Сейчас учусь на курсе «Стать тимлидом» и в процессе изучаю много классных материалов по теме.

В среду дочитал книжку «Сначала скажите “нет”» Джима Кэмпа. Я вообще с опаской отношусь к «бизнес»-книгам, но эта прямо зашла. Основная идея — на переговорах нужно не быть мудаком: не давить, быть открытым и честным, давать противнику возможность сказать «нет», думать о проблемах оппонента.

Переговоров вокруг нас много — собеседование, перформанс-ревью, обсуждение зарплаты. Мне кажется, здорово уметь проводить такие встречи эффективно и полезно. Книгу советую.

#softskills

Камрад Саша Беспоясов написал цикл статей про проектирование приложений на примере рисовалки деревьев.

https://bespoyasov.ru/blog/generating-trees-on-canvas-using-typenoscript-and-oop/

Прочитал с большим удовольствием, прочитайте и вы 🚀

#проектирование

Я завел блог — https://blog.kamyshev.me

Буду публиковать туда статьи, которые по формату нельзя вместить в телеграм. Например, сейчас пишу про мониторинг фронтендов.

Подписывайтесь, рассказывайте друзьям 💙

Закончил работать с ещё одним крипто-стартапом. Они подросли и им понадобился фронт-лид, который бы взял на себя управление довольно большой командой (11 инженеров). Мы работали над этим наймом две недели — 22 апреля впервые созвонились, а позавчера ребята наняли чувака по моей рекомендации.

В этот раз у нас был немного другой флоу — кандидатов поставляло кадровое агенство, и весь процесс состоял из двух этапов. Сначала кандидат созванивался со мной на часовое интервью, и если все прошло хорошо — шёл разговаривать с СТО. Интервью нацелено больше не оценку мягких навыков и общей технической грамотности — разбор сложных ситуаций в команде или в проекте — «а что если так?», «а если сроки давят?».

#кейс

Если вам нужно нанять фронтендера, а собеседовать его некому — пишите 🤗

@igorkamyshev

Когда я только завел подкаст, несколько человек просили меня в нем рассказывать не только про разработку, но и про жизнь на острове. Я тогда отвечал, что рассказывать не о чем.

Зато есть что показать 🎥

https://youtu.be/OhWdJ9iVQfk

Написал статью про метрики — что важно отслеживать, где это лучше делать. Настраивайте мониторинг, снижайте тревожность, радуйте пользователей 🚀

Солидные фронтенды: мониторинг

#фронтенд

Мне нравится Додо — это дерзкая IT-компания, которая работает на супер-консервативном рынке и делает классно. А ещё именно в Додо я впервые встретил удобные розетки около столов и вообще дружелюбное отношение к людям с ноутбуками.

Посмотрел на позапрошлой неделе лекцию их CPO и очередной раз вдохновился — Продуктовая разработка в Dodo Pizza

#продукты

Вообще, сейчас много смотрю лекций на канале Управление проектами и продуктом (мне посоветовали его на курсе) — познавательно. Очень необычно смотреть на разработку с другой стороны. Мне кажется, это будет полезно любому продуктовому разработчику.

#продукты

Самое главное, что я вынес из курса про проектирования распределенных систем — это очень сложно.

Вот классный чек-лист, которые поможет понять возможные проблемы — Распределенные системы: что может пойти не так

#проектирование

Из доклада Зачем OCaml на фронтенде я не понял, зачем нужен OCaml на фронтенде 🤷‍♂️ но доклад очень интересный.

Мне кажется, это отдельная ветка развития инженера — расширение технического кругозора. Например, фронтендерам стоит почитать/послушать про renoscript просто для общего развития, вдруг что.

#языки #фронтенд #фп

Подготовка ко второму сезону Frontend Crew в самом разгаре. Помогите нам выбрать темы, среди помощников в среду разыграем два билета 🚀

Ого, оказывается я ещё не всем рассказал, что такое Frontend Crew 🤣

Frontend Crew — это онлайн конференция нового формата. Две недели интенсивной практики с экспертами из топовых компаний: сессии в Zoom, сообщество в Slack и атмосфера ламповой конференции.

Короче, это лучшая фронтенд-конференция эвар.

https://podlodka.io/fecrew

Невероятная новость! Мы ищем Front-end Developer Intern в одну из продуктовых команд. Нужно умение думать, гуглить и не бояться задавать вопросы, остальному научим.

Парт-тайм, ремоут, за деньги.

Поучаствуйте в опросе в твитторе, пожалуйста

https://twitter.com/kamyshev_code/status/1400329368589660165?s=20

Не понимаю, какой длины статьи стоит писать 🙄

Ну, получилось чуть длиннее, чем я ожидал 😎

Новая статья в блоге — чем меня зацепил Эффектор и почему теперь мне грустно пользоваться другими стейт-менеджерами ☄️

Лучшая часть Эффектора

#фронтенд

Привет! Я ищу разработчика-напарника в Starter (https://starterapp.ru). В идеале фулстек на React + node.js, но в первую очередь на React (серверную часть можно подтянуть).

Starter – это стартап позволяющий ресторанам и dark-kitchen проектам запускать сайт/приложение доставки быстро и недорого. И не платить 35% агрегаторам – это реальная боль. На текущий момент у нас уже есть первая версия продукта, проверенный спрос и платящие клиенты.

Основатели проекта – Леонид и Денис из Breadhead. Мы помогали запускаться Ями-Ями, Доставке Даниловского, работали над сотней проектов за 15 лет. Запускали свою доставку еды Neo (https://vc.ru/food/234804-neo-kitchen-pervyy-startap-komom).

Стек: Nextjs (React, mobx, функциональные компоненты, css modules) и Nestjs (REST API на node, typeorm, postgresql). За devops отвечаю я: CI/CD на CircleCI и docker и прочая автоматизация.

Темп работы в стартапе довольно высокий: мы выпускаем 1-2 апдейта в неделю. Поэтому ищем гибкого и быстрого человека. Важен кругозор, как по технологиям так и по подходам (SOLID и т.д.). Так что я думаю, что для работы нужен коммерческий опыт от 2–3 лет (больше – лучше), чтобы не тупить на простых вещах.

Делать нужно будет как тривиальные вещи, типа фич про модификаторы блюд, способы оплаты, так и решать сложные задачи: продумывать архитектуру для масштабирования и кастомизации. Мы хотим сделать лучший SaaS в своей нише и за пару лет подключить сотни ресторанов.

Работать можно удаленно или в офисе в Питере. Общаемся в телеграме, устраиваем видеозвонки. Сейчас в команде 5 человек — все как на подбор крутые). Если вы намного опытнее и с амбициями управления, можем обсудить опцион.

Стартап – это лотерея. Может быть через год вы будете управлять командой из 10 человек, а через 3 рассказывать, что стояли у истоков этой компании. А может быть и нет. Но в любом случае, у вас будет проект с хорошим дизайном (что большая редкость, судя по резюме, которые я вижу) и код, который мы не запрещаем показывать в будущем (тоже проблема соискателей: нечего показать кроме pet-проектов).

Присылайте ссылку на гитхаб и краткий рассказ о своем опыте в телегу: @thegamehasnoname. Мы устроим один звонок для знакомства и, если друг другу понравимся, дадим доступ к коду, чтобы сделать небольшую фичу (за деньги, конечно). Если процесс и результат понравятся — начнем работать фултайм.

👆у ребят идеальный флоу найма кстати.

Два месяца назад я переехал в Бангкок, где нет офиса Авиасейлс и стал работать полностью удаленно. И мне не понравилось.

Основной проблемой стала повышенная тревожность. Я не могу это объяснить, но пока я был в офис, мне казалось абсолютно нормальным прогуляться до пляжа, выпить чаю с булочками на кухне, погладить кошку на крыльце офиса. А после переезда у меня почему-то появилась в голове установка, что я должен быть доступен на 100%. В итоге я стал раздражительным и нервным. Примерно через месяц после переезда, я решил поговорить с тим-мейтами и предложил им попробовать перестроить наши внутренние коммуникации, сделать их асинхронными за некоторыми исключениями.

С тех пор я стал лучше работать (субъективно) и сильно меньше раздражаться по пустякам (объективно). Как оказалось, мне совсем не подходит комбинация удаленной работы и синхронных коммуникаций. Сейчас мне кажется самой подходящей моделью работы Ресурс.

А как у вас?

#процесс

Исключения — это общие встречи (они обычно по вторникам) и дни дежурства, где от меня требуется взаимодействие с другими командами.