Услышала историю о Нобелевском лауреате по медицине Фреде Рамсделле, который пропал. После объявления премии его не могли найти — искали десять дней.

Представители комитета даже обратились к его другу и коллеге, Джеффри Блустоуну.

Тот сказал: «Фред устроил цифровой детокс и живёт свою лучшую жизнь. Думаю, он путешествует с рюкзаком где-то по сельской местности Айдахо».

В итоге Рамсделла нашли — всё хорошо: цифровой детокс завершён, Нобелевская премия получена.

Иногда мне кажется, что если я не отвечу на письмо, сообщение или не обновлю ленту — мир остановится.

Но вот я в реальности увидела, как Нобелевский лауреат пропал на 10 дней — и ничего не случилось плохого, премия его дождалась! Худший сценарий - его просто все ждали и откладывали церемонию награждения.

Я сама жуткий трудоголик и учусь выдыхать.

Мир не заметит, что вы исчезли на несколько дней. Зато вы заметите, как много жизни вокруг.

На праздники поеду на неделю в отпуск в родной Дагестан набираться сил, есть вкусную еду и обмениваться теплой энергией с родственниками.

А у вас какие планы на предстоящие выходные?

Если твой подчинённый делает что-то лучше тебя — сходи и свари ему кофе.

Послушал тут интервью Оли у нашей подруги Камилы. Мысль, которая зацепила и не отпускает: уметь делать всё на крепкую «четвёрку».

Я давно поймал ее у себя в спорте.

У меня есть друзья-айронмены, пара из них выдают нечеловеческие показатели. Есть знакомый, бегущий марафон из 2:40. Есть ребята, которые раскачались до внушительных размеров. Их объединяет одно: годами долбят в одну точку. И всё равно — лучшие среди любителей, а на поляне профессионалов где-то внизу турнирной таблицы. И это очень круто, но есть другой взгляд.

А я всю жизнь кайфую от того, что на приемлемом уровне ныряю в разные виды: теннис, бег, велосипед, настольный теннис, волейбол, та же качалка… даже бильярд с боулингом лежат где-то в анамнезе, как старые травмы тщеславия.

И в менеджменте всё так же.

Профессиональный управленец — он не «профи во всём», он «достаточно глубоко во всём»: от клиентского сервиса до финансов. Может вести переговоры, собирать команды и подбирать тех самых узких спецов под правильные роли.

Боишься, что подчинённые в чём-то лучше? Наоборот, ты за такими охотишься.

Твоя компетенция — твёрдая «четвёрка», иногда честная «три с плюсом»: чтобы грамотно делегировать, расставлять приоритеты и в нужный момент нырнуть в любую задачу — не чтобы за профи сделать или переделать, а чтобы дать ему ресурсы и рамку видения.

Мысль чудесная. Оля её очень точно сформулировала.

Вот тебе и ответ, как собирать сильные команды и добиваться результатов: сам — на «четыре», команда — на «пять». А кофе — на «шесть из пяти».😜

Вакансия!

Ищу в свою команду менеджера по сопровождению проектов! Тех самых проектов технологического лидерства.

Очень ищем ответственного, аккуратного человека, кто любит документы, таблицы и имеет аналитический склад ума! И ещё того, кто полюбит наш департамент и наши амбициозные задачи.

Гарантирую, что со мной будет супер интересно.

Работа для молодого/молодой и амбициозной. Территориально офис в Сколково.

Резюме присылайте мне @kamilazarubina

Сссылка на полное описание вакансии https://hh.ru/vacancy/127206410?hhtmFrom=employer_vacancies

Последние два месяца осени выдались насыщенными на позитивных события, которые сложно выдерживать.

Завершился ремонт, переезд, на работе открываются новые горизонты, и блог растёт (меня даже стали узнавать на профильных мероприятиях). Особенно по блогу — это невероятно приятно: слышать, что вы читаете и слушаете подкаст!!!

Мы часто учимся держать удар, но не учимся выдерживать любовь и внимание.

Я недавно обсуждала это с психотерапевтом — оказывается, я отлично умею «взять себя в руки», но гораздо труднее — позволить себе расслабиться и радоваться.

Стив Джобс однажды признался, что после первого успеха Apple ему было сложнее всего не «сделать что-то ещё», а остановиться и принять масштаб случившегося.

Он говорил:

«Я привык к тому, что всё время надо доказывать. А потом понял: настоящая работа начинается тогда, когда ты учишься быть внутри успеха и не терять фокус».

У тебя должна быть большая внутренняя сила и емкость, чтобы принимать хорошее. Сейчас учусь новому — не только действовать и достигать, но и принимать и благодарить!❤️

Стартаперам и сочувствующим посвящается!

Пару недель назад была в гостях у Камиллы Зарубиной и всё ждала удобного момента, чтобы выложить этот любопытнейший для меня подкаст. С Камиллой мы познакомились на челлендже, общих тем оказалось немало, но одно из важнейших совпадений – мы обе смотрим в сторону развития предпринимателей. На этом разговор и построили.

Забегая вперёд: особенно ценным для меня этот диалог стал благодаря моему собственному инсайту. Amazon! Apple! Wildberries! Все инструменты, возможности, бюджеты! Что они там такого знают, чего не знаем мы, чтобы взять и стать ими? А я всегда топила за обратное - что крупняку самому есть надо учиться у малышей, да ещё как:

Нет у тебя жирка и запаса – так ты слушаешь и смотришь во все глаза и уши, чтобы выжить и выстрелить. Разворот поезда и велосипеда – разная история. Остаётся учиться и адаптироваться!

Гипотеза – тест, и в печку без сожаления или в космос. И так каждый божий день. Без всяких «мне надо это согласовать» и «мы ещё не провели совещания со всеми заинтересованными лицами». Таким скоростям можно только завидовать!

Ну и варить кашу из топора! С бюджетами и деньгами каждый может, а ты попробуй без денег! И вот уже ты становишься мастером в составлении списков просьб и дружеских одолжений со встречными услугами.

Ведь бегут же без каски, без денег, с искрами из-под ног – только вперёд. И вот это «вперёд» – теряется с размером. А я снова открыла это для себя в этом разговоре! Так что, дорогие Малыши, у вас силища богатырская и смекалка сказочная – не растеряйте её!

В общем, разговор у нас с Камиллой вышел на редкость живой, без лекций и премудростей. О том, как уходить из найма, не теряя голову; с чего начинать своё и как понять «свое» ли; как понять, когда не идёт – и пора сушить весла. Разбирали, куда и как привлекаются инвесторы, где возможности для старта, и про личный бренд не забыли – куда же сейчас без него. Дошли даже до главного – что же такое успех, если ободрать с него позолоту.

Так что, если вы сейчас стоите на старте, на развилке или просто размышляете про свое дело – включайте этот разговор. Тоже шаг вперед, а там ещё и ещё один.

Спасибо Камилле за классные вопросы и теплый прием!

Сегодня и вчера собеседовала нескольких кандидатов в команду, кто пришел ко мне, читая этот блог.

Потом прочитала прекрасный пост у Леры про зумеров и как они выбирают работу и мой пазл сошелся.

Дочитайте этот пост и когда вас спросят «зачем вам нужен личный бренд?» — просто перешлите этот пост!

«Более половины (55 %) молодых соискателей в возрасте 18-24 лет («зумеры») считают важным, чтобы компания имела публичного руководителя или лидера с выраженным личным брендом при выборе места работы. Среди старшего поколения это важно для 37 % (что тоже немало).

Такую разницу эксперты связывают с особенностями инфосреды, в которой росли и формировались зумеры.
Публичность и медийность руководителя, визуальный успех — воспринимаются как значимый социальный капитал».

Так что, если вы всё ещё сидите и думаете, стоит ли вести свой Telegram-канал, рассказывать о своём опыте, делиться решениями и ретроспективой событий — не думайте, а действуйте.

У вас точно будет конкурентное преимущество за таланты в эпоху коммуникаций и социальных медиа!

И я наконец-то я увидела как это работает❤️.

P.S. Кстати, у Леры очень классный блог про технологии ИИ и мы даже подкаст с ней снимали!!! Обязательно посмотрите!

Дала небольшое экспертное интервью каналу ВТБ Медицина! Рада, что на нашем рынке появляются компании, которые двигают нашу медицину вперед!!!

Начинаем готовиться к подведению итогов года. Хочу поделиться с вами трендами уходящего года. Мои наблюдения среди окружения:

1. Тренд на мультикарьеру. Мир труда перестаёт быть линейным. Одна работа, одна зарплата и один единственный опыт в прошлом. Половина моих подруг развивают предпринимательские проекты, преподают, ведут клиентов и это всё параллельно с работой в найме. Классическая работа на 10 лет исчезает, а рынок труда будет напоминать рынок инвестиций. Это не плохо и не хорошо, просто факт, что всё перестраивается. К просмотру вам мой подкаст с карьерным специалистом!

2. Развивать личный бренд и заводить ТГ-канал. Нужно прекратить убегать от медиа и социальных сетей и признать, что это сильнейший фактор влияния на человечество. Проявляться в социальных сетях искренне - главный тренд уходящего сезона.

3. Тренд на использование ИИ в профессиональной и повседневной жизни. Я уже не представляю свой день, если я не посоветовалась с ИИ в том или ином действии. Подкаст про ИИ к просмотру!

4. Осознанность и цифровой детокс. Я уже писала ранее, как Нобелевского лауреата потеряли из-за его цифрового детокса. Ходить в походы, участвовать в мероприятиях, где телефоны запрещены или командообразующие мероприятия, чтобы создать теплоту без цифрового пространства.

5. У девушек тренд внешности на натуральность - снять ногти, ресницы, минимум косметики и максимум естественного сияния и румянец от спорта, влюблённости и счастливой жизни.

6. Тренд на семью и приглашение гостей к себе домой. Ходить в ресторан уже не так модно. Сейчас самым прогрессивным - пригласить к себе домой и устроить теплый ужин. Люди стремятся к более глубоким, значимым связям, а не просто “лайкам” в соцсетях

7. Тренд на гедонизм и возможность в понедельник утром пойти в спортзал или посидеть дома.

8. Тренд на всё советское и любимое в детстве - музыка, кино, спорт, семейные традиции, стиль одежды и собираться дома!

9. И самое последнее и моё любимое - следить за своим здоровьем! Проходить чек ап, сдавать анализы и ходить к врачам и специалистам! Забота о своём здоровье - это вклад в будущее❤️

В 2026 году люди будут ещё больше ценить качество жизни, теплоту связей и устойчивость.

Делитесь вашими наблюдениями!

«ИИ обесценит людей, которые продают информацию и сделает дорогими людей с глубокими личностями...»

Согласны?

Увидела пост о привычках, которые превратят вас в Единорога — на основании книги «Софт-скиллы незаменимого лидера».

По мнению автора, таких незаменимых сотрудников объединяют одни и те же качества — и это не врожденные таланты, а навыки, которые можно и нужно тренировать.

Я бы к этому списку добавила ещё одну важную способность — умение выдерживать сложности на своём пути, не ломаться под давлением, а преодолевать препятствия и становиться только сильнее. Именно эта внутренняя устойчивость делает человека по-настоящему редким профессионалом.

12 привычек «Единорогов»

1. Реагируйте быстро — данные показывают, что шанс завершить сделку падает в 8 раз, если не ответить клиенту в первые 5 минут.

2. Будьте искренним — искренние люди вызывают доверие и создают комфортную атмосферу в коллективе.

3. Будьте гибким — пандемия показала, что компании и сотрудники, готовые быстро адаптироваться к изменениям, не просто выжили, а нашли новые возможности для роста.

4. Решайте проблемы — жалобы разрушительны для корпоративной культуры, в то время как способность найти выход из сложной ситуации двигает бизнес вперед.

5. Предвосхищайте события — лидеры, способные мыслить наперед, чаще избегают кризисных ситуаций и вызывают уважение окружающих.
6. Будьте подготовлены — люди, которые готовятся ко встречам, экономят всем время, внушают доверие и редко попадают в неловкие ситуации.

7. Развивайте самосознание — глубокое понимание своих сильных и слабых сторон, эмоций и их воздействия на окружающих помогает создавать здоровую атмосферу в команде.

8. Будьте любознательны — искренний интерес к людям и миру вокруг развивает эмпатию, креативность и способность к обучению.

9. Устанавливайте связи — от 75 до 80% людей находят работу через связи, а «социальный» капитал часто значит больше финансового.

10. Вызывайте симпатию — личное отношение нередко оказывается важнее объективной компетенции: если вы не нравитесь человеку, он не даст вам шанса показать себя.

11. Будьте продуктивны — технологии дали нам возможность работать где и когда угодно, но они же принесли бесчисленные отвлекающие факторы, которые снижают нашу продуктивность.

12. Целеустремленность — исследования показывают, что люди, у которых есть цель, спокойнее реагируют как на успехи, так и на неудачи, и живут дольше.

https://news.1rj.ru/str/volotovskayaelena/3538

Друзья, в завершении года самое время подвести итоги отрасли и обсудить горизонты будущего в здравоохранении.

Я там точно буду выступать! Увидимся!

3 декабря 2025 года Сеченовский Университет проводит конференцию «Сканирование горизонтов в
здравоохранении: вызовы и перспективы».

В фокусе конференции — внедрение сканирования горизонтов как стратегического инструмента отбора и продвижения инноваций, наиболее востребованных системой здравоохранения. Конференция объединит экспертов в области трансляционной и клинической
медицины, организации и экономики здравоохранения, цифровых технологий, инженерии и
нормативного регулирования.

Зарегистрироваться на мероприятие можно до 1 декабря по ссылке: http://horizon-scan-conf.ru/
 
Контакты:
Щуров Д.Г.: +7 (495) 609-14-00 (доб. 1219)
 
Адрес: Москва, ул. Трубецкая, 8 (Конгресс-центр Сеченовского Университета).

Везёт тому, кто везёт?

На этой неделе побывала на Конгрессе молодых учёных в Сочи. В рамках сессии Фонда «Вызов» затронули философскую тему — как появляются прорывные открытия учёных.

Счастливый случай или большой труд?

Согласитесь, что успех зависит от множества факторов. Но я тут поддержу спикеров, что системная и последовательная работа всегда приводит к результату.

У меня был учитель, он мне всегда говорил:

«Трудись и параллельно верь в чудо. Но трудись больше, чем верь в чудеса!».

Что такое «параллельно верь в чудо» я поняла недавно. Всегда оставлять место в своей жизни для чудес — и что мир иногда подбрасывает такие шансы, которые невозможно спрогнозировать даже при самой чёткой стратегии.

Но чтобы эти «чудеса» вообще могли произойти, нужно быть в движении. Нужно делать шаги — пусть маленькие, но каждый день. Искать, задавать вопросы, пробовать, ошибаться и снова пробовать.

Мне кажется, что удача — это не про волшебную случайность. Это про сочетание настойчивости и открытости. Когда ты не ждёшь, что тебя заметят, а делаешь. И одновременно не закрываешься от неожиданных возможностей, которые появляются только у тех, кто идёт вперёд.

Так что да, везёт тому, кто везёт.

Но ещё — тому, кто работает, оставаясь достаточно смелым, чтобы верить в чудо ❤️

Однажды мы с мамой поссорились. Помню, что я ушла, хлопнув дверью, уверенная, что права на все сто процентов.

Вечером шёл дождь, и я возвращалась домой уставшая и злая. Подхожу к подъезду — и вижу, что у дома стоит мама. С зонтом. С моим любимым шарфом, чтобы я не простыла. И с той самой тёплой тревогой в глазах, от которой невозможно прятаться.

Никто не сказал «ты была не права!». Она просто протянула зонт и шёпотом спросила: «Ты не замёрзла?». Вот такие они Мамы!

И в этот момент мне стало так стыдно и так тепло одновременно.

Сила мамы не в громких словах, а в её бескональной способности быть рядом, даже когда мы сами не знаем, как к ней подойти.

Цените своих мам. Звоните им. Обнимайте. И благодарите за их любовь и дом, в который всегда можно вернуться.

Прочитайте пост про «дверь» и маму! До слез!

https://news.1rj.ru/str/kamila_tech/1162


С Днём матери!!!

Если вы развиваете технологические бизнесы и думаете, какие конференции для этого посетить, то я рекомендую следовать следующей логике при выборе мероприятий:

1. Отраслевые мероприятия со специализированной аудиторией
Это конференции, где собраны люди, живущие вашей отраслью. Зачем идти: инсайты, плотный контекст, реальные кейсы, новые клиенты и партнёрства.

2. Международные мероприятия
Если продукт ориентирован на глобальный рынок — обязательны. Да и в целом быть в контексте вашей отрасли в мире. Международные конференции обязательны к посещению! Зачем идти: расширять кругозор, проверять гипотезы, изучать другие рынки, искать инвесторов и партнёров.

3. GR-мероприятия
Форумы с участием регуляторов и государства. Зачем идти: понимать, как меняются правила игры, и участвовать в их формировании.

4. Кулуарные и закрытые мероприятия
CEO-клубы, небольшие ужины, камерные встречи. Зачем идти: глубокие связи, честные разговоры, сделки, которые не происходят на публичных сценах.

5. Мероприятия экосистем и корпораций
Конференции и форумы от крупных компаний, банков, телекомов, платформ.
Зачем идти: корпорации часто ищут стартапы, партнёров и технологии — это прямой выход на пилоты и крупные контракты.

6. Венчурные мероприятия и стартап-ивенты
Demo Day, инвест-форумы, питч-сессии, ангельские клубы.
Зачем идти: капитал, экспертиза, менторы, быстрый фидбек по продукту.

7. Коммьюнити-мероприятия
Тематические клубы, профессиональные комьюнити, митапы.
Зачем идти: стабильный доступ к отраслевому нетворку, ближний круг экспертов и частые прикладные обсуждения.

8. Образовательные мероприятия (интенсивы, буткемпы)
Глубокие обучающие форматы.
Зачем идти: быстро закрывать компетентностные пробелы — по продукту, маркетингу, росту, управлению.

Региональные мероприятия
Форумы и конференции в городах помимо столиц.
Зачем идти: новые рынки, кадровые возможности, локальные партнёрства, которые часто недооценивают.

С начала года создавайте себе план посещения мероприятий, ставьте цели на каждую активность и в зависимости от целевой аудитории отправляйте разных сотрудников! P.S. И помните: на каждом мероприятии как минимум 5 новых знакомств ❤️

Слышали ли вы когда-нибудь про «Берлинского пациента», которому удалось излечиться от ВИЧ инфекции благодаря пересадке костного мозга?

У нас в России есть стартап из Санкт-Петерубрга, который уже не первый год работает над технологией редактирования собственных стволовых клеток человека, чтобы сделать его невосприимчивым к ВИЧ без таких сложностей, как это было у немцев.

Сегодня вышла большая новость, что стартап привлек 100 млн рублей на дальнейшую разработку технологии!!! Очень этому рада и считаю себя причастной, что проект развивается! Несколько лет назад я помогала компании стать резидентами Сколково.

Основателями стартапа являются врачи!!! От этого ещё теплее на душе!

Пишу про это не ради PR, а чтобы на вопрос «да у нас ничего прорывного нет» - показывать вам такие истории!❤️

Впереди предстоит сделать ещё много работы!