Производство беспорядка I
Беспорядок — это болото. Вязкое, затягивающее. Оно пожирает все: выручку, отношения в команде, настроение. И выбраться из него чертовски сложно.
Для производства это особенно больно. Мы работаем с физическими предметами — бумагой, расходниками, оборудованием. От каждого заказа остаются образцы, брак, перетираж, отложенные тиражи. К каждой единице оборудования — запчасти, инструменты, детали. Все это занимает место. И без системы превращается в хаос.
Наша компания росла стихийно. Без планов, без больших целей — урывками, по наитию. Хорошо это или плохо — другой разговор. Но факт: мы там, где мы есть.
Такой рост — это когда ты качаешь сильные стороны, а слабые задвигаешь подальше. Новое оборудование, найм людей, бесконечные переезды и ремонты (только в текущем помещении мы перепланировали все раз 6). При этом сами крутимся в операционке и тушим пожары.
В таком режиме беспорядок становится фоновым шумом. Привыкаешь настолько, что без него уже не можешь.
Что мы теряли:
- Материалы. Пачки дизайнерской бумаги (один лист — 500 рублей, пачка — 50 000). Просто исчезали.
- Целые тиражи. Да-да, готовую продукцию.
- Оборудование. Ручной пресс Adana, на котором проводили мастер-классы — растворился в воздухе.
- Личные вещи.
-Сотрудников :)
Я бы поделил бардак на две большие категории.
Операционный — мусор на полу, образцы на столах, документы где попало, грязная посуда в раковине. Текучка.
Организационный — когда у вещи нет своего места. Когда непонятно, нужна она или нет, и она летит в случайный угол. Когда «это может пригодиться», и оно лежит где-то там, в той куче.
Эти два типа подпитывают друг друга. В какой-то момент они сливаются, и ты уже не понимаешь: эти обрезки бумаги — это образцы для клиента или просто мусор, который кто-то не донес до ведра?
Паттерны врастают в головы. «Здесь так принято». Мы сами это породили. Нам и разгребать.
Думаете, мы просто забили?
Нет.
Мы давали точечные указания: «Уберите вот тут». Проводили субботники раз в год-два, во время которых выбрасывали хлам и раскладывали нужное по местам. Даже пытались внедрить 5S.
Результат? Как и указания — сиюминутный. Силы привычки побеждали. Через недели или месяцы все возвращалось к прежнему состоянию.
Чего не хватало?
Постоянной работы. Системного подхода. Конкретных людей, которые отвечают за результат. Когда «все отвечают за порядок» — не отвечает никто. Когда «надо навести порядок когда-нибудь» — порядок не наводится никогда.
Так мы пришли к еще одной попытке навести порядок в нашей студии.
О ней — в следующем посте.
Беспорядок — это болото. Вязкое, затягивающее. Оно пожирает все: выручку, отношения в команде, настроение. И выбраться из него чертовски сложно.
Для производства это особенно больно. Мы работаем с физическими предметами — бумагой, расходниками, оборудованием. От каждого заказа остаются образцы, брак, перетираж, отложенные тиражи. К каждой единице оборудования — запчасти, инструменты, детали. Все это занимает место. И без системы превращается в хаос.
Наша компания росла стихийно. Без планов, без больших целей — урывками, по наитию. Хорошо это или плохо — другой разговор. Но факт: мы там, где мы есть.
Такой рост — это когда ты качаешь сильные стороны, а слабые задвигаешь подальше. Новое оборудование, найм людей, бесконечные переезды и ремонты (только в текущем помещении мы перепланировали все раз 6). При этом сами крутимся в операционке и тушим пожары.
В таком режиме беспорядок становится фоновым шумом. Привыкаешь настолько, что без него уже не можешь.
Что мы теряли:
- Материалы. Пачки дизайнерской бумаги (один лист — 500 рублей, пачка — 50 000). Просто исчезали.
- Целые тиражи. Да-да, готовую продукцию.
- Оборудование. Ручной пресс Adana, на котором проводили мастер-классы — растворился в воздухе.
- Личные вещи.
-
Я бы поделил бардак на две большие категории.
Операционный — мусор на полу, образцы на столах, документы где попало, грязная посуда в раковине. Текучка.
Организационный — когда у вещи нет своего места. Когда непонятно, нужна она или нет, и она летит в случайный угол. Когда «это может пригодиться», и оно лежит где-то там, в той куче.
Эти два типа подпитывают друг друга. В какой-то момент они сливаются, и ты уже не понимаешь: эти обрезки бумаги — это образцы для клиента или просто мусор, который кто-то не донес до ведра?
Паттерны врастают в головы. «Здесь так принято». Мы сами это породили. Нам и разгребать.
Думаете, мы просто забили?
Нет.
Мы давали точечные указания: «Уберите вот тут». Проводили субботники раз в год-два, во время которых выбрасывали хлам и раскладывали нужное по местам. Даже пытались внедрить 5S.
Результат? Как и указания — сиюминутный. Силы привычки побеждали. Через недели или месяцы все возвращалось к прежнему состоянию.
Чего не хватало?
Постоянной работы. Системного подхода. Конкретных людей, которые отвечают за результат. Когда «все отвечают за порядок» — не отвечает никто. Когда «надо навести порядок когда-нибудь» — порядок не наводится никогда.
Так мы пришли к еще одной попытке навести порядок в нашей студии.
О ней — в следующем посте.
🤷♂1
Сила письма
Взять блокнот, ручку, и в спокойной обстановке рассказать бумаге то, что вам не дает покоя. Не редактировать, пускай шарик послушно следует за мыслью.
Работает не хуже психотерапевта.
Взять блокнот, ручку, и в спокойной обстановке рассказать бумаге то, что вам не дает покоя. Не редактировать, пускай шарик послушно следует за мыслью.
Работает не хуже психотерапевта.
Мы внутри решили что этот формат - только для рилзов, соответственно в нашу телегу не попадает.
Но раз уже ребята из G8 решили опубликовать, не могу не поделиться.
Здесь вообще интересный кейс лично для меня получился, театр одного актера. Я выступил клиентским менеджером на проекте, я же про него и рассказал в ролике. Зато так можно прочувствовать весь процесс, это примерно как в додо пицце, где менеджеры раз в какое-то время идут месить тесто и собирать пиццу.
А команда G8 правда классная, не зря мы так хвалим их в видео.
Еще - это был первый (и вероятно последний) раз, когда мы снимали с телесуфлером.
Но раз уже ребята из G8 решили опубликовать, не могу не поделиться.
Здесь вообще интересный кейс лично для меня получился, театр одного актера. Я выступил клиентским менеджером на проекте, я же про него и рассказал в ролике. Зато так можно прочувствовать весь процесс, это примерно как в додо пицце, где менеджеры раз в какое-то время идут месить тесто и собирать пиццу.
А команда G8 правда классная, не зря мы так хвалим их в видео.
Еще - это был первый (и вероятно последний) раз, когда мы снимали с телесуфлером.
Forwarded from Фестиваль креативных индустрий G8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
G8 2025 ⟶ Производство дипломов ⟶ Часть 1
До церемонии оставалось два дня, а дипломов еще не было. Мы обратились к Hardcore Studio — мастерской, которая делает все вручную, методом высокой печати.
В этом году хотели дипломы-артефакты, чтобы чувствовалась фактура и вес. Высокая печать не любит спешку и ошибок, а у нас — два дня, сложный макет и персонализация для сотни победителей.
Вместе с Hardcore Studio мы адаптировали дизайн, вычистили опечатки, подогнали цвета и верстку.
⟶ Как все прошло и успели ли мы к церемонии — смотрите в ролике!
До церемонии оставалось два дня, а дипломов еще не было. Мы обратились к Hardcore Studio — мастерской, которая делает все вручную, методом высокой печати.
В этом году хотели дипломы-артефакты, чтобы чувствовалась фактура и вес. Высокая печать не любит спешку и ошибок, а у нас — два дня, сложный макет и персонализация для сотни победителей.
Вместе с Hardcore Studio мы адаптировали дизайн, вычистили опечатки, подогнали цвета и верстку.
⟶ Как все прошло и успели ли мы к церемонии — смотрите в ролике!
Производство беспорядка II. Дворовая вечеринка
Кто-то может заметить, что стартовая тема выбрана не очень удачно — всегда интереснее читать про неожиданные бизнес-решения, курьезные моменты и кризисные ситуации. Порядок на рабочем месте — то, на что хочется тратить свое время в последнюю очередь. У тебя это либо заложено в базовых настройках, либо и так сойдет.
Для меня же это история про осознанность, трансформацию и уважение. Отношение складывается из маленьких деталей. Пространство, в котором ты работаешь — это часть того, что ты делаешь.
Возможно, здесь еще есть личная история про порядок. Когда мой мозг не находит себе увлекательной цели, пребывает в растерянности и тревоге — он подсовывает мне простое и понятное дело: я начинаю убираться в квартире. Тут главное самому вовлечься и найти интерес.
Когда речь про студию площадью 400 квадратных метров, себя вовлечь недостаточно — заинтересовать надо всех.
Мы начали с небольшого опроса команды про рабочее пространство. Вопросы были всеобъемлющие: от запахов и температуры до мебели и корпоративных мероприятий. Что очень порадовало — подавляющее большинство высказалось за проведение регулярных субботников.
У любого нового начинания должна быть точка отсчета. Начать путь в мир порядка и чистоты — логичнее всего с масштабной уборки. Но в книге о бережливом производстве используется термин «подвиг» — разовое масштабное усилие по решению задачи. Согласно БП, подвигов надо избегать, потому что они противоположность системности. Эффект от одного большого субботника пропадет через очень короткое время.
На этот раз мы не ставили себе целью убрать абсолютно все. Что сделали:
- Назначили ответственных менеджеров — каждого на свой участок пространства.
- Описали общие правила порядка и хранения.
- Создали рабочее пространство в Миро, куда собрали все проблемные зоны с фотографиями и общие принципы порядка.
- Чтобы сделать задачу интереснее: заказали доставку еды в середине дня, придумали шуточные номинации с призами («Чистюля дня», «Главный археолог»).
Что порадовало больше всего — ребята сразу взялись за работу, и существенная часть задач была закрыта уже за несколько дней до субботника!
В следующий раз в деталях покажу самые вопиющие места, расскажу о принципах наведения порядка и какого эффекта мы достигли.
Кто-то может заметить, что стартовая тема выбрана не очень удачно — всегда интереснее читать про неожиданные бизнес-решения, курьезные моменты и кризисные ситуации. Порядок на рабочем месте — то, на что хочется тратить свое время в последнюю очередь. У тебя это либо заложено в базовых настройках, либо и так сойдет.
Для меня же это история про осознанность, трансформацию и уважение. Отношение складывается из маленьких деталей. Пространство, в котором ты работаешь — это часть того, что ты делаешь.
Возможно, здесь еще есть личная история про порядок. Когда мой мозг не находит себе увлекательной цели, пребывает в растерянности и тревоге — он подсовывает мне простое и понятное дело: я начинаю убираться в квартире. Тут главное самому вовлечься и найти интерес.
Когда речь про студию площадью 400 квадратных метров, себя вовлечь недостаточно — заинтересовать надо всех.
Мы начали с небольшого опроса команды про рабочее пространство. Вопросы были всеобъемлющие: от запахов и температуры до мебели и корпоративных мероприятий. Что очень порадовало — подавляющее большинство высказалось за проведение регулярных субботников.
У любого нового начинания должна быть точка отсчета. Начать путь в мир порядка и чистоты — логичнее всего с масштабной уборки. Но в книге о бережливом производстве используется термин «подвиг» — разовое масштабное усилие по решению задачи. Согласно БП, подвигов надо избегать, потому что они противоположность системности. Эффект от одного большого субботника пропадет через очень короткое время.
На этот раз мы не ставили себе целью убрать абсолютно все. Что сделали:
- Назначили ответственных менеджеров — каждого на свой участок пространства.
- Описали общие правила порядка и хранения.
- Создали рабочее пространство в Миро, куда собрали все проблемные зоны с фотографиями и общие принципы порядка.
- Чтобы сделать задачу интереснее: заказали доставку еды в середине дня, придумали шуточные номинации с призами («Чистюля дня», «Главный археолог»).
Что порадовало больше всего — ребята сразу взялись за работу, и существенная часть задач была закрыта уже за несколько дней до субботника!
В следующий раз в деталях покажу самые вопиющие места, расскажу о принципах наведения порядка и какого эффекта мы достигли.
❤2👏1
Очень приятно обнаруживать маленькие лазейки в системах.
В моем бассейне обнаружен способ посещения без справки. Это покупка абонемента на месяц.
В целом, все процессы там работают по настройкам 80-годов, с то есть момента открытия.
При разовом посещении, чтобы пройти в раздевалку, надо предъявить справку. Дежурный проверит ее, заберет себе и в обмен даст заламинированную карточку с номером. По ней ты получишь справку обратно при выходе.
Если проходить с абонементом, ты отдаешь дежурному абонемент, справку он не спрашивает.
Гипотеза получила подтверждение уже 3 раза, тестируем дальше.
Интерьер бассейна, кстати, заслуживает отдельной публикации.
В моем бассейне обнаружен способ посещения без справки. Это покупка абонемента на месяц.
В целом, все процессы там работают по настройкам 80-годов, с то есть момента открытия.
При разовом посещении, чтобы пройти в раздевалку, надо предъявить справку. Дежурный проверит ее, заберет себе и в обмен даст заламинированную карточку с номером. По ней ты получишь справку обратно при выходе.
Если проходить с абонементом, ты отдаешь дежурному абонемент, справку он не спрашивает.
Гипотеза получила подтверждение уже 3 раза, тестируем дальше.
Интерьер бассейна, кстати, заслуживает отдельной публикации.
🥱2
Побывал на открытии выставки Влада Ситникова - Марсианская пустошь.
Очень зацепил концепт: Влад пишет марсианские пейзажи, беря за основу реальные фотографии с марсоходов.
В моей голове есть связка (вероятно она ошибочна), что пейзажи художник пишет либо реальные, с натуры, пропуская через себя не только визуальную часть, но и ощущения от места (как фотоаппарат, который должен быть там, чтобы запечатлеть изображение); либо пейзажи фантастические, несуществующие - отображая свой собственный опыт или внутренний мир.
Здесь же шаблон привносит магический элемент, поскольку пейзаж реален, но совершенно недостижим – на подкорке кажется что Влад побывал на Марсе сам, и передает нам его просторы с помощью красок.
Мой личный фаворит - "Победа марсиан".
Наша изба-печатня была рада поддержать выставку открытками на память :)
Очень зацепил концепт: Влад пишет марсианские пейзажи, беря за основу реальные фотографии с марсоходов.
В моей голове есть связка (вероятно она ошибочна), что пейзажи художник пишет либо реальные, с натуры, пропуская через себя не только визуальную часть, но и ощущения от места (как фотоаппарат, который должен быть там, чтобы запечатлеть изображение); либо пейзажи фантастические, несуществующие - отображая свой собственный опыт или внутренний мир.
Здесь же шаблон привносит магический элемент, поскольку пейзаж реален, но совершенно недостижим – на подкорке кажется что Влад побывал на Марсе сам, и передает нам его просторы с помощью красок.
Мой личный фаворит - "Победа марсиан".
Наша изба-печатня была рада поддержать выставку открытками на память :)
❤1
Forwarded from Grape Agency
Приглашаем вас на выставку партнера GRAPE Влада Ситникова.
"Марсианская пустошь" позволяет увидеть первые пейзажи другой планеты,
запечатленные марсоходами, интерпретированные человеком, которые мечтает там умереть.
Открытие состоится 4 декабря в 18.00 в нашем офисе.
"Марсианская пустошь" позволяет увидеть первые пейзажи другой планеты,
запечатленные марсоходами, интерпретированные человеком, которые мечтает там умереть.
Открытие состоится 4 декабря в 18.00 в нашем офисе.
Тестовый прогон
Идея проводить в студии мастер-классы по высокой печати витала в воздухе последние лет пять. Наши заказчики и партнеры с определенной периодичностью просят организовать им экскурсию на производство — чтобы познакомиться с печатью воочию.
Что-то разовое и ситуативное случалось.
«Приладка» — серия вечеринок, которые гордо оправдывали свое название: на прессе всегда была прилажена форма, готовая к печати памятного плаката.
На Вкус бумаги мы привозили Адану, чтобы каждый желающий мог прикоснуться к магии высокой печати и сделать себе открытку.
Еще до ковида мы привезли на фестиваль G8 целый пробопечатный станок, рассказывали представителям креативных индустрий про леттерпресс. Помню, как в перерыве на кофе дошел до соседнего флакона к «Демонам печати», и мы с Сергеем Бесовым, кажется, обменялись плакатами.
Но механика всегда была одна — дерни (или крутани) за ручку, получи заветную открытку или плакат. Вот такое знакомство со старинной технологией. Но и то хорошо.
Более-менее к формату мастер-класса мы приблизились, когда делали совместный проект со студентами курса иллюстрации из Британки. Ребята заранее специально готовили макеты открыток под нашу технологию, мы провели вместе замечательный день в нашей студии — в разговорах про печать и дизайн, за работой в мастерской, выводом форм и, собственно, печатью.
И опять это была разовая история без продолжения.
Пару месяцев назад мы вернулись к обсуждению мастер-классов как отдельного продукта. И вот в прошедшую субботу провели первый тестовый прогон.
Скажу сразу — мы вышли за все тайминги, вовлеченность местами сильно проседала, места было катастрофически мало. Часть вещей мы не учли при подготовке, нарратив в основном рождался экспромтом, а некоторые процессы давались участникам достаточно тяжело. Но практически все стойко прошли все четыре часа и ушли со своими кастомными плакатами — в краске и довольные.
Я понимаю, что надо будет пере- или доработать буквально все: от концепта и программы мероприятия до пространства и механик. Наша цель — не обучить людей мастерству высокой печати. Наша цель – развлечь, увлечь, дать прикоснуться к этому ремеслу, почувствовать пальцами краску на бумаге и увидеть, как изображение переносится на лист. Это может вызвать поистине детскую радость.
Сегодня мы собирались с командой, чтобы отрефлексировать произошедшее. Сошлись на том, что опыт был бесценный, и никто ни секунды не сомневался — мы должны продолжать.
Планируем новый прогон на начало следующего года!
Так что стэй тьюнд!
Идея проводить в студии мастер-классы по высокой печати витала в воздухе последние лет пять. Наши заказчики и партнеры с определенной периодичностью просят организовать им экскурсию на производство — чтобы познакомиться с печатью воочию.
Что-то разовое и ситуативное случалось.
«Приладка» — серия вечеринок, которые гордо оправдывали свое название: на прессе всегда была прилажена форма, готовая к печати памятного плаката.
На Вкус бумаги мы привозили Адану, чтобы каждый желающий мог прикоснуться к магии высокой печати и сделать себе открытку.
Еще до ковида мы привезли на фестиваль G8 целый пробопечатный станок, рассказывали представителям креативных индустрий про леттерпресс. Помню, как в перерыве на кофе дошел до соседнего флакона к «Демонам печати», и мы с Сергеем Бесовым, кажется, обменялись плакатами.
Но механика всегда была одна — дерни (или крутани) за ручку, получи заветную открытку или плакат. Вот такое знакомство со старинной технологией. Но и то хорошо.
Более-менее к формату мастер-класса мы приблизились, когда делали совместный проект со студентами курса иллюстрации из Британки. Ребята заранее специально готовили макеты открыток под нашу технологию, мы провели вместе замечательный день в нашей студии — в разговорах про печать и дизайн, за работой в мастерской, выводом форм и, собственно, печатью.
И опять это была разовая история без продолжения.
Пару месяцев назад мы вернулись к обсуждению мастер-классов как отдельного продукта. И вот в прошедшую субботу провели первый тестовый прогон.
Скажу сразу — мы вышли за все тайминги, вовлеченность местами сильно проседала, места было катастрофически мало. Часть вещей мы не учли при подготовке, нарратив в основном рождался экспромтом, а некоторые процессы давались участникам достаточно тяжело. Но практически все стойко прошли все четыре часа и ушли со своими кастомными плакатами — в краске и довольные.
Я понимаю, что надо будет пере- или доработать буквально все: от концепта и программы мероприятия до пространства и механик. Наша цель — не обучить людей мастерству высокой печати. Наша цель – развлечь, увлечь, дать прикоснуться к этому ремеслу, почувствовать пальцами краску на бумаге и увидеть, как изображение переносится на лист. Это может вызвать поистине детскую радость.
Сегодня мы собирались с командой, чтобы отрефлексировать произошедшее. Сошлись на том, что опыт был бесценный, и никто ни секунды не сомневался — мы должны продолжать.
Планируем новый прогон на начало следующего года!
Так что стэй тьюнд!
❤5😐1