Одна из задач нашей системы цивилизационно-ценностных центров развития - мотивация молодежи на работу в родном предприятии 👇 и родном регионе за счет понимания своего живого, настоящего места-предназначения в стране.

Говоря по-другому, встраивания жизненного сценария в стратегию страны в нужном месте и в нужное время.
#Счастье@kpsfera

Чутко чувствуем молодёжь 🤍 и знаем что нужно Стране

Адаптируйся сам: заводы вкладываются в новичков, но те сбегают быстрее, чем окупается обучение

Российские промышленные предприятия продолжают массово тратить деньги на «акклиматизацию» молодых сотрудников, но результаты плачевны. Только четверти заводов удается удержать новичков дольше года. Исследование компании «Поток» показало, что 75% предприятий вкладывают в онбординг (знакомство нового сотрудника с рабочим процессом) десятки тысяч рублей, однако почти половина из них не понимает, кто вообще отвечает за этот процесс — руководитель, HR или «сам как-нибудь адаптируется». На выходе — деньги потрачены, наставники перегружены, а цеха снова пустеют.

Заводы пытаются подружить молодежь с производством через welcome-боксы, чаты в мессенджерах и корпоративные порталы, но, как выяснилось, главное, чего не хватает, — это живой наставник и внятный план. Молодые кадры, столкнувшись с реальностью вместо «карьеры мечты», уходят: 60% — из-за несбывшихся ожиданий, 43% — не справившись с нагрузкой, 26% — потому что просто «не вписались». И пока компании гордо внедряют программы онбординга, сами они, похоже, нуждаются в адаптации к новым поколениям, которые хотят не инструкций, а смысла и нормальной среды.

Конкуренция за молодых специалистов только усиливается — за 2 года численность работников до 30 лет упала на 1,3 млн человек. Промышленность уже борется за будущих инженеров в школах и вузах, но без пересмотра подхода к управлению людьми даже самые дорогие программы адаптации рискуют остаться тем, чем они сейчас и являются — дорогостоящим ритуалом знакомства перед уходом.

В среднем около 40% компаний в России имеют какую-то программу адаптации, рассказала «Суверенной экономике» HR-консультант Зулия Лоикова. Однако полноценная система «внедрения» с KPI и постоянными улучшениями есть примерно в 15% этих компаний. Онбординг стал активнее использоваться после 2022 года, когда работодатели осознали важность удержания персонала. Он помогает снизить текучку на испытательном сроке, поэтому ему начали уделять больше внимания, отметила эксперт. На «адаптацию» одного человека тратят в среднем от ₽10 тыс до ₽50 тыс. В эту цену могут входить «набор новичка», мерч компании и организация обучения — тренера или онлайн-курсы.

Подписывайтесь на Суверенку в MAX.

Мы будем представлять 👇 наш 73 том многотомного издания "Безопасность России" под научным руководством члена-корреспондента РАН Махутова Н.А., где представлен механизм
критериально-аналитический оценки цивилизационных рисков в сфере массовой культуры и популярного искусства на основе авторских методических рекомендаций по цивилизационно-ценностной аналитике в философско-методологической традиции и в практико-ориентированном развитии «Метода работы с текстом» О. С. Анисимова.
Приходите, коллеги, будет интересно!    

Именно с помощью этого точнейшего механизма и Каталога объектов аналитики ММПК и Ассоциации "Аналитика" - сборника более 4000 объектов социальной сферы, выраженных в гуманитарных чертежах и словесном описании - стало возможным проведение оценки проектов, программ и мероприятий на предмет соответствия традиционным духовно-нравственным ценностям России, цивилизационным ценностям России как страны-цивилизации культурно-духовного типа, да, собственно, любому набору ценностей.

Различие результатов экспертизы фильма "Мумия" при смене позиции эксперта с христианской акцентировки на государственную, а с государственной на аксиологическую (культурно-духовную) просто потрясло исследователей.
Уже скоро презентация!

https://sretensky-club.ru/sobytiya/3_osenniaa_sretensk_konferenc2025/

А не вздрогнуть ли нам с утра еще сильнее и не внести ли различение между

традиционными духовно-нравственными ценностями - ценностями безопасности

и

цивилизационными ценностями - ценностями развития?...

Всем участникам процесса хороших выходных!))

Кальвинизм и всю единородную смесь американского протестантского фундаментализма продолжают впрыскивать в российское консциентальное пространство, в российские сознания "русские националисты" под прикрытием посконного православия-монархизма-русизма-хрустабулки

https://news.1rj.ru/str/isshishkin/4849
https://news.1rj.ru/str/reactionencyclical/2041
https://news.1rj.ru/str/isshishkin/4851

Стенограмма встречи 👆Олега Сергеевича Анисимова и Александра Александровича Зиновьева, где последний прямо поручает Олегу Сергеевичу возглавить дело создания интеллектуального спецназа.
Бесценный документ.

ОСА. Я рад, что Александр Александрович многие пункты проектировочно обозначил, они совпадают с тем, что я сейчас про гвардейцев-управленцев обсуждаю, леплю спецбригаду, «интеллектуальный спецназ». И если нам удастся оживить социализацию этих мыслей через Интернет и другие механизмы, то дело пойдет. Важно обеспечить возможность включения для тех, кто заинтересован, но не знает, что делать. Инициировать СПЛОЧЕНИЕ (выделено редакцией. Это какой год??? Олег Сергеевич, конечно, великий провидец) их и включение тех, кто мотивационно готов и имеет к тому же либо руки, либо ресурсы. Такая мобилизация - реальна.
Подводя итог нашей встречи, я оцениваю то, что нам удалось проговорить, как хороший плацдарм для дальнейшего сотрудничества. Мне кажется, это достаточно полный корпус введения в проектирование.
ААЗ. Не возражаю. И, между прочим, вовсе не мыслю себя руководителем всего этого дела. Я - хороший рядовой работник. Строго определенное дело, в котором ощущаю себя специалистом, могу добросовестно делать. Я думаю, что сравнительно молодые, не знаю, как вы про себя считаете, для меня вы молодые…
ОСА. Конечно.

Странно было бы не поддержать то, что автор этой статьи 👇пытается выставить в крайнем негативе, в контексте новой Концепции государственной миграционной политики.
Каким образом? Таким образом, что русские - это понятие однозначно наднациональное.
Те, кто называет себя словом "русский" в качестве этнонима до Великой октябрьской революции назывались бы "великороссы".
А Русский многонациональный и многоконфессиональной народ — это совокупность людей из различных этнических групп, которые разделяют наши цивилизационные ценностные основания.
Интересно даже то, что в рамках нашей большой работы в рамках 702 Указа, аксиология понятия "соотечественник", может строиться таким образом, что русским, не великороссом этническим, а русским может являться кто угодно, кто разделяет наши российские, русские цивилизационно-ценностные основания. Не Закон Бытия вообще, а наши именно русские цивилизационно-ценностные основания.
И да, это не просто оправдание для миграции, это основа ценностной миграции, про которую автор статьи просто, видимо, не знает, судя по всему, пытаясь снова упирать на больную мозоль, связанную с этими несчастными мигрантами из Средней Азии.
А это - основа, каким образом относиться и какие критерии ставить для этих самых мигрантов в Средней Азии, чтобы они здесь вообще могли получать гражданство.
И да, правильно говорить не об адаптации, а именно ассимиляции вновь прибывающих к нам вдолгую людей, потому что, как известно, потребность в кадрах у нас составляет порядка 2 миллионов.
И - да, вопрос с названием нашего народа, народа нашей цивилизации стоит очень остро. Потому что русский, хоть убейте, пока не введено понятие великоросса, не внесено развлечений между русским и великороссом, понятие "русский" как наднациональное не воспринимают те же самые буряты, те же самые татары, ибо какого ляда они должны называться этнонимом конкретной нации? Им это совершенно непонятно. Слово "россияне", конечно, Борис Николаевич очень сильно опошлил, это факт.
При этом современная актуализация ценности государственности не заведет дальше нации, объединения граждан. Это не народ, понятное дело.
А задача стоит таким образом, чтобы у нас было не население, не нация, а именно народ, русский народ, как национальное понятие, скрепленных единым мировоззрением и единым мироотношением.

Дорогие друзья, коллеги, подписчики!

В День народного единства считаем правильным представить актуальный статус Движения сплочения.

Напомним, Движение как концепт родилось в марте 2024 г. по итогам проекта "Ковчег Сплочения", когда была отработана технология арбитража и конфигурации различных парадигм в рамке цивилизационно-ценностных оснований страны, собственно, технология Сплочения. По итогам пилота был проведен ряд конференций, круглых столов, на основании материалов которых выпущен журнал.
Основной задачей на тот момент мы ставили проведение основных представителей всех блоков страны (Лидеров общественного мнения) через технологию Сплочения для обеспечения единого общенародного целеполагания.
Мы планировали провести Конгресс Сплочения как ядро Форума 809, но, по не зависящим от нас причинам, Форум не состоялся.

Тогда в мае 2025 года актив Движения Сплочения решил запустить процесс выбора ЛОМов, применив деятельностный подход, чтобы отсечь болтунов всех мастей.

Учитывая тот факт, что к маю 2025 Образ будущего и иерархичная система цивилизационных ценностей страны были превращены в универсальную программу критериального обеспечения эффективной деятельности, мы сформировали универсальный инструмент деятельности - Цивилизационно-ценностный центр развития (ранее назывался КЦР), который способен актуализировать - оживлять, делать не абстрактными - цивилизационно-ценностные основания страны, ее идеи и ценности, чтобы непосредственно в процессе образовательных и производственных программ молодежь могла формировать свои сценарии жизни, вписанные в цивилизационную стратегию страны.

Этот инструмент неожиданно оказался крайне востребованным для работы ценностными мигрантами (импатриантами) - лицами, разделяющими наши духовно-нравственные ценности, работу с которыми запустил 702 Указ Президента, где также мегаважно встраивание жизненных сценариев переселенцев в жизнь нашей Великой Отчизны. А уж вопросы аксиологии понятия "соотечественник".... четко формируют подходы к решению задач Концепции внешней политики России (см. ст. 18).

Таким образом наша целевая аудитория расширилась с молодежи России до 280 миллионной "русской диаспоры" по всему миру - до всех тех, кто хочет жить осмысленной и счастливой жизнью.

А такую жизнь может обеспечить только критериально обеспеченная деятельность ценностно насыщенный целевой труд, что мы и обеспечиваем в наших цивилизационно-ценностных центрах развития.

И территориально география нашей работы расширилась от Москвы, Подмосковья, Омска, Бердянска и Владимира до Абхазии и Германии (пока).

В настоящее время мы в Движении оттачиваем наши механизмы, понимая, что без цифровизации такие объёмы поднять невозможно.

Мы завели наши технологии в цифру, используя сокровище, создаваемое около 50 лет коллективом ММПК - Каталог объектов аналитики, где 4000 социальных объектов однозначно понятизированы с помощью метода диалектической дедукции, что обеспечивает им предельную точность и достоверность.
Такого сокровища нет ни у кого в мире, кроме России.

И в настоящее время доформировываем деятельностное ядро, маховик, пружину, способную раскрутить осознанную и ценностно насыщенную деятельность в стране, обеспечив Сплочение не на словах и ритуалах, а на деле.
Используем не просто самые передовые технологии, а, с помощью исследовательских центров в нашей экосистеме, целеполагаем из будущего, совмещая онтологическое моделирование, научный прогноз и результаты R&D исследований.

В Движение мы пока массово никого не набираем, формируется основа - функциональные места и территориальное деление.
Думаем, с Нового года можно будет начать работу по расширению деятельности с использованием идеально отточенных инструментов.

С праздником всех! Только вперед, к истинному Сплочению народа России!