🔥 Продолжаем публиковать презентации спикеров международного форума «Всемирный день качества 2025»

❗️ Сегодня мы опубликовали материалы сессии «Функциональное питание: вызовы и возможности»

➡️ Векторы качества: презентации сессии «Функциональное питание: вызовы и возможности»

📌 Одной из важных тем в ходе дискуссии стала тема потребительского доверия, а также спикеры поделились собственными кейсами, обсудили возможности и вызовы этой отрасли, перспективы ее развития в России и меры, которые необходимо принять для популяризации здорового образа жизни среди населения.

Благодарим экспертов форума за готовность поделиться своими наработками и идеями!

Ранее мы уже опубликовали:

✅ Векторы качества: презентации сессии «Поставщики и ретейл: партнерство в условиях новой реальности пищевой безопасности»

✅ Векторы качества: презентации сессии «Современная роль внутреннего аудита в обеспечении эффективного управления в организации»

✅ Векторы качества: презентации сессии «Доверенные онлайн-площадки: векторы развития»

✅ Векторы качества: презентации сессии «Проблемы и перспективы развития качества и пищевой безопасности в России».

Напоминаем, что все видеозаписи сессий хранятся на официальном сайте форума в разделе «Программа форума». Чтобы найти интересующую вас запись, выберите в программе соответствующую сессию и нажмите кнопку «Подробнее».

#PROКачество #ВДК2025 #Всемирный_день_качества_2025

Кто сказал, что жалобы на плохое качество и плохое обслуживание - современное изобретение?

💡 История недовольных покупателей насчитывает почти четыре тысячелетия. Древнейшей жалобой на плохое качество товара, из дошедших до нас, считается гневное письмо, отправленное около 1750 года до н.э. в Месопотамии.

📖 Покупателя звали Нанни, а торговца — Эа-насир. Предметом спора стали некачественные медные слитки. Нанни, судя по всему, уже заплатил за товар, но получил совсем не то, что ожидал. Его ярость, запечатленная клинописью на глиняной табличке размером 11,6 на 5 см, дошла до нас благодаря скрупулёзности самого продавца: табличку археологи нашли в его же доме, где тот хранил весь свой «документооборот», включая и другие жалобы клиентов.

Насколько же нужно было разозлить человека, чтобы он, вопреки всей сложности процесса, создал такую подробную клинописную жалобу на маленьком куске глины?

Перевод с аккадского, выполненный учёным Адольфом Лео Оппенгеймом, позволяет узнать, что Нанни обвиняет торговца в обмане и неуважении:

«Вот, прибыв сюда, ты сказал так: «Я дам хорошие слитки». Ты прибыл, сказал, но не сделал - ты предложил нехорошие слитки моему гонцу и сказал: «Хотите брать - берите, не хотите брать - уходите"».

Особенно Нанни возмущает обращение с его посланцами, которых торговец заставлял возвращаться с пустыми руками «во вражеской стране» - так в древности называли любую чужую землю, где путешественник не имел правовой защиты:

«Есть ли среди купцов, торгующих с Дильмуном, кто-нибудь, кто обращался бы со мной подобным образом? Вы один относитесь к моим посланникам с презрением!»

Нанни также предупредил продавца, что в дальнейшем будет проверять товар лично: «На моем дворе я буду выбирать слитки по одному... а за то, что ты отнесся ко мне с неуважением, я буду иметь преимущество при выборе товара».

😶 Вернул ли Эа-насир деньги, история умалчивает. Но его архив сохранил для нас не просто деловую переписку, а универсальную историю о том, как сложно бывает получить качественный товар и уважительное обслуживание.

Эта табличка - яркое доказательство того, что даже почти 4000 лет назад отношения между продавцом и покупателем строились на тех же самых столпах: качестве, доверии и, увы, претензиях.

Источник

#PROКАЧЕСТВО_ИСТОРИЯ

↗️ Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» и консалтинговая компания Kept представили результаты ежегодного исследования о состоянии внутреннего аудита в российских нефинансовых организациях из разных отраслей экономики по итогам 2025 года.

💬 Руководители служб внутреннего аудита ответили на вопросы, касающиеся:

✅ качественных характеристик подразделений внутреннего аудита

✅ управления персоналом и ресурсного обеспечения

✅ операционной деятельности

✅ использования информационных технологий и средств анализа данных

❗️ Особая ценность исследования в том, что полученные результаты 2025 года сопоставлены с данными за 2023 год. Это позволяет увидеть динамику и ключевые тренды за двухлетний период.

Предлагаем ознакомиться с материалом на портале ProКачество:

➡️ Вопросы качества и эффективности деятельности внутреннего аудита. Результаты исследования текущего состояния и тенденций развития внутреннего аудита в России 2025


#PROКАЧЕСТВО_СТАТЬЯ #ИССЛЕДОВАНИЕ #ВНУТРЕННИЙ_АУДИТ

😶 Игра в кальки: почему не работает слепое подражание

Все слышали девиз менеджмента: «Внедряем Lean! Станем как Toyota!». В своей статье «Стоя на плечах гигантов. Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях» Эли Голдратт умно и убедительно объясняет, почему «священная корова операционного совершенства» не всегда спасительная таблетка и в чем кроются ошибки при внедрении Lean.

💡В статье Голдратт описывает историю компании Hitachi Tool Engineering, упорной в своем стремлении к совершенству. Они не просто «попробовали Lean». Они бились над его внедрением с типичным японским упорством. Результат? Каждый раз - ухудшение показателей и откат к старой системе. Почему? Не потому, что они делали неправильно. А потому, что они совершили классическую ошибку: спутали гениальное частное решение с универсальным законом. Все потому, что Lean - это конкретное прикладное решение, а между типами производственной среды существуют фундаментальные различия.

«... есть разница между прикладными решениями (применениями) и фундаментальными концепциями, на которых основаны эти решения. Концепции являются общими, прикладные решения - это адаптация концепций к конкретной среде. Как мы уже видели, подобная адаптация не является простой и делает необходимой разработку определенных элементов решения. Мы должны помнить -- прикладное решение основано на исходных посылках (иногда -- скрытых) о конкретной среде. Не надо ожидать, что это прикладное решение будет работать в среде, для которой исходные посылки не верны»

🤓 Toyota создавала свою систему для своей отлаженной и стабильной среды: предсказуемый спрос, длинные жизненные циклы моделей, однородные заказы. Мир Hitachi был другим: 20 тысяч наименований инструментов, спрос на которые вспыхивает и гаснет, жесточайшая конкуренция, требующая полностью менять линейку каждые полгода. Оказалось, что подставлять решение из «мира стабильности» в «мир непредсказуемости» - это играть в игру с неясными правилами.

Но Голдратт - не просто критик. В статье он рассматривает метод «Барабан-Буфер-Канат» (ББК), как один из вариантов адаптации под ситуацию.

🔥 Результат в Hitachi: выполнение заказов подскакивает с 40% до 85%, оборотные средства высвобождаются, а прибыль вырастает в пять раз за пять лет, несмотря на рост цен на сырьё. Это не улучшение. Это бизнес-революция.

«График работы в ресурсе - «бутылочном горлышке» становится «барабанным ритмом» для работы над заказами, «буфер времени» переводит даты поставки в даты запуска производства, а действия по придерживанию запуска материала напоминают «канат», связывающий заказ с запуском материала.
«Хорошей отправной точкой для улучшения потока будет выбор времени буфера, равного половине существующего в настоящий момент времени производственного цикла»

Автор не говорит о том, что в производственной среде, для которой исходные посылки Lean не верны, невозможно использовать отдельные элементы Lean. Наоборот, отдельные инструменты и методы окажутся полезными для множества производств.

Руководителям же стоит перестать внедрять «лучшие практики» без правильного «диагноза». Успех придет к тем, кто поймет универсальные законы и не побоится экспериментировать.

#PROКАЧЕСТВО #LEAN

❓ «С чего начать?» - задают себе вопрос средние и небольшие компании, задумываясь о расширении бизнеса и улучшении внутренних процессов.

На примере успешных кейсов мы видим, что главный секрет - в грамотной систематизации процессов и внедрении культуры постоянных улучшений.

В новом материале на портале ProКачество эксперты компании ARLIFT рассказывают свою историю: начали с обучения, выросли в 5 раз и вышли в сегмент крупного бизнеса.

При этом описывать процессы команда начала, даже не имея в штате бизнес-аналитика.

➡️ Читайте и вдохновляйтесь: «Бизнес как единый оркестр. История трансформации победителя конкурса «Лучшая практика оргразвития 2025» компании ARLIFT»

📌 В статье рассказываем об этапах трансформации, архитектуре бизнес-процессов и ключевых принципах ее формирования, важности поддержки инициатив сотрудников и обучения, а также результатах от внедрения процессных подходов.

#PROКАЧЕСТВО_СТАТЬЯ

Как спасти шедевр, который нельзя трогать? История пещеры Шове и её 3D-двойника

18 декабря 1994 ученым-археологом Ж.-М. Шове была открыта уникальная пещера с древнейшими рисунками возрастом 36 000 лет – на дальних от входа участках было найдено более 420 изображений тигров, бизонов, мамонтов, пещерных львов, лошадей, оленей и других животных.

Но после открытия пещеру пришлось наглухо «законсервировать»: поставить герметичную дверь, оборудовать множеством датчиков и системой поддержки микроклимата для того, чтобы не разрушить творения древних художников. Естественно, туристам вход туда запрещен, а сами археологи допускаются в пещеру лишь по особо важным случаям, на короткое время, и в специальных защитных костюмах.

Но как же тогда показывать миру это чудо? Решение оказалось необычным – внедрить инновации и создать чудо заново.

Команда учёных и инженеров совершила технологический прорыв, построив неподалеку точную копию пещеры. А использовались для этого такие технологии как:

✅ 3D-лазерное сканирование – с его помощью, с точностью до миллиметра, был сделан «слепок» всей пещеры.

✅ Фотограмметрия - тысячи панорамных снимков сложили в единую цифровую карту каждого сантиметра стен с рисунками.

Фотограмметрия - это метод создания точных 3D-моделей физических объектов с помощью фотокамер. По сути, это высокотехнологичное «сканирование», позволяющее зафиксировать форму, размеры и положение объекта в пространстве. Метод особенно ценен для работы со сложными формами и труднодоступными объектами, что делает его незаменимым в археологии, архитектуре и промышленности.
Техническую основу составляет цифровая фотограмметрическая система — комплекс программного и аппаратного обеспечения. Она обрабатывает снимки, начиная с их измерения и преобразования, и заканчивая построением детальных карт.
Для обеспечения высочайшей точности и минимизации ошибок, особенно при работе с крупными объектами, используется особая методика съёмки. На объект предварительно наносятся специальные маркеры и шкалы. Каждая точка в такой модели обладает точными 3D-координатами, что позволяет проводить по ней инженерные расчеты и сравнения с CAD-чертежами.

✅ Кропотливый труд художников, которые, как древние мастера, вручную воспроизвели более 1000 рисунков, используя те же техники и натуральные пигменты (охра, глина, уголь). А также химиков и скульпторов, воссоздавших точнейшую копию из бетона и смолы, воспроизводящую рельеф, звук и даже запах оригинальной пещеры.

🔥 Так родилась «Шове-2» в Пон-д'Арк - не просто копия, а полноразмерная, невероятно точная реплика.

Возможно, с течением времени подобные технологии станут будущим всех музеев — бесконтактное изучение и цифровое воскрешение прошлого.

В нашей сегодняшней подборке отметили статьи, в которых рассказываем об успешной цифровизации и применении цифровых двойников в бизнесе. И о музеях.

➡️ На работу выходят двойники. Как цифровые двойники решают задачи метрологии

➡️ «Сириус» – высокотехнологичная «звезда» путей и сообщений. Технологии ИИ, блокчейн и виртуальной реальности на железной дороге

➡️ Сервис для внутренних процессов. О создании сервисных центров для digital-задач компании

➡️ Одним кейсом – двух зайцев. О применении цифровых двойников и инструментов в образовании, и о том, какие образовательные подходы помогают формировать качественные профессиональные компетенции у студентов

➡️ В музее всегда хорошая погода. Как метрология обеспечивает сохранность объектов культуры и искусства

#PROКАЧЕСТВО_СТАТЬЯ #PROКАЧЕСТВО_ИСТОРИЯ

Иллюстрация: Большая Российская Энциклопедия

🎧 СМК «по-человечески»: можно ли играть по своим правилам?

В новом выпуске нашего цикла подкастов - самый частый вопрос о стандарте ИСО 9001:2015: «А нам это обязательно?»

🎧 Эксперты ООО «Русский Эксперт» Александр Юхов и Екатерина Блинкова на простых примерах объясняют, как максимально эффективно использовать в своей работе ИСО 9001:2015

🔥 В этом выпуске вы узнаете, что подразумевает пункт 4.3 ИСО 9001:2015:

✅ как определить область применения системы менеджмента качества?

✅ какие процессы и в каком случае можно исключить из системы управления качеством?

➡️ И, по традиции, для тех, кто больше любит читать, чем слушать: СМК «по-человечески»: исключения из правил. Как определить область применения системы менеджмента качества

#PROКАЧЕСТВО_ПОДКАСТ

Главное - устойчивость процессов в любой ситуации ❤️‍🔥

Желаем вам прекрасных выходных 🏖️

#ПЯТНИЧНЫЙ_ЮМОР #PROКАЧЕСТВЕННЫЙЮМОР

🔥 Роскачество заключило стратегическое партнерство и вошло в состав участников одного из лидеров рынка стран ЕАЭС — органа по сертификации «Русский эксперт».

Договор был подписан в рамках запуска программы сертификации систем менеджмента качества организаций различных отраслей и исполнения Распоряжения Правительства РФ о развитии институтов качества в стране.

➡️ Читайте новость на портале ProКачество

«Для Роскачества это еще один стратегический шаг в развитии инфраструктуры качества в стране. Мы будем проводить объективную и тщательную сертификацию систем менеджмента, чтобы сделать управление организациями еще более эффективным и практико-ориентированным. Это напрямую повлияет на качество продукции, услуг и, в конечном счете, на качество жизни наших граждан. Повышение качества менеджмента на предприятиях является ключевым фактором роста производительности и конкурентоспособности российских компаний», - заместитель руководителя Роскачества Юлия Михалева.

«Партнерство с Роскачеством позволит нам вывести услуги «Русского эксперта» на новый уровень, обогатить методики и укрепить позиции на рынке. Для наших клиентов это означает еще более высокие стандарты сервиса, гарантирует достоверность и непредвзятость аудитов и, соответственно, выданных сертификатов», - генеральный директор ООО «Русский эксперт» Александр Шмакалов.

❗️ Партнерство положит начало укреплению национальной системы качества и откроет доступ к сертификации международного уровня для всех российских компаний.

#PROКАЧЕСТВОНОВОСТЬ #РОСКАЧЕСТВО #СМК

О роли метрологии в космической отрасли – интервью главного метролога ГК «Роскосмос» Алексея Голеги на канале «ЭНЕРГИЯ ДОВЕРИЯ»

🔥 Энергия доверия RUTUBE

🔥 Энергия доверия ВК Видео

В интервью обсуждаются:

💬 Метрология в космической отрасли: о текущем состоянии системы обеспечения единства измерений и метрологического обеспечения в госкорпорации

💬 Цифровая трансформация: о цифровом пространстве в области метрологического обеспечения ракетно-космической техники и обеспечения единства измерений

💬 Кадровый вопрос: о кадровом дефиците и поддержке специалистов

💬 Взгляд в будущее: о ключевых направлениях развития метрологического обеспечения и программе развития системы метрологического обеспечения ракетно-космической техники и обеспечения единства измерений в ракетно-космической промышленности

Смотрите полное интервью на каналах «ЭНЕРГИЯ ДОВЕРИЯ»

🔥 Энергия доверия RUTUBE

🔥 Энергия доверия ВК Видео

#ЭНЕРГИЯДОВЕРИЯ #МЕТРОЛОГИЯPRO #ГЛАВНЫЙ_МЕТРОЛОГ #ВИДЕО

🚉 ИИ как государственный курс: как РЖД подружили железнодорожную сеть с нейронными сетями

🚂 Внедрение искусственного интеллекта в экономику стало стратегическим курсом России. А транспортная отрасль - один из главных полигонов для этой работы.

🔥 В интервью порталу ProКачество Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «РЖД», рассказал о масштабной цифровизации компании и о регулировании новых технологий.

➡️ Читайте на портале ProКачество: «ИИ не ради хайпа, а ради эффективности процессов»

📌 В беседе с редакцией Евгений Чаркин рассказал о запуске беспилотного поезда «Ласточка», о решении отраслевых задач с помощью технологий искусственного интеллекта, о внедрении голосовых сервисов и чат-ботов для повышения качества обслуживания, а также высказал мнение о необходимости стандартов в сфере информационных технологий.

🔥 Отдельно наш эксперт поделился ссылкой на Белую книгу «Искусственный интеллект в сфере транспорта и логистики». Этот документ будет полезен компаниям различных отраслей, которые уже внедряют или только планируют использовать современные цифровые инструменты.

#PROКАЧЕСТВО_СТАТЬЯ #РЖД #ИИ

Иллюстрация: Freepik AI

Приглашаем на бесплатный вебинар «Итоги 2025 года. Изменения законодательства 2026» для специалистов по качеству и пищевой безопасности!

🔥 Своими лучшими практиками с участниками вебинара поделятся эксперты Центра компетенций Food Safety

🗓 24 декабря 2025
⏰ 10:00
📌 Онлайн

Спикеры:

🎤 Юлия Саввина, генеральный директор ООО Научно-исследовательского
центра пищевой безопасности «АГРОПИЩЕПРОМ», эксперт Центра компетенций Food Safety

🎤 Олеся Дерепаско, основатель, руководитель, эксперт Тренинговой Компании Олеси Дерепаско, эксперт Центра компетенций Food Safety

🎤 Оксана Пироговская, генеральный директор ООО «ТДА Системс», руководитель национальных и международных органов по сертификации, к.т.н

Темы для обсуждения:

❗️ FSSC 22000 VERSION 7 и другие международные стандарты. Что и когда будет по другому?

❗️ Изменения законодательства в сфере пищевой безопасности 25/26

❗️ Обзор нововведений в ISO 22002 к чему нужно быть готовыми?

Кроме того:

✅ Эксперты покажут, какие практики вошли в наглядное пособие «Азбука чистоты»

✅ Расскажут об эффективных решениях Food Safety Market

✅ Отметят и наградят самых активных участников и лучших спикеров по итогам года

➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ


#ПАРТНЕРСКИЕ_МЕРОПРИЯТИЯ

🎅 Задумывались ли вы, с какой скоростью должен передвигаться Дед Мороз, чтобы успеть подарить подарки детям во всем мире в праздничную ночь?

Астроном Сиднейского университета Лаура Николь Дриссен посчитала, что сани новогоднего волшебника должны двигаться со скоростью примерно 8,2 млн км/ч или примерно 0,8% скорости света!

А вот как она это посчитала:

🎁 На планете около 2 млрд детей до 14 лет, из них ~93% живут в странах, где празднуют Новый год.

🎁 С учётом веры в Деда Мороза (ну или Санта-Клауса) и размера семьи выходит примерно 690 млн получателей подарков из 300 млн домов.

🎁 Маршрут между всеми этими домами, расположенными на разных материках и островах, составляет примерно около 144 млн км. Это расстояние почти равно расстоянию от Земли до Солнца! Его новогодний волшебник должен преодолеть за 35 часов (с учётом скорости вращения Земли и часовых поясов)

🎁 Почти половина времени (буквально 2 миллисекунды на дом!) уходит только на то, чтобы «влететь» в дом и «вылететь» обратно. Остаётся 17,5 часов чистого полёта - отсюда и невероятные 8,2 млн км/ч.

💡 При этом ученые считают, что полет Деда Мороза абсолютно не нарушает законов физики, так как не превышает скорость света. Правда, чтобы набрать такую скорость, волшебнику придется стать невидимкой и сильно уменьшиться в размерах. А еще на такой скорости время для него замедлится, что позволит ему стареть гораздо медленнее.

А вот с какой скоростью Деду Морозу достаточно двигаться, чтобы успеть раздать подарки детям только в России, рассчитали специалисты Московского университета геодезии и картографии (МИИГАиК). Они первыми построили точный график и карту путешествия Деда Мороза по всей территории нашей страны.

Они учли всё: дорожную сеть, часовые пояса и даже то, что между некоторыми регионами пока нет дорог — там волшебные сани летят по воздуху!

Выяснилось:
🛷 Скорость движения составит 3 111 км/ч (это в 3 раза быстрее пассажирского самолёта!).
🛷 Общий путь: >45 000 км (больше, чем длина земного экватора!).
🛷 Время на всё про всё: всего 15 часов (из-за 11 часовых поясов России).

Интересно, что учёные МИИГАиК построили маршрут по реальной дорожной сети страны, чтобы найти самый быстрый и логистически верный путь!

🎄 Так что, возможно, волшебник с подарками и правда существует - просто он движется так быстро, что мы попросту не успеваем его заметить

#PROКАЧЕСТВОПРАЗДНИК

🎧 СМК «по-человечески»: процессы и системы

В новом выпуске нашего цикла подкастов: ответ на вопрос как перестать наступать на одни и те же грабли при реализации пунктов стандарта ИСО 9001-2015, посвященных процессному и системному подходам

🎧 Эксперты ООО «Русский Эксперт» Александр Юхов и Екатерина Блинкова на примере работы человеческого организма сравнивают процессы ИСО 9001:2015 с процессами, протекающими в нашем собственном теле для того, чтобы понять, как и с чего начинать работу.

«Представим, что мозг дает команду ноге – идти, а она не идет. В этом случае пришлось бы мысленно управлять каждой мышцей ноги, передавая сигнал, когда и какой мышце сокращаться. Кроме того, необходимо контролировать исполнение этих сигналов и формировать отчет о том, как мышцы отработали при ходьбе. Сколько бы в таком случае занял путь человека от дивана до кухни? Этот пример наглядно показывает разницу в подходах»

🔥 В этом выпуске вы узнаете, как грамотно внедрить на предприятии процессный подход, перейти от разрозненного управления отделами и людьми к управлению процессами и результатами, а также связать их в одну четкую систему, где все элементы дополняют друг друга.


➡️ И, по традиции, для тех, кто больше любит читать, чем слушать: «СМК «по-человечески»: процессы и системы»

#PROКАЧЕСТВО_ПОДКАСТ

📇 Внутренний аудит за 20 лет изменился радикально: от статуса «финансовой полиции», проверяющей счета в Excel, внутренний аудитор перешел к статусу стратегического советника, работающего с данными и рисками.

Как трансформировались задачи, инструменты и сама роль аудитора?

📌 Эксперт портала ProКачество Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рискам Lamoda,член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» анализирует три ключевых среза: аудитор 2005, 2025 и 2035 года и размышляет о том, какое будущее ждет профессию.

➡️ Читайте статью «Портрет внутреннего аудитора: вчера, сегодня и завтра»

В статье раскрывается эволюция необходимых компетенций, карьерных траекторий и роли в компании, а также ключевые драйверы этих перемен и тренды, которые определят развитие профессии на десятилетие вперед.

#PROКАЧЕСТВО_СТАТЬЯ

🏥 Устойчивое развитие и конкурентоспособность современной медицинской организации достигаются за счет комплексного и поэтапного внедрения системы взаимодополняющих стандартов.

🖥 В рамках этой системы цифровая трансформация становится логичным этапом, управляемым через оценку зрелости.

Об актуальной дорожной карте внедрения ключевых стандартов и моделей для устойчивого развития объектов здравоохранения редакция портала ProКачество поговорила с:

💬 Ольгой Серовой, главным врачом Московского областного перинатального центра

💬 Динарой Куловой, экспертом Премии Правительства РФ в области качества и Национального института качества Росздравнадзора

💬 Константином Писаренко, ведущим экспертом Премии Правительства РФ в области качества, аудитором группы компаний Haensch

💬 Верой Квитко, аудитором Международного института испытаний и сертификации.

➡️ Читайте статью «Цифровая трансформация здравоохранения»

📌 В интервью эксперты уделили особое внимание вопросам применения специализированных стандартов и моделей на разных этапах цифровой трансформации.

#PROКАЧЕСТВО_СТАТЬЯ

🥗 Реальные кейсы: 30-31 декабря «оливье» - это стратегический запас, охраняемый актив. Но часто оказывается, что риск был рассчитан неверно – мы боимся нехватки салатов, а получаем риск порчи излишков и 1 января сталкиваемся с неотложной проблемой утилизации с высоким приоритетом.

«У нас было 2 салатницы оливье, 75 мандарин, 5 банок маринованных огурцов и грибов, целая миска селедки под шубой, целое множество мясной нарезки всех сортов, гора шоколадных конфет, а также шампанское, коньяк, ящик пива, литр домашней наливки и холодец. Не то чтобы это был необходимый запас для встречи Нового года. Но если начал накрывать на стол, бывает трудно остановиться. Единственное, что вызывало у меня опасение, - это холодец. Нет ничего более безответственного, чем есть холодец в пять утра. Я знал, что рано или поздно мы доберёмся и до него»

✨ До Нового года осталось 5 дней! Желаем прекрасно провести последние выходные 2025 года! 🏖️ 🎄

#ПЯТНИЧНЫЙ_ЮМОР

Первая «Устойчивая пятница» в 2026 году уже 16 января!

🔥 Приглашаем на бесплатный вебинар «Цифровизация, устойчивое развитие, человекоцентричность, бережливое производство и другие актуальные тренды в модели Премии Правительства РФ в области качества» от Бизнес-Академии Роскачества

🗓 16 января 2026
⏰ 12:00
📌 Онлайн

Как бизнесу оценить свои сильные стороны и точки роста? Поговорим об этом с ведущим экспертом Премии Правительства РФ в области качества Константином Писаренко!

В эфире обсудим и разберем:

✅ Структуру и методику оценки Модели премии Правительства РФ в области качества (ППК РФ).

✅ Взаимосвязь критериев и методики оценки ППК РФ с ключевыми трендами: цифровизация, устойчивое развитие, человекоцентричность и бережливое производство.

✅ Процедуру участия в конкурсе на соискание премий Правительства РФ в области качества.

🎤 Спикер: Константин Писаренко, ведущий эксперт премии Правительства РФ в области качества, ведущий аудитор систем менеджмента международной группы компаний Haensch, к.т. н.

➡️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ

❗️💬 Задавать вопросы во время эфира можно в чате трансляции

🚩 Организатор - Бизнес-Академия Роскачества

Информационные партнеры:
ТПП РФ
Мой бизнес
Малый бизнес Москвы
Руспродсоюз
Food Safety

#УСТОЙЧИВАЯПЯТНИЦА
#АКАДЕМИЯРОСКАЧЕСТВА

🎄 «Подарок под елочку» на Старый Новый год приготовил для вас портал ProКачество - эксклюзивное интервью о новой плоскости решения проблем качества, эффективности и диверсификации с экспертом Samsung Electronics и мастером ТРИЗ.

🔥 Уже 13 января ProКачество опубликует на страничке портала в ВК видео-интервью с Олегом Фейгенсоном, к.т.н., президентом MATRIZ-Official, главным инженером Центра глобальных технологий Samsung Electronics (Южная Корея), мастером ТРИЗ, ключевым спикером саммита «Технобудущее: саммит лидеров перемен».

↗️ Эксперт расскажет о мощном инструменте – функционально-ориентированном поиске (ФОП) в ТРИЗ, и вы узнаете:

💡 Как за час найти выход из полугодового профессионального тупика

💡 Как «разобрать» задачу на функции и найти решения для любой отрасли - от космоса до пищепрома

💡 Как открыть для себя новые рынки без строительства новых заводов

💡 Как системно использовать чужие прорывы для создания собственных

❗️ Это интервью - трейлер самого мощного инструмента ТРИЗ, который подробно разберут на живых кейсах на саммите «Технобудущее».

➡️ Видео-интервью в нашей группе ВК уже 13 января 2026 года

➡️ Ключевые моменты беседы опубликуем в нашем Telegram-канале

❤️‍🔥 Следите за обновлениями!

#PROКАЧЕСТВОНОВОСТЬ #PROКАЧЕСТВО_СТАТЬЯ #ТРИЗ #PROКАЧЕСТВО_ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

🎄 Все подводят итоги года в декабре: составляют финансовые и производственные отчёты, резюмируют личные достижения, строят планы — и от всей души надеются, что следующий год станет если не прорывным, то точно не будет хуже, а еще откроет новые возможности, подарит идеи и даст второе дыхание.

Наша редакция тоже ежегодно в конце декабря подводит итоги, строит планы и, конечно, рефлексирует.

Сегодня мы опубликовали результаты ProКачественного 2025 года

– и вдруг осознали, как много было сделано за этот год. Во многом – благодаря вам, наши дорогие читатели, партнёры, эксперты, гости мероприятий и авторы публикаций!

❤️‍🔥 Пересматривая материалы года, мы пришли к выводу: в условиях экономических вызовов цифровизация и инновации, безусловно, стали лейтмотивом уходящего 2025. Но во главе угла всегда остаётся человек – со своими идеями, творчеством, желанием созидать.

❤️ Только любовью к человеку можно выстроить качественное управление и создавать по-настоящему хорошие товары и услуги. Именно человеческий подход помогает находить выходы в сложных ситуациях, открывать новые возможности, делать трудный выбор, слышать рациональные предложения и ценить - как персональный, так и коллективный вклад. Без умения видеть качественный труд, идеи и талантливых людей любые усилия могут оказаться напрасными.

Не нужно изобретать велосипед: достаточно проникнуться простой истиной. Качество управления – это забота о сотрудниках. Качество продукции и услуг – это внимание к людям, которые ими пользуются. Если именно это лежит в основе компании, любой инструмент будет работать как нужно и давать ожидаемый эффект.

💓Редакция ProКачество желает вам в новом году продолжать любить свою работу и свою команду, помогать единомышленникам, не бояться экспериментов, делать ставку на человечность и здравый смысл, всегда чувствовать тенденции времени. А мы будем готовить для вас полезный контент, руководствуясь любовью к нашим читателям.

🎆 Счастья, здоровья, успехов и благополучия вам и вашим семьям!

С наступающим Новым годом! 🎁

#PROКАЧЕСТВОПРАЗДНИК #НОВЫЙГОД #НОВЫЙ2026ГОД

Иллюстрация: Freepik