Поддержал стратегию Минцифры Чувашии — теперь дело за реализацией!
На расширенном заседании Высшего экономического совета Чувашии я публично поддержал Стратегию развития цифровых технологий республики до 2030 года.
После детального доклада министра Михаила Степанова стало очевидно: план преобразований — комплексный и жизнеспособный. Но любая, даже самая совершенная стратегия, мертва без качественной коммуникации и людей, готовых ее воплощать.
Именно поэтому я отдельно заострил внимание на создании сильного республиканского медиахолдинга. Для меня это проект не про освоение бюджетов, а про инвестиции в наше будущее. Инвестиции в:
· Качественные медиапродукты для внутренней аудитории.
· Сильное внешнее позиционирование Чувашии как современного и цифрового региона.
· Создание новой медийной экосистемы, которая будет не просто рассказывать о стратегических преобразованиях, но и участвовать в них, инициировать их.
Такие проекты всегда требуют вложений, но нужно быть нацеленым на то, чтобы каждый рубль давал 200% отдачи. А ключ к этому — люди. Нам необходимо беречь и мотивировать тех профессионалов, кто уже готов работать в новых медиа, и активно привлекать новые таланты.
Был рад увидеть поддержку и среди коллег после выступления. Многие готовы на «подвиги». Предложил начать системно поддерживать на уровне республики цифровые проекты в сфере новых медиа.
Двигаться вперед — именно так мы достигнем целей Стратегии-2030.
#Чувашия #МинцифрыЧувашии #Стратегия2030 #Цифровизация #Медиахолдинг #НовыеМедиа #ЭкономическийСовет #ИнвестицииВБудущее
На расширенном заседании Высшего экономического совета Чувашии я публично поддержал Стратегию развития цифровых технологий республики до 2030 года.
После детального доклада министра Михаила Степанова стало очевидно: план преобразований — комплексный и жизнеспособный. Но любая, даже самая совершенная стратегия, мертва без качественной коммуникации и людей, готовых ее воплощать.
Именно поэтому я отдельно заострил внимание на создании сильного республиканского медиахолдинга. Для меня это проект не про освоение бюджетов, а про инвестиции в наше будущее. Инвестиции в:
· Качественные медиапродукты для внутренней аудитории.
· Сильное внешнее позиционирование Чувашии как современного и цифрового региона.
· Создание новой медийной экосистемы, которая будет не просто рассказывать о стратегических преобразованиях, но и участвовать в них, инициировать их.
Такие проекты всегда требуют вложений, но нужно быть нацеленым на то, чтобы каждый рубль давал 200% отдачи. А ключ к этому — люди. Нам необходимо беречь и мотивировать тех профессионалов, кто уже готов работать в новых медиа, и активно привлекать новые таланты.
Был рад увидеть поддержку и среди коллег после выступления. Многие готовы на «подвиги». Предложил начать системно поддерживать на уровне республики цифровые проекты в сфере новых медиа.
Двигаться вперед — именно так мы достигнем целей Стратегии-2030.
#Чувашия #МинцифрыЧувашии #Стратегия2030 #Цифровизация #Медиахолдинг #НовыеМедиа #ЭкономическийСовет #ИнвестицииВБудущее
👍8❤4🔥4
Несколько лет назад, в начале пути Олега Алексеевича Николаева на посту Главы Чувашии, мы уже общались и говорили о больших планах. Тогда они казались чем-то далеким.
Спустя время на новой встрече мы снова говорили о будущем — о том, какой он видит Чувашию через 5 лет. И я не удержался и провел ревизию тех, прошлых обещаний.
И знаете что? Многое реализовано!
✅Марпосадское шоссе — было больной темой, стало реальностью.
✅Стадион «Волга» — преобразился до неузнаваемости.
✅Транспортные развязки — разгружают город и меняют логистику.
✅Особые экономические зоны — создают новые рабочие и привлекают инвестиции.
✅Аэропорт — современные стандарты и новые рейсы.
Все получилось. Это не просто слова, это конкретные дела, которые меняют жизнь в республике.
Олег Алексеевич — экономист и технократ. Это чувствуется в каждом ответе. Он не просто говорит общими фразами, а глубоко разбирается в деталях — будь то медицина, транспорт или логистика. Так, наверное, и должно быть — когда руководитель понимает суть процессов.
В конце я спросил: «С таким подходом, наверное, и скучно не будет?» Он улыбнулся:«Будет не скучно. Главное — обо всем качественно рассказывать».
Что ж, мы готовы слушать и рассказывать. Будущее Чувашии выглядит интересным.
Спустя время на новой встрече мы снова говорили о будущем — о том, какой он видит Чувашию через 5 лет. И я не удержался и провел ревизию тех, прошлых обещаний.
И знаете что? Многое реализовано!
✅Марпосадское шоссе — было больной темой, стало реальностью.
✅Стадион «Волга» — преобразился до неузнаваемости.
✅Транспортные развязки — разгружают город и меняют логистику.
✅Особые экономические зоны — создают новые рабочие и привлекают инвестиции.
✅Аэропорт — современные стандарты и новые рейсы.
Все получилось. Это не просто слова, это конкретные дела, которые меняют жизнь в республике.
Олег Алексеевич — экономист и технократ. Это чувствуется в каждом ответе. Он не просто говорит общими фразами, а глубоко разбирается в деталях — будь то медицина, транспорт или логистика. Так, наверное, и должно быть — когда руководитель понимает суть процессов.
В конце я спросил: «С таким подходом, наверное, и скучно не будет?» Он улыбнулся:«Будет не скучно. Главное — обо всем качественно рассказывать».
Что ж, мы готовы слушать и рассказывать. Будущее Чувашии выглядит интересным.
👍7🥰6
Львович
Photo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Воспитывать надо, пока ребенок лежит поперёк кровати», - напомнил Никита Сергеевич слова своей матери.
А ведь я хотел узнать у мастера, какими художественными средствами кино можно обратить внимание молодежи на ряд традиционных ценностей, заложенных в 809-м Указе Президента.
Полное интервью смотрите здесь.
А ведь я хотел узнать у мастера, какими художественными средствами кино можно обратить внимание молодежи на ряд традиционных ценностей, заложенных в 809-м Указе Президента.
Полное интервью смотрите здесь.
👍4🔥4❤1😁1
Первым проголосовать в редакции на выборах Главы Чувашии и депутатов в Чебоксарское городское Собрание депутатов не получилось.
В 8.00 посетил Избирком республики: интервью об открытии избирательных участков. Затем выехал на открытие Центра общественного наблюдения за ходом голосования. Здесь тоже не было времени выйти в Госуслуги. И только когда доехал до редакции решил воспользоваться своим «электронным бюллетенем».
Но как решил? Пока шел до кабинета, 12 сотрудников редакции выскочили в коридор и каждый переспросил, проголосовал ли я. Журналисты давно уже выполнили свой гражданский долг. Поэтому их флешмоб удался. То есть не я их, а они меня проверяют.
Коллектив в «СЧ» сознательный! Поэтому еще и сфотографировали. Правда, кадров всего два, потому что я ООООчень быстро проголосовал! Они не успели сфотографировать, а я успел определиться и с Главой республики, и с депутатом по 18-му округу г. Чебоксары.
В 8.00 посетил Избирком республики: интервью об открытии избирательных участков. Затем выехал на открытие Центра общественного наблюдения за ходом голосования. Здесь тоже не было времени выйти в Госуслуги. И только когда доехал до редакции решил воспользоваться своим «электронным бюллетенем».
Но как решил? Пока шел до кабинета, 12 сотрудников редакции выскочили в коридор и каждый переспросил, проголосовал ли я. Журналисты давно уже выполнили свой гражданский долг. Поэтому их флешмоб удался. То есть не я их, а они меня проверяют.
Коллектив в «СЧ» сознательный! Поэтому еще и сфотографировали. Правда, кадров всего два, потому что я ООООчень быстро проголосовал! Они не успели сфотографировать, а я успел определиться и с Главой республики, и с депутатом по 18-му округу г. Чебоксары.
👍6❤5👏4😁2
Коллеги, партнёры, читатели. Данным сообщением я хочу внести ясность в вопрос, который в последние дни породил значительный резонанс в профессиональной среде и, судя по всему, стал причиной избыточного количества уточняющих звонков и сообщений. Речь о возможном вхождении «Советской Чувашии» в формирующийся медиахолдинг.
Поводом для дискуссий послужила публикация ТАСС, в которой утверждается об объединении республиканских печатных СМИ на базе издательского дома «Хыпар». Это породило закономерные вопросы: «Будет ли «СЧ» частью этого холдинга?», «Стоит ли заключать договоры на следующий год?», «Кому будет подчиняться редакция?».
Однако многие, судя по всему, упустили ключевое уточнение, содержавшееся в материале ТАСС, — возможно, не придав ему должного значения в общей картине происходящего. В скобках была указана важнейшая деталь: процесс затрагивает издания, учредителем которых выступает Минцифры. Учредителем же «Советской Чувашии» является Кабинет Министров Чувашии, а как акционерное общество газета относится к ведению Минэкономики. Таким образом, в сложившейся правовой и административной реальности речь об участии «Советской Чувашии» в холдинге, который пока находится в стадии концепции, не идёт.
Это не означает, что наша позиция — против консолидации. Напротив, я убеждён, что без «Советской Чувашии» создание полноценного медиахолдинга, адекватно охватывающего республиканскую повестку, попросту невозможно. Без «СЧ» получится тот же издательский дом, но не настоящий холдинг. Однако это сложный и долгий процесс, успех которого возможен лишь в том случае, если в выигрыше окажутся все участники: и заказчик в лице правительства республики, и исполнители — журналисты, объединённые в сильные редакции.
Резюмируя: друзья, коллеги, бизнес-партнёры. «Советская Чувашия» продолжает работу в привычном для вас режиме, в рамках своей насыщенной повестки и по установленным правилам. Мы остаёмся вашим надёжным и предсказуемым партнёром.
Поводом для дискуссий послужила публикация ТАСС, в которой утверждается об объединении республиканских печатных СМИ на базе издательского дома «Хыпар». Это породило закономерные вопросы: «Будет ли «СЧ» частью этого холдинга?», «Стоит ли заключать договоры на следующий год?», «Кому будет подчиняться редакция?».
Однако многие, судя по всему, упустили ключевое уточнение, содержавшееся в материале ТАСС, — возможно, не придав ему должного значения в общей картине происходящего. В скобках была указана важнейшая деталь: процесс затрагивает издания, учредителем которых выступает Минцифры. Учредителем же «Советской Чувашии» является Кабинет Министров Чувашии, а как акционерное общество газета относится к ведению Минэкономики. Таким образом, в сложившейся правовой и административной реальности речь об участии «Советской Чувашии» в холдинге, который пока находится в стадии концепции, не идёт.
Это не означает, что наша позиция — против консолидации. Напротив, я убеждён, что без «Советской Чувашии» создание полноценного медиахолдинга, адекватно охватывающего республиканскую повестку, попросту невозможно. Без «СЧ» получится тот же издательский дом, но не настоящий холдинг. Однако это сложный и долгий процесс, успех которого возможен лишь в том случае, если в выигрыше окажутся все участники: и заказчик в лице правительства республики, и исполнители — журналисты, объединённые в сильные редакции.
Резюмируя: друзья, коллеги, бизнес-партнёры. «Советская Чувашия» продолжает работу в привычном для вас режиме, в рамках своей насыщенной повестки и по установленным правилам. Мы остаёмся вашим надёжным и предсказуемым партнёром.
👍19🔥12👏5
В разгар эпидемсезона редакция «Советской Чувашии» выступила с инициативой организовать на своей площадке всеобщую диспансеризацию и вакцинацию против гриппа для сотрудников.
Для совместного шага к здоровью мы пригласили редакции "Чувашинформа", "МК в Чебоксарах", Чувашского книжного издательства и ИПК "Чувашия" и наших коллег из. А за профессиональной поддержкой мы обратились в Центральную городскую больницу, специалисты которой откликнулись с готовностью и пониманием.
Почему мы это делаем?
Во-первых, здоровье коллектива – наша главная ценность. Мы — не просто сотрудники, мы — команда, и благополучие каждого напрямую влияет на общий результат. Газета должна выходить в срок, информация — быть оперативной и точной. Для этого нужны здоровые, полные сил журналисты, верстальщики, технические специалисты. Профилактика — разумная и современная мера, которая помогает избежать серьёзных потерь рабочего времени и сохранить активность в самый ответственный период.
Во-вторых, это вопрос социальной ответственности. Редакция — это место, где ежедневно бывают десятки людей. Мы не хотим быть источником распространения инфекции ни для наших коллег, ни для гостей. Коллективный иммунитет, созданный с помощью вакцинации, — это барьер на пути гриппа, который мы выстраиваем для защиты всего нашего окружения.
В-третьих, мы верим в силу личного примера. Как общественно-политическое издание, мы постоянно говорим с читателями о важности заботы о здоровье, о доверии к медицине, о солидарности. Важно не только говорить, но и делать. Мы на собственном примере показываем, что диспансеризация и вакцинация — это нормально, доступно и необходимо.
Мы благодарны руководству и медикам Центральной городской больницы за сотрудничество и надеемся, что наша инициатива будет полезной для всего коллектива и послужит хорошим примером для других организаций.
Фото: Максим Васильев
Для совместного шага к здоровью мы пригласили редакции "Чувашинформа", "МК в Чебоксарах", Чувашского книжного издательства и ИПК "Чувашия" и наших коллег из. А за профессиональной поддержкой мы обратились в Центральную городскую больницу, специалисты которой откликнулись с готовностью и пониманием.
Почему мы это делаем?
Во-первых, здоровье коллектива – наша главная ценность. Мы — не просто сотрудники, мы — команда, и благополучие каждого напрямую влияет на общий результат. Газета должна выходить в срок, информация — быть оперативной и точной. Для этого нужны здоровые, полные сил журналисты, верстальщики, технические специалисты. Профилактика — разумная и современная мера, которая помогает избежать серьёзных потерь рабочего времени и сохранить активность в самый ответственный период.
Во-вторых, это вопрос социальной ответственности. Редакция — это место, где ежедневно бывают десятки людей. Мы не хотим быть источником распространения инфекции ни для наших коллег, ни для гостей. Коллективный иммунитет, созданный с помощью вакцинации, — это барьер на пути гриппа, который мы выстраиваем для защиты всего нашего окружения.
В-третьих, мы верим в силу личного примера. Как общественно-политическое издание, мы постоянно говорим с читателями о важности заботы о здоровье, о доверии к медицине, о солидарности. Важно не только говорить, но и делать. Мы на собственном примере показываем, что диспансеризация и вакцинация — это нормально, доступно и необходимо.
Мы благодарны руководству и медикам Центральной городской больницы за сотрудничество и надеемся, что наша инициатива будет полезной для всего коллектива и послужит хорошим примером для других организаций.
Фото: Максим Васильев
👍10❤3🔥3
Заварил сегодня чай и вспомнил одну важную встречу на этой неделе. Не ту, где всё строго по протоколу, а ту, где разговор идёт от сердца — о деле, которое волнует.
На этой неделе вместе с нашим Главой Олегом Николаевым побывал в гостях у легендарного «Московского комсомольца». Сидели с главредом Павлом Гусевым. Не для галочки. Говорили за чашкой чая о самом живом — о будущем медиа, о прессе. И знаете, что ценно? Разговор вышел за рамки отчётов. Говорили о сути. О том, как в бешеном цифровом потоке не растерять ту самую, родную связь с читателем. Ту, что через шелест газетного листа в райцентре.... Но и о том, что нельзя оставаться в прошлом — нужно идти туда, где люди,в цифру.
Речь зашла о наших районных газетах. Это же не просто СМИ. В национальной республике это — живые голоса сёл, часть нашей общей памяти. И проект их консолидации — это попытка не просто оптимизировать, а дать им новую жизнь, сохранив то, ради чего они создавались.
Павел Гусев, к слову, спросил Олега Николаева и о работе по поддержке участников СВО и их семей. Это отдельная, очень важная тема. И она тоже часть общего диалога — о доверии, о правде, об ответственности.
Итог этой тёплой встречи прост и мудр: качественная журналистика связывает власть и людей, столицу и регионы, традиции и будущее. Успех проекта «МК в Чебоксарах» — яркое тому подтверждение. Когда столичный бренд учится говорить на наши темы громко и внятно — это дорогого стоит.Такие разговоры, без пафоса, за чаем, и рождают настоящее понимание. И очень здорово, что они случаются.
Лично для меня в этом вся суть— сохранить человеческое измерение в мире новостей. И в цифре, и на бумаге.
На этой неделе вместе с нашим Главой Олегом Николаевым побывал в гостях у легендарного «Московского комсомольца». Сидели с главредом Павлом Гусевым. Не для галочки. Говорили за чашкой чая о самом живом — о будущем медиа, о прессе. И знаете, что ценно? Разговор вышел за рамки отчётов. Говорили о сути. О том, как в бешеном цифровом потоке не растерять ту самую, родную связь с читателем. Ту, что через шелест газетного листа в райцентре.... Но и о том, что нельзя оставаться в прошлом — нужно идти туда, где люди,в цифру.
Речь зашла о наших районных газетах. Это же не просто СМИ. В национальной республике это — живые голоса сёл, часть нашей общей памяти. И проект их консолидации — это попытка не просто оптимизировать, а дать им новую жизнь, сохранив то, ради чего они создавались.
Павел Гусев, к слову, спросил Олега Николаева и о работе по поддержке участников СВО и их семей. Это отдельная, очень важная тема. И она тоже часть общего диалога — о доверии, о правде, об ответственности.
Итог этой тёплой встречи прост и мудр: качественная журналистика связывает власть и людей, столицу и регионы, традиции и будущее. Успех проекта «МК в Чебоксарах» — яркое тому подтверждение. Когда столичный бренд учится говорить на наши темы громко и внятно — это дорогого стоит.Такие разговоры, без пафоса, за чаем, и рождают настоящее понимание. И очень здорово, что они случаются.
Лично для меня в этом вся суть— сохранить человеческое измерение в мире новостей. И в цифре, и на бумаге.
❤10👍7🔥2👏2
Репортаж из Гостиного двора
По легенде, телевизионщиков с камерами должны были запускать раньше, а нас, пишущих, — позже. Но у пропускного пункта все теории рухнули. Образовалась одна большая, неторопливая журналистская река. В ней мешались и корреспонденты со спутниковым оборудованием, и блогеры налегке. Атмосфера была дружелюбной – все понимали, что это не регистрация на «Победу» и никто никого за бортом не оставит. Единственное, было прохладно — Варварка продувалась хорошо.
Спасли ситуацию организаторы в строгих костюмах, предельно вежливые и находчивые. Они просто разделили нас: «У кого крупный багаж — налево, с малыми сумками — направо». И поток сразу пошёл быстрее. Мораль проста: кто внимательно читал правила — прошёл без сучка, без задоринки. Хотя правила… На столе изъятых вещей лежало всё: от неформатных картонных табличек «Соловьев» и зарядных устройств до печенья, шоколадок и хорошего вина. Апофеозом стала оранжевая шахтёрская каска. Как выяснилось, её пытался пронести журналист из Кузбасса. Его логика была железной: «Если в кокошниках можно, то почему в каске нет?». Ему быстро объяснили, что оба головных убора из разных «сказок». Его, конечно, остановили, и попросили каску оставить. Девушек с кокошниками, конечно же, пропустили.
Ожидание в прямом эфире — это особое состояние. Ты сидишь среди сотен коллег в огромной студии, зажав в руках табличку формата А4 — последнюю надежду быть замеченным. Наш расчёт оказался не совсем верным: прямо передо мной села высокая девушка с роскошной причёской, за которой я почти исчез. Кажется, этот элемент — пышная шевелюра впередисидящего — стоило бы внести в список «запрещёнки» наряду с электросамокатом, кетчупом, майонезом и той же шахтерской каской, о которых нас предупреждали.
Руку тянули постоянно, и в один момент мне даже показалось, что пресс-секретарь Президента Дмитрий Песков ободряюще кивнул именно мне. Но как выяснилось позже, тот же самый обнадёживающий взгляд ловили десятки журналистов. Заветный микрофон до нас, увы, не дошёл — в этот раз его получили далеко не все, даже из федеральных СМИ.
Подробнее - на сайте «Советской Чувашии»
По легенде, телевизионщиков с камерами должны были запускать раньше, а нас, пишущих, — позже. Но у пропускного пункта все теории рухнули. Образовалась одна большая, неторопливая журналистская река. В ней мешались и корреспонденты со спутниковым оборудованием, и блогеры налегке. Атмосфера была дружелюбной – все понимали, что это не регистрация на «Победу» и никто никого за бортом не оставит. Единственное, было прохладно — Варварка продувалась хорошо.
Спасли ситуацию организаторы в строгих костюмах, предельно вежливые и находчивые. Они просто разделили нас: «У кого крупный багаж — налево, с малыми сумками — направо». И поток сразу пошёл быстрее. Мораль проста: кто внимательно читал правила — прошёл без сучка, без задоринки. Хотя правила… На столе изъятых вещей лежало всё: от неформатных картонных табличек «Соловьев» и зарядных устройств до печенья, шоколадок и хорошего вина. Апофеозом стала оранжевая шахтёрская каска. Как выяснилось, её пытался пронести журналист из Кузбасса. Его логика была железной: «Если в кокошниках можно, то почему в каске нет?». Ему быстро объяснили, что оба головных убора из разных «сказок». Его, конечно, остановили, и попросили каску оставить. Девушек с кокошниками, конечно же, пропустили.
Ожидание в прямом эфире — это особое состояние. Ты сидишь среди сотен коллег в огромной студии, зажав в руках табличку формата А4 — последнюю надежду быть замеченным. Наш расчёт оказался не совсем верным: прямо передо мной села высокая девушка с роскошной причёской, за которой я почти исчез. Кажется, этот элемент — пышная шевелюра впередисидящего — стоило бы внести в список «запрещёнки» наряду с электросамокатом, кетчупом, майонезом и той же шахтерской каской, о которых нас предупреждали.
Руку тянули постоянно, и в один момент мне даже показалось, что пресс-секретарь Президента Дмитрий Песков ободряюще кивнул именно мне. Но как выяснилось позже, тот же самый обнадёживающий взгляд ловили десятки журналистов. Заветный микрофон до нас, увы, не дошёл — в этот раз его получили далеко не все, даже из федеральных СМИ.
Подробнее - на сайте «Советской Чувашии»
❤15🔥7👏4🥰1