تکنیک ترکیب خلاق — جرقهای از دو چیز بیربط
تا حالا برات پیش اومده دو تا چیز بیربط رو ببینی و یه ایدهی جدید به ذهنت برسه؟ 😄
مثلاً یه روز داری چای میخوری و ناگهان یه فکر خفن دربارهی یه اپلیکیشن میاد؟
این دقیقاً همون چیزیه که بهش میگن خلاقیت ترکیبی (Synectics) 💡
تحقیقات نشون میده ذهن انسان وقتی دو مفهوم دور از هم رو کنار هم میذاره،
میتونه ارتباطهای تازه و خلاقانه بینشون بسازه — همون جایی که نوآوری اتفاق میافته!
📘 مثلاً:
✅ قهوه + اینترنت = کافه کار اشتراکی
✅ بازی + آموزش = یادگیری تعاملی
✅ کشاورزی + هوش مصنوعی = کشاورزی هوشمند
اینجا ذهن داره میگه:
«بیا چیزایی رو ترکیب کنیم که هیچکس تا حالا ترکیب نکرده!»
✅ تمرین ساده:
✅ دو واژهی تصادفی انتخاب کن (مثلاً «کتاب» و «سفر»).
✅ پنج دقیقه فکر کن چطور میتونی این دو رو در قالب یه محصول یا خدمت جدید ترکیب کنی.
✅ هر ایدهای به ذهنت رسید رو بنویس — حتی اگه عجیب باشه!
📌 یادت نره:
خلاقیت فقط کشف چیزهای جدید نیست،
بلکه دیدن ارتباط بین چیزهاییه که بقیه نمیبینن. 🌟
#خلاقیت #نوآوری #تکنیک_سینکتیکس #ایده_پردازی #کارآفرینی_دانشجویی #تفکر_ترکیبی #نوآوری_دانشگاهی
@karo_bezan
تا حالا برات پیش اومده دو تا چیز بیربط رو ببینی و یه ایدهی جدید به ذهنت برسه؟ 😄
مثلاً یه روز داری چای میخوری و ناگهان یه فکر خفن دربارهی یه اپلیکیشن میاد؟
این دقیقاً همون چیزیه که بهش میگن خلاقیت ترکیبی (Synectics) 💡
تحقیقات نشون میده ذهن انسان وقتی دو مفهوم دور از هم رو کنار هم میذاره،
میتونه ارتباطهای تازه و خلاقانه بینشون بسازه — همون جایی که نوآوری اتفاق میافته!
📘 مثلاً:
✅ قهوه + اینترنت = کافه کار اشتراکی
✅ بازی + آموزش = یادگیری تعاملی
✅ کشاورزی + هوش مصنوعی = کشاورزی هوشمند
اینجا ذهن داره میگه:
«بیا چیزایی رو ترکیب کنیم که هیچکس تا حالا ترکیب نکرده!»
✅ تمرین ساده:
✅ دو واژهی تصادفی انتخاب کن (مثلاً «کتاب» و «سفر»).
✅ پنج دقیقه فکر کن چطور میتونی این دو رو در قالب یه محصول یا خدمت جدید ترکیب کنی.
✅ هر ایدهای به ذهنت رسید رو بنویس — حتی اگه عجیب باشه!
📌 یادت نره:
خلاقیت فقط کشف چیزهای جدید نیست،
بلکه دیدن ارتباط بین چیزهاییه که بقیه نمیبینن. 🌟
#خلاقیت #نوآوری #تکنیک_سینکتیکس #ایده_پردازی #کارآفرینی_دانشجویی #تفکر_ترکیبی #نوآوری_دانشگاهی
@karo_bezan
❤4👍1
⚡️ قاتل خاموش خلاقیت — ترس از قضاوت
تا حالا شده یه ایدهی عالی به ذهنت برسه ولی همون لحظه بگی:
«نه بابا، این خیلی مسخرهست!» 😅
بهت حق میدم... تقریباً همهی ما این لحظه رو تجربه کردیم.
ولی دقیقاً همون جاست که خلاقیت میمیره! 💔
مطالعات دانشگاه Yale نشون داده وقتی از قضاوت بقیه میترسیم،
مغز وارد حالت دفاعی میشه و بخش خلاقش خاموش میمونه.
به این حالت میگن Evaluation Apprehension — یعنی ترس از قضاوت.
🔍 پس چی کار کنیم؟
✅ ایدههات رو تو مراحل اولیه فقط با آدمهای مثبت و حامی درمیون بذار.
✅ هیچ ایدهای رو زود قضاوت نکن؛ شاید “همین عجیبها” بترکونن!
✅ هر روز چند دقیقه آزادانه بنویس، بدون فکر کردن به نظر بقیه.
📌 یادت نره:
خلاقیت شجاعت میخواد، نه نبوغ.
آدمای خلاق هموناییان که جرأت داشتن متفاوت فکر کنن
#خلاقیت #نوآوری #جرات_بیان #روانشناسی_خلاقیت #توسعه_فردی #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
تا حالا شده یه ایدهی عالی به ذهنت برسه ولی همون لحظه بگی:
«نه بابا، این خیلی مسخرهست!» 😅
بهت حق میدم... تقریباً همهی ما این لحظه رو تجربه کردیم.
ولی دقیقاً همون جاست که خلاقیت میمیره! 💔
مطالعات دانشگاه Yale نشون داده وقتی از قضاوت بقیه میترسیم،
مغز وارد حالت دفاعی میشه و بخش خلاقش خاموش میمونه.
به این حالت میگن Evaluation Apprehension — یعنی ترس از قضاوت.
🔍 پس چی کار کنیم؟
✅ ایدههات رو تو مراحل اولیه فقط با آدمهای مثبت و حامی درمیون بذار.
✅ هیچ ایدهای رو زود قضاوت نکن؛ شاید “همین عجیبها” بترکونن!
✅ هر روز چند دقیقه آزادانه بنویس، بدون فکر کردن به نظر بقیه.
📌 یادت نره:
خلاقیت شجاعت میخواد، نه نبوغ.
آدمای خلاق هموناییان که جرأت داشتن متفاوت فکر کنن
#خلاقیت #نوآوری #جرات_بیان #روانشناسی_خلاقیت #توسعه_فردی #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
👍2👌2
💼 مدل کسبوکار چیه و چرا مهمه؟
اگه بخوای یه ایده رو به یه کسبوکار واقعی تبدیل کنی، اولین سؤال اینه 👇
«قراره چطور پول دربیارم و چه ارزشی به مشتری بدم؟»
اینجا دقیقاً همون جاییه که مدل کسبوکار (Business Model) وارد میشه.
خیلیا فکر میکنن مدل کسبوکار یعنی یه متن طولانی دربارهی بیزینس،
اما در واقع یه مدل کسبوکار خوب، خلاصهای واضحه از اینکه:
✅ چی میفروشی،
✅ به کی میفروشی،
✅ چطور بهش میرسونی،
✅ و در نهایت چطور ازش درآمد درمیاری.
یه مدل کسبوکار موفق مثل نقشهی گنجِ یه کارآفرینه! 🗺
اگه درست طراحی بشه، بهت کمک میکنه بفهمی مسیرت روشنه یا باید از نو فکر کنی.
📘 مثال واقعی:
شرکت دیجیکالا فقط یه فروشگاه اینترنتی نیست؛
مدل کسبوکارش روی سه تا اصل بنا شده:
۱. تجربهی خرید آسان برای مشتری،
۲. اعتماد از طریق بررسی تخصصی کالا،
۳. همکاری با فروشندگان برای تنوع بیشتر.
به همین خاطر، تونست از یه ایدهی ساده به یه برند ملی تبدیل بشه.
📌 یادت نره:
ایده بدون مدل کسبوکار، مثل ماشین بدون موتور میمونه! 🚗💨
#کارآفرینی #مدل_کسب_وکار #نوآوری #استارتاپ #بیزینس_مدل #دانشگاه_تهران #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
اگه بخوای یه ایده رو به یه کسبوکار واقعی تبدیل کنی، اولین سؤال اینه 👇
«قراره چطور پول دربیارم و چه ارزشی به مشتری بدم؟»
اینجا دقیقاً همون جاییه که مدل کسبوکار (Business Model) وارد میشه.
خیلیا فکر میکنن مدل کسبوکار یعنی یه متن طولانی دربارهی بیزینس،
اما در واقع یه مدل کسبوکار خوب، خلاصهای واضحه از اینکه:
✅ چی میفروشی،
✅ به کی میفروشی،
✅ چطور بهش میرسونی،
✅ و در نهایت چطور ازش درآمد درمیاری.
یه مدل کسبوکار موفق مثل نقشهی گنجِ یه کارآفرینه! 🗺
اگه درست طراحی بشه، بهت کمک میکنه بفهمی مسیرت روشنه یا باید از نو فکر کنی.
📘 مثال واقعی:
شرکت دیجیکالا فقط یه فروشگاه اینترنتی نیست؛
مدل کسبوکارش روی سه تا اصل بنا شده:
۱. تجربهی خرید آسان برای مشتری،
۲. اعتماد از طریق بررسی تخصصی کالا،
۳. همکاری با فروشندگان برای تنوع بیشتر.
به همین خاطر، تونست از یه ایدهی ساده به یه برند ملی تبدیل بشه.
📌 یادت نره:
ایده بدون مدل کسبوکار، مثل ماشین بدون موتور میمونه! 🚗💨
#کارآفرینی #مدل_کسب_وکار #نوآوری #استارتاپ #بیزینس_مدل #دانشگاه_تهران #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
❤3👌1
🧩 بوم مدل کسبوکار چیه؟
تا حالا شده یه ایده خوب داشته باشی ولی ندونی از کجا شروعش کنی؟ 😅
«بوم مدل کسبوکار» دقیقاً برای همین ساخته شده!
یه ابزار ساده، تصویری و فوقالعاده کاربردی که بهت کمک میکنه
ایدهت رو روی یه صفحه خلاصه و منسجم بچینی.
📘 این بوم از ۹ بخش اصلی تشکیل شده 👇
✅ بخشبندی مشتریان (Customer Segments)
✅ ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
✅ کانالهای ارتباطی (Channels)
✅ روابط با مشتری (Customer Relationships)
✅ جریان درآمدی (Revenue Streams)
✅ منابع کلیدی (Key Resources)
✅ فعالیتهای کلیدی (Key Activities)
✅ شرکای کلیدی (Key Partners)
✅ ساختار هزینهها (Cost Structure)
هر خونه از این بوم بهت کمک میکنه جواب یه سؤال مهم دربارهی بیزینست رو پیدا کنی.
مثلاً:
📍 مشتری من کیه؟
📍 چه دردی ازش رو حل میکنم؟
📍 از کجا قراره درآمد داشته باشم؟
📌 یادت نره:
بوم مدل کسبوکار مثل نقشهی اولیهی یه ساختمانه —
بدون اون، هیچ بیزینسی روی پایهی محکم ساخته نمیشه 🏗
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #نوآوری #استارتاپ #بیزینس_مدل #مدیریت_کسب_وکار #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
تا حالا شده یه ایده خوب داشته باشی ولی ندونی از کجا شروعش کنی؟ 😅
«بوم مدل کسبوکار» دقیقاً برای همین ساخته شده!
یه ابزار ساده، تصویری و فوقالعاده کاربردی که بهت کمک میکنه
ایدهت رو روی یه صفحه خلاصه و منسجم بچینی.
📘 این بوم از ۹ بخش اصلی تشکیل شده 👇
✅ بخشبندی مشتریان (Customer Segments)
✅ ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
✅ کانالهای ارتباطی (Channels)
✅ روابط با مشتری (Customer Relationships)
✅ جریان درآمدی (Revenue Streams)
✅ منابع کلیدی (Key Resources)
✅ فعالیتهای کلیدی (Key Activities)
✅ شرکای کلیدی (Key Partners)
✅ ساختار هزینهها (Cost Structure)
هر خونه از این بوم بهت کمک میکنه جواب یه سؤال مهم دربارهی بیزینست رو پیدا کنی.
مثلاً:
📍 مشتری من کیه؟
📍 چه دردی ازش رو حل میکنم؟
📍 از کجا قراره درآمد داشته باشم؟
📌 یادت نره:
بوم مدل کسبوکار مثل نقشهی اولیهی یه ساختمانه —
بدون اون، هیچ بیزینسی روی پایهی محکم ساخته نمیشه 🏗
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #نوآوری #استارتاپ #بیزینس_مدل #مدیریت_کسب_وکار #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
❤3👍2
💎 ارزش پیشنهادی — قلب مدل کسبوکار
حالا که بوم رو شناختی، بریم سراغ مهمترین خونهش:
ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
به زبون ساده، ارزش پیشنهادی یعنی:
«چرا مشتری باید از تو خرید کنه، نه از بقیه؟»
یعنی قراره به مشتریت ارزشی واقعی بدی که یه مشکل، درد یا نیازش رو برطرف کنه.
این ارزش میتونه محصول، خدمات، تجربه، یا حتی حس اعتماد باشه.
📘 چند مثال ساده:
✅ اسنپ → صرفهجویی در زمان و هزینه حملونقل 🚗
✅ دیجیکالا → خرید راحت و مطمئن از خونه 🛒
✅ کافهبازار → دسترسی سریع به اپها 📱
برای طراحی ارزش پیشنهادی درست، باید سه چیز رو خوب بفهمی:
✅ مشتری دقیقاً دنبال چیه؟
✅ چه مشکلی ازش رو داری حل میکنی؟
✅ چه چیزی تو رو از بقیه متمایز میکنه؟
📌 نکته کوچ:
ارزش پیشنهادی فقط دربارهی “محصول” نیست،
دربارهی احساسیه که مشتری بعد از استفاده از محصولت داره. 🌟
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #ارزش_پیشنهادی #نوآوری #توسعه_کسب_وکار #تفکر_طراحی #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
حالا که بوم رو شناختی، بریم سراغ مهمترین خونهش:
ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
به زبون ساده، ارزش پیشنهادی یعنی:
«چرا مشتری باید از تو خرید کنه، نه از بقیه؟»
یعنی قراره به مشتریت ارزشی واقعی بدی که یه مشکل، درد یا نیازش رو برطرف کنه.
این ارزش میتونه محصول، خدمات، تجربه، یا حتی حس اعتماد باشه.
📘 چند مثال ساده:
✅ اسنپ → صرفهجویی در زمان و هزینه حملونقل 🚗
✅ دیجیکالا → خرید راحت و مطمئن از خونه 🛒
✅ کافهبازار → دسترسی سریع به اپها 📱
برای طراحی ارزش پیشنهادی درست، باید سه چیز رو خوب بفهمی:
✅ مشتری دقیقاً دنبال چیه؟
✅ چه مشکلی ازش رو داری حل میکنی؟
✅ چه چیزی تو رو از بقیه متمایز میکنه؟
📌 نکته کوچ:
ارزش پیشنهادی فقط دربارهی “محصول” نیست،
دربارهی احساسیه که مشتری بعد از استفاده از محصولت داره. 🌟
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #ارزش_پیشنهادی #نوآوری #توسعه_کسب_وکار #تفکر_طراحی #کارآفرینی_دانشجویی
@karo_bezan
❤5🔥1
بخشبندی مشتریان
بدون شناخت مشتری، هیچ مدلی جواب نمیده!
بیا یه سؤال مهم بپرسیم:
واقعاً داری برای کی کار میکنی؟ 🤔
خیلی از استارتاپها شکست میخورن،
نه چون محصول بدی دارن،
بلکه چون نمیدونن مشتری واقعیشون کیه!
اینجاست که بخش «بخشبندی مشتریان (Customer Segments)» وارد بوم مدل کسبوکار میشه.
تو این بخش قراره مشخص کنی چه گروهی از مردم یا سازمانها قراره از محصولت استفاده کنن.
📘 چند نکتهی کلیدی برای شناخت درست مشتری:
✅ همه مشتریها مثل هم نیستن!
یه کسبوکار ممکنه چند نوع مشتری متفاوت داشته باشه.
مثلاً:
اسنپ هم راننده رو داره، هم مسافر 🚗
هر کدوم نیاز و ارزش خودشونو دارن.
✅ تقسیمبندی بر اساس معیارهای واقعی انجام بده:
🔹 سن، شغل، درآمد (ویژگیهای جمعیتشناختی)
🔹 سبک زندگی، ارزشها، عادتها (ویژگیهای رفتاری)
🔹 موقعیت جغرافیایی (شهر، استان، منطقه)
✅ مشتری ایدهآل خودت رو تعریف کن (Customer Persona):
یه تصویر ذهنی از «بهترین مشتری ممکن» بساز.
اسمش رو بذار، براش سن، شغل، هدف و مشکل بنویس.
هر تصمیم بعدی باید بر اساس نیاز اون شخص باشه.
📌 یادت نره:
اگه برای همه کار کنی، برای هیچکس کار نکردی! 🎯
مدل کسبوکارت وقتی جواب میده که دقیق بدونی برای کی داری ارزش خلق میکنی.
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #بخش_بندی_مشتریان #شناخت_مشتری #نوآوری #بازاریابی #کارآفرینی_دانشجویی #بیزینس_مدل
@karo_bezan
بدون شناخت مشتری، هیچ مدلی جواب نمیده!
بیا یه سؤال مهم بپرسیم:
واقعاً داری برای کی کار میکنی؟ 🤔
خیلی از استارتاپها شکست میخورن،
نه چون محصول بدی دارن،
بلکه چون نمیدونن مشتری واقعیشون کیه!
اینجاست که بخش «بخشبندی مشتریان (Customer Segments)» وارد بوم مدل کسبوکار میشه.
تو این بخش قراره مشخص کنی چه گروهی از مردم یا سازمانها قراره از محصولت استفاده کنن.
📘 چند نکتهی کلیدی برای شناخت درست مشتری:
✅ همه مشتریها مثل هم نیستن!
یه کسبوکار ممکنه چند نوع مشتری متفاوت داشته باشه.
مثلاً:
اسنپ هم راننده رو داره، هم مسافر 🚗
هر کدوم نیاز و ارزش خودشونو دارن.
✅ تقسیمبندی بر اساس معیارهای واقعی انجام بده:
🔹 سن، شغل، درآمد (ویژگیهای جمعیتشناختی)
🔹 سبک زندگی، ارزشها، عادتها (ویژگیهای رفتاری)
🔹 موقعیت جغرافیایی (شهر، استان، منطقه)
✅ مشتری ایدهآل خودت رو تعریف کن (Customer Persona):
یه تصویر ذهنی از «بهترین مشتری ممکن» بساز.
اسمش رو بذار، براش سن، شغل، هدف و مشکل بنویس.
هر تصمیم بعدی باید بر اساس نیاز اون شخص باشه.
📌 یادت نره:
اگه برای همه کار کنی، برای هیچکس کار نکردی! 🎯
مدل کسبوکارت وقتی جواب میده که دقیق بدونی برای کی داری ارزش خلق میکنی.
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #بخش_بندی_مشتریان #شناخت_مشتری #نوآوری #بازاریابی #کارآفرینی_دانشجویی #بیزینس_مدل
@karo_bezan
👍4❤1
کانالهای ارتباطی — پلی بین تو و مشتری
یه ایده هرچقدر هم عالی باشه، اگه به گوش مشتری نرسه، انگار وجود نداره!
اینجاست که کانالهای ارتباطی (Channels) وارد بازی میشن 🎯
کانالها همون مسیرهاییان که از طریقش محصول یا خدمتت رو به مشتری میرسونی؛
چه برای معرفی، چه فروش، چه پشتیبانی.
📘 چند مثال ساده:
✅ فروشگاه آنلاین (مثل دیجیکالا)
✅ اینستاگرام و تلگرام برای معرفی محصول
✅ نمایندگیهای فروش محلی
✅ حضور در نمایشگاهها یا رویدادهای تخصصی
📌 نکته کوچ:
بهتره ترکیبی از کانالهای آنلاین و حضوری داشته باشی.
مثلاً یه صفحهی اینستاگرام برای ارتباط روزمره و یه حضور فیزیکی در رویدادهای کشاورزی برای اعتمادسازی.
✅ کانال خوب، اونیه که هم بهصرفه باشه، هم در دسترس مشتری.
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #کانال_ارتباطی #مارکتینگ #نوآوری #دانشگاه_تهران
@karo_bezan
یه ایده هرچقدر هم عالی باشه، اگه به گوش مشتری نرسه، انگار وجود نداره!
اینجاست که کانالهای ارتباطی (Channels) وارد بازی میشن 🎯
کانالها همون مسیرهاییان که از طریقش محصول یا خدمتت رو به مشتری میرسونی؛
چه برای معرفی، چه فروش، چه پشتیبانی.
📘 چند مثال ساده:
✅ فروشگاه آنلاین (مثل دیجیکالا)
✅ اینستاگرام و تلگرام برای معرفی محصول
✅ نمایندگیهای فروش محلی
✅ حضور در نمایشگاهها یا رویدادهای تخصصی
📌 نکته کوچ:
بهتره ترکیبی از کانالهای آنلاین و حضوری داشته باشی.
مثلاً یه صفحهی اینستاگرام برای ارتباط روزمره و یه حضور فیزیکی در رویدادهای کشاورزی برای اعتمادسازی.
✅ کانال خوب، اونیه که هم بهصرفه باشه، هم در دسترس مشتری.
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #کانال_ارتباطی #مارکتینگ #نوآوری #دانشگاه_تهران
@karo_bezan
👍2
ارتباط با مشتری — فقط فروش نیست، رابطهست!
بیزینس موفق فقط مشتری جذب نمیکنه، رابطه میسازه 💬
بخش ارتباط با مشتری بهت یاد میده
چطور مشتریهات رو حفظ کنی و ازشون هوادار بسازی.
📘 چند نوع رابطه با مشتری:
✅ پشتیبانی شخصی: مثل تماس تلفنی یا چت پشتیبانی (نمونه: ایرانسل)
✅ رابطهی خودکار: پیامها و ایمیلهای هوشمند برای مشتریان (نمونه: دیجیکالا)
✅ جامعهسازی: ساخت گروهها و انجمنهای کاربران (نمونه: شیپور، دیوار)
✅ خدمات ویژهی وفاداری: تخفیف و امتیاز برای مشتریان تکراری
📌نکته کوچ :
تو فقط نمیفروشی؛ داری اعتماد میسازی.
رابطهی پایدار با مشتری، همون چیزیه که باعث میشه یه برند عمر پیدا کنه 💎
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #ارتباط_با_مشتری #بازاریابی #مدیریت_کسب_وکار
@karo_bezan
بیزینس موفق فقط مشتری جذب نمیکنه، رابطه میسازه 💬
بخش ارتباط با مشتری بهت یاد میده
چطور مشتریهات رو حفظ کنی و ازشون هوادار بسازی.
📘 چند نوع رابطه با مشتری:
✅ پشتیبانی شخصی: مثل تماس تلفنی یا چت پشتیبانی (نمونه: ایرانسل)
✅ رابطهی خودکار: پیامها و ایمیلهای هوشمند برای مشتریان (نمونه: دیجیکالا)
✅ جامعهسازی: ساخت گروهها و انجمنهای کاربران (نمونه: شیپور، دیوار)
✅ خدمات ویژهی وفاداری: تخفیف و امتیاز برای مشتریان تکراری
📌نکته کوچ :
تو فقط نمیفروشی؛ داری اعتماد میسازی.
رابطهی پایدار با مشتری، همون چیزیه که باعث میشه یه برند عمر پیدا کنه 💎
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #ارتباط_با_مشتری #بازاریابی #مدیریت_کسب_وکار
@karo_bezan
❤4💯3
منابع کلیدی — بدون اینا، بیزینست حرکت نمیکنه!
حتی بهترین ایده هم بدون منابع لازم فقط یه «آرزو» میمونه.
در بوم مدل کسبوکار، بخش منابع کلیدی (Key Resources)
یعنی همهی چیزهایی که برای خلق و ارائهی ارزشت بهشون نیاز داری.
📘 منابع کلیدی به سه دسته تقسیم میشن:
✅ منابع انسانی: تیم، تخصص، تجربه، دانش.
مثلاً یه تیم ۳ نفره شامل ایدهپرداز، بازاریاب و طراح محصول.
✅ منابع فیزیکی: مکان، تجهیزات، ابزار تولید یا وسایل خدماتی.
مثلاً گلخانهی تحقیقاتی یا فضای کار اشتراکی.
✅ منابع مالی و فکری: سرمایهی اولیه، برند، مجوز، دانش فنی و مالکیت معنوی.
یه برند قوی یا مجوز رسمی، خودش یه دارایی ارزشمنده.
📌 نکته کوچ:
برای شروع، لازم نیست همهی منابع رو داشته باشی؛
کافیه بدونی کدومها حیاتیان و چطور میتونی از طریق شرکای کلیدی بهشون برسی.
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #منابع_کلیدی #توسعه_کسب_وکار #استارتاپ
@karo_bezan
حتی بهترین ایده هم بدون منابع لازم فقط یه «آرزو» میمونه.
در بوم مدل کسبوکار، بخش منابع کلیدی (Key Resources)
یعنی همهی چیزهایی که برای خلق و ارائهی ارزشت بهشون نیاز داری.
📘 منابع کلیدی به سه دسته تقسیم میشن:
✅ منابع انسانی: تیم، تخصص، تجربه، دانش.
مثلاً یه تیم ۳ نفره شامل ایدهپرداز، بازاریاب و طراح محصول.
✅ منابع فیزیکی: مکان، تجهیزات، ابزار تولید یا وسایل خدماتی.
مثلاً گلخانهی تحقیقاتی یا فضای کار اشتراکی.
✅ منابع مالی و فکری: سرمایهی اولیه، برند، مجوز، دانش فنی و مالکیت معنوی.
یه برند قوی یا مجوز رسمی، خودش یه دارایی ارزشمنده.
📌 نکته کوچ:
برای شروع، لازم نیست همهی منابع رو داشته باشی؛
کافیه بدونی کدومها حیاتیان و چطور میتونی از طریق شرکای کلیدی بهشون برسی.
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #منابع_کلیدی #توسعه_کسب_وکار #استارتاپ
@karo_bezan
💯5🔥1
فعالیتهای کلیدی — کارهای حیاتی که ارزش میسازن
هر کسبوکار سه تا سؤال مهم داره 👇
1️⃣ چی میفروشی؟
2️⃣ به کی میفروشی؟
3️⃣ برای رسیدن به اون هدف، باید چه کارهایی انجام بدی؟
📘 فعالیتهای کلیدی یعنی کارهایی که بدون انجامشون، ارزش پیشنهادیات هیچوقت به مشتری نمیرسه.
💡 مثالها:
✅برای یه استارتاپ فروش محصولات محلی کشاورزی مثل “بومیمارکت” : تهیه محصول از کشاورزان مطمئن، بستهبندی بهداشتی، ارسال سریع و پاسخگویی به مشتری.
✅ برای یه شرکت آموزش آنلاین کشاورزی : تولید محتوای آموزشی، ضبط ویدیو، جذب مدرس و تبلیغ در شبکههای اجتماعی.
✅ برای یه کسبوکار خدمات پهپاد کشاورزی : کالیبراسیون پهپادها، تحلیل تصاویر هوایی، ارائه گزارش دقیق به کشاورز.
✅ برای یه فروشگاه اینترنتی بذر و کود ارگانیک : بررسی کیفیت محصولات، مدیریت انبار، سفارشگیری و پشتیبانی خریدارا
📌 نکته کوچ:
تمرکزت رو روی اون ۲۰٪ از کارهایی بذار که ۸۰٪ نتیجه رو میدن.
اون کارها همون فعالیتهای کلیدی موفقیت بیزینست هستن 💡
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #فعالیت_کلیدی #مدیریت_کسب_وکار #نوآوری
@karo_bezan
هر کسبوکار سه تا سؤال مهم داره 👇
1️⃣ چی میفروشی؟
2️⃣ به کی میفروشی؟
3️⃣ برای رسیدن به اون هدف، باید چه کارهایی انجام بدی؟
📘 فعالیتهای کلیدی یعنی کارهایی که بدون انجامشون، ارزش پیشنهادیات هیچوقت به مشتری نمیرسه.
💡 مثالها:
✅برای یه استارتاپ فروش محصولات محلی کشاورزی مثل “بومیمارکت” : تهیه محصول از کشاورزان مطمئن، بستهبندی بهداشتی، ارسال سریع و پاسخگویی به مشتری.
✅ برای یه شرکت آموزش آنلاین کشاورزی : تولید محتوای آموزشی، ضبط ویدیو، جذب مدرس و تبلیغ در شبکههای اجتماعی.
✅ برای یه کسبوکار خدمات پهپاد کشاورزی : کالیبراسیون پهپادها، تحلیل تصاویر هوایی، ارائه گزارش دقیق به کشاورز.
✅ برای یه فروشگاه اینترنتی بذر و کود ارگانیک : بررسی کیفیت محصولات، مدیریت انبار، سفارشگیری و پشتیبانی خریدارا
📌 نکته کوچ:
تمرکزت رو روی اون ۲۰٪ از کارهایی بذار که ۸۰٪ نتیجه رو میدن.
اون کارها همون فعالیتهای کلیدی موفقیت بیزینست هستن 💡
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #فعالیت_کلیدی #مدیریت_کسب_وکار #نوآوری
@karo_bezan
👌8💯2
شرکای کلیدی — تنهایی نمیشه قله رو فتح کرد!
هیچ کسبوکاری، حتی بزرگترینها، بهتنهایی موفق نمیشن.
اونایی برندهان که بلدن شریک درست انتخاب کنن.
در بوم مدل کسبوکار، بخش شرکای کلیدی (Key Partners) یعنی افراد، سازمانها یا شرکتهایی که بهت کمک میکنن کارها رو بهتر، سریعتر و با ریسک کمتر انجام بدی 💪
📘 شریک کلیدی یعنی کسی که بدون اون بخشی از کارات پیش نمیره.
🎯 چند مثال واقعی:
✅ یه استارتاپ کشاورزی هوشمند → همکاری با شرکتهای تأمین پهپاد و سنسورهای مزرعه.
✅ یه برند محصولات محلی → همکاری با روستاها و تعاونیهای کشاورزی برای تأمین محصول.
✅ یه تیم آموزش آنلاین → همکاری با دانشگاه یا نهاد علمی برای جذب مدرس و اعتبار محتوا.
✅ یه فروشگاه بذر و کود → همکاری با تأمینکننده معتبر برای تضمین کیفیت و مجوز رسمی.
📌 نکته کوچ :
شریک خوب فقط کسی نیست که برات کاری انجام بده؛
باید به رشد هم کمک کنید و منافع مشترک داشته باشید.
پس قبل از بستن هر همکاری، از خودت بپرس 👇
«آیا این همکاری منو به ارزش پیشنهادیام نزدیکتر میکنه یا ازش دورتر میکنه؟»
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #شرکای_کلیدی #توسعه_کسب_وکار #استارتاپ_ایرانی #نوآوری
@karo_bezan
هیچ کسبوکاری، حتی بزرگترینها، بهتنهایی موفق نمیشن.
اونایی برندهان که بلدن شریک درست انتخاب کنن.
در بوم مدل کسبوکار، بخش شرکای کلیدی (Key Partners) یعنی افراد، سازمانها یا شرکتهایی که بهت کمک میکنن کارها رو بهتر، سریعتر و با ریسک کمتر انجام بدی 💪
📘 شریک کلیدی یعنی کسی که بدون اون بخشی از کارات پیش نمیره.
🎯 چند مثال واقعی:
✅ یه استارتاپ کشاورزی هوشمند → همکاری با شرکتهای تأمین پهپاد و سنسورهای مزرعه.
✅ یه برند محصولات محلی → همکاری با روستاها و تعاونیهای کشاورزی برای تأمین محصول.
✅ یه تیم آموزش آنلاین → همکاری با دانشگاه یا نهاد علمی برای جذب مدرس و اعتبار محتوا.
✅ یه فروشگاه بذر و کود → همکاری با تأمینکننده معتبر برای تضمین کیفیت و مجوز رسمی.
📌 نکته کوچ :
شریک خوب فقط کسی نیست که برات کاری انجام بده؛
باید به رشد هم کمک کنید و منافع مشترک داشته باشید.
پس قبل از بستن هر همکاری، از خودت بپرس 👇
«آیا این همکاری منو به ارزش پیشنهادیام نزدیکتر میکنه یا ازش دورتر میکنه؟»
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #شرکای_کلیدی #توسعه_کسب_وکار #استارتاپ_ایرانی #نوآوری
@karo_bezan
💯5❤1👍1🔥1
ساختار هزینهها — پولهات کجا میرن؟
تا حالا برات پیش اومده وسط کار بفهمی نصف بودجت دود شده رفته؟
مشکل اینجاست که بیشتر کسبوکارها هزینههاشون رو نمیشناسن!
در بوم مدل کسبوکار، بخش ساختار هزینهها (Cost Structure) یعنی بدونی برای خلق و ارائهی ارزشت، کجاها داری خرج میکنی؟
📘 هزینهها معمولاً از سه بخش میان:
✅ هزینههای ثابت:
اون خرجهایی که همیشه باید بدی، چه بفروشی چه نفروشی!
مثلاً اجاره مکان، حقوق ثابت تیم، دامنه سایت.
✅ هزینههای متغیر:
خرجهایی که با رشد فعالیتت زیاد یا کم میشن.
مثل بستهبندی، تبلیغات یا هزینه ارسال محصول.
✅ هزینههای سرمایهای یا زیرساختی:
چیزهایی که برای رشد آینده سرمایهگذاری میکنی.
مثلاً خرید تجهیزات جدید، نرمافزار، یا طراحی اپلیکیشن.
📌 مثال واقعی:
یه تیم استارتاپی در حوزهی کودهای ارگانیک 👇
هزینه ثابت: اجاره دفتر و اینترنت.
هزینه متغیر: مواد اولیه و ارسال محصول به مشتری.
هزینه زیرساختی: توسعه وبسایت فروش آنلاین.
📌 نکته کوچ :
هزینهها رو بنویس، نه از روی ترس، بلکه برای هوشمند خرج کردن .
مدیریت هزینه یعنی بدونی «کجا خرج کنی که چند برابرش برگرده».
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #ساختار_هزینه #مدیریت_مالی #استارتاپ_ایرانی #نوآوری
@karo_bezan
تا حالا برات پیش اومده وسط کار بفهمی نصف بودجت دود شده رفته؟
مشکل اینجاست که بیشتر کسبوکارها هزینههاشون رو نمیشناسن!
در بوم مدل کسبوکار، بخش ساختار هزینهها (Cost Structure) یعنی بدونی برای خلق و ارائهی ارزشت، کجاها داری خرج میکنی؟
📘 هزینهها معمولاً از سه بخش میان:
✅ هزینههای ثابت:
اون خرجهایی که همیشه باید بدی، چه بفروشی چه نفروشی!
مثلاً اجاره مکان، حقوق ثابت تیم، دامنه سایت.
✅ هزینههای متغیر:
خرجهایی که با رشد فعالیتت زیاد یا کم میشن.
مثل بستهبندی، تبلیغات یا هزینه ارسال محصول.
✅ هزینههای سرمایهای یا زیرساختی:
چیزهایی که برای رشد آینده سرمایهگذاری میکنی.
مثلاً خرید تجهیزات جدید، نرمافزار، یا طراحی اپلیکیشن.
📌 مثال واقعی:
یه تیم استارتاپی در حوزهی کودهای ارگانیک 👇
هزینه ثابت: اجاره دفتر و اینترنت.
هزینه متغیر: مواد اولیه و ارسال محصول به مشتری.
هزینه زیرساختی: توسعه وبسایت فروش آنلاین.
📌 نکته کوچ :
هزینهها رو بنویس، نه از روی ترس، بلکه برای هوشمند خرج کردن .
مدیریت هزینه یعنی بدونی «کجا خرج کنی که چند برابرش برگرده».
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #ساختار_هزینه #مدیریت_مالی #استارتاپ_ایرانی #نوآوری
@karo_bezan
👌5💯1
خطاهای رایج در طراحی بوم مدل کسبوکار
بوم مدل کسبوکار برای خیلیا مثل یه جدول خلاقه،
اما اگه درست پر نشه، میتونه کل مسیر رو اشتباه نشون بده 🚧
🖊️اینجا چند تا از اشتباههای رایج دانشجوها و استارتاپها رو با هم مرور میکنیم 👇
۱. پر کردن بوم بدون شناخت بازار:
اول تحقیق کن، بعد بنویس!
خیلیا اول بوم رو پر میکنن بعد تازه میرن دنبال فهم مشتری 😅
۲. اشتباه گرفتن ارزش پیشنهادی با ویژگی محصول:
ارزش پیشنهادی یعنی «چرا مشتری باید از تو بخره؟»،
نه اینکه فقط محصولت چی داره.
۳. نادیده گرفتن بخش هزینهها:
بعضیا همهچیز رو مینویسن جز پول!
اما اگه ندونی هزینهها از کجا میان، کل بیزینس رو هواست 💸
۴. طراحی بوم توی ذهن!
بوم باید دیده بشه، روی کاغذ یا تخته.
ببینش، لمسش کن، عوضش کن، اصلاحش کن.
۵. نداشتن ارتباط بین خونهها:
یادت باشه هر بخش بوم روی بقیه تأثیر داره.
نمیتونی فقط یه قسمت رو تغییر بدی و انتظار داشته باشی بقیه همون بمونن.
📌 نکته کوچ :
بوم مدل کسبوکار یه نقشهی زندهست، نه یه برگهی پرشده.
هر چند ماه یهبار برگرد و مرورش کن — چون بیزینست رشد میکنه و بوم هم باید باهاش تغییر کنه
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #نوآوری #اشتباهات_کسب_وکار #استارتاپ_دانشجویی #مدیریت_کسب_وکار
@karo_bezan
بوم مدل کسبوکار برای خیلیا مثل یه جدول خلاقه،
اما اگه درست پر نشه، میتونه کل مسیر رو اشتباه نشون بده 🚧
🖊️اینجا چند تا از اشتباههای رایج دانشجوها و استارتاپها رو با هم مرور میکنیم 👇
۱. پر کردن بوم بدون شناخت بازار:
اول تحقیق کن، بعد بنویس!
خیلیا اول بوم رو پر میکنن بعد تازه میرن دنبال فهم مشتری 😅
۲. اشتباه گرفتن ارزش پیشنهادی با ویژگی محصول:
ارزش پیشنهادی یعنی «چرا مشتری باید از تو بخره؟»،
نه اینکه فقط محصولت چی داره.
۳. نادیده گرفتن بخش هزینهها:
بعضیا همهچیز رو مینویسن جز پول!
اما اگه ندونی هزینهها از کجا میان، کل بیزینس رو هواست 💸
۴. طراحی بوم توی ذهن!
بوم باید دیده بشه، روی کاغذ یا تخته.
ببینش، لمسش کن، عوضش کن، اصلاحش کن.
۵. نداشتن ارتباط بین خونهها:
یادت باشه هر بخش بوم روی بقیه تأثیر داره.
نمیتونی فقط یه قسمت رو تغییر بدی و انتظار داشته باشی بقیه همون بمونن.
📌 نکته کوچ :
بوم مدل کسبوکار یه نقشهی زندهست، نه یه برگهی پرشده.
هر چند ماه یهبار برگرد و مرورش کن — چون بیزینست رشد میکنه و بوم هم باید باهاش تغییر کنه
#کارآفرینی #بوم_مدل_کسب_وکار #نوآوری #اشتباهات_کسب_وکار #استارتاپ_دانشجویی #مدیریت_کسب_وکار
@karo_bezan
❤5👍3
🎙️ از سلسله نشستهای تخصصی مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشجویی دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی
با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
📚 نشست تخصصی با عنوان:
«مختصات یک ایده مناسب برای کسبوکار»
همزمان با معرفی کتاب
ایدههای پرتوان
✍️ نوشتهی جان ای. لیست
📘 با همکاری مرکز نوآوری و کارآفرینی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران ٫شرکت فارمتک٫ انتشارات آریانا قلم
🎁 همراه با قرعهکشی کتاب و تخفیف ویژه خرید
با حضور :
▪️ دکتر اسدی – ریاست پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
▪️مهندس مرعشی - مدیرعامل شرکت فارم تک
📅 زمان برگزاری: سهشنبه ۲۵ آذر ۱۴۰۴
⏰ ساعت: ۱۴:۳۰
📍 مکان: سالن اجتماعات دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی
📲 ثبتنام از طریق لینک
https://survey.porsline.ir/s/EworVtc6
با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
📚 نشست تخصصی با عنوان:
«مختصات یک ایده مناسب برای کسبوکار»
همزمان با معرفی کتاب
ایدههای پرتوان
✍️ نوشتهی جان ای. لیست
📘 با همکاری مرکز نوآوری و کارآفرینی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران ٫شرکت فارمتک٫ انتشارات آریانا قلم
🎁 همراه با قرعهکشی کتاب و تخفیف ویژه خرید
با حضور :
▪️ دکتر اسدی – ریاست پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
▪️مهندس مرعشی - مدیرعامل شرکت فارم تک
📅 زمان برگزاری: سهشنبه ۲۵ آذر ۱۴۰۴
⏰ ساعت: ۱۴:۳۰
📍 مکان: سالن اجتماعات دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی
📲 ثبتنام از طریق لینک
https://survey.porsline.ir/s/EworVtc6
❤7👍4
کارافرینی در کشاورزی
🎙️ از سلسله نشستهای تخصصی مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشجویی دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران 📚 نشست تخصصی با عنوان: «مختصات یک ایده مناسب برای کسبوکار» همزمان با معرفی کتاب ایدههای پرتوان ✍️ نوشتهی جان ای.…
تخفیف ۲۰٪ انتشارات آریانا قلم
کد تخفیف ۲۰٪: agriutac
تاریخ اعتبار: ۱ دی ماه
تمام محصولات
کد تخفیف ۲۰٪: agriutac
تاریخ اعتبار: ۱ دی ماه
تمام محصولات
❤4
📸 گزارش تصویری نشست تخصصی «مختصات یک ایده مناسب برای کسبوکار»
در ادامهی سلسله نشستهای تخصصی مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشجویی دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی، این برنامه با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران برگزار شد؛ همزمان با معرفی کتاب «ایدههای پرتوان» نوشتهی جان ای. لیست و با همراهی شرکت فارمتک و انتشارات آریانا قلم.
با سپاس از حضور ارزشمند:
▪️ دکتر عباسیان
(مدیرعامل شرکت مهندسی نانو سامانه )
▪️ مهندس مرعشی
(مدیرعامل شرکت فارمتک)
▪️خانم مهندس تیموری
(مدیر اجرایی انتشارات آریانا قلم )
▪️دکتر علمبیگی
(هیئتعلمی دانشگاه تهران )
🎁 قرعهکشی کتاب و تخفیف ویژه خرید هم، این دورهمی را شیرینتر کرد.
از همراهی گرم شما ممنونیم؛ منتظر رویدادهای بعدی باشید 🙌
#گزارش_تصویری #مرکز_نوآوری #کارآفرینی #ایده #کسب_وکار #دانشگاه_تهران #پارک_علم_و_فناوری #دانشکده_اقتصاد_و_توسعه_کشاورزی #ایده_های_پرتوان #جان_ای_لیست #فارم_تک #آریانا_قلم
@karo_bezan
در ادامهی سلسله نشستهای تخصصی مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشجویی دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی، این برنامه با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران برگزار شد؛ همزمان با معرفی کتاب «ایدههای پرتوان» نوشتهی جان ای. لیست و با همراهی شرکت فارمتک و انتشارات آریانا قلم.
با سپاس از حضور ارزشمند:
▪️ دکتر عباسیان
(مدیرعامل شرکت مهندسی نانو سامانه )
▪️ مهندس مرعشی
(مدیرعامل شرکت فارمتک)
▪️خانم مهندس تیموری
(مدیر اجرایی انتشارات آریانا قلم )
▪️دکتر علمبیگی
(هیئتعلمی دانشگاه تهران )
🎁 قرعهکشی کتاب و تخفیف ویژه خرید هم، این دورهمی را شیرینتر کرد.
از همراهی گرم شما ممنونیم؛ منتظر رویدادهای بعدی باشید 🙌
#گزارش_تصویری #مرکز_نوآوری #کارآفرینی #ایده #کسب_وکار #دانشگاه_تهران #پارک_علم_و_فناوری #دانشکده_اقتصاد_و_توسعه_کشاورزی #ایده_های_پرتوان #جان_ای_لیست #فارم_تک #آریانا_قلم
@karo_bezan
❤7🔥1