Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд – Telegram
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
25.2K subscribers
382 photos
6 videos
1.76K links
Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://news.1rj.ru/str/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna
Download Telegram
Жена предлагала запостить сегодня статью про work-life balance, но мне она не зашла.

Сегодняшняя статья тоже очень длинная, но она объясняет, откуда же берутся плохие руководители, и как жить дальше (да, там есть принцип Питера про уровень некомпетентности, но он не рассматривается в качестве основной причины). Вот часть причин, которые, по мнению автора статьи, делают менеджера плохим управленцем (в статье есть и еще):
- люди подсознательно оценивают в других то, в чем хороши сами (в статье был пример про ревью кода: если тимлид - лучший ревьюер на деревне, для него ревью кода станет главным фактором в оценке своих сотрудников)
- тот факт, что они уже в чем-то хороши, затмевает их слабые стороны и усложняет разностороннее развитие
- некоторые считают, что они прекрасно справляются со своей работой (потому что они лучше всех знают, как правильно ревьюить код, просто команда какая-то плохая попалась - не хотят учиться этому)
- в своих неудачах люди привыкли винить обстоятельства, вместо того, чтобы сделать выводы и научиться чему-то
- некоторые менеджеры слишком оторваны от того, чем занимается команда (со стороны менеджера это выглядит как высшее проявление доверия и свободы, но в этом есть свои минусы).
Тому, как жить дальше, посвящена маленькая глава, причем довольно расплывчато, но я сделал из нее такой вывод: если вам что-то не нравится в вашем руководителе - донесите это до него, предложите, что он может изменить (начать что-то делать, перестать что-то делать).
https://medium.com/@jswilder16/how-to-better-manage-your-poor-manager-50b96d944957

На этом моя неделя заканчивается, с вами был @andreygomenyuk, пока!
Подкастов не бывает много. Встречайте еще один, от создателей одноименного митапа. Тема первого выпуска – профессиональное выгорание.
http://bit.ly/2RVOt4B
Знаете Егора Бугаенко только по его холиварным выступлениям и блогу? В первом выпуске нового сезона АйтиХайпа мы выясняем, зачем ему это нужно, как он зарабатывает деньги, пишет книги, устраивает соревнования по качеству кода и многое другое. Также много говорим про Зерократию – авторскую методологию Егора по управлению проектами и программистами. Ну а впереди – еще 9 выпусков со знаковыми людьми из отечественного айти. Stay tuned, теперь мы выходим регулярно! https://www.youtube.com/watch?v=ca9ou5t6yyY #ithype
Выложили новый выпуск АйтиХайп с Олегом Буниным. Поговорили про то, сколько зарабатывают конференции, как курится кальян с Дуровым, про Роскомнадзор с блокировками и Рамблер в самом расцвете его жизни. Всем Кремниевой слободы!
А для тех, кто хочет получить билет на тимлидконф, в конце конкурс.
https://youtu.be/HRQ73xZuIZQ
Devleads выпустили второй выпуск своего подкаста, в котором разобрали чем отличается финансовая мотивация от нефинансовой, почему деньги не помогают удержать человека, как проводить личные встречи и почему нельзя забывать имена своих подчиненных.
https://soundcloud.com/devleads/devleads-2-nefinansovaya-motivatsiya

#podcasts
Воспользуюсь тем, что у меня не отжали права на пост в канал. https://ppc.world/articles/70-knig-dlya-razvitiya-soft-skills/ . Очень годная подборка книг по soft-skills. Многие я регулярно рекомендую к прочтению. Читать можно смело сверху вниз, про продажи не пропускайте, даже если вы не в продажах. Именно там на софт-скилах в части коммуникаций собаку съели. Рейтинг построен на основе общественного мнения, а не только на мнении авторов, есливдруг.
А я тут стартую небольшой новый проект – коллективный твиттер руководителей разработки leadunderhood. Концепция простая как два пальца. Каждую неделю – новый автор. Каждый день – новая тема для обсуждения. Автор рассказывает о своем опыте, а подписчики реплаят, спрашивают и холиварят. Короче говоря, подписывайтесь, будет круто! Автор первой недели – известный вам Роман Ивлиев.
https://twitter.com/leadunderhood

#news
Чеклист для разработки архитектуры нового сервиса. На первый взгляд, автор охватил все, что нужно.
https://link.medium.com/u1fishkp2T

#architecture
Ребята в Туту.ру весь год работали над переработкой своего процесса собеседований и по итогу подняли скорость набора в 4 раза. По ссылке – хороший анализ исходных проблем и выработка решений для каждой из них.
https://habr.com/ru/company/tuturu/blog/440112/

#hiring
А у нас хорошая вакансия для подписчиков 🔥Wheely ищет Android тимлида. Сервис для вызова личных водителей на премиум автомобилях. Лондон, Москва, скоро - Париж. Команда 100+ человек. Вся разработка в Москве. Технологии: Kotlin/Java. Хорошие условия, опционы и дополнительные бонусы.
Для связи: Марине (HR) в tg: @mmigunova
или можно сразу Игорю (СТО Wheely): fedoseev@wheely.com
https://wheely.workable.com/jobs/935984

#jobs
Кстати, ищу авторов для коллективного твиттера twitter.com/leadunderhood. Пишите @etolstoy, если готовы неделю похостить его.