هر موضوعی سه دیدگاه مختلف دارد:
دید من
دید شما
و حقیقت!

👤 #اوریانا_فالاچی
@Managementhints

نقد روانشناختیِ تحریم‌کنندگان انتخابات:

"تو از خودت میترسی و انتخاب‌هایت"

نزدیکی به انتخابات بسیار مهم ریاست جمهوری بهانه‌ای شد تا در مورد یکی از شایع‌ترین مشکلات شخصیتیِ پنهانِ جامعه‌مان بنویسم: شخصیت‌های منفعل/ پرخاشگر(Passive/Aggressive).

چه خوشمان بیاید و چه نه همه ما از دوره کودکی گاه و بیگاه نسبت به مراجع قدرتی چون والدین، معلمان و بالادستی‌ها خشم داشته‌ایم و داریم. آن‌ها تمایل و وسوسه عجیبی داشتند تا با حکم‌های بسته‌بندی‌شده و مستبدانه خود، مانع انتخاب‌های ما شوند. گاهی از پوشیدن لباس مورد علاقه و انجام بازی دلخواه محروم بودیم و گاهی هم که زبان به شکایت می‌گشودیم با تهدیدها و تنبیه‌های تازه‌ای مواجه می‌شدیم. در فرهنگ ایرانی به جای آموزش اعتراضِ صحیح و محترمانه، به ما سکوت و مدارا را آموزش داده‌اند. تداوم چنین اوضاعی به انباشت خشم منجر خواهد شد. اما تکلیف خشم‌های تجربه شده چیست؟

هیجانات و عواطف تجربه شده باید ابراز نیز شوند. اما اگر مسیر ابراز بسته باشد، روان، خود شروع به مسیریابی(و حتی گاهی مسیرسازی) خواهد کرد. یکی از این مسیرهای ناپخته برای ابراز خشم این است که گاهی افراد از ترس اینکه مورد غضبِ اطرافیان باشند سعی می‌کنند به طور غیرمستقیم خشم خود را نشان دهند. لایک نکردن عکس دوستی که با شما برخورد مناسبی نداشته است؛ قیافه گرفتن برای کسی که آزارتان داده است؛ حرف زدن پشت دوست یا همکار؛ بی‌پاسخ گذاشتن پیام‌های تلفنی یا تلگرامی اطرافیان نیز می‌تواند شما را در دسته افراد منفعل/ پرخاشگر قرار دهد. چنین آدم‌هایی به خوبی آموخته‌اند غیرمستقیم و منفعلانه خشم خود را نشان دهند؛ بی‌آنکه در ظاهر آب از آب تکان بخورد.

ماجرای آرای ممتنع هم چیزی بیش از این نیست. انتخاب، همیشه اضطراب‌آور بوده و هست. چرا که ما نسبت به انتخابهای‌مان مسئولیم. انتخابِ هر چیزی چه کفش و چه رشته دانشگاهی و چه انتخاب رییس‌جمهور، می‌تواند استرس ما را دو چندان کند. ما در مقابل تمام انتخابهایمان باید متعهد و پاسخگو باشیم. خیلی از افرادی که خود را به مسایل سیاسی و اقتصادی و اجتماعی اطراف خود بی‌طرف و بی‌اعتنا می‌دانند از این نکته بی‌خبرند که آنها اساسا در مقابل تمام انتخابهایشان مستاصل و ترسو هستند. آنها با گفتن اینکه: "رای من و تو چه فرقی داره، اینها در هر صورت واسه من و تو کاری نمی‌کنند" به نحوی با کنار کشیدن منفعلانه خود از مسیر انتخاب، هم خشمِ سرکوب شده خود را به نظام سیاسی حاکم، منفعلانه تخلیه می‌کنند و هم با پیش‌گوییِ خودفریبانهِ نتیجه آرا، از غافلگیری آتی پیشگیری می‌کنند.

@Managementhints

بیکارترین رشته های دانشگاهی در ایران..
@Managementhints

عموم مردم نمیدونن که چه چیزی در جریانه،،،اونها حتی این رو هم نمیدونن که چیزی نمیدونن...!


#نوام_چامسکی
@Managementhints

هرگاه لحن عبارت (من کاملاً مطمئنم) یا (من می خواهم این موضوع را کاملاً روشن نمایم) را می شنیدم ، بخودم جرأت می دادم که بگویم نوعی دغل بازی در کار است و تآکید بیش از اندازه افراد بر درست وانمود کردن، نشان آشکار آن است.

#رولو_می
کتاب: شجاعت خلاقیت
@Managementhints

اداره ی ما دو جور کارمند دارد :
یکی کار میکند پول میگیرد
یکی پول میگیرد کار میکند

اداره ی ما مهم نیست
اداره کردن اینها سخت است ...
@Managementhints

سه گروه رو هرگز فراموش نكن!

آنهایی كه تو را
در شرايطِ دشوار كمك كردند!
آنهایی كه تو را
در شرايطِ دشوار رها كردند!
آنهایی كه تو را
در شرايطِ دشوار قرار دادند!

👤ارنست همينگوی
@Managementhints

◀️پدیده ای بنام "سوت زدن" در مدیریت

💥💥💥💥💥💥💥

✏️ در کشور آمریکا در سال 1989 قانونی به نام قانون، حفاظت از رسواکننده ، تصویب می شود که از آن زمان تاکنون نیز اجرا می گردد. براساس این قانون رسوا کننده (افشا کننده )در پناه قانون قرار می گیرد.

✏️این قانون مانع از این می شود که دولت آمریکا بتواند افراد افشاگر را که فسادی را در سیستم حکومتی و دولتی اعم از رشوه و یا اختلاس و یا هر سوء استفاده دیگر راکه دیده اند وبه نحوی افشا کرده اند را از کار اخراج کند یا برای آن مزاحمتی پیش بیاورد.

✏️علاوه براین، نکته بسیار جالب آن اینست که پس از رسیدگی قضایی و اثبات فساد و محکوم شدن فرد فاسد ،دولت آمریکا باید به میزان حداقل 15درصد جریمه ای که از فرد فاسد می گیرد را به فرد افشاگر بپردازد. (به این افراد پلیس سوت زن whistler گفته میشود.)

✏️همین قانون ساده شاید از صدها سازمان عریض و طویل نظارتی برای سالم سازی محیط اداری و کسب و کار سودمندتر و موثرتر باشد. ایران ما که یکی از بدترین کشورها از نظر رتبه فساد مالی در دنیاست، می باید از چنین قوانینی استقبال و در مراتب تصمیم گیری نظام نسبت به بررسی و بومی سازی آن اقدام نماید.

*منبع: آکادمی مدیریت منابع انسانی
@Managementhints

🔺خطرناک ترین

خوردنی دنیا

گول ظاهر آدماست...

کم حجم و خوش هضم!

@Managementhints

هیچگاه اسیر گذشته ات نباش. این فقط یک درس بوده است، نه یک محکومیت در زندگی.

@Managementhints

هر از چندگاهی با آدم های احمق ملاقات کن ، میتونی یه چیزایی یاد بگیری !


📽 منهتن
@managementhints

کد انتخاباتی نامزدهای محترم انتخابات ریاست جمهوری
لطفا نشر دهید.
#کانال_شعر_ادبیات

"تلخ و شیرین_123"

(ده فرمان رفتار اجتماعی بعد از اعلام نتایج انتخابات)

انتخابات به ساعات آخر خود نزدیک می شود وبلافاصله شمارش آرا آغاز می گردد؛التهاب تا صبح با مردم همراه است،هر گروهی ممکن است نامزد خود را برنده بداند؛با اعلام نتیجه عده ای خوشحال و عده ای نیز مغموم می گردند؛همه ی بازی ها حتی بازی های سیاسی و اجتماعی که سرنوشت های تاریخی ملت ها را رقم می زند برد وباخت دارند.
اشک ها و لبخندها به هم گره می خورند همه نگران سرنوشت ملی شان هستند،در این لحظات ممکن است برخی رفتارهای احساسی موجب بروز تنش اجتماعی شود و عواقب خوشایندی بدنبال داشته باشد!!!
ده فرمان رفتار اجتماعی را در برخورد با اعلام نتایج برمی شمارم امیدوارم که مفید باشد:
1_خوب است افراد داوطلب شکست خورده همراه با اعضای اصلی ستادشان به دیدن پیروز انتخابات رفته و ریاست او را برای یک دوره چهارساله تبریک بگویند.
همچنین می توانند با صدور اطلاعیه این کار را انجام دهند.
2_ستادهای بازندگان انتخابات در استانها و شهرستانها نیز همین رفتار را انجام دهند.
3_مرجع اعلام نتایج را ستاد برگزاری انتخابات بدانیم و از اعلام های غیر رسمی و انتشار آنها خودداری نماییم.
4_بازندگان و طرفدارانشان چنانچه اعتراضی دارند اعتراض خود را وفق قانون پیگیری نمایند.
5_بعد از اعلام نتایج رقابت هار ا در هر کجا هستیم به رفاقت تبدیل کنیم.
6_همه قبول کنیم که رئیس جمهور،برای همه است و در انحصار یک گروه خاص نیست.
7_گروه برنده از تسویه حسابهای گروهی و جناحی خودداری نموده و به صرف اینکه کسی به رقیب آنها رای داده او را از نقش های اجتماعی باز ندارند.
8_معمولا گروه پیروز که قوه ی مجریه را در اختیار می گیرد ،می خواهد وعده های انتخاباتی خود را که ملت رای داده است اجرایی کند،بنابر این نیاز به تیمی هماهنگ با دولت دارد.در چینش نیروها بجز رده های بالای سیاسی تغییرات را به بدنه ی کارشناسی نکشانند.
9_در بین نیروهای جناح رقیب افراد واجد صلاحیت وجود دارد آنها هم مایلند تجربیات و دانش خود را در اختیار قرار دهند از این نیروهای متعادل و متخصص استفاده شود.
10_شرایط جهانی و منطقه ای در وضعیت خاصی قرار دارد لذا همه ی آحاد مردم اعم از مسئولین و مردم در جهت وحدت و انسجام ملی حرکت نمایند.
#یزدان_پناه
1396/02/29
 @Managementhints

👇هیچ پروانه ای در پیله دنیا را نخواهد فهمید و هیچ انسانی در انزوا به کمال نخواهد رسید.اما بی گدار به آب زدن و بی پروا در آغوشِ بی رحمِ زندگی دویدن نیز بی تاوان نخواهد ماند.برای کسی که در معاشرت با دیگران خام است ، خارج شدن از پیلۀ انزوا همان و زخم های رنگارنگ از مردمان خوردن همان.

همچنین برای کسی که از ارزشهای وجودیِ خویش غافل است و از عزت نفسِ کافی بی بهره است نیز دنیا و مردمانش بسانِ کارزار و صحنۀ نبردی ظالمانه است که هر لحظه بیم آن می رود که از سوی فردی ناشناس (عنصری ناشناخته) از هستی ساقط شود.

نه پیله بستن در خلوتِ تنهایی و دوری از مردمان دوای درد است و نه بدون آگاهی و بی پروا در دل حوادث پریدن راهِ چاره است.شکل گرفتنِ سالمِ یک «رابطه » و چگونگیِ مدیریت روابط نیاز به آگاه شدن به زوایای تاریک و روشن وجودِ خویشتن و دیگران دارد.شاید یکی از بزرگترین آگاهی هایی که در این مسیر یاری رسان خواهد بود این جملۀ طلایی باشد که:

ما خود مسئولِ صد در صد تجربه های زندگی خویشتن هستیم.

کسی که همواره خود را قربانی حوادث و روزگار می داند ،همیشه در حال فرافکنی نقص ها ، کمبود ها و ضعف های وجودیِ خویش بر دیگران است .برای چنین فردی که حاضر نیست مسئولِ صد در صدِ زندگی خویش باشد دو راه بیشتر باقی نمی ماند یا باید به گوشه ای بخزد و از مردمان دوری گزیند و از دیو و دد ملول شود و همواره در دل انسانِ کامل را آروز کند و یا اینکه همانند شمشیر زنی کور از سر ناآگاهی از یک رابطۀ غلط وارد یک رابطۀ غلط تر بشود و به خود و دیگران از سر ناآگاهی زخم بزند.

باید به رابطه به عنوان یکی از حیاتی ترین نیازهای انسان ،جدی تر توجه شود و نیز باید به خود خاطر نشان شویم که رابطۀ سالم مشخصاتی دارد از جمله اینکه در رابطۀ سالم افراد به فردیت و تفاوت هایِ هم احترام می گذارند و ضمن اینکه افراد می دانند که به چه منظور و برای چه به هم پیوند خورده اند!

آنگاه که انسان در می یابد که برای کسب معنا و رسیدن به فردیت و شناختِ خویشتن به دیگر همنوعانش پیوند خورده است و نه برای رسیدن به آرامش و سعادت ، می تواند گامی در جهت رستگاری خویش و دیگران بر دارد. در روانشناسی تحلیلی بین سعادت و رستگاری تفاوت بسیار است.در مکتب یونگ بیشتر از « روند رشد فردیت » سخن گفته می شود تا رسیدن به احساس خوشِ خوشبختی و سعادت...!

در وهلۀ اول آنچه که مهم است پذیرفتنِ مسئولیتِ صد در صد تجربه ها در روابط است روابطی نا به سامان و پر از رنج می تواند موهبتی باشد برای کسانی که جویای رستگاری هستند و نه سعادت .پس به جای گله از یار و روزگار بهتر است از قالب و نقشِ قربانی خارج شویم و همۀ رنج های حاصل از ارتباط با دیگران را ارج گذاریم.مسلماً این رنج با دیگر رنج های سادیستی متفاوت است ،این رنجِ متحول کننده به ما می آموزد که برای کسبِ خرد و معنای زندگی باید با دیگران در ارتباط بود و باید بهای آن را نیز پرداخت.

یادمان باشد قرار گرفتن در نقش قربانی ،خوابیدن در پیله ایست که هرگز پروانه نخواهد شد.

- عاطفه عبدی
@managementhints

@Vaallddoo

#دکتر_روحانی
#رییس_جمهور_منتخب_ایران

تمامی ملت شریف ایران گل کاشتند،حالا نوبت #تدبیر_و_امید شماست.

حواستان به #گل_امید_ایران باشد.

#کانال_شعر_ادبیات

✳️ صمیمیت چیست؟

✅ صمیمیت را می توان بطور خلاصه این چنین تعریف کرد : صمیمیت واقعی، فرایندی تعاملی است که از چندین مولفه مربوط به هم تشکیل شده است و هسته اصلی این فرایند، شناخت، درک و پذیرش طرف مقابل، همدلی با احساسات او و قدرشناسی از دیدگاه بی همتای وی نسبت به جهان است. صمیمیت دارای نه مولفه است که با هم ارتباط تنگاتنگی دارند.

1️⃣ صمیمیت عاطفی
2️⃣ صمیمت روانشناختی
3️⃣ صمیمیت عقلانی
4️⃣ صمیمیت جنسی
5️⃣ صمیمیت جسمی
6️⃣ صمیمیت معنوی
7️⃣ صمیمیت زیبایی شناختی
8️⃣ صمیمیت اجتماعی تفریحی
9️⃣ صمیمیت زمانی

✅ صمیمیت بعنوان یکی از نیازهای اساسی انسان مفهوم سازی می شود.

✳️ از طرفی صمیمیت فقط این نیست که ما برخی اوقات آن را بخواهیم یا به آن تمایل داشته باشیم.

✅ صمیمیت یک نیاز واقعی است که ریشه های تحولی خاصی دارد و از نیازی بنیادین به نام دلبستگی نشات می گیرد.

✳️ آشفتگی های شدید در شکل گیری دلبستگی مادر – نوزاد یا ناتوانی در شکل گیری دلبستگی سالم دوران نوزادی ، به هر دلیلی که باشد، پیامدهای ناگواری برای رشد دلبستگی در زندگی آینده دارد.

✅ نیاز به صمیمیت در حقیقیت جنبه رشد یافته و متمایز نیاز زیستی تماس و نزدیکی با انسانی دیگر است. با این حال شدت این نیاز در افراد مختلف متفاوت است.

✍️ #باگاروزي
@Managementhints

سقفِ آزادی، رابطه ی مستقیم با قامتِ فکری مردمان دارد.
در جامعه ای که قامت تفکر و همت مردم کوتاه باشد، سقف آزادی هم به همان نسبت، کوتاه می شود.

وقتی سقف کوتاه باشد، آدم های بزرگ، سرشان آنقدر به سقف میخورد که حذف میشوند.
آدمهای کوتوله، اما راحت جولان میدهند.
مردم عوام هم برای بقا آنقدر سرشان را خم میکنند که کوتوله میشوند و سقفها پایین و پایین تر می آیند.
و مردم، بیشتر و بیشتر قوز میکنند تا اینکه کمرشان خم میشود و دیگر نمیتوانند قد راست کنند.
.
#فئودور_داستایفسکی
کتاب: بیچارگان
@Managementhints

شعور به دو تا چیز اصلا بستگی نداره:

یکی تحصیلات...

یکی محل زندگی...
@Managementhints

هر آنچه در دیگران آزارمان میدهد، قادر است ما را به سوی شناخت خودمان هدایت کند.

- کارل گوستاو یونگ
@Managementhints

گاهی اوقات مردم نميخواهند حقيقت را بشنوند زيرا نميخواهند تصوراتشان نابود شود!

فردريش نيچه
@Managementhints

🔎 @Vaallddoo
🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺

یادت باشه روزه‌دارا زنده می‌مونن
ولی آدم‌های گرسنه می‌میرن.

👤 #استیو_تولتز
کتاب: جز از کل
ترجمه: پیمان خاکسار

#پیشاپیش_فرارسیدن_ماه_مبارک_رمضان_را_خدمت_عزیزان_همراه_تبریک_عرض_مینمایم‏
🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹
✍ #کانال_شعر_ادبیات