❗ Что нас ждет в 2025 году? Одни плюсы!
- Стоимость операционных расходов +28%
- Стоимость трудовых ресурсов +25%
- Стоимость строительства объектов +13%
- Ставки на аренду +12%
- Средний рост тарифов лог. операторов +18%
Также некоторые эксперты прогнозируют рост ключевой ставки до 23-25%.
Поэтому важной задачей для компаний станет переход в среднесрочной перспективе к оптимизации и повышению эффективности логистики – через модернизацию и автоматизацию технологических процессов.
- Стоимость операционных расходов +28%
- Стоимость трудовых ресурсов +25%
- Стоимость строительства объектов +13%
- Ставки на аренду +12%
- Средний рост тарифов лог. операторов +18%
Также некоторые эксперты прогнозируют рост ключевой ставки до 23-25%.
Поэтому важной задачей для компаний станет переход в среднесрочной перспективе к оптимизации и повышению эффективности логистики – через модернизацию и автоматизацию технологических процессов.
🔥12👏4🤔3
#Логистические_истории
Один из наших первых клиентов обратился к нам с довольно неожиданным вопросом. Ему разработали проект нового склада класса B+ площадью 3500 кв. м. и рабочей высотой 9 метров. Всё выглядело прекрасно, вот только один момент его очень смущал: по расчетам на этом складе должно было работать 68 человек!
«Сейчас у меня в штате всего 8 сотрудников, — сетовал он. — Если я перееду в новый склад, получается, мне придется увеличить команду более чем в 8 раз? Это же колоссальные затраты!»
Поэтому мы решили внимательно изучить проект…
🚀 Подписывайтесь, задавайте вопросы, делитесь мнением!
Смотреть:
VK | YouTube | RuTube | Дзен
Один из наших первых клиентов обратился к нам с довольно неожиданным вопросом. Ему разработали проект нового склада класса B+ площадью 3500 кв. м. и рабочей высотой 9 метров. Всё выглядело прекрасно, вот только один момент его очень смущал: по расчетам на этом складе должно было работать 68 человек!
«Сейчас у меня в штате всего 8 сотрудников, — сетовал он. — Если я перееду в новый склад, получается, мне придется увеличить команду более чем в 8 раз? Это же колоссальные затраты!»
Поэтому мы решили внимательно изучить проект…
🚀 Подписывайтесь, задавайте вопросы, делитесь мнением!
Смотреть:
VK | YouTube | RuTube | Дзен
VK Видео
Сократили складской персонал с 68 до 10 человек | Логистические истории
История про то, как 68 человек превратились в 10 на складе 3500 м2. Рассказали, что есть технологическое проектирование и почему его важно проводить от целей. Канал LogistiX: https://news.1rj.ru/str/leadwms Сайт: https://logx.ru
🔥14👍5👏1
💡 NVIDIA, Accenture и KION меняют логистику с помощью ИИ
Три мировых лидера объединились, чтобы создать революционное решение для автоматизации складской логистики. Их цель — использовать физический искусственный интеллект (ИИ) для оптимизации процессов, снижения затрат и повышения эффективности.
🔍 Как это работает?
– KION использует Mega, шаблон NVIDIA Omniverse для создания крупномасштабных промышленных цифровых двойников. В основе этой системы лежит физическая модель ИИ под названием Cosmos, обученная на 9 трлн. параметров.
– Системы моделируют множество сценариев с учётом разных условий (планировка склада, число сотрудников, роботов и т.д.), чтобы найти лучшие решения по ключевым показателям.
Так как операторы складов не могут позволить себе длительные простои, все симуляции происходят в режиме реального времени. Управляющее ПО формирует задачу, например, переместить груз из одной зоны в другую, а ИИ анализирует последствия и планирует шаги в цифровом двойнике. Происходящее отслеживается через постоянные циклы обратной связи. Всё это можно моделировать до оптимального результата, а затем внедрять в реальной среде.
🚀 В результате можно получить сокращение времени проектирования складов в 2 раза, уменьшить затраты на ручной труд и операционные расходы до 50%, адаптацию под пиковые и обычные нагрузки.
📅 Будущее уже здесь: цифровые двойники помогают компаниям оценить выгоды ещё до внедрения.
Кстати, мы в LogistiX применяем свой собственный цифровой двойник склада LEAD SIM для моделирования результатов проектирования складов, целессобразности внедрения роботов, сокращения пробегов и т.д.
Три мировых лидера объединились, чтобы создать революционное решение для автоматизации складской логистики. Их цель — использовать физический искусственный интеллект (ИИ) для оптимизации процессов, снижения затрат и повышения эффективности.
🔍 Как это работает?
– KION использует Mega, шаблон NVIDIA Omniverse для создания крупномасштабных промышленных цифровых двойников. В основе этой системы лежит физическая модель ИИ под названием Cosmos, обученная на 9 трлн. параметров.
– Системы моделируют множество сценариев с учётом разных условий (планировка склада, число сотрудников, роботов и т.д.), чтобы найти лучшие решения по ключевым показателям.
Так как операторы складов не могут позволить себе длительные простои, все симуляции происходят в режиме реального времени. Управляющее ПО формирует задачу, например, переместить груз из одной зоны в другую, а ИИ анализирует последствия и планирует шаги в цифровом двойнике. Происходящее отслеживается через постоянные циклы обратной связи. Всё это можно моделировать до оптимального результата, а затем внедрять в реальной среде.
🚀 В результате можно получить сокращение времени проектирования складов в 2 раза, уменьшить затраты на ручной труд и операционные расходы до 50%, адаптацию под пиковые и обычные нагрузки.
📅 Будущее уже здесь: цифровые двойники помогают компаниям оценить выгоды ещё до внедрения.
Кстати, мы в LogistiX применяем свой собственный цифровой двойник склада LEAD SIM для моделирования результатов проектирования складов, целессобразности внедрения роботов, сокращения пробегов и т.д.
🔥10👍1
Читайте интервью Дмитрия Блинова на TAdviser.
❗️Роботы окупятся только на том складе, который уже хорошо автоматизирован.
Когда стоит инвестировать в роботизацию склада, а когда точно нет, как выбрать подходящих роботов и как рассчитать их экономическую эффективность, рассказал Дмитрий Блинов, основатель и управляющий директор LogistiX.
❗️Роботы окупятся только на том складе, который уже хорошо автоматизирован.
Когда стоит инвестировать в роботизацию склада, а когда точно нет, как выбрать подходящих роботов и как рассчитать их экономическую эффективность, рассказал Дмитрий Блинов, основатель и управляющий директор LogistiX.
👍12🔥2🤩2
Александр Писаренко, «РУЛОГ»: "За 1 год мы заменили WMS на 14 мультитемпературных складах".
Компания ООО «РУЛОГ», один из крупнейших российских логистических операторов, внедрил систему LEAD WMS от LogistiX вместо решения ушедшей из России зарубежной материнской компании. Как удалось реализовать сложный и масштабный проект в сжатые сроки, рассказывает Александр Писаренко, директор по информационным технологиям ООО «РУЛОГ».
Читайте интервью нашего заказчика на портале Tadviser https://clck.ru/3GBKwW
Компания ООО «РУЛОГ», один из крупнейших российских логистических операторов, внедрил систему LEAD WMS от LogistiX вместо решения ушедшей из России зарубежной материнской компании. Как удалось реализовать сложный и масштабный проект в сжатые сроки, рассказывает Александр Писаренко, директор по информационным технологиям ООО «РУЛОГ».
Читайте интервью нашего заказчика на портале Tadviser https://clck.ru/3GBKwW
👍15🔥2
С 11 по 13 февраля пройдет бесплатная онлайн-конференция «Модернизация предприятия-2025» для руководителей производства и логистики.
Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX, расскажет о том, как повысить операционную эффективность производства с помощью MES.
Темы докладов:
▫️ Топ-10 способов повысить операционную эффективность предприятия без инвестиций,
▫️ Как повысить операционную эффективность с помощью S&OP (планирование продаж и операций),
▫️ Как выбирать между CAPEX и OPEX в инвестиционных проектах,
▫️ Интегрированное планирование: от ручных инструментов к полному автопилоту,
▫️ Как MES помогает повысить операционную эффективность производства,
▫️ Как повысить операционную эффективность в логистике через внедрение WMS,
▫️ Как увеличить производственные и складские мощности в 2,5 раза с помощью легкой роботизации,
▫️ Роботизация внутрицеховой логистики своими силами: цифры и основные выводы.
Регистрация и полная программа докладов.
Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX, расскажет о том, как повысить операционную эффективность производства с помощью MES.
Темы докладов:
▫️ Топ-10 способов повысить операционную эффективность предприятия без инвестиций,
▫️ Как повысить операционную эффективность с помощью S&OP (планирование продаж и операций),
▫️ Как выбирать между CAPEX и OPEX в инвестиционных проектах,
▫️ Интегрированное планирование: от ручных инструментов к полному автопилоту,
▫️ Как MES помогает повысить операционную эффективность производства,
▫️ Как повысить операционную эффективность в логистике через внедрение WMS,
▫️ Как увеличить производственные и складские мощности в 2,5 раза с помощью легкой роботизации,
▫️ Роботизация внутрицеховой логистики своими силами: цифры и основные выводы.
Регистрация и полная программа докладов.
🔥9👍2
#Логистические_истории
ИИ и передача персональных данных: как не попасть на штрафы
В эпоху цифровизации искусственный интеллект становится ключевым инструментом, но его использование связано с рисками утечки персональных данных и коммерческой тайны. Рассказали, на что обратить внимание при трансграничной передаче данных и как выбрать подходящую модель ИИ.
🚀 Подписывайтесь, задавайте вопросы, делитесь мнением!
Смотреть:
RuTube | VK | Дзен | YouTube
ИИ и передача персональных данных: как не попасть на штрафы
В эпоху цифровизации искусственный интеллект становится ключевым инструментом, но его использование связано с рисками утечки персональных данных и коммерческой тайны. Рассказали, на что обратить внимание при трансграничной передаче данных и как выбрать подходящую модель ИИ.
🚀 Подписывайтесь, задавайте вопросы, делитесь мнением!
Смотреть:
RuTube | VK | Дзен | YouTube
RUTUBE
ИИ и передача данных: как не попасть на штрафы
В эпоху цифровизации искусственный интеллект становится ключевым инструментом, но его использование связано с рисками утечки персональных данных и коммерческой тайны. Рассказали, на что обратить внимание при трансграничной передаче данных и как выбрать подходящую…
🔥12👍2
Как оценить уровень автоматизации склада?
Существует два подхода: укрупненный и детальный.
✅ Общий подход: Возьмите перечень складских процессов (рекомендуем использовать стандартизированные списки, например, из открытых источников или обратиться к нам за готовым перечнем). Отметьте, какие процессы автоматизированы. Это даст вам общее представление о покрытии автоматизации на верхнем уровне. Однако внутри каждого процесса есть точки принятия решений, где человек может быть заменен системой. Чтобы получить более точную картину, нужно углубиться в детали.
✅ Локальный подход: Пройдитесь по каждому процессу и отметьте, где именно система заменяет человека. Например, в процессе приемки может быть 20 точек принятия решений, а в процессе отбора — 40. Если вы считаете на верхнем уровне, используйте коэффициент неравномерности — примерно 0,7. Например, если 80% процессов автоматизированы на верхнем уровне, то реальный уровень автоматизации составит около 56%.
Формализация технологических процессов — ключевой шаг. Она позволяет увидеть, где еще есть потенциал для улучшений. Разница между текущим уровнем автоматизации (например, 50-60%) и целевым (90%) — это то, что можно достичь с помощью более качественной автоматизации.
Существует два подхода: укрупненный и детальный.
✅ Общий подход: Возьмите перечень складских процессов (рекомендуем использовать стандартизированные списки, например, из открытых источников или обратиться к нам за готовым перечнем). Отметьте, какие процессы автоматизированы. Это даст вам общее представление о покрытии автоматизации на верхнем уровне. Однако внутри каждого процесса есть точки принятия решений, где человек может быть заменен системой. Чтобы получить более точную картину, нужно углубиться в детали.
✅ Локальный подход: Пройдитесь по каждому процессу и отметьте, где именно система заменяет человека. Например, в процессе приемки может быть 20 точек принятия решений, а в процессе отбора — 40. Если вы считаете на верхнем уровне, используйте коэффициент неравномерности — примерно 0,7. Например, если 80% процессов автоматизированы на верхнем уровне, то реальный уровень автоматизации составит около 56%.
Формализация технологических процессов — ключевой шаг. Она позволяет увидеть, где еще есть потенциал для улучшений. Разница между текущим уровнем автоматизации (например, 50-60%) и целевым (90%) — это то, что можно достичь с помощью более качественной автоматизации.
👍11🔥4
Проводим масштабное исследование на 500+ респондентов — руководителей производства и логистики промышленных, производственных и торговых компаний.
Просим вас принять в нем участие и поделиться информацией. В анкете всего 12 вопросов, ее можно заполнить за 5 минут.
Результаты исследования можно будет увидеть на логистических мероприятиях в этом году.
Перейти к анкете: https://clck.ru/3GVyth
Просим вас принять в нем участие и поделиться информацией. В анкете всего 12 вопросов, ее можно заполнить за 5 минут.
Результаты исследования можно будет увидеть на логистических мероприятиях в этом году.
Перейти к анкете: https://clck.ru/3GVyth
🤔2
⚡️LogistiX представила обновленную версию системы управления оборудованием LEAD WCS для роботизированных складов🤖
Новая версия решения открывает перед роботизированными складами еще больше возможностей для гибкой и эффективной работы.
Теперь в LEAD WCS:
✅ управление маршрутизацией на автоматических транспортерах — оперативное создание и редактирование маршрутов любой сложности на базе гибкой системы правил;
✅ одна система – несколько роботизированных складов — централизованное управление без лишних затрат.
✅ расширенные атрибуты грузов – прикрепление к каждому грузу произвольных данных, полученных из смежных информационных систем через подсистему интеграции или введенных на автоматизированных рабочих местах;
✅ новые АРМы — стабильная работа даже без связи с WMS, управление ТМЦ, партиями, стратегиями размещения и выбытия грузов.
Подробности тут ➡️ https://clck.ru/3GWQ2t
Новая версия решения открывает перед роботизированными складами еще больше возможностей для гибкой и эффективной работы.
Теперь в LEAD WCS:
✅ управление маршрутизацией на автоматических транспортерах — оперативное создание и редактирование маршрутов любой сложности на базе гибкой системы правил;
✅ одна система – несколько роботизированных складов — централизованное управление без лишних затрат.
✅ расширенные атрибуты грузов – прикрепление к каждому грузу произвольных данных, полученных из смежных информационных систем через подсистему интеграции или введенных на автоматизированных рабочих местах;
✅ новые АРМы — стабильная работа даже без связи с WMS, управление ТМЦ, партиями, стратегиями размещения и выбытия грузов.
Подробности тут ➡️ https://clck.ru/3GWQ2t
🔥13👍4
📌Как повысить операционную эффективность производства с помощью системы управления производством MES❓
На вебинаре рассказали о 5 проблемах и их причинах на производстве и как их решить с помощью MES-системы:
✅ Расстановка приоритетов производственных заданий по цехам и участкам
✅ Дефицит материалов и рассогласованность с планом поставок
✅ Незавершённое производство и «тайная комната»
✅ Хаотичная межцеховая логистика
✅ Укрупнённый учёт выпуска готовой продукции
Смотрите на нашем канале ➡️
https://rutube.ru/video/b1635ba4794564e58d0ec7ad7eb87992/?r=wd
На вебинаре рассказали о 5 проблемах и их причинах на производстве и как их решить с помощью MES-системы:
✅ Расстановка приоритетов производственных заданий по цехам и участкам
✅ Дефицит материалов и рассогласованность с планом поставок
✅ Незавершённое производство и «тайная комната»
✅ Хаотичная межцеховая логистика
✅ Укрупнённый учёт выпуска готовой продукции
Смотрите на нашем канале ➡️
https://rutube.ru/video/b1635ba4794564e58d0ec7ad7eb87992/?r=wd
RUTUBE
MES-система для производства: повышаем операционную эффективность
Как повысить операционную эффективность производства с помощью системы управления производством MES
На вебинаре рассказали о 5 проблемах и их причинах на производстве и как их решить с помощью MES-системы.
– Расстановка приоритетов производственных заданий…
На вебинаре рассказали о 5 проблемах и их причинах на производстве и как их решить с помощью MES-системы.
– Расстановка приоритетов производственных заданий…
🔥8👍5
Дорогие друзья! ⚡️12 дней остается до международной выставки TransRussia | SkladTech 2025!
🙌Приглашаем вас посетить наш стенд, чтобы пообщаться с экспертами LogistiX, получить профессиональную консультацию и найти решения своих задач, а также подробнее узнать об экосистеме цифровых продуктов и услуг для повышения эффективности работы логистики и производства:
* LEAD WMS – управление складом
* LEAD TMS – управление транспортом
* LEAD YMS - управление двором
* LEAD MES – управление производством
* LEAD WCS – управление роботизированным оборудованием
* LEAD SIM – имитационное моделирование на базе цифрового двойника.
* Аудит и оптимизация склада
* Проектирование новых складов
* Проектирование роботизированных складов
Получите свой бесплатный билет по ❗️ПРОМОКОДУ❗️ tr25eRRXL тут ➡️ https://transrussia.ru/ru/visit/visitor-registration/
🙌Приглашаем вас посетить наш стенд, чтобы пообщаться с экспертами LogistiX, получить профессиональную консультацию и найти решения своих задач, а также подробнее узнать об экосистеме цифровых продуктов и услуг для повышения эффективности работы логистики и производства:
* LEAD WMS – управление складом
* LEAD TMS – управление транспортом
* LEAD YMS - управление двором
* LEAD MES – управление производством
* LEAD WCS – управление роботизированным оборудованием
* LEAD SIM – имитационное моделирование на базе цифрового двойника.
* Аудит и оптимизация склада
* Проектирование новых складов
* Проектирование роботизированных складов
Получите свой бесплатный билет по ❗️ПРОМОКОДУ❗️ tr25eRRXL тут ➡️ https://transrussia.ru/ru/visit/visitor-registration/
👍12🔥1
📍Что может помешать вашему проекту автоматизации и как компании теряют деньги из-за неправильных процессов на складе❓
Смотрите 👀 в новом выпуске логистических историй!
➡️ https://rutube.ru/video/0de983d31c126fb430565480e567941e/?r=wd
Смотрите 👀 в новом выпуске логистических историй!
➡️ https://rutube.ru/video/0de983d31c126fb430565480e567941e/?r=wd
RUTUBE
Мишки на севере и кладбище игрушек | Логистические истории
Приехали запускать склад, обнаружили, что часть склада забита палетами, которые заблокировали все проходы.
Опытную эксплуатацию пришлось отложить на 3 недели, а склад потерял большое количество отгрузок.
LogistiX – автоматизация склада, транспорта, производства.…
Опытную эксплуатацию пришлось отложить на 3 недели, а склад потерял большое количество отгрузок.
LogistiX – автоматизация склада, транспорта, производства.…
🔥8👍3
Сегодня в рамках деловой программы TransRussia | SkladTech прошла экспертная сессия, посвященная автоматизации, роботизации и внедрению ИИ.
Модератором и одним из спикеров мероприятия выступил Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX. В своем докладе «Автоматизация федерального масштаба» он рассказал о типовых проблемах длительной эксплуатации информационных систем и их решении, а также поделился разными подходами к автоматизации масштабных складских систем на примере Fix Price (более 460 000 м2) и РУЛОГ (14 складов).
Конференция собрала более 200 слушателей и стала отличной площадкой для обмена опытом и обсуждения ключевых трендов в повышении эффективности складских процессов.
Модератором и одним из спикеров мероприятия выступил Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX. В своем докладе «Автоматизация федерального масштаба» он рассказал о типовых проблемах длительной эксплуатации информационных систем и их решении, а также поделился разными подходами к автоматизации масштабных складских систем на примере Fix Price (более 460 000 м2) и РУЛОГ (14 складов).
Конференция собрала более 200 слушателей и стала отличной площадкой для обмена опытом и обсуждения ключевых трендов в повышении эффективности складских процессов.
🔥10👍4
💥 Первый день выставки TransRussia позади!
19 и 20 марта мы также ждем вас в зале 13, стенд А7057, чтобы пообщаться и познакомить с продуктами и решениями LogistiX для автоматизации склада, транспорта и производства.
Получить бесплатный билет ->
Что вас ждет:
✅ Экспертные консультации по вопросам автоматизации и повышения эффективности вашего бизнеса.
✅ Новые функциональные возможности LEAD WMS по работе с маркетплейсами, маркировкой и мотивацией персонала.
✅ Знакомство с экосистемой решений: WMS, TMS, MES, WCS, YMS.
До встречи на выставке!
19 и 20 марта мы также ждем вас в зале 13, стенд А7057, чтобы пообщаться и познакомить с продуктами и решениями LogistiX для автоматизации склада, транспорта и производства.
Получить бесплатный билет ->
Что вас ждет:
✅ Экспертные консультации по вопросам автоматизации и повышения эффективности вашего бизнеса.
✅ Новые функциональные возможности LEAD WMS по работе с маркетплейсами, маркировкой и мотивацией персонала.
✅ Знакомство с экосистемой решений: WMS, TMS, MES, WCS, YMS.
До встречи на выставке!
🔥9👏6👍1
🚀 Сегодня в рамках выставки TransRussia состоялась кейс-сессия, посвященная актуальным вызовам в управлении распределительными центрами: оптимизации операционных процессов, снижению логистических издержек и повышению эффективности управления персоналом в условиях кадрового дефицита.
💬 Среди участников: Вадим Урин, директор по логистике ГК «S3», Дина Бражич директор по развитию процессов складской логистики NOVABEV GROUP, Руслан Яшканов, Федеральный управляющий логистикой DNS, Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX.
Эксперты обсудили ключевые тренды и поделились кейсами, что вызвало оживленную дискуссию.
Основные выводы:
1️⃣ Оптимизация процессов – стандартизация процессной базы и избавление от исторически накопленных «хвостов» в технологии позволяет значительно снизить операционные издержки.
2️⃣ Управление персоналом – в условиях дефицита кадров критически важны гибкие системы материальной и нематериальной мотивации, программы обучения и развития, а также создание привлекательной корпоративной культуры.
3️⃣ Адаптивность и инновации – успешные компании активно внедряют цифровые решения. Слоттинг, платформы гибкой занятости и роботизация в сочетании с WMS способны обеспечить значительный эффект: повысить производительность и оптимизировать расходы на содержание штата.
💬 Среди участников: Вадим Урин, директор по логистике ГК «S3», Дина Бражич директор по развитию процессов складской логистики NOVABEV GROUP, Руслан Яшканов, Федеральный управляющий логистикой DNS, Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX.
Эксперты обсудили ключевые тренды и поделились кейсами, что вызвало оживленную дискуссию.
Основные выводы:
1️⃣ Оптимизация процессов – стандартизация процессной базы и избавление от исторически накопленных «хвостов» в технологии позволяет значительно снизить операционные издержки.
2️⃣ Управление персоналом – в условиях дефицита кадров критически важны гибкие системы материальной и нематериальной мотивации, программы обучения и развития, а также создание привлекательной корпоративной культуры.
3️⃣ Адаптивность и инновации – успешные компании активно внедряют цифровые решения. Слоттинг, платформы гибкой занятости и роботизация в сочетании с WMS способны обеспечить значительный эффект: повысить производительность и оптимизировать расходы на содержание штата.
👍7🔥4👏1
🔥 LogistiX вышла на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона
Компания LogistiX, российский разработчик IT-решений для управления логистикой, объявила о выходе на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) через эксклюзивное партнерство с индийской компанией-интегратором LogNRG. Это решение укрепляет позиции компании на международной арене и открывает доступ к одному из самых динамичных рынков мира.
Партнерство с LogNRG позволит предложить индийским компаниям передовые решения для оптимизации логистических процессов. В рамках сотрудничества будет создан центр компетенций по внедрению, сопровождению и поддержке продуктов LogistiX в АТР.
Помимо профессиональных систем управления складом (LEAD WMS) и перевозками (LEAD TMS), локальному рынку будет предложена экспертиза в логистическом консалтинге для оптимизации текущих и проектировании новых складов. Это особенно важно для Индии, где растущая экономика и увеличение объёмов торговли требуют современных подходов для управления цепочками поставок.
Компания LogistiX, российский разработчик IT-решений для управления логистикой, объявила о выходе на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) через эксклюзивное партнерство с индийской компанией-интегратором LogNRG. Это решение укрепляет позиции компании на международной арене и открывает доступ к одному из самых динамичных рынков мира.
Партнерство с LogNRG позволит предложить индийским компаниям передовые решения для оптимизации логистических процессов. В рамках сотрудничества будет создан центр компетенций по внедрению, сопровождению и поддержке продуктов LogistiX в АТР.
Выбор Индии как нового направления был подкреплен результатами участия компании в выставке India Warehousing Show в июле 2024 года. На своём стенде мы провели ряд встреч с участниками рынка и убедились в высоком потенциале региона для внедрения наших решений.
Помимо профессиональных систем управления складом (LEAD WMS) и перевозками (LEAD TMS), локальному рынку будет предложена экспертиза в логистическом консалтинге для оптимизации текущих и проектировании новых складов. Это особенно важно для Индии, где растущая экономика и увеличение объёмов торговли требуют современных подходов для управления цепочками поставок.
🔥18👍7😱1
#Логистические_истории
План Б в процессе внедрения WMS
Разбираем реальный кейс 2010 года по автоматизации склада дистрибьютора слабоалкогольной продукции.
Вы узнаете, как в условиях сезонного пика и трех итераций запуска удалось не только избежать потерь и срывов отгрузок, но и превысить целевые показатели производительности.
Почему важно иметь резервную стратегию и как это влияет на результат — в этом выпуске.
Смотреть:
VK | RuTube | Дзен | YouTube
🚀 Полный сборник логистических историй в плейлисте.
План Б в процессе внедрения WMS
Разбираем реальный кейс 2010 года по автоматизации склада дистрибьютора слабоалкогольной продукции.
Вы узнаете, как в условиях сезонного пика и трех итераций запуска удалось не только избежать потерь и срывов отгрузок, но и превысить целевые показатели производительности.
Почему важно иметь резервную стратегию и как это влияет на результат — в этом выпуске.
Смотреть:
VK | RuTube | Дзен | YouTube
🚀 Полный сборник логистических историй в плейлисте.
VK Видео
План Б при внедрении WMS | Логистические истории
Разбираем реальный кейс 2010 года по автоматизации склада дистрибьютора слабоалкогольной продукции. Вы узнаете, как в условиях сезонного пика и трех итераций запуска удалось не только избежать потерь и срывов отгрузок, но и превысить целевые показатели …
🔥5👍2😱1
С 18 по 20 марта в Москве прошла крупнейшая в России выставка транспортной логистики и складских технологий TransRussia 2025. Это ключевое событие отрасли, на котором ведущие компании представляют передовые решения для оптимизации цепочек поставок и управления складскими процессами. В этом году участие приняли почти 600 компаний, а общее число посетителей превысило 30 000 человек.
LogistiX представила на выставке свою обновленную цифровую экосистему для оптимизации логистических процессов.
В этом году система управления складом LEAD WMS получила важные обновления, которые делают её ещё более гибкой, эффективной и ориентированной на реальные бизнес-задачи. Среди ключевых нововведений: комплексная автоматизированная обработка заказов для маркетплейсов (OZON, WB и др.), дающая прирост производительности до 5 раз, прямая интеграция с системой «Честный знак» и интеллектуальный модуль мотивации персонала с автоматическим расчётом KPI по множеству параметров.
Посетители стенда познакомились с новым решением LEAD YMS для управления складским двором. Система управляет приоритетом заявок, диспетчеризирует транспорт с распределением по парковочным слотам, автоматизирует коммуникацию с водителями, тем самым сокращает простои транспорта и повышает пропускную способность КПП.
Особый интерес участников выставки вызвали вопросы оптимизации существующих и проектирования новых складских комплексов. Этот тренд наглядно демонстрирует, что сокращение операционных затрат остается одним из ключевых запросов рынка. За 3 дня специалисты LogistiX провели более 50 индивидуальных консультаций по данной тематике – подобные встречи в рамках выставки обеспечивают взаимовыгодный обмен опытом и поиск эффективных решений под индивидуальные запросы каждого клиента.
LogistiX представила на выставке свою обновленную цифровую экосистему для оптимизации логистических процессов.
В этом году система управления складом LEAD WMS получила важные обновления, которые делают её ещё более гибкой, эффективной и ориентированной на реальные бизнес-задачи. Среди ключевых нововведений: комплексная автоматизированная обработка заказов для маркетплейсов (OZON, WB и др.), дающая прирост производительности до 5 раз, прямая интеграция с системой «Честный знак» и интеллектуальный модуль мотивации персонала с автоматическим расчётом KPI по множеству параметров.
Посетители стенда познакомились с новым решением LEAD YMS для управления складским двором. Система управляет приоритетом заявок, диспетчеризирует транспорт с распределением по парковочным слотам, автоматизирует коммуникацию с водителями, тем самым сокращает простои транспорта и повышает пропускную способность КПП.
Особый интерес участников выставки вызвали вопросы оптимизации существующих и проектирования новых складских комплексов. Этот тренд наглядно демонстрирует, что сокращение операционных затрат остается одним из ключевых запросов рынка. За 3 дня специалисты LogistiX провели более 50 индивидуальных консультаций по данной тематике – подобные встречи в рамках выставки обеспечивают взаимовыгодный обмен опытом и поиск эффективных решений под индивидуальные запросы каждого клиента.
👍15👏2