Добро пожаловать в 2026 год. Здесь корпорации строят дата-центры мощнее национальных энергосистем, государства воюют за доступ к чипам, а отставание на один модельный релиз может означать потерю экономического и военного веса, ну чисто 2025 год!. Это не прохладные байки, это исходные положения отчета RAND Europe — «Europe and the geopolitics of AGI: The need for a preparedness plan». Сегодня в рубрике #исследование — говорим о том, почему Европа рискует попасть в аутсайдеры в эпоху универсального ИИ.

Под AGI (Artificial General Intelligence) авторы понимают ИИ-системы, которые соответствуют или превосходят человека в большинстве экономически полезных когнитивных задач. По оценке RAND, такие системы могут появиться в интервале 2030–2040 годов, а при неблагоприятном для Европы раскладе — и раньше.

AGI перестают быть абстракцией. Фронтирные модели уже сегодня, как пишут в RAND, берут золото на международных математических олимпиадах, превосходят топовых программистов и показывают выдающиеся результаты в научных тестах. Но они остаются хрупкими: галлюцинируют, плохо понимают физический мир и срываются на задачах с длинным горизонтом планирования. RAND описывает это как «рваный фронтир» — сочетание сверхчеловеческих и почти детских ошибок.

Тем не менее, три ключевых драйвера продолжают толкать систему вперёд. Вычисления растут семимильными темпами: соотношение обучения к вычислениям растет примерно в 5 раз за год. С данными тоже порядок — «дефицит интернета» купируется через обучение через взаимодействие со средой и синтетические данные. Растет и эффективность алгоритмов — они удваиваются примерно каждые 8 месяцев, пишут исследователи.

Вывод RAND: до конца десятилетия не видно жесткого барьера, который гарантированно остановил бы движение к AGI.

Что же нас ждет? В think-tank полагают, что экономики ускорятся за счет автоматизации когнитивного труда и науки, военка жестко усилится за счет автоматизированной разведки, планирования и автономных систем, а международная стабильность пошатнется из-за гонки за ИИ. Государства будут ставить друг-другу палки в колеса с помощью экспортных ограничений, пытаясь обрезать цепочки поставок.

Как отмечают исследователи, США, Китай и ряд других держав действуют так, будто AGI — стратегический актив. Экспортный контроль на полупроводники, мегапроекты дата-центров, государственные ИИ-институты — всё это рассматривается как элементы будущего баланса сил. Что же ждет Европу? Если коротко: мало хорошего.

RAND жестко фиксирует три проблемы ЕС:

1️⃣ Стратегическая слепота: Осведомленность о фронтирных ИИ неравномерна. ЕС и страны-члены часто зависят от внешней экспертизы. Аналитические мощности уступают США и даже Великобритании.

2️⃣ Слабая позиция в структуре поставок:
— около 5% мировых ИИ-вычислений находятся в Европе (против ~75% в США);
— лишь 6% глобального венчурного финансирования ИИ идёт в ЕС;
— европейские модели отстают от американских и китайских на 6–12 месяцев;
— высокая цена энергии и утечка талантов усиливают разрыв.

Формально у ЕС есть рычаги (ASML и EUV-литография), но на практике они ограничены геополитикой и зависимостью от партнёров.

3️⃣ Фрагментированная политика
AI Act, AI Factories, InvestAI и другие инициативы существуют параллельно, недофинансированы и плохо связаны между собой. Ключевые инструменты — оборона, разведка, критическая инфраструктура — остаются на национальном уровне без механизмов быстрого совместного действия.

В RAND рекомендуют Европе срочно готовить собственную дорожную карту центральный документ, который приведет отрасль в порядок. Исследователи считают, что в нем AGI должен рассматриваться как пункт безопасности и экономического выживания. Европе следует разобраться, что из касающегося ИИ-отрасли она готова производить, а что придется закупать. И, ключевое: «Подготовить общества и институты к шокам на рынке труда и в сфере безопасности».

Ну а полный отчет, традиционно, в комментариях.

Российский рынок промышленных роботов обещает ежегодно расти на 38%. Но есть нюанс: чтобы вымахать до 47,63 млрд руб к 2030 году, рынок должен избежать существенных негативных перемен.

Это следует из оптимистичного сценария развития отечественного рынка, заявленного Центром развития промышленной робототехники Университета Иннополис. Консервативный сценарий, впрочем, тоже выглядит недурно, пускай и скромнее — аналитики предсказывают рост на 14% ежегодно. При таком развитии событий, к 2030 году рынок достигнет 15,14 млрд руб. Этот сценарий подразумевает сохранение «значимых внешних ограничений» и сдержанное внедрение инноваций, а также сокращение государственной поддержки.

Цифры сочные, но, как обратил внимание партнер практики «Цифровая трансформация» компании Strategy Partners Сергей Кудряшов в комментарии для «Ъ», отрасль строится практически с нуля — и, при этом, в условиях высоких требований по локализации производства. Именно последнее может замедлить рост рынка — без импортных компонентов собственная робототехника окажется слишком дорогой. Да и поддержка от государства (по федпроекту на неё выделили 89,9 млрд руб до конца 2027 года) покрывает лишь часть потребностей.

Похоже робототехника в кулуарах стала "новым черным". Говорить о ней модно. Впрочем, как и мечтать о прорывах!

Иван Покровский — исполнительный директор Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники (и наш любимый спикер на рынке чепов) дал подробное интервью «Российской газете». Чем закончился предыдущий год для отечественной электроники, что нужно, чтобы сделать господдержку эффективнее, и почему полная независимость в электронике это утопия - приводим ключевые цитаты и факты.

1️⃣ Рынок не падает, он корректируется

В 2023 году отрасль взлетела благодаря бюджетному импульсу в военные и гражданские проекты. Но затем началось сокращение объемов производства и заказов на компоненты. Текущую ситуацию в отрасли Покровский называет выходом на «органичный уровень».

«Сейчас происходит коррекция. Это связано с корректировкой бюджетных расходов и инвестиционных программ крупнейших заказчиков. В промышленности многие планы переносятся на более поздние сроки, что ведет к сокращению объема заказов на нашу продукцию».

2️⃣ Стоит ли ругать ЦБ из-за ключевой ставки и дорогих кредитов?

Покровский связывает подъем ключевой ставки с рисками инвестиционного перегрева. Предприятия создавали избыточные мощности на ажиотаже, и это грозило обойтись отрасли куда дороже. Когда мощности превышают емкости рынка, стоимость недозагруженного производства растет — и по итогу все остаются неконкурентоспособными в сравнении с импортом.

«Полупроводниковое производство, разработка микросхем, производство других компонентов — все это требует долгосрочного планирования и крупных инвестиций. Но сейчас важнее системность, чем инвестиционные траты на яркие события».

3️⃣ Техсуверенитет в одно лицо не построишь

Технологический суверенитет начинается с вопроса о том, как преодолеть зависимость инфраструктуры ЦОД от x86 процессоров Intel и АМD, сетевого оборудования от Broadcomm, нейросетей от Nvidia. При этом разработать сопоставимые решения и создать под них нужную инфраструктуру самостоятельно в одной стране не получится.

«Полная независимость от других стран в электронике - это утопия, причем не только сейчас, но и в принципе, при сохранении современного технологического уровня. Однако технологический суверенитет как способность управлять информационной инфраструктурой, не попадая в критическую зависимость ни от одной страны или компании, — это возможно».

4️⃣ Поддержке не хватает системности

АРПЭ оценивала инвестиционные потребности отечественной микроэлектроники. Оказалось, что сумма — меньше текущих государственных расходов. По мнению Покровского, проблема не в деньгах, а в том, как организована работа по выдаче поддержке.

«Она направлена на закрытие острых проблем, но при этом цепочка имеет разрывы. Государство инвестирует в разработку технологического оборудования, рассчитывая, что оно обеспечит суверенитет российских фабрик. Но фабрики нужны не сами по себе - они нужны для разработчиков микросхем, а микросхемы нужны для производства оборудования, которое соответствует современным требованиям».

На рынке ЦОДов новый игрок? Wildberries & Russ купила три фирмы для строительства дата-центров.

С 29 декабря объединенная компания стала владельцем «АМ-Групп», «Инвест Плюс», «Сакцес». Все эти фирмы делят компанию «Инвестстройгрупп», занимающуюся управлением недвигой и арендой. В пояснительной записке к бухотчетности фирмы за 2024 год упоминаются планы по созданию дата-центров.

О планах на строительство заявлялось и в ноябре 2025 года. Cnews писал, что «РВБ» будет строить ЦОДы для обучения и развития собственных ИИ-моделей. Дата-центр планируют возвести в Екатеринбурге, в периметре склада компании — при этом, когда компания искала подрядчиков, отмечалось, что дата-центр будет не единственным. Упоминался и аналогичный проект в Самаре.

С июня 2025 года компания начала тестировать ИИ-ассистента для маркетплейса, чат-бот встроен в мобильное приложение.

Можно было бы и удивиться, типа, «окак, от центров распределения товаров до центров обработки данных», но Wildberries & Russ уже давно показывает себя как компания, настроенная на расширение (и диверсификацию) собственных активов. В сентябре 2025 корпорация купила на аукционе аэропорт в Магасе, столице Ингушетии, за 425 млн руб. А позднее, в октябре, стала залогодержателем 100% розничной сети парфюмерии «Рив Гош». Про долю в почте Узбекистана даже говорить не нужно — это обсуждали примерно все.

Был мой, а станет твой: «Астра» планирует купить «МойОфис» у «Лаборатории Касперского». Отечественную замену Microsoft Office так и не удалось вывести в прибыль.

Речь идет о покупке контрольного пакета в компании НОТ («Новые облачные технологии»), которая разрабатывала «МойОфис». Информация о переговорах пока не подтверждается официально, но, по словам источника РБК на IT-рынке, к решению о продаже актива пришли после «долгих попыток вывести компанию в прибыль». Продуктом НОТ пользуются 11 тыс компаний — «Росатом», ВТБ, Росгвардия, Почта России, «Аэрофлот». Но, по оценкам экспертов, продукту еще непросто приходится на российском рынке — американский пакет офисных приложений используют 81% отечественных компаний. А сама НОТ последние пять лет была убыточной, за исключением 2022 года — тогда компания получила 386,5 млн чистой прибыли.

В «Лаборатории» пока не комментируют информацию о сделке, «Астра» заявила, что «ни о каких конкретных решениях речь не идет», а в НОТ не исключили привлечение дополнительного инвестора.

Отметим, что «Астра» в последние годы становится сильным консолидатором рынка — за последние четыре года группа провела 11 сделок слияния и поглощения. Как отметил инвестстратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов, приобретенные копании показывают неплохие результаты внутри группы за счет синергии. А директор по консалтингу и аналитике «Квадрант Технологий» Петр Городецкий подчеркнул, что покупка закономерна — для «Астры» это более профильный актив, чем для «Лаборатории Касперского».

Новости как из января 2025 года: Трамп опять взялся повышать пошлины. Вот только в этот раз Китай будто бы и не возражает.

Дональд Трамп подписал указ о введении 25%-й импортной пошлины на ряд передовых полупроводников, пишет Bloomberg. Правительство будет собирать деньги с чипов, ввозимых в США, перед тем как их будут отправлять в Китай — напомним, Nvidia делает свои чипы на тайваньской TSMC. Коснется это и чипов H200, о продаже которых в Китай договорились Си и Трамп в конце прошлого года.

Казалось бы, ждем очередного обострения в духе начала прошлого года, китайцы снова побегут затовариваться железом? Да куда там. Китайские таможенники получили приказ сдерживать импорт чипов Nvidia H200. Как отмечают источники Reuters, это фактически означает запрет на ввоз передовых чипов для ИИ в страну — однако пока остается неясным, будет ли эта мера временной, или же постоянной.

Китайских товарищей мы, конечно, по-импортозамесски понимаем — «У нас свой Huawei есть, нам ваша Nvidia нафиг не нужон». Но покупателям H200 сочувствуем уже по-человечески — сообщалось, что AliBaba и ByteDance уже встали в очередь и оформили предзаказы на 400 тыс. единиц H200 для ИИ.

Настал момент, эксперты: российский офлайн-ритейл взялся за ИИ. Одними чат-ботами на маркетплейсах дело не обойдется — будем иметь дело с ИИ-помощниками прямо в магазинах.

В 2026 году мы увидим первые ИИ-киоски в торговых залах отечественных магазинов. Retail.ru пишет, что производитель строительных материалов «Эм-Си Баухеми» (известна по бренду Plitonit) планирует поставить устройства с ИИ в торговых точках своих ключевых дилеров. Киоск с виртуальным ассистентом будет консультировать покупателей прямо в торговом зале, помогать с покупками (в том числе и находить их в огромном торговом зале), запускать перекрестные продажи сопутствующих товаров. Например, если вы кладете плитку в ванной, к ней в корзину предложат доложить затирку, клей для плитки, штукатурку и иные материалы, которые вам нужны — ассистент с этим поможет.

В добавок он интегрируется с платежными системами и программами лояльности ритейлера, так что после консультации сразу поможет оформить покупку. Хоть мы уже и подустали от новостей про ИИ, давайте посмотрим с точки зрения ритейла: текучка в строительной рознице доходит до 98%, а обучение консультантов в этой узкой нише дорого обходится — слишком много нюансов и не каждый консультант может внятно объяснить, какая плитка для чего подходит.

За реализацией проекта стоит компания Molver. Она обещает, что ИИ-киоски смогут серьезно сократить расходы на линейный персонал. Ожидается, что машина будет реже ошибаться и избавит от проблемы текучки кадров — а значит, увеличится конверсия в магазинах. Да и сам магазин сможет персонализировать подборки товаров под покупателя, если тот уже что-то покупал. В Plitonit настроены очень оптимистично: планируется, что рост продаж и сокращение затрат на персонал окупят инвестиции в проект за всего 2–2,5 года.

Как работает система:

1. Киоск видит проходящего клиента и сам начинает с ним говорить через динамик.
2. Если клиент уже что-то покупал в магазине, система узнает покупателя в лицо.
3. Если с клиентом уже был диалог и он вернулся через время, виртуальный консультант продолжает беседу с покупателем. Устройство запоминает предыдущее общение, если человек что-то спрашивал у устройства, а затем ушел.

ИИ-модели ассистента постоянно обучаются: в системе есть функция обучения и обновления базы знаний, можно загружать новые таблицы с перечнями товаров. Нейросети, как заявляют в Molver, собственные, это не условный DeepSeek, обученный на паре табличек. Из плюсов: нейронки, созданные под задачу, быстрее работают, отвечают по делу и не требуют оплаты токенов при запросах клиентов, которых могут быть десятки тысяч в больших ретейлерах.

«Максимальную выгоду от внедрения AI получают компании с количеством пользователей от 1 тыс. человек, так как оптимизация стоимости запросов и качества ответов существенно влияет на эффективность бизнеса», — говорит гендиректор Molver Иван Коновалов.

Новость, на первый взгляд, глубоко нишевая, но мы следим за подобными проектами уже давно: IBM, например, уже давно во всю продвигает «персонализированный шоппинг-экспириенс» и технологии по предсказанию спроса в офлайн-точках. Поэтому есть ощущение, что наш рынок замер в ожидании понятного решения. И если пилот взлетит, ответ на вопрос «когда же тему подхватят титаны российского ритейла?» мы получим довольно быстро.

Продолжаем следить за экспансией хайтека в городскую плоскость, эксперты: у нас тут появилась нейросеть, которая должна помочь охранникам. По планам, это минимизирует риски, связанные с человеческим фактором.

Разработчик решения — NtechLab (разработчик FindFace). В компании заявляют, что система поможет охранникам следить за гособъектами в ночные часы. Нейросеть будет анализировать видеопоток с камер на социальных объектах, и если кто-то отойдет от пульта, пропустит угрозу на периметре или просто не увидит нарушителя, она пошлет сигнал в региональный ситуационный центр или офис охранного предприятия. Отмечается, что систему обкатали в госучреждениях в одном крупном городе, а в Q1 2026 ее планируют начать масштабировать.

Авторы отдельно отмечают, что продукт не типовой и может гибко настраиваться под конкретный объект. При этом учитываются все необходимые сценарии: от заснувшего от переутомления охранника и до человеческой невнимательности. Примечательно, что систему позиционируют как «помощника» для охраны — а значит, рассчитывать на тотальную подмену человека машиной не нужно (и это обнадеживает).

TSMC «очень обеспокоена» из-за угрозы хлопка взрыва ИИ-пузыря. Компания выбирает осторожный курс действий, поскольку неосторожные инвестиции «точно станут катастрофой для TSMC».

Краеугольный камень мировой полупроводниковой индустрии наконец ответил на опасения, связанные с ИИ-пузырем. Разговор о нем произошел на фоне публикации финрезов компании — фирма впервые достигла годовой выручки в 122,4 млрд $. В 2026 году компания нацелена увеличить капитальные затраты до 52–56 млрд $ — это больше, чем совокупные затраты Intel и Samsung, отмечает Tom's Hardware.

На отчетной конференции генеральный директор компании СиСи Вэй, отвечая на вопрос участника, перефразировал его:

«По сути, вы пытаетесь спросить нас, реален ли спрос на ИИ или нет. Я тоже очень обеспокоен этим. Конечно, ведь нам предстоит инвестировать от 52 до 56 миллиардов долларов в капитальные затраты. Если мы не сделаем это тщательно, это, безусловно, станет большой катастрофой для TSMC. Поэтому последние три-четыре месяца я потратил много времени на общение со своими клиентами и клиентами моих клиентов, чтобы убедиться в реальности спроса», — отметил генеральный директор TSMC.

Уэй добавил, что остался доволен ответами — ему продемонстрировали доказательства того, что ИИ помогает бизнесу. Уэй обратил внимание на финансовые показатели компаний, которые, по его словам «очень богаты, намного больше, чем TSMC», и это показалось ему очень убедительным.

Российская наука рискует превратиться в «приблуду для увеселения»: отечество лидирует по доле госрасходов на науку, но это не конвертируется в экономический рост.

В России необходимо выстроить систему технологических приоритетов, которая свяжет бизнес и науку — таким путем в Центре макроэкономического анализа и краткосрочного планирования (ЦМАКП) предлагают обеспечить приток частного капитала в науку. Пока же вкладывается в основном государство, но к реальному выхлопу это не приводит. Через 8-10 лет такой динамики Россия опустится до того, что не сможет создавать даже «технологические образцы», пишет «Независимая газета».

Руководитель направления ЦМАКП Дмитрий Белоусов отметил, что несмотря на лидирующие позиции России в мире по доле госрасходов на НИОКР, науке все равно не хватает денег. При этом доля внутренних затрат на НИОКР составляет около 1% ВВП — в тех же Китае это 2,4%, Германии свыше 3%, а США 3,5%. При этом доля вложений в отечественные НИОКР еще и постепенно сокращается из-за понятно каких ограничений по бюджету.

А доля инновационной продукции, при этом, не выходит за пределы 10% все последние годы — даже с учетом, говорит Белоусов, «вынужденного импортозамещения».

«Несмотря на частичную расчистку рынка от технологического импорта, российское инновационное производство раскручивается на удивление слабо, – заявил Белоусов. – Проблема имеет комплексный характер».

«Сбер» вложится в «Элемент»: размер сделки составил около 24 млрд руб., пишет "Ъ". Но это только цветочки, ягодки потом — под флагом «Сбером», похоже планируют серьезно консолидировать всю микроэлектронику.

Под управление дочерней структуры «Сбера», предполагает "Ъ", уйдут производственные мощности одного из самых заметных российских производителей электроники -- ГК«Элемент». Госкомпании отойдет все производство, помимо «Корпорации роботов». Как пишет «Ъ», в перспективе планируется консолидировать под «Сбером» и другие компании из отрасли.

Отметим, что с 3 января «Сбер» — соисполнитель поручений президента по формированию комплекса российских технологий — фундаментальные модели генеративного ИИ, электроника. Госкомпания, пожалуй, крупнейший сейчас потребитель IT-инфраструктуры и вычтеха в России, а с учетом роста стоимости на энергию и размещение (тут рассказывали), «Сбер» ищет варианты для внедрения более энергоэффективного железа.

С учетом того, что одни только силовые модули «Элемента» на карбиде кремния и нитриде галлия крайне важны для отечественных ЦОД — понятно, откуда ноги растут у такого приобретения.

Что важно — «Сбер», судя по заметке "Ъ", покупает долю меньше 50%, в деле есть второй акционер, который тоже с интересом смотрит на сектор. С учетом заинтересованности «Сбера» — вряд ли дойдет до расформированию, госкомпании это вряд ли будет интересно. До делистинга дело тоже вряд ли дойдет — на это необходимо согласие как минимум 95% акционеров, а там еще 10% плавает в свободном обращении.

Куда интереснее, ребятки, как будет дальше. Пойдет ли сбер на получение под контроль "НМ-Теха"? И если так, то в стране действительно сформируется микроэлектронная госкорпа.

Собственно, о чем мы и говорили в конце прошлого года, эксперты. Консолидация идет полным ходом.

Еще один фронт борьбы запада с Huawei: правительство Европы взяло курс на постепенный отказ от телеком-оборудования китайского гиганта на критической инфраструктуре.

Еврокомиссия подготовила законопроект об обязательном устранении «поставщиков с высоким риском» с критической инфраструктуры всех стран, входящих в содружество. Законопроектом также предполагается ограничение поставок телеком-оборудования из Китая, пишет Politico.

ЕС еще в 2020 году рекомендовала странам-участницам отказаться от использования Huawei и ZTE на инфраструктуре 5G, но тогда это были только рекомендации. Спустя шесть лет ЕС, похоже, открыл для себя, что мало кто захочет вмешиваться в импортозамес добровольно.

Европейцы, конечно, малость затянули с этой мерой, и это понятно: не все готовы были брать на себя противостояние еще и с Китаем, когда параллельно есть идет две сюжетные линии про нерешенные вопросы с двумя другими крупными державами. В Германии на оборудование Huawei в телекоме приходится 59%, в Австрии и Чехии — под 70%.

Американцы, как вы помните, от продукции Huawei отказались еще в 2022 году чтобы не мешал CISCO из-за угрозы нацбезопасности. Официально компанию подозревали, что она использует свое железо для шпионажа против американцев.

Обнаружили с коллегами новый бренд аксессуаров для геймеров. Только не ясно, отсыпят ли при покупке голды в «Мире Танков».

Теперь, ребятки, ожидаем появления бренда ALTUSHKA.

Утро, ребятки. Давайте обсудим всю эту историю с построением «Объединенной микроэлектронной компании», о которой вчера рассказала Кристина Холупова из Cnews. И которая, будем честны, взорвала чарты и заставила наши сердечки биться быстрее.

Пока мы знаем немного. Cnews пишет, что Минпромторг принял новый план по развитию микроэлектроники. Он предполагает создание «Объединенной микроэлектронной компании». В нее могут на старте вложить 1 трлн руб. (750 млрд отсыпят из бюджета и еще 250 накинут из Сбера). Если параметры верны, то 75% контроля будет у некой госструктуры (возможно — одного из институтов развития), а еще 25% у крупнейшего банка страны.

Официально никто эту информацию не подтвердит до момента формирования этой структуры. Ждать, пишут в Cnews, осталось недолго — до марта 2026 года.

Почему это важно, интересно и в целом логично. Последние несколько лет Сбер, судя по тому, что узнавали журналисты, действительно получал компетенции, людей и, возможно, технологии, в сфере полупроводников.

Мы вспоминаем форумы «Микроэлектроника» последних лет, явный интерес Сбера к RISС-V и инверсивной литографии. А еще стоны российских дизайн центров чипов, топ-менеджеры которых еще в 2023 году рассказывали нам занимательное. Якобы зеленые банкиры переманивали редких разработчиков к себе, предлагая им ×2–×3 к зарплате.

И вроде бы сходится, и вроде бы даже хорошо. На отрасль отсыпят много денег, а возжи в руки дадут, пусть и на 25% передовой и амбициозной компании. Но нюансов, ребятки, тьма.

Первое. Кадры, в том числе и управленческие. Год от года аналитические отраслевые центры рапортовали о том, что дефицит кадров в радиоэлектронике и полупроводниках страшный. И это понятно — чиподелам не дают такие объемы социальных льгот и зарплат, как айтишникам. Зачем проектировать плату за 150 тыс. руб. и мечтать о семейной ипотеке, если можно красить кнопки и зарабатывать 400 тыс. руб., параллельно подбирая квартирку под 6% годовых? Да и опытных управленцев в отрасли, ребятки, как будто не так уж и много (а что кстати с Всеволодом Опанасенко?).

Второе. Рыночек. Поверить в то, что новая чиповая госкорпа, которая может появиться (а может и не появиться) за 3-5 лет начнет фармить деньги без крепкого государственного плеча в виде субсидий, вливания денег и льгот — невозможно. Наш внутренний рынок под это дело крайне мал, а внешний, ребятки, в силу понятных обстоятельств ограничен. Российский рынок микроэлектроники, ребятки, занимает порядка 1% от глобального, да и он на 75% забит зарубежной ЭКБ.

Вы спросите, а как же «БРИКС» и кооперация с Ираном, Южной Африкой и прочими участниками альянса. А мы в ответ, ребятки, спросим. А вы уверены, что отечественные компоненты, которые на самом деле отстают лет так на 20–30 по своим параметрам от того, что штопают на Тайвани, в Кореи и США, да еще и дороже, кому то там нужны? Мы вот, эксперты, совсем не уверены. Отсыпьте нам в комментах, почему мы неправы.

И третье. Деньги. Строительство некой госкорпы, в которой вертикально выстроен процесс разработки микроэлектроники буквально от песка до конечного изделия, это штука безумно дорогая. Любимая нами всеми программа CHIPS and Science Act США, которая худо-бедно реализуется, уже на старте предполагала 52,7 млрд $ вливаний. И это в стране, где есть относительно современные заводы, вагон и тележка дизайн-центров, и много-много инвестиций в науку.

Для сравнения: бюджет Олимпийских игр в Сочи составил 51 $ млрд. С учетом сегодняшних санкций, а также существенно худшего состояния полупроводниковой отрасли в РФ, чем в США, мы можем брать бюджет CHIPS and Science Act и смело множить его на три. А у нас столько бабла вообще есть?

В любом случае, проект звучит как важный и нужный. Без госплеча и укрупнения современную чиповую отрасль не построишь. Но нам нужно трезво понимать: результаты этого проекта (если он состоится) в лучшем случае увидят наши дети. Потому что чиповую индустрию за 5 и даже за 10 лет не построишь. Об этом говорит опыт Тайваня и Кореи.

Российские регионы продолжают обрастать компьютерным зрением: в Ставрополье местный «Безопасный город» снарядят ИИ.

Алгоритм FindFace Multi будет анализировать видеопоток с камер, установленных в Невинномысске на главных улицах, скверах и парках города. Рассчитывается, что технология с использованием ИИ поможет местным властям с поиском людей в розыске, в том числе и пропавших без вести. Содатели обещают, что ИИ узнает личность за доли секунды, а точность определения составляет 99,9%. Параллельно в том же городе готовятся внедрять ИИ в сферу ЖКХ.

Аналогичное решение от NtechLab уже работает в Кисловодске и готовится к запуску в других городах Ставрополья. Помимо этого оно зайдествовано в крупнейших городах страны, в том числе на Кубани, в Самарской области, ЯНАО и Кабардино-Балкарии. Внедрение системы в «Безопасный город» уже себя оправдало — в Новосибирске с помощью ИИ удалось найти более 120 потерявшихся детей.

Экс-сотрудник NASA вложился в российское ракетостроение: компания готовит первую частную сверхлегкую ракету.

Роман Жиц, проработавший в NASA с 2001 по 2010, выкупил российский акселератор космических проектов «Восход — космические технологии» из фонда «Восход» Владимира Потанина. Как объяснил Жиц, сделка прошла, чтобы было проще рассчитываться с контрагентами и исключить конфликт интересов с основным фондом. При этом ключевые инвестиционные решения о том, в какие проекты будет инвестировать фонд, остаются за «Восходом».

Сейчас основной проект «Восхода» — создание ракеты-носителя сверхлегкого класса «Воронеж». Им занимается портфельная комания фонда «3Д Исследования и разработки». В «Восходе» говорят, что спрос на сверхлегкие ракеты растет — его подталкивает расширение спутниковых группировок и нехватка серийных решений на рынке.

Сбер официально объявил о закрытии сделки по покупке ГК «Элемент». Сумма составила 27 млрд руб

Как же бодро идёт!