펄어비스［263750］_20210723_eBEST_725419.pdf
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펄어비스［263750］_20210723_eBEST_725419
Forwarded from Peter&Paul - 빠른뉴스채널-해외, 국내, 경제 뉴스
*CHINA SAID TO WEIGH ASKING AFTER-SCHOOL TUTORS TO GO NON-PROFIT
중국, 방과후 교육기관 비영리화
중국, 방과후 교육기관 비영리화
POSCO［005490］_20210723_Eugene_725462.pdf
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POSCO［005490］_20210723_Eugene_725462
Forwarded from 한걸음_적자생존 기록실 (한걸음)
http://investor-js.blogspot.com/2021/07/blog-post.html?m=1
방구석 여포님들
좋은 말은 새겨듣고
다른 말은 생각해서듣고
틀린 말은 걸러들으면 됩니다.
그나마 나와주시는 투자선배들
현인들좀 괴롭히지마세요 ㅎㅎ
이러니 스승님들이 자꾸 숨으시죠
피곤하니까...ㅠㅠ
무료로 배울수 있는 이 좋은 세상을
깨지 말아주세요 ㅎㅎ
방구석 여포님들
좋은 말은 새겨듣고
다른 말은 생각해서듣고
틀린 말은 걸러들으면 됩니다.
그나마 나와주시는 투자선배들
현인들좀 괴롭히지마세요 ㅎㅎ
이러니 스승님들이 자꾸 숨으시죠
피곤하니까...ㅠㅠ
무료로 배울수 있는 이 좋은 세상을
깨지 말아주세요 ㅎㅎ
Blogspot
차트 이야기 조금 한 것 때문에..
IT비지니스와 개발, 그리고 투자에 관한 블로그입니다.
투자예찬 투자공부
더닝 크루거 곡선(송종식님 본문 중 발췌)
적어주신 본문을 읽다가.. 더닝 크루거 곡선에서 제 위치가 어디쯤일까 생각해봤습니다. 절망의 계곡에 빠지는 중인거 같습니다 ㅎㅎㅎ.. 그래도 공부하고, 아는게 조금씩 늘어날수록 너무 재밌는 요즘입니다.
Forwarded from 한걸음_적자생존 기록실 (한걸음)
이런 내부사정이 있었네요. 주류업계에 투자를 할때 한번은 고려해볼만한 요소인것 같습니다.
통상 주류 업계에서 '유흥 시장'과 '가정 시장'의 매출 비중은 6대 4 정도였습니다. 하지만 코로나19 시대가 된 이후 이 비중이 뒤바뀌었는데요. 유흥시장이 40%, 가정시장이 60%를 차지하게 된 겁니다. 올해 여름은 거리 두기 4단계로 가정시장의 비중이 더욱 커질 것으로 전망됩니다.
물론 가정 시장을 제대로 공략하면 될 것 같지만 쉬운 일이 아닙니다. 가정 시장의 판도는 유흥 시장과는 다릅니다. 일단 최근 편의점을 중심으로 국내 수제 맥주 브랜드들이 기세를 올리고 있습니다. 술집에서야 고를 수 있는 맥주 브랜드가 한정적이지만, 편의점에서는 아닙니다. 기호에 맞게 구매할 수 있습니다. 수많은 제품이 매대에 진열돼 있습니다.
더불어 편의점 업체들은 가정 주류 시장을 키워야 합니다. 홈술, 혼술 시장이 커져야 편의점 실적도 좋아지기 때문입니다. 그래서 자사 점포에서만 구매할 수 있는 독특한 수제 맥주를 기획해 내놓고 있습니다. 또 와인이나 막걸리 등 주종을 확대하려 노력하고 있기도 하고요. 실제 올해 여름 와인과 막걸리 매출이 빠르게 늘고 있다고 합니다. 여름을 맞아 집중적으로 맥주를 팔아야 하는 기존 업체들 입장에서는 곤란한 일입니다.
코로나19는 국내 주류 산업의 판도를 바꾸고 있습니다. 거리 두기 강화 기간이 길어지면서 이런 변화가 일상으로 자리 잡을 가능성도 점쳐집니다. 가정 시장에 집중되고 있는 맥주 업체들의 경쟁이 중장기적으로 어떤 흐름을 만들어낼지 지켜보는 것도 흥미로운 관전 포인트가 될 것 같습니다.
https://n.news.naver.com/mnews/hotissue/article/648/0000002530?cid=1087874
통상 주류 업계에서 '유흥 시장'과 '가정 시장'의 매출 비중은 6대 4 정도였습니다. 하지만 코로나19 시대가 된 이후 이 비중이 뒤바뀌었는데요. 유흥시장이 40%, 가정시장이 60%를 차지하게 된 겁니다. 올해 여름은 거리 두기 4단계로 가정시장의 비중이 더욱 커질 것으로 전망됩니다.
물론 가정 시장을 제대로 공략하면 될 것 같지만 쉬운 일이 아닙니다. 가정 시장의 판도는 유흥 시장과는 다릅니다. 일단 최근 편의점을 중심으로 국내 수제 맥주 브랜드들이 기세를 올리고 있습니다. 술집에서야 고를 수 있는 맥주 브랜드가 한정적이지만, 편의점에서는 아닙니다. 기호에 맞게 구매할 수 있습니다. 수많은 제품이 매대에 진열돼 있습니다.
더불어 편의점 업체들은 가정 주류 시장을 키워야 합니다. 홈술, 혼술 시장이 커져야 편의점 실적도 좋아지기 때문입니다. 그래서 자사 점포에서만 구매할 수 있는 독특한 수제 맥주를 기획해 내놓고 있습니다. 또 와인이나 막걸리 등 주종을 확대하려 노력하고 있기도 하고요. 실제 올해 여름 와인과 막걸리 매출이 빠르게 늘고 있다고 합니다. 여름을 맞아 집중적으로 맥주를 팔아야 하는 기존 업체들 입장에서는 곤란한 일입니다.
코로나19는 국내 주류 산업의 판도를 바꾸고 있습니다. 거리 두기 강화 기간이 길어지면서 이런 변화가 일상으로 자리 잡을 가능성도 점쳐집니다. 가정 시장에 집중되고 있는 맥주 업체들의 경쟁이 중장기적으로 어떤 흐름을 만들어낼지 지켜보는 것도 흥미로운 관전 포인트가 될 것 같습니다.
https://n.news.naver.com/mnews/hotissue/article/648/0000002530?cid=1087874
Naver
[인사이드 스토리]맥주 업체들의 '슬픈 성수기'
'이보다 슬픈 성수기는 없었다' 얼마 전 한 증권사 애널리스트가 내놓은 리포트 제목입니다. 주류 업계를 두고 한 표현인데요. 정확히 말하자면 주류 산업 내에서도 맥주 업체들을 지칭한 이야기입니다. 여름은 맥주 업체들
http://investor-js.blogspot.com/2021/07/ai.html
메타버스에 관해서 공부하면서, 게임쪽에 관심을 기울이고 있는 이유입니다. 결국 가상현실을 '잘' 구축할 수 있는건 게임회사가 아닐까 싶습니다. 또는 게임회사 출신의 인재들을 흡수한 플랫폼이거나...
메타버스에 관해서 공부하면서, 게임쪽에 관심을 기울이고 있는 이유입니다. 결국 가상현실을 '잘' 구축할 수 있는건 게임회사가 아닐까 싶습니다. 또는 게임회사 출신의 인재들을 흡수한 플랫폼이거나...
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게임회사의 위엄 (AI, 메타버스, 블록체인 등 다 건드릴 수 있음)
IT비지니스와 개발, 그리고 투자에 관한 블로그입니다.
https://youtu.be/sfrwUSAv2Ao
"맞아요. 저흰 바보같이 그 기회를 날렸습니다.^^"
"앞으로 더 날려버리곤 하겠죠."
멍거님께서 옆에서 거들어 주시는 위트넘치는 말씀이 너무 유쾌합니다 ㅋㅋㅋ
"맞아요. 저흰 바보같이 그 기회를 날렸습니다.^^"
"앞으로 더 날려버리곤 하겠죠."
멍거님께서 옆에서 거들어 주시는 위트넘치는 말씀이 너무 유쾌합니다 ㅋㅋㅋ
YouTube
화이자 왜 안 사셨어요? (버핏 & 멍거)
@https://youtu.be/tnranDM7Bqo
유쾌한 것과 별개로 저런 위대한 투자자들도 자신의 능력 범위 밖의 기업에는 투자하지 않는다는 것과 그로 인한 욕심이나 아쉬움 또한 없음을 잊지 말아야 합니다. 곱씹어보면 앞으로도 그런일이 있을거라고 말씀하시는게 정말 대단합니다.