کانال یکی از دوستانم
https://news.1rj.ru/str/greenpianet

🌟 5مؤلفه‌ای که هنگام ارزیابی موفقیت کتابخانه‌تان، باید در ذهن داشته باشید
👤مترجم: مهناز کریم زاده

مقدمه مترجم: کتابخانه‌های عمومی که باهدف فراهم کردن امکان سرگرمی و آموزش برای تمامی اقشار جامعه خدمات ارائه می‌کنند به‌عنوان یکی از کلیدی‌ترین مراکز فرهنگی و آموزشی در جوامع امروزی به شمار می‌روند. ارزیابی عملکرد کتابخانه‌ها و مراکز اطلاع‌رسانی به‌عنوان یکی از وجوه مهم مدیریت این دسته از مراکز شناخته می‌شود چراکه این کار هم برای مدیران و مسؤولین کتابخانه‌ها و هم برای دریافت‌کنندگان خدمات حائز اهمیت است.

مجموعه‌ها
خدمات و برنامه‌ها
کاربران و جوامع
فناوری
کارکنان

@librarian2
بیشتر بخوانید:
http://lib2mag.ir/10518/
———————-
کتابدار 2.0
LIB2MAG.ir

نشست تخصصی آموزش سازماندهی اطلاعات: بایسته ها و چالش‌ها در کتابخانه ملی برگزار می شود
کتابخانه ملی میزبان برگزاری نشست تخصصی آموزش سازماندهی اطلاعات: بایسته ها و چالش‌ها است.
به مناسبت هفته پژوهش و به منظور برگزاری پیش‌نشست­های دهمین جشنواره ملی پژوهش و فناوری سازمان اسناد و کتابخانه ملی، اداره کل پژوهش کتابداری و آموزش در نظر دارد، چهارشنبه 98/9/27 از ساعت 10-12نشستی تحت عنوان "آموزش سازماندهی اطلاعات: بایسته­ها و چالش‌ها" در سالن اندیشگاه کتابخانه ملی برگزارکند.
در این نشست دکتر شعله ارسطوپور، عضو هیات علمی دانشگاه فردوسی مشهد، سخنرانی خواهد داشت.
شرکت برای عموم آزاد است

کتابدار 2.0 رسانه ی حرفه ای داده، اطلاعات و پژوهش
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADvDmqlY8TKqS-6OCg

کارگاه طراحی سایت با وردپرس سرکار خانم ابوالقاسم مسلمان🚀

نگاهی به صفحه ی اول آلتمتریکس
https://www.altmetric.com/explorer
@YaBeSH

API ها برای کتابداران

مسئله چیست؟

مواقعی پیش می آید که یک کتابدار می خواهد یک نمایشی در وب سایت خودش را متصل کند به یک خدمات دهنده ی دیگر. مثال خیلی ساده بخواهم بزنم مثلا در وب سایت کتابخانه می خواهید آخرین پایان نامه های اضافه شده به ایرانداک را در بخشی از وب سایت نمایش دهید و این کار قرار نیست هر روز انجام شود بلکه قرار است بصورت اتوماتیک انجام شود. یا مثلا حرفه ای تر آن یک اتصالی می خواهید از کراس رف داشته باشید که اگر کاربر کتابخانه ی شما یک دی او آی DOI را در وب سایت شما سرچ کرد آنگاه بتوانید اطلاعات مقاله را از کراس رف در وب سایت خودتان با چیدمان ظاهری خود نمایش دهید. این ابزار ارتباطی شما با خدمات دهنده ی آنلاین خارجی( منظور خارج از وب سایت شماست) اصطلاحا میشه گفت API.

http://lib2mag.ir/10243

دسترسی رایگان پایگاه جی سی آر JCR-ISI
http://yabesh.ir/2585
با ابزارهای یابش پژوهش ساده و راحت داشته باشید🚀

#آموزش
برای استفاده از آفیس حتما فایل هاتون رو در قالب X سیو کنید که ذخیره سازی بیشتری داشته باشین
برای مثال در شکل می بینید که یک فایل دقیقا برابر در قالب xls شده 9 مگابایت همان را اگر در قالب xlsX سیو کنیم به یک سوم می رسد
پس توجه کنید فایل هاتون رو در قالب
XLSX,DOCX,PPTX
ذخیره کنید

نگاهی بر درآمدهای شرکت کلاریویت آنالیتیکس (مالک وب آو ساینس)
#اقتصاد #اقتصاد_اطلاعات #کسب_و_کار
https://clarivate.com/news/clarivate-analytics-reports-third-quarter-2019-results/

کتابدار 2.0 رسانه ی حرفه ای داده، اطلاعات و پژوهش
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADvDmqlY8TKqS-6OCg

بررسی چند نویسندگی و چند ملیتی در مقالات علمی-پژوهشی : گزارشی از موسسه ی اطلاعات علمی مبتنی بر داده های وب آو ساینس
https://clarivate.com/webofsciencegroup/wp-content/uploads/sites/2/dlm_uploads/2019/12/WS419558643_ISI_Global_Research_Report_6_v9_RGB_SP.pdf
کتابدار 2.0 رسانه ی حرفه ای داده، اطلاعات و پژوهش
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADvDmqlY8TKqS-6OCg

راز جهش ۱۰۰برابری اسکایپ

بسیاری از جهشهای بزرگ در کسب‌وکارها را دیده‌ایم که با سقوطهای عجیب هم همراه بوده است؛ اما برخی دیگر ظاهرا روند پیشرفتشان مهارنشدنی است و اشتهای آنها برای فتح قله های بالاتر سیری ناپذیر. طبیعتاً ما و شما هم خواهان این هستیم که بدانیم چرا به چنین پیشرفتهایی میرسند؟

اسکایپ یکی از این شرکت‌هاست.

یک لحظه تصور کنید اگر فقط ۱۰% از این پیشرفت را هم بتوانیم برای کسب و کار خودمان رقم بزنیم، خیلی اوضاع متفاوت می‌شود.

تعداد کاربران اسکایپ از حدود ۱۵ میلیون در سال۲۰۰۴، به حدود یک و نیم میلیارد نفر در سال ۲۰۱۹ رسید.

اسکایپ با هدف تسهیل ارتباط بین دو یا چند نفر ایجاد شد و روند پیشرفت عجیبی را طی کرد. با فکر جالبی که کرد، رقبای بزرگ خود را کنار زد؛ به گونه ای که در عرض حدود ۱۵ سال، ۱۰۰ برابر رشد کرد!.


داستان پیشرفت خیره کننده اسکایپ
زنستورم شروع به جستجو در سایر صنایع کرد که بتواند فن‌آوری P2P را برای آن‌ها نیز اجرا کند. او گشت و گشت تا گمشده خود را در صنعت تلفن پیدا کرد. آن‌هایی که به دنبال موسیقی رایگان بودند، مکالمات تلفنی بدون هزینه را نیز ترجیح می‌دادند. سال‌های سال، هکرها با به‌کارگیری روش‌های جعل، سعی می‌کردند بتوانند مکالمات رایگان ایجاد کنند؛ که البته همه آن‌ها غیرقانونی بودند.

این شرکت‌ها، در یک‌صد سال اخیر-تا قبل از ظهور اینترنت- تغییر چندانی نکرده بودند. ایجاد یک ارتباط تلفنی بین دو نقطه با فاصله زیاد، مستلزم آن بود که ابتدا شما به یک اپراتور متصل شوید و پس از آن از طریق این اپراتور، اتصال شما با اپراتور مقصد برقرار شده و بدین‌وسیله شما با دوست یا خویشاوندان خود در مقصد می‌توانستید صحبت کنید. با اتوماسیون، اپراتورها با کامپیوترها و خطوط تلفن با ماهواره‌ها و کابل‌های فیبر نوری جایگزین شدند. اما ماهیت متمرکز بودن سیستم به قوت خود باقی بود.

هیچ خط تلفن و هیچ سروری در کار نیست که بخواهید نگران آن باشید و از این جهت، کاربران اسکایپ، لحظات خوبی را از برقراری ارتباط آزادانه با سایر کاربران و بدون اتکا به خطوط تلفن تجربه می‌کردند. همه‌چیز از طریق اینترنت انجام می‌شد؛ بدون حتی یک سنت هزینه. جای تعجب نیست که افراد جذب چنین سرویس‌هایی شوند.

اما نوآوری اسکایپ بدین­جا ختم نشد.

اسکایپ روشی را پایه‌ریزی کرد که بتواند هزینه اضافه شدن عضو جدید را به صفر برساند.

او این کار را با غیرمتمرکز کردن پایگاه داده کاربران خود انجام داد. در قدیم، دایرکتوری تلفنی که شما قصد تماس با آن را داشتید توسط اپراتور چک می‌شد. اما اسکایپ لیست متمرکزی از کاربران نداشت. هر کس آزادانه در شبکه حضور داشت؛ بدون هیچ واسطی. معجزه اسکایپ آن بود که با ایجاد چنین سیستمی که بدین حد باز و بدون محدودیت است، هزینه ذخیره نام‌ها روی یک سیستم مرکزی و هزینه‌های مترتب بر آن را کاملاً حذف کرد.

اسکایپ، هزینه‌ای برای تماس‌ها برای اعضای خود تعیین نمی‌کرد و هیچ مالیاتی در کار نبود.

درواقع” اسکایپ” روی پیشرفت‌های فنّاورانه، سرمایه‌گذاری کرده بود و از این طریق، امتیازاتی که قبلاً به‌صورت انحصاری ارائه می‌شدند را به‌صورت رایگان ارائه می‌داد. مطمئناً این خبر خوبی برای شرکت‌های تلفنی قدیمی نبود. چراکه برقراری ارتباط، تنها نیازمند یک نرم‌افزار ساده بود و عملاً باعث می‌شد دستگاه‌های عریض و طویل مخابراتی ناپدید شوند. هرکسی با چند میلیون دلار سرمایه می‌تواند چیزی شبیه “اسکایپ” بسازد.

پس خلاصه کنیم:

اسکایپ غیرمتمرکز شد.
اسکایپ راهی پیدا کرد که بتواند از ظرفیت مشتریانش برای توسعه خودش استفاده کند.
اسکایپ بدون اینکه سر و صدا راه بیاندازد و رقبا را تحریک کند، با خدمات جدید و با کیفیت بهترخدمات، رقبا را کنار زد.
اسکایپ در درجه اول این کار را برای پول انجام نداد.
منبع

کتابدار 2.0 رسانه ی حرفه ای داده، اطلاعات و پژوهش
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADvDmqlY8TKqS-6OCg

#ایده
#کارآفرینی #کسبوکار #خلاقانه #کتاب #کتابداران #نواوری
از این نمونه های اینجوری راحت میشه الگو گرفت و برای راه اندازی یک کسب و کار کوچک بهش فکر کرد
نمونه لاهیجانش
https://instagram.com/shazde.kocholo96
نمونه اصفهانش
https://instagram.com/the.little.prince.playhouse

متن های زیبایی درباره ی کتاب، نوشته شده توسط سرکار خانم خردمند در "کتابدار 2.0"
http://lib2mag.ir/10230