This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
30 мая в 11:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар — «Производство растет, а логистика не успевает?» на котором вместе с экспертами обсудим:
1⃣ Как подойти к автоматизации с учетом потенциала компании: поделимся практическими рекомендациями
2⃣ Как подготовить логистические процессы к изменениям?
3⃣ Как правильно внедрять изменения, чтобы достигнуть целевых показателей?
🚩Кейсы компаний «Zolla», «Мелком» и «Орматек»
Вебинар будет полезен представителям ритейла, дистрибуции и производства, отвечающим за развитие и управление канлами продажи, а также собственникам бизнеса, ИТ-директорам и директорам по цифровой трансформации.
Спикеры:
— Александр Троцкий, эксперт-консультант департамента «Логистика» «КОРУС Консалтинг»
— Антон Окин, руководитель направления WMS «КОРУС Консалтинг»
— Полина Ефремова, директор по развитию бизнеса «КОРУС Консалтинг»
РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2👏1
🛠 Как передать разработку новому подрядчику и не уничтожить проект?
Смена подрядчика и подключение к проекту еще одной команды — сложный и многоэтапный процесс, требующий тщательной подготовки.
Какие шаги помогут сменить команду разработки, не понеся избыточных вложений и вовремя завершив проект? Как не ошибиться в выборе партнера? Как проходит передача системы новой команде на практике? Об этом рассказали специалисты ГК «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки департамента «Логистика» Елена Никитина и CTO Авенир Воронов.
Читайте нашу новую статью в TAdviser.
Смена подрядчика и подключение к проекту еще одной команды — сложный и многоэтапный процесс, требующий тщательной подготовки.
Какие шаги помогут сменить команду разработки, не понеся избыточных вложений и вовремя завершив проект? Как не ошибиться в выборе партнера? Как проходит передача системы новой команде на практике? Об этом рассказали специалисты ГК «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки департамента «Логистика» Елена Никитина и CTO Авенир Воронов.
Читайте нашу новую статью в TAdviser.
TAdviser.ru
Как передать разработку новому подрядчику и не уничтожить проект
Смена подрядчика и подключение к проекту еще одной команды — сложный и многоэтапный процесс, требующий тщательной подготовки. Если заранее учесть все факторы, от которых зависит, насколько успешной будет передача ИТ-системы новому подрядчику, можно застраховать…
👍5❤1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как наладить омниканальный подход в компании? Опыт «Галамарта»
Для крупных компаний омниканальность — один из инструментов, помогающих существенно увеличить выручку и улучшить клиентский опыт.
Поэтому продолжаем делиться с вами опытом лидеров рынка. Одна из российских компаний, которые давно и успешно внедрили омниканальный подход, — ритейлер «Галамарт». О том, как удалось сделать, рассказал ИТ-директор ГК «ГАЛА-ЦЕНТР» Константин Фролов на вебинаре «Обратная сторона омниканальности».
Получить запись всего вебинара можно по ссылке.
Для крупных компаний омниканальность — один из инструментов, помогающих существенно увеличить выручку и улучшить клиентский опыт.
Поэтому продолжаем делиться с вами опытом лидеров рынка. Одна из российских компаний, которые давно и успешно внедрили омниканальный подход, — ритейлер «Галамарт». О том, как удалось сделать, рассказал ИТ-директор ГК «ГАЛА-ЦЕНТР» Константин Фролов на вебинаре «Обратная сторона омниканальности».
Получить запись всего вебинара можно по ссылке.
👍4🔥2👏1
📨 Как безопасно передать проект новому подрядчику?
Подключение к проекту нового ИТ-партнера может быть вызвано разными причинами. Например, у команды подрядчика недостает компетенций, чтобы выполнить запросы бизнеса, или компания хочет диверсифицировать риски зависимости от одного партнера.
Один из ключевых вопросов, которые нужно тщательно продумать при переходе к другому подрядчику, — как безопасно и своевременно передать код системы новому партнеру.
Делимся планом, который в этом поможет, в карточках. Их мы подготовили вместе с экспертами ГК «КОРУС Консалтинг» — руководителем направления заказной разработки Еленой Никитиной и CTO Авениром Вороновым.
Подключение к проекту нового ИТ-партнера может быть вызвано разными причинами. Например, у команды подрядчика недостает компетенций, чтобы выполнить запросы бизнеса, или компания хочет диверсифицировать риски зависимости от одного партнера.
Один из ключевых вопросов, которые нужно тщательно продумать при переходе к другому подрядчику, — как безопасно и своевременно передать код системы новому партнеру.
Делимся планом, который в этом поможет, в карточках. Их мы подготовили вместе с экспертами ГК «КОРУС Консалтинг» — руководителем направления заказной разработки Еленой Никитиной и CTO Авениром Вороновым.
👍6❤1👏1
📦 «КОРУС Консалтинг» помог «Галамарту» ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час
ГК «КОРУС Консалтинг» запустила конвейерное оборудование на распределительном центре «Галамарта» в поселке Белый Раст Московской области. На конвейере длиной 460 метров будут комплектовать мелкоштучные товары для продажи в рознице и на интернет-площадках, а также для мелких оптовиков.
«Галамарт» — федеральный ритейлер, который предлагает товары для дома, автотовары, бытовую химию и многое другое. Сеть насчитывает более 500 торговых точек по всей России.
Подробности читайте на нашем сайте.
ГК «КОРУС Консалтинг» запустила конвейерное оборудование на распределительном центре «Галамарта» в поселке Белый Раст Московской области. На конвейере длиной 460 метров будут комплектовать мелкоштучные товары для продажи в рознице и на интернет-площадках, а также для мелких оптовиков.
«Галамарт» — федеральный ритейлер, который предлагает товары для дома, автотовары, бытовую химию и многое другое. Сеть насчитывает более 500 торговых точек по всей России.
Подробности читайте на нашем сайте.
wms.korusconsulting.ru
«КОРУС Консалтинг» помог «Галамарту» ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час
На конвейере длиной 460 метров будут комплектовать мелкоштучные товары для продажи в рознице и на интернет-площадках, а также для мелких оптовиков. Запуск линии позволит освободить часть персонала и комплектовать до 400 заказов в час.
👍6❤1💯1
Друзья, в этом канале мы пишем о логистике и заказной разработке. Здесь мы делимся полезными материалами от экспертов «КОРУС Консалтинг», рассказываем об интересных кейсах, а также анонсируем вебинары и мероприятия с участием наших специалистов.
Вот подборка постов для тех, кто с нами недавно:
🔹 Коробка или заказная разработка: что выбрать
🔹 Шаги, которые помогут уменьшить зависимость от подрядчика
🔹 Как безопасной передать проект новому ИТ-партнеру
🔹 «КОРУС Консалтинг» презентовал логистическую платформу KONCRIT
🔹 Тренды складской логистики
🔹 Как «КОРУС Консалтинг» помог оптимизировать логистику «Русагро»
🔹 На что ориентироваться при выборе импортозамещения западных решений — опыт компании «Петрович» и концерна «Телематика»
🔹 Как налаживают омниканальность крупные компании — история «Галамарта»
Вот подборка постов для тех, кто с нами недавно:
🔹 Коробка или заказная разработка: что выбрать
🔹 Шаги, которые помогут уменьшить зависимость от подрядчика
🔹 Как безопасной передать проект новому ИТ-партнеру
🔹 «КОРУС Консалтинг» презентовал логистическую платформу KONCRIT
🔹 Тренды складской логистики
🔹 Как «КОРУС Консалтинг» помог оптимизировать логистику «Русагро»
🔹 На что ориентироваться при выборе импортозамещения западных решений — опыт компании «Петрович» и концерна «Телематика»
🔹 Как налаживают омниканальность крупные компании — история «Галамарта»
👍3❤1🔥1👏1
Логистика IT is pinned «Друзья, в этом канале мы пишем о логистике и заказной разработке. Здесь мы делимся полезными материалами от экспертов «КОРУС Консалтинг», рассказываем об интересных кейсах, а также анонсируем вебинары и мероприятия с участием наших специалистов. Вот подборка…»
Forwarded from КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ
Как сократить время комплектации заказов на складе? Кейс «Галамарта».
Помогли ритейлеру запустить конвейерное оборудование и ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час.
➡️ Подробнее о проекте и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Помогли ритейлеру запустить конвейерное оборудование и ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤2
🤔 Как бизнесу подготовиться к созданию собственного цифрового сервиса? 5 главных шагов
В 2022 году рынок заказной разработки в России вырос на 20% — бизнес активно «импортозамещал» ушедшие с рынка ИТ-продукты, а отечественные вендоры не всегда могли предложить готовые решения. В 2023 году спрос на заказную разработку продолжил увеличиваться — многие компании начали инвестировать в цифровые инструменты для повышения конкурентоспособности.
При этом на старте проекта компании часто упускают из вида нюансы, которые могут напрямую повлиять на конечный результат. О чем не стоит забывать в начале работы над ИТ-системой, рассказали специалисты «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки Елена Никитина и директор по развитию бизнеса Полина Ефремова.
Читайте статью в «Бизнес-секретах».
В 2022 году рынок заказной разработки в России вырос на 20% — бизнес активно «импортозамещал» ушедшие с рынка ИТ-продукты, а отечественные вендоры не всегда могли предложить готовые решения. В 2023 году спрос на заказную разработку продолжил увеличиваться — многие компании начали инвестировать в цифровые инструменты для повышения конкурентоспособности.
При этом на старте проекта компании часто упускают из вида нюансы, которые могут напрямую повлиять на конечный результат. О чем не стоит забывать в начале работы над ИТ-системой, рассказали специалисты «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки Елена Никитина и директор по развитию бизнеса Полина Ефремова.
Читайте статью в «Бизнес-секретах».
Бизнес‑секреты
Как компании создать собственную ИТ-систему в 2024 году?
Этапы разработки ит-системы. Поиск подрядчиков в айти. Секреты создания ит-проекта. Пошаговый план разработки айти-системы для бизнеса. Какие ит-решения предлагает российский рынок в 2024 году
👍5🔥2❤1
Делимся записью вебинара «Как решаются нетипичные задачи в FMCG?»
На мероприятии мы рассмотрели:
🔹 как и почему в бизнесе появляются специфические процессы и что делать в такой ситуации;
🔹 какие нестандартные решения позволяют бизнесу работать эффективнее;
🔹 успешные кейсы крупнейших мировых компаний: Wallmart, Coca-Cola, Procter & Gamble и др.
Получить запись вебинара можно по ссылке. Если у вас появятся вопросы к нашим экспертам, пишите на почту logistics@korusconsulting.ru.
На мероприятии мы рассмотрели:
🔹 как и почему в бизнесе появляются специфические процессы и что делать в такой ситуации;
🔹 какие нестандартные решения позволяют бизнесу работать эффективнее;
🔹 успешные кейсы крупнейших мировых компаний: Wallmart, Coca-Cola, Procter & Gamble и др.
Получить запись вебинара можно по ссылке. Если у вас появятся вопросы к нашим экспертам, пишите на почту logistics@korusconsulting.ru.
wms.korusconsulting.ru
Запись вебинара «Как решаются нетипичные задачи в FMCG?»
На мероприятии вместе с экспертами рассмотрели, как и почему в бизнесе появляются нестандартные процессы и что делать в такой ситуации. Обсудили успешные кейсы крупнейших российских и мировых производителей.
👍6❤2💯1