Tell me how to startup (c) Kryak meetings – Telegram
Tell me how to startup (c) Kryak meetings
383 subscribers
528 photos
26 videos
31 files
852 links
Start? Growth? Fail? Success?
Личные истории и выдумки founder’a Monosnap ⚡️
Download Telegram
7 Startup Growth Models:

🟥 Sales-Led Growth
→ sales team acquires/converts customers w/ outbound efforts
→ ex: Palantir Technologies, Salesforce

✓ best for complex products that require custom integrations
✓ higher ACV, lower-churn enterprise customers 

✕ longer sales-cycles, higher barrier to entry
✕ requires talented (expensive!) sales teams

🟧 Marketing-Led Growth

→ acquisition driven by ads, gated content, blogs, ebooks, videos, newsletters, SEO
→ ex: HubSpot, Buffer

✓ can quickly fill TOFU
✓ cheaper than sales-led

✕ over-emphasis on acquisition at-all-costs can result in higher downstream churn
✕ social channels are becoming more expensive

🟨 Product-Led Growth

→ customer activation requires NO human touch-points (free-trial or freemium)
→ ex: Slack, Asana

✓ better user experience drives “bottoms-up” organic growth
✓ requires no sales team to get started

✕ hard to move users from free to paid
✕ requires exponentially more users due to lower ACV

🟩 Community-Led Growth

→ distribution, adoption, customer support driven by groups of passionate customers
→ ex: Figma, Notion

✓ great for “horizontal” products w/ divergent use-cases
✓ member-mentality = higher customer retention

✕ fostering sustainable, organic communities is extremely difficult
✕ hard to apply w/ certain types of products

🟦 Founder-Led Growth

→ founder’s personality, vision, & social presence drives acquisition
→ ex: Tesla, MrBeast

✓ thought leadership creates high degree of trust
✓ long-term audience-building solves for early distribution challenges

✕ risky—the company’s success is inextricably tied to a single person
✕ requires significant time investment from the founder

🟫 Customer-Led Growth

→ strategy driven by customer insights & measured w/ customer-centric KPIs (rather than business-centric)
→ ex: The Walt Disney Company, Nordstrom

✓ high customer retention & satisfaction
✓ growing community of CLG practitioner’s like Forget The Funnel, Bob Moesta

✕ in-depth qualitative & quantitive customer research can take a long time & cost $$
✕ what’s best for the customer isn’t always best for the business

⬛️ Content-Led Growth

→ similar to marketing-led but deeper focus on no-click content (valuable content w/ no CTAs)
→ ex: Intercom, Slidebean

✓ like founder-led, greatly increases trust
✓ freely-given value creates deep loyalty (before prospects are even customers!)

✕ consistently creating valuable content requires tons of dedicated time & energy
✕ hard-to-track attribution can deter companies from sticking with it
🦄Много в заметках всякого отложил, но тут про мой любимый Bottom-up, PLG и $0 CAC от OpenView 🚀

📎https://openviewpartners.com/blog/how-to-grow-faster-with-near-0-cac/?utm_content=223294860&utm_medium=social&utm_source=linkedin&hss_channel=lcp-288478

😢 задаюсь вопросом, где я был в 2016, когда этот тренд зарождался, а мы с Monosnap мелкими шажками делали что-то похожее на описанные в десятках статей с OpenView.

⚠️Кстати, в 2016 году мы делали МЕГА вплетение в Slack для бОльшего проникновения в недра корпорации и иметь доступ не только к десктопу и веб браузеру, но и целиком к рабочему пространству Slack’a вместе с облачными хранилищами, собирая облака тэгов/метаданных повышая продуктивность пользователей.
🤷‍♂️К сожалению тот стартап под своим весом не взлетел и закрылся, ещё до повсеместного хайпа Slack’a 🩼🤕
Нашел старый, хорошо забытый график VC-доходности. Наглядно показывает зачем нужно инвестировать через фонды. По горизонтали – число компаний в портфеле, по вертикали – шанс получения доходности. Ниже - саммари.
Вот источник: https://medium.com/unreasonable-effectiveness/rational-venture-investors-should-have-bigger-portfolios-c9ea2ff4589

Что получается (для ранних стадий):
📌если в портфеле 5 компаний, то есть 40% 😱 шанс потерять вообще все деньги
📌если там от 50 до 100 компаний, то шанс потерять все деньги практически нулевой
📌зато будет 25%+ шанс утроить деньги / 10%+ упятерить / 5%+ удесятерить 🤩.

Это кстати, к слову для тех, кто говорит «зачем нам фонд мы и сами в стартапы можем инвестировать» 😉

☝️Надо понимать, что цифры здесь – результат моделирования, они не настоящие. Но в целом хорошо отражают реальные данные по VC фондам. Получается между 2х и 3х реальная доходность по портфелю у среднего фонда (так и есть).

❗️️️️ Важно: чтобы получить такую хотя бы среднюю доходность, нужны две вещи:
📌Хорошая воронка проектов на входе
📌Классно выстроенные бизнес-процессы работы с этой воронкой

А дальше, чтобы стать выдающимся фондом с 50х+ нужна
высокая концентрация талантливых людей в команде фонда
максимальная свобода
максимальная открытость.
Не все фонды одинаково полезны 😎

(c) Абрамов Егор
👍1
🔍 Нашёл у популярного PLG фаундера картинку про разницу в B2B маркетинге и PLG.

🕵️‍♂️ На самом деле весь день вчера изучал кучу материала, немного подрастроился на каком уровне tier1 фонды из США рассуждают и как все остальные их догоняют или вообще не подозревают об изменениях и живут вчерашним днём 🤷‍♂️

На счёт этого с радостью пообщаюсь в среду как вторая тема, после выгорания команды и что с этим делать + надеюсь, что в среду придёт несколько человек со своими «больными» кейсами в плане выгорания, переработок и токсичной команды ☠️
🔥1
🦄Нашел интересный шаблон/заготовку по шагам как научиться PLG.

Product Management for Product-Led Growth: 🔍Подробно расписано по шагам "What the f*ck is PLG"✌️
https://satisfying-knight-fb0.notion.site/Product-Led-Product-Worksheet-782a8bc671644f5ab8a1b31cb24de40f

1. [Introduction]
2. [Start with Sharp Problems]
3. [Customer Discovery]
4. [Build a Customer Listening Machine]
5. [Onboarding]
7. [Subnoscription Conversion]
8. [Engineer Virality]
9. [Measurement and Data]
10. [Churn Reduction]

Явно не для ночи чтиво, на потом и свободные минут 30-60.

PS:
В среду попробую захватить кусочек про PLG, обсудим.
💊Основное что хочется обсудиться, 🚑 ментальные пилюли для команды и что делать в кризис/стрессовой ситуации, особенно если у тебя стартап с кучей рисков.

PS2:
https://lu.ma/ymtyct2a - посмотрю что тут расскажут, кто-то из топ-10 PLG ребят ведет.
📎https://medium.com/lombardstreet-io/1q22-in-startupland-is-the-seed-stage-valuation-slowdown-happening-f3bbaa6c6f4

💰USA оценки. Понятно, что Q1 был на волне хайпа и там оценки начинали сдуваться уже + в целом за время пандемии, низких ставок и дешевых денег оценки взлетели, но до сих пор pre-seed/Seed и где-то даже A имеют all time high оценки (правда это США и Европа, в РФ/СНГ все плохо, all time low 📉📉📉) В любом случае очень интересно посмотреть за оценки стартапов.

Pre-seed перепрыгнул $10m
Seed $34m+ 🤷🤷🤷

Я где-то не в той вселенной обитаю или не там деньги ищу похоже... Продолжаю общаться и входящую воронку расширять.

🤔Просили расписать результаты за месяц-два работы и общения, думаю, через неделю-две смогу по первым результатам что-то рассказать/расписать ✌️

PS: Новостной фон стараюсь игнорировать по максимуму, чтобы 🧠голова в тревогу не ушла окончательно, в среду будет интересно пообщаться на эту тему, как с этим бороться и игнорировать некотролируемые риски и что можно сделать, чтобы себе прикрыть контролируемые риски.
https://airtable.com/shrkNs0gg8Zad6K7R - нашёл базу Ramp’a с 2259 фондов🔥🦄 актуальных с кучей тегов и контактов
Password is "ramprules"
👍2🔥1
https://www.meetfounders.co/
Там есть вкладка Pitch, в качестве партнеров есть Antler (Фонд кто был на питчах по выходу в Китай).

Я правда не помню где нашел, сегодня через час кому-то питчить там буду и еще через пару часов.
Дам обратную связь.
Шел 2015 год:
https://www.slideshare.net/olegbs/it-2015-52693908

Интересные слайды на 53 страницы, много интересного.
😵 5 утра по Москве, питчил на местной площадке Нью-Йорка, компания - 200 фоловеров в LinkedIn. Гости/Партнёры/Ангелы/Венчуры сидели, слушали и оценивали, все работают сразу в 2-5 местах Аля фондах/акселях/фэмилиофисах.

Выступало помимо меня ещё 7 человек, нейтивов из США. Питчи вылизаны до идеала, 3 минуты на рассказ это даже долго, один за 30 секунд уложиться успел. Структура питча в лучших канонах сторителлинга. ❤️ там любая хрень звучит из уст очень круто и уверенно. Все супер понятно, проблема, решение и прочее… Все кроме одного, НИ У КОГО нет трекшена или запущенного в юзабельном виде продукта.

😵🤯 Мне сказали, что Кырылл, питчишь ты хреново, акцент ж*па, идея непонятная, НО У ТЕБЯ ЕСТЬ клиенты и ты что-то зарабатываешь уже, и на фоне остальных ранних стадий дофига. 🤯 количество доступных денег и дефицит классных стартапов в США технических порождают похоже совсем необычное поведение и реакцию на стартапы с RU корнями, где все наоборот.

Интересный опыт, буду дальше на мелких площадках питчить, туда пробиться с минимальным трекшеном очень просто и дальше по нетворку продвигаться в логово с деньгами.

Вывод похоже в духе фаундера SpatialChat’a - идеальный питч и дэка, это просто трекшн и все. 🤷‍♂️

В среду в 10 утра расскажу/поделюсь

ps:
Скаут из секвои перенесся на пятницу, он ещё и ангел инвестор как оказалось.
👍5🔥1
Пост Дениса Ефремова Fort Ross: @proVenture

🚀 8 вопросов по раунду #34 – блиц для основателей стартапов.

34-й выпуск #прораунды про сделку, которая была закрыта еще в 1 кв 2022 года, но я ответы и собрал тогда же (просто не опубликовал), поэтому ценности ответы не теряют. А сейчас я про них вспомнил и решил опубликовать. Лишний повод поздравить фаундеров с раундом (пусть и очень запоздало).

Итак, сейчас в рубрике раунд стартапа Monite на $5M от Point72 Ventures, сооснователя Klarna Виктора Якобссона, топ менеджеров PayPal, Plaid, Deutsche Bank и других инвесторов. На блиц-вопросы отвечает со-основатель Monite Иван Марьясин.

Поехали!

1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
– Начали в конце сентября, подняли к концу ноября (2 месяца)
– Заранее сделали подготовку летом, чтобы подогреть воронку

2. Со сколькими инвесторами общались?
– 167 фондов и около 25 ангелов
– Активно общались с 60-70 фондами, которые отобрали после первоначального скрина

3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Отсутствие выручки - хотя в API бизнесе это часто нормально, т.к. это инфраструктурный бизнес с длинными продажами, где value unfolds over time
– Не понимали вижн - большинство инвесторов следуют за рынком и инвестируют в понятные сегменты (есть Tink, есть кто-то как Tink, но с изюминкой, а рынок большой). Когда приносишь им что-то, что им сложно понять или benchmark, возникает затык, если у них нет мощного внутреннего тезиса по embedded finance
– Buy vs build - многие инвесторы, кто не работал с нашей темой, предполагают, что такие решения легко построить внутри - это просто отсутствие опыта с темой. Им очевидно, что BaaS это buy из-за лицензии, а тут им кажется “это ж просто софт” - это как сказать “это ж просто функционал Expensify/Melio Payments/Bill.com etc”.

4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Vision - они инвестируют, потому что у них есть собственное видение, созвучное нашему, и люди, которые это видение продвигают в рынок
– Отношение и подход - мы любим тех, кто средне вовлечен, активно помогает, участвует, а не просто дает деньги. Ну и конечно личная “химия” очень важна
– Репутация и влияние на фандрейзинг компании - наряду с тем что хорошие инвест бренды хороши часто из-за высокого качества, репутация хорошего VC позволяет привлечь 1) Крутые альтернативы по лиду в раунд 2) Крутых фолловеров и ангелов 3) Поднять отличный следующий раунд намного легче

5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
12-18мес

6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
В зависимости от темпа найма примерно 3-4 месяца, в начале процесса фандрейза 5-6мес

7. Кто-то помогал искать инвестиции?
– Очень помогали текущие инвесторы, а также фоллоу инвесторы, кому мы просто нравимся и кто дал коммит на маленький чек. Они активно помогали, чтобы попасть в раунд фолловером
– Я также попросил у ряда фаундеров теплые интро и около 5-7% воронки пришло оттуда

8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
– Больше вовлекать эдвайзоров и оттачивать историю и материалы до фандрейза - это ускоряет дело и позволяет попасть в тренд. Кажется “ну вот, норм”, это значит надо сделать еще 5-10 итераций. История должна входить очень легко и ложиться на то, что у инвесторов сейчас в голове
– Ставить звонки за 2-3 недели до начала рейза и пытаться уложить все в месяц, создавая мощный ажиотаж и buzz
– Заранее готовить все материалы - у нас был мощный и обширный FAQ + материалы в Notion, они шли на ура и закрывали сразу кучу вопросов, показывали, что мы сделали глубокий homework
– Качество деки очень важно, особенно когда это не “наглый” рейз на шикарных цифрах, где можно с самой фиговой декой поднять миллионы. Мы постоянно слышали комплименты на деку, но мы и вложили в деку месяц-два работы и кучу дизайн ресурса. Оно окупается, и это важно.

Про сам раунд можно подробнее прочитать тут: https://siliconcanals.com/crowdfunding/monite-raises-4-4m/
Или тут: https://vc.ru/finance/369774-startap-monite-s-osnovatelyami-iz-rossii-privlek-5-mln-on-pomogaet-servisam-vstraivat-funkcii-avtomatizacii-finansov
🔗https://lu.ma/ymtyct2a - через 10 минут

Кто за PLG хочет "уши погреть" - залетайте 🔥
🔗https://us02web.zoom.us/j/81613537759?pwd=TkNWZWgvdk56eFpYUC9nNW1yZWN4UT09

🦄High inflation. High interest rates. High acquisition costs. Lower customer willingness to pay. High unemployment. Low venture funding. This is a recipe for a bad year ahead… especially for 👎sales-led businesses.

​Yet, this is one of the best times for product-led companies to gain market share, build incredible relationships with users, recruit world-class talent and grow sustainably.

🔍Другими словами - обычный B2B помирает, да здравствует B2B с PLG/Bottom-up моделью 🚀

После этого будет в 21:00 по Москве:
🔥How to crack the Techstars application — Mercury x Techstars
https://us06web.zoom.us/j/83034923743?pwd=ZTF4VmtvcHJnWk5MSi9RMkpkd0VHUT09

Join Joyce Chen (Strategic Partnerships Lead - Startups, Mercury) with Saba Karim (Director of Startup Pipeline, Techstars) & Melissa Pegus (Managing Director, Techstars) at our virtual event. They’ll share expert insights about how to stand out in the Techstars application and interview process.

🔗https://www.crackingthetechstarsapp.com/
- Saba Karim - вот с этим перцем если "затусить", возможно проще в TechStars попасть будет или просто нетворком/респектом обрасти получится. Оч. кайфовый и за USA ценности в стартапах круто рассказывает, почему и куда инвестируют фонды/инвесторы из USA. Это прямо 180" от того, что происходит в RU/СНГ сегменте. Размер рынка и количество инвест денег решает с количеством стартапов.

🔥После этого буду общаться с Rajiv Nathan.
startuphypeman.com - питчит как бог, нашел и познакомился с ним на анонсе Zendesk for Startups.
- Постараюсь коротко follow-up написать и сказать - стоило тратить время или нет.

Где-то в отложенных еще с десяток всяких ссылок и эвентов, буду в notion все переносить и структурировать. За каналом тяжело будет следить похоже скоро.
🔍 На счет PLG, за 2 часа разжевали +/- вообще все что только можно, структурно шли по этому гайду в notion:
https://productled.notion.site/productled/X-Company-s-Product-Led-Strategy-efb727fcbadd4c8ca982006fbb0ba647

☀️ Завтра утром частично пробегусь и расскажу по свежей памяти чего сегодня узнал.
- Основная тема конечно про выгорание и как сейчас справляться со всеми проблемами вокруг. Кто как справляется и снижает уровень стресса/тревожности и как это происходит в вашей команде/стартапе. 🙏
10:00 GMT +03:00 (Moscow time)
🗓12 Октября (завтра) - каждую неделю делаем звонки.
❤️ Ставьте сердечко, если придете или интересно почитать follow-up будет 🙏

Постоянная ссылка:
🔗https://us06web.zoom.us/j/87640296036?pwd=VUE0ZFI3NmR2Z0dRdzlOampIVjNIUT09

Темы:
⭐️PLG и с чем его едят. Пройдемся по шаблону: (я прямо мечтаю обсудить это все с вами и послушать обратную связь 🙏)
📎https://productled.notion.site/productled/X-Company-s-Product-Led-Strategy-efb727fcbadd4c8ca982006fbb0ba647
🔍Нафига вообще нужен PLG? Увеличить воронку бесплатных пользователей, сделать продукт более виральным/вирусным. Увеличить конверсию из бесплатных в платящие. Если для B2B 5% - это идеал. Asana делает 24%!!!! Через PQL (квалификацию лидов и всякие приемы хитрые), в целом судя по статистике единорогов, они имеют 25% среднюю конверсию Free в Paid. При этом устремляя CAC -> $0 через стандартные методы привлечения трафика (типа рекламы обычной).

💊Основное что хочется обсудиться, 🚑 ментальные пилюли для команды и что делать в кризис/стрессовой ситуации, особенно если у тебя стартап с кучей рисков и неопределенностей.
🔍Тут мне хочется послушать других и просто поделиться опытом, чтобы найти "волшебную пилюлю" или методику как сохранить здоровый настрой в команде в неспокойное время, у стартапов в целом почти всегда ж*па 🍑
🙏 Очень надеюсь, что к нам придет Женя Липко из Microsoft for Startups, у нее куча опыта в этом есть и не только со стартапами.
Облако тэгов: 📎https://www.linkedin.com/in/evgenia-lipko/
☁️ Growth product expert | Startup mentor | GTM and Business Development ☁️
5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
12 Октября:
Запись нашего звонка.
Follow-up в закрепах в чате ✌️

Если кратко:
🚑💊Mental health и что делать в кризисных ситуациях + опыт каждого.
Через сервис для матчмейкинга фондов и стартапов прилетел GP из Magic.fund

https://www.magic.fund/
You’d be forgiven for missing this PLG IPO in May 2021. It was sandwiched between IPOs from SaaS giants UiPath (April), Procore Technologies (May) & monday.com (June).

I'm talking about Similarweb, the PLG success story 15 years in the making.

🚀 $190M revenue run rate, up 46% year-over-year
🌱 115% net retention, up from 106% in Q2 2021
🏢 53% of revenue comes from customers who spend $100k+, demonstrating that PLG is compatible with enterprise traction

Here's how they do it.

🏁 Start
Similarweb has an "inbound machine" through free products built with a marketing intent. And Similarweb has a lot of them including a traffic analysis tool, top website rankings, browser extensions, and even a free API. The result: 9.4 million website visitors as of July 2022.

😍 Activate
There are tons of different use cases for Similarweb's product. Rather than assume your use case, Similarweb personalizes the onboarding experience for new users based on a short four question survey

I personally like that the product isn't cluttered with in-app pop-ups or guides. Frankly, it doesn't need them. It's clear what I should do, why I should do it, and how to do it.

🤑 Convert
Similarweb employs a "reverse trial" approach where a new user automatically gets a seven-day free trial of advanced functionality. If a user doesn't buy upon trial expiration, they can keep using a basic version of the product

Interestingly, Similarweb tailors pricing to the specific business solution that a customer needs. And has a usage-based model that would nudge a customer to upgrade over time

📈 Scale
More than half of revenue comes from Enterprise accounts who spend $100k+ per year. But with nearly 10 million website visitors, cherry picking those high value prospects is akin to finding a needle in a haystack

Similarweb pinpoints these targets with a product qualified lead (PQL) approach focused on two factors: ideal customer profile (ICP) and usage behavior (frequency of usage, breadth of usage)

Can't wait to see what comes next at Similarweb!