Не так давно меня позвали на интервью в FitStars. Обсудили, как я пришел к бегу, как нашел на него время, какая у меня мотивация и так далее.
Сегодня этот материал наконец-то вышел! Читайте по ссылке :)

Мы с вами уже достаточно много поговорили про ChatGPT, но я знаю, что всё ещё есть люди, которые сомневаются в его ценности. Одна из частых причин — непонятно, где этот инструмент можно применить. Поэтому я подготовил для вас небольшой список из задач, которые мы в «Финансисте» уже успешно делаем с помощью GPT:

1. Решение проблемы белого листа. Достаточно продумать буквально одно предложение, а GPT поможет докрутить его до полноценного текста.

2. Сокращение времени, которое уходит на просмотр различных материалов. Можно просто закинуть какой-то текст или файл в GPT и попросить его выделить основные моменты.

3. Отдел маркетинга генерит с помощью ИИ тексты для SEO-оптимизации сайта.

4. Ребята из отдела продаж пишут через GPT скрипты для разговоров с клиентами.

5. А в отделе разработки пришли к выводу, что порой проще попросить GPT написать необходимую часть кода, чем потратить время на поиск нужной SQL-функции в интернете, если она вдруг забылась.

Это только наши кейсы, уверен, что их можно собрать гораздо больше. Возможно, какой-то из этих вариантов подойдет и вам! А в помощь наш гайд по работе с GPT.

Делитесь в комментариях, как вы используете ChatGPT!

Привет всем! Сегодня хочу поговорить о теме, которая часто вызывает недопонимание среди российских предпринимателей — менторстве.

Многие из нас, к сожалению, считают, что если мы обратимся за помощью к ментору, это будет проявлением слабости. «Настоящий бизнесмен должен уметь все сам!» — скажете вы. Но давайте определим, кто такой ментор.

Ментор как гид на незнакомой местности. Он уже прошел тот путь, который только предстоит вам, знает все подводные камни и опасные повороты. Его советы и рекомендации могут кардинально изменить показатели вашего бизнеса в лучшую сторону.

Но почему мы так сильно боимся признать, что нам нужна помощь? Что в этом такого? Никто же не рождается с готовыми навыками управления компанией или умением принимать сложные решения на ходу. Это все приходит с опытом, и иногда было бы неплохо, чтобы кто-то поделился этим опытом с нами, верно?

Но даже если первая проблема решилась, появляется другая: мы не готовы платить менторам. Ну а как, спросите вы, платить за разговор? Но подумайте об этом по-другому: знания этого человека могут быть бесценными для вашего бизнеса. И они стоят инвестиций.

Думаю, стоит смелее относиться к менторству! Это признак не слабости, а скорее здорового подхода к развитию бизнеса. И помните, конечной целью является успешная и процветающая компания под вашим управлением!

Пишите ваши мысли и делитесь опытом в комментариях.

Сегодня продолжим тему менторства, но с акцентом на разницу между ментором, консультантом, эдвайзером и коучем. Некоторые из вас, кстати, опередили меня вчера в комментариях. Моя очередь делится мнением по этому вопросу :)

Ментор. Это тот, кто уже прошел ваш путь. Человек, который дает вам практические советы на основе его опыта. Он тот, кто поделился бы с вами своей лодкой, если бы вы оба были в одном потоке. Менторство — отношения, основанные на взаимном доверии и уважении. Ментор — ваш партнер в бизнесе, именно поэтому ему часто предоставляют опцион.

Эдвайзер (советник). Это, как правило, эксперт в определенной области, который дает стратегические советы компании или ее руководству. Он может давать свои рекомендации на долгосрочной основе, но, в отличие от ментора, он обычно не участвует в вашем ежедневном обучении или развитии.

Консультант. Это профессионал, который приносит в компанию экспертизу в определенной области. Он приходит, анализирует, дает рекомендации и уходит. Он тот, кто показывает вам рыбу, но не учит вас рыбачить.

Коуч. Этот человек не будет давать вам советы. Вместо этого он задает вопросы, которые помогают вам разобраться в собственных проблемах и найти решения. Он тот, кто учит вас рыбачить, но не показывает, где искать рыбу.

В зависимости от вашего запроса и потребностей, вы можете обратиться к любому из этих специалистов. Главное — правильно определить свои потребности и выбрать подходящего "проводника" в бизнес-мире.

Предлагаю продолжить наше обсуждение в комментариях)

Сегодня мы завершаем наше обсуждение и поговорим о важном вопросе: как искать и выбирать ментора?

Я задумался о менторе, когда понял, что хочу расти быстрее. Понял, что у самостоятельного изучения и практики свои пределы. Порой нужен тот, кто вдохновит, покажет другую перспективу, поделится опытом.

Перед началом поиска важно подготовиться. Определитесь с вашими ожиданиями и целями от менторства. Какое изменение вы хотите видеть в своем бизнесе после этого? Сформулируйте это, и вы получите компас для вашего поиска подходящего ментора.

Теперь переходим к самому поиску. Помните, что ментор — не просто успешный человек. Это человек, который должен иметь релевантный опыт. Если вам нужен ментор для конкретного вопроса, например, привлечь инвестиции или продать компанию, то необязательно искать человека с опытом конкретно в вашей нише. Важнее его практический опыт и знания по вашему запросу.

Еще один важный момент — не ограничивайтесь одной встречей. Менторство — это отношения, которые могут затянуться на долгое время, а возможно, ментор станет вашим партнером в бизнесе. Поэтому также важно удостовериться, что вам комфортно вместе.

Искать ментора — это всегда вызов, но я уверен, что с этими советами у вас получится найти подходящего ментора и добиться новых высот в вашем бизнесе.

И как всегда, жду ваших комментариев и историй! Удачи вам в поиске!

И в завершение небольшая подборка от меня, для тех, кто планирует начать поиск ментора.

Для предпринимателей:

1. United Mentors (https://www.unimentors.ru/) — это сервис бизнес-менторства.
2. Клуб Менторов (https://mentorclub.ru/) — они работают на развитие бизнесов и их основателей.
3. Experum (https://experum.ru/) — здесь можно найти менторов и экспертов для вас и вашего бизнеса.

Менторы в IT:

1. Getmentor (https://getmentor.dev)— открытое сообщество IT-наставников.
2. Solvery.io (https://solvery.io) — обучение IT 1 на 1 с наставником.

Развитие карьеры:

Эйч (https://h.careers) —сервис развития карьеры.

Если вам так же, как и мне, хочется лучше разобраться в том, что такое генеративный ИИ, какие у него возможности и как эту технологию можно и нужно применять уже сегодня, то этот семинар для вас. Рекомендую к просмотру!

Запись первого семинара "Введение в технологии генеративного искусственного интеллекта" образовательной программы "Технологии ИИ и экономика будущего - 2023":
https://rutube.ru/video/bd7b70b5bbead742c82e6fa856274936/
Семинар прошёл 04.07.2023 в Лектории "Ньютон" на Виленском.
Ссылка на презентацию в описании ролика.

Добыл для вас презентацию в этого доклада 🙂

ChatGPT для финансовых директоров: анализируем PDF-файлы

Продолжение следует 🙂

В первой части рассказали о базовых принципах работы с ChatGPT, а в этой рассмотрим на примерах, как работать с PDF-файлом с помощью плагина AskYourPDF.

Спойлер: всего за несколько минут можно узнать, о чём документ, а ещё задать вопросы по содержанию. Даже если оригинал на иностранном языке.

Привет, друзья!

У меня есть история, которую хочу поделиться с вами. Недавно мы встретились с одной компанией, одним из игроков на рынке внедрения управленческой отчетности и предоставления услуг удаленных финансовых директоров. Оказывается, они долгое время наблюдали за развитием нашего Сервиса Финансист и, к своему удивлению, думали, что мы — всего лишь еще один из многих сервисов в этой сфере.

Но! После того, как мы устроили для них демонстрацию нашего продукта, их впечатление кардинально изменилось. Они были шокированы тем, насколько продвинут наш продукт и как он фундаментально отличается от других решений на рынке. Сервис Финансист не просто продукт — это лучший SaaS для финансового планирования, формирования консолидированной управленческой отчетности и визуализации данных. Да и это мое непредвзятое мнение :) Честно говоря, это подтверждается конверсией в продажи из лида в оплату - 20%, то есть каждый пятый лид делает покупку, что действительно очень высокий показатель.

Все это заставило меня задуматься: почему профессионалы отрасли не видели разницы между нашим продуктом и другими?

Я всегда был убежден, что продажи через фичи — путь в никуда. Важно продавать через ценности и боли клиентов. И, кажется, мы слишком хорошо учли этот урок. Говоря о наших продуктах, мы всегда акцентируем внимание на общих проблемах: рутина, ошибки в Excel, кассовые разрывы, отчетность раз в месяц... В итоге, в глазах наших потенциальных клиентов все продукты стали казаться одинаковыми, так как решают одну и ту же боль.

Но мы знаем, что наш Сервис Финансист не просто решает проблемы — он меняет игру. Мы начали работать над тем, чтобы более наглядно донести до рынка наши уникальные особенности.

А пока моя хорошая знакомая, эксперт в области маркетинга, поделилась своим видением на эту ситуацию.

Скоро я поделюсь с вами, что мы сделали, чтобы решить эту проблему.

Как я осознал, что я "анонимный грустила”

Привет всем! Сегодня хочу поделиться одной осознанной историей. На одном из звонков с инвестором, он задал мне вопрос, почему я выглядел таким унылым. Мой ответ был: "Несмотря на то, что наш доход вырос на 20% в этом месяце, я всё равно остался недовольным, потому что хотел увидеть рост на 40%".

Этот разговор подтолкнул меня к осознанию некоторых вещей:

- Во-первых, я никогда не позволял себе радоваться своим успехам. Как только достигал цели, сразу же ставил перед собой новую, постоянно участвуя в бесконечной гонке.

- Во-вторых, я обнаружил, что такое отношение сказывается на моей команде. Наши усилия и результаты работы заслуживают гораздо большего признания и радости, чем мы им уделяем. Более того, мое недовольство отражается на команде и обесценивает их достижения.

И наконец, я осознал, что строго оценивая себя и не позволяя наслаждаться успехом, создаю ощущение, что не заслуживаю чего-либо хорошего. Я понял, что стал отстранённым и бесчувственным, не ценил то, что у меня уже есть и постепенно перестал хотеть материальные вещи. Например, зачем новая машина, ведь и текущая выполняет свою функцию. Я дал власть своему внутреннему логику, который объяснял моим "субличностям", что нужно сначала достичь, а потом уже желать. Попал в условную зону комфорта, не понятно ради чего все это, ведь мне ничего не надо и я ничего не хочу.

Как я меняю своё отношение к успеху и пытаюсь быть счастливым:

• Стараюсь замечать и отмечать маленькие победы. Что сегодня было крутого? Какие показатели выросли за эту неделю? Что нового я узнал? Какие успехи мы достигли с крупными клиентами или партнерами?
• Больше общаюсь с командой, делюсь своими мыслями и отмечаю наши общие успехи на собраниях.
• Начал "насильно" путешествовать. Мои друзья, спасибо Миша и Лиля, всегда предлагают новые приключения, и я всегда говорю "да".
• Начал покупать дорогие вещи, как например, велосипед за 360 000 рублей. Бесконечно рад этой покупке :))

Теперь я стараюсь наслаждаться вещами, которые у меня уже есть, и чаще быть благодарным за них. Поощряю себя за достижения и чувствую, как возвращается стремление жить, зарабатывать больше, получать от жизни максимум.

Я знаю, что впереди еще много работы, но я рад, что вовремя обратил внимание на эти проблемы и начал работать над собой.

И я хочу сказать себе: "Стас, ты молодец!".

Буду рад, если поделитесь своими мыслями на эту тему :)

И да, нас уже перевалило за 300 :)) Очень этому рад 🙃

Всем привет! Хочу поделиться с вами интересной новостью.

Моя команда запустила квиз для финансистов и всех желающих проверить свои знания о корпоративных финансах. Вас ждут 15 интересных вопросов и подарки от «Финансиста».

Для участия — переходите по ссылке!

ChatGPT для финансовых директоров: делаем работу с Excel быстрее и проще

Мы с командой продолжаем готовить для вас полезные материалы. В прошлой части рассказали, как с помощью ChatGPT можно быстрее изучать содержимое PDF-файлов. А в этот раз разобрали, чем ИИ может помочь в работе с одним из основных иструментов финансистов — Excel.

Спойлер: очищать данные и автоматически заполнять таблицы теперь можно одной формулой

Хочу поделиться с вами моим новым интервью. Обсудили, что становится триггером для внедрения новых систем, в чем разница между предринимательством и бизнесом, какой я руководитель и еще много всего, в том числе личного. Всех приглашаю посмотреть, вышло и интересно, и полезно!

Друзья, приветики ))
В ChatGPT появился новый функционал, а у нас — новая полезняшка, ловите :))

Я лучше знаю, чего ты хочешь

Привет, друзья! Возвращаюсь с новой историей. У нас в семье есть традиция: каждое воскресенье один из членов семьи решает, как мы проведём день. На этот раз была очередь младшего сына Кирилла. Он выдал: «Пойдем в Хлоп-Топ!» Это любимое место Кирилла, где есть футбольное мини-поле с мягкими мячами.

Кирилл — футбольный фанат во всех смыслах. Живёт этим спортом: знает всех игроков, тренируется в команде, и даже в телефоне у него футбольные приложения. Ну, малой решил — значит, поехали. 🚗

В тот же день у нас с женой была утренняя пробежка с друзьями. Пробегаю мимо стадиона, и вижу — полицейские, заборы, фанаты. Подготовка к матчу Зенит-Локомотив! И тут мне стало ясно: Кирилл просто в восторге будет, если я куплю билеты на матч. 🎫

Но вот засада. Ведь программу на день выбирал Кирилл, а не я. Позвонил ему, мечтая услышать восторг в его голосе. А он мне: «Не-не, пап, лучший матч сегодня будет у нас с тобой в Хлоп-Топе, готовься. На стадион не хочу» 😳

Вот вам и «лучше знаю, чего ты хочешь». В бизнесе это работает также. Мы зачастую считаем, что точно знаем, что нужно клиенту. И предлагаем ему «идеальное» решение, не спрашивая его мнение. В итоге — опа, клиент хочет совсем другое.

Так что, друзья, не забывайте: лучше один раз спросить, чем сто раз предположить. И если не верите мне, спросите Кирилла. 😄

А у вас были похожие ситуации в бизнесе? Расскажите в комментариях, интересно же! 👇👇👇

Привет всем! Досмотрел одно из самых захватывающих интервью последнего времени—беседы Осетинской с братьями Либерманами. Это не просто интервью, это урок жизни, философии и предпринимательства.

Первое, что меня поразило – это удивительная химия между братьями. Они перебивают друг друга, дополняя и расширяя мысли, и в этом нет ни капли раздражения. Это похоже на идеально слаженный дуэт, где каждый знает свою роль.

Их широкий кругозор поражает воображение. Все, что они говорят, не просто умно, но и глубоко. Они задают тон, как будто сливаются в одного целостного персонажа, который невероятно увлекателен.

Еще один момент, который меня поразил, это их искренний оптимизм и желание сделать мир лучше. Их видение будущего такое вдохновляющее, что сразу хочется стать частью этой удивительной истории. Они не просто предприниматели; они визионеры, и их энтузиазм заразителен.

Смотреть это интервью нужно не только для того, чтобы узнать о новых трендах в бизнесе или технологиях. Это опыт, который пробуждает в вас желание стать лучше, искренне верить в добро и стремиться к большему. Для меня это был настоящий источник вдохновения.

Если вы ещё не видели это интервью срочно исправляйте это. И не забудьте поделиться своими мыслями в комментариях! 👇👇👇

10 декабря - день большого испытания! Я и мои друзья Сергей и Михаил принимаем вызов и пытаемся сжечь 10,000 калорий за сутки. Миша уже заявил, что его цель – не просто достичь отметку, но и опередить Серегу. А мне, как автору канала, предстоит не только пройти это испытание, но и поддержать бодрый дух команды во время прямой трансляции в Телеграм.

Серега продумали план активности: сквош, бег, эллипсоид и функциональные тренировки – все это, как он думает, поможет нам достичь заветной цифры.

Раньше мой личный рекорд был значительно скромнее, думаю около 5 000 , но в этот раз я полон решимости побить его!

Это будет не просто испытание наших физических возможностей, но и отличный способ поддержать друг друга в стремлении стать лучше. Подписывайтесь на наши каналы, следите за трансляцией и поддержите нас в этом нелегком вызове! Оставляйте свои 🔥, если верите в наш успех, и 💩, если сомневаетесь. Но помните, ваши реакции – это наша мотивация, и мы готовы доказать, что сможем преодолеть этот челлендж!