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杰克大王的频道
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你会喜欢一台一线连接的超级大屏吗
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Pro 版的大屏模式是我最喜欢的一个模式,支持苹果最重要的 HiDPI,2560*3200 的分辨率,最高 500nits,看文字的效率很高,你可以横着用也可以竖着用

最重要的:所有的 Mac 都可以支持一线连接(大屏模式和DisplayLink(仅限 Pro 版本) 其实都是为了 Mac 做的优化)

对于 Windows 设备,因为支持 DP MST,可以直接买标准版的就可以实现一线连双屏(Pro 也支持 DP MST 但是苹果只支持雷电下的MST)

Tips:因为两个16寸的屏幕功耗比较高,所以不接电会被限制在 10% 的亮度(因为不同电脑的C口输出功率不同,还会随着剩余电量降低而降低输出功耗),其实看图一,在室内场景 10% 的亮度也是足够用的
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优倍快的新款路由器好可爱🦆
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明天带这套去见个人❤️
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Telegram的创始人Pavel Durov比较少见的接受了一场长达3个小时的专访,采访者是美国有名的保守派主持人Tucker Carlson,不过节目效果比较一般,亮点有但不多:

- Telegram目前9亿用户,有信心在今年破10亿,重要的是不存在任何推广预算,全靠用户自发传播;

- 因为不愿意对普京分享数据从而逃离俄罗斯是一个痛苦但正确的决定,但仍有竞争对手会散布他和俄罗斯之间关系暧昧的消息来打击Telegram;

- 美国也不怎么待见Telegram,FBI总是会从机场就开始「迎接」他,甚至有一次他跟一名工程师来美国出差,FBI私下联系后者让他在开发代码里留下后门;

- Telegram的总部本来想安置在旧金山,然而有一天Pavel Durov拜访推特后在回酒店的路上被3个人抢劫,是的,抢劫……这是他待过的唯一在街头就能遇到袭击的城市,觉得太离谱了,于是计划作废;

- 各个国家都有官僚主义的问题,所以最后Telegram的公司定在了迪拜,这是一个相对中立的地区,而且税收条款很合理;

- Telegram只有30名全职员工,没有HR,通过一个编程比赛平台招人,Pavel Durov会亲自联系平台上编程获胜次数最多的人,说服他加入Telegram;

- Pavel Durov对「现实资产」兴趣不大,没有房产、飞机、游艇这些消费,他觉得一旦开始买房这种行为,就会对一个地方产生依恋,并花时间在更多的消遣上,而他排斥这种软性束缚;

- 对Telegram压力最大的倒不是监管,而是苹果和Google,它们一直在警告Telegram如果不能遵守规定就会把App从应用商店里下架;

- 国会大厦骚乱事件发生后,民主党议员给Telegram写信,要求交出部分参与者的数据,否则将违反美国宪法,而没过多久共和党议员的信也发来了,表示如果交出数据将违反美国宪法,这让Pavel Durov很困惑,好像自己不管做啥都会违反美国宪法;

- Pavel Durov说自己同样也和另一名自由派主持人交谈了3个小时,确保他的声音能被政治光谱的两边都听到;

- 十几年前,他和扎克伯格见面,他问小扎Facebook会不会在俄罗斯扩大份额——当时Telegram的主要市场还是俄罗斯——而小扎问他会不会加速国际化,两人的回答都是否定的,但其实都在骗对方,因为没过多久Facebook就加大了俄罗斯的市场宣发,而Telegram也进行了全球扩张,哈哈哈。
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感谢 DT 给我们带来的正能量👴
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小扎总能逢凶化吉,这是何等强大的心态

小札之所以在 2022 年买了大量的 H100 GPU,即使当时 Meta 元宇宙失败股价大跌压力很大,主要是因为当时他们想尽快赶上 TikTok 的推荐算法,而该算法又需要显卡!

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Dwarkesh Patel: 在深入研究这些模型之前,我想回到过去一段时间。我猜,2022 年是你们开始购买这些 H100 GPU 的时候。或者,你能告诉我是什么时候你们开始觉得, "股价正在暴跌。人们在问,这么多的资本投入到底在做什么?人们并没有购买 Metaverse。"可能,你们在投入那些资本去购买这些 H100。那时候,你们是怎么知道要去购买 H100 的呢?你们又是怎么知道我们会需要这些 GPU 的呢?

Mark Zuckerberg: 我想可能是因为我们当时正在开发 Reels。于是,我们陷入了这样一种情况,那就是我们总希望有足够的能力去构建一些我们还无法预见的,即将来临的东西。当我们在开发 Reels 的时候,我们发现我们需要更多的 GPU 来训练模型,对吧?这对我们的服务是一个重大的改变,我们不再只是推荐你关注的人或者你的朋友和你关注的页面的内容,我们开始大力推荐 我们称之为"与你没有关联的内容"。基本上就是你并没有关注的人或页面的内容。

所以现在,我们可能会向你展示的内容候选的数量从几千个扩大到了亿级。因此,我们需要完全不同的基础设施。我们开始尝试解决这个问题,但是当时的基础设施设备限制了我们,我们想要尽快追赶上 TikTok。看到这个情况,我意识到,我们必须确保自己不再陷入这样的困境。

所以,我们决定购买足够的 GPU 来满足我们对短片和内容排序的需求,但是我们决定让这个数量翻倍。因为我们总是预计,总会有一些我们现在看不到的新的挑战。

Dwarkesh Patel: 你知道这个挑战会是 AI 吗?

Mark Zuckerberg: 我们当时预测,可能与训练大型模型有关。对吗?但是,我个人认为,可能与内容有关的事情会更多,不过我也不能确定。其实,管理公司就像是在进行模式匹配,总会有新的事情发生,所以,当时我还不能确定,我深入研究,试图为短片和其他内容进行推荐,因为这对 Instagram 和 Facebook 来说是很重要的一步,我们能向用户展示他们可能感兴趣的内容,即使这些内容不是他们关注的用户发布的。但是,回顾起来,这个决定是非常正确的。

Dwarkesh Patel: 是的,是的。

Mark Zuckerberg: 这个决定源于我们之前的挫败。所以,我并不觉得自己领先于别人,也不觉得自己做的特别好。实际上,往往我们做出正确的决策,都是因为我们之前犯过错误,然后想要避免重蹈覆辙。
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