This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این انیمیشن زیبا یک پیام تامل برانگیز دارد ، گاهی اوقات لازم است از زندگی فاصله بگیری و از خودت بپرسی ما واقعا داریم چه میکنیم؟ حاصل این همه تلاش ما را به کجا می برد؟
@Managementhints
@Managementhints
اگر سازمان به همان اندازه كه نگران آينده مالي خود است، نگران آينده مالی كاركنانش هم باشد، كاركنانی بسيار وفادار خواهد داشت.
👤واگنر
@Managementhints
👤واگنر
@Managementhints
🎤 دکترای شیون گرفتیم، دیپلم مدیریت هم بگیریم
@Managementhints
✍️ احسان محمدی
1️⃣ گزارش های موثق خبر می دهد که حجم کمک های ارسالی "مردمی" بی نظیر است. منطقه تقریبا" از لحاظ امکانات اشباع شده و در بعضی اقلام "زیادبود" و "هدر رفت" داریم. این به معنای بی نیازی منطقه در دراز مدت نیست.
2️⃣ از ارسال کمک شخصی خودداری کنید، به هلال احمر تحویل دهید. آنها برای مصرف بلندمدت در روزهای آینده مدیریت می کنند.
بسیاری از مردم شغل شان را از دست داده و یا الان درآمدی ندارند، ممکن است ناگزیر چادر و پتوی اضافی که گرفته اند را ببرند بفروشند و فردا عکسش منتشر شود که گوشه اش نوشته "اهدایی به زلزله زدگان کرمانشاه". موج اجتماعی بعدی آن و گسترش بی اعتمادی و اتهام زنی ها ویرانگر است.
ارسال کمک بی برنامه ممکن است باعث شود کالاهایتان از بازار سیاه سر در بیاورد. سودجویان، لاشخورهای بحران ها هستند.
3️⃣ بحران بعدی در راه است. ده روز دیگر که دوربین های فیلمبرداری خاموش شد، خبرنگارها برگشتند، باران آمد و ... موج دوم بحران آغاز می شود. کمک های نقدی را برای ساخت سرپناه واقعی کنار بگذارید.
5️⃣ این بحران نشان داد که نهادهای دولتی دوست دارند "لیونل مسی" باشند که توپ را می گیرد و یک تنه گل می زند.
هماهنگی میان نهادها ضعیف گزارش شده اما نباید زحمت ها را نادیده بگیریم. ماموران امداد و نجات سوپرمن نیستند. بدنشان از پوست و گوشت است. بعضی از آنها در چند شبانه روز گذشته غذای خوب نخورده اند، استراحت نداشته اند، به آنها انرژی مثبت بدهید. مقصران اصلی جای دیگری خفته اند!
6️⃣ در اسلام آباد غرب(شاه آباد) مسکن های مهر صدمه دیده و تخلیه شده اند، امکان برگشت به آنها نیست. بیشترین تمرکز روی تعداد "کشته شدگان" است اما مراقب "زنده ها" باشید.
7️⃣ پیشگو نیستم ولی متاسفانه با فرارسیدن زمستان، سیل ها از راه می رسند، لطفا" از الان تدارک ببینید، مناطق سیل خیز را شناسایی کنید، سرجدتان فقط "غافلگیر" نشوید.
8️⃣ اگر سه روز در چادر زندگی کرده باشید می دانید که "سرپناه" است اما "خانه" نیست. این مردم را فراموش نکنیم، "خانه" می خواهند.
9️⃣ نمره مردم در همدلی و همکاری قطعا" بیشتر از ۲۰ است، بعید می دانم خود مسئولان ارشد اگر وجدان شان را قاضی کنند به نحوه "مدیریت بحران" توسط خودشان ۵ هم بدهند!
🔟 هر گوشه ایران استعداد تبدیل شدن به یک کرمانشاه را دارد، از ۴۱ بلای طبیعی ثبت شده دنیا، ۳۰ مورد آن سابقه رخ دادن در ایران را دارد، آماده باشیم. یاد بگیریم.
ما دکترای شیون و ناله و مصیبت خواندن گرفته ایم، دیپلم مدیریت بحران(حتی در رفتار و گفتار فردی) هم بگیریم.
@Managementhints
#دانشگاه_زلزله_کرمانشاه
@Managementhints
✍️ احسان محمدی
1️⃣ گزارش های موثق خبر می دهد که حجم کمک های ارسالی "مردمی" بی نظیر است. منطقه تقریبا" از لحاظ امکانات اشباع شده و در بعضی اقلام "زیادبود" و "هدر رفت" داریم. این به معنای بی نیازی منطقه در دراز مدت نیست.
2️⃣ از ارسال کمک شخصی خودداری کنید، به هلال احمر تحویل دهید. آنها برای مصرف بلندمدت در روزهای آینده مدیریت می کنند.
بسیاری از مردم شغل شان را از دست داده و یا الان درآمدی ندارند، ممکن است ناگزیر چادر و پتوی اضافی که گرفته اند را ببرند بفروشند و فردا عکسش منتشر شود که گوشه اش نوشته "اهدایی به زلزله زدگان کرمانشاه". موج اجتماعی بعدی آن و گسترش بی اعتمادی و اتهام زنی ها ویرانگر است.
ارسال کمک بی برنامه ممکن است باعث شود کالاهایتان از بازار سیاه سر در بیاورد. سودجویان، لاشخورهای بحران ها هستند.
3️⃣ بحران بعدی در راه است. ده روز دیگر که دوربین های فیلمبرداری خاموش شد، خبرنگارها برگشتند، باران آمد و ... موج دوم بحران آغاز می شود. کمک های نقدی را برای ساخت سرپناه واقعی کنار بگذارید.
5️⃣ این بحران نشان داد که نهادهای دولتی دوست دارند "لیونل مسی" باشند که توپ را می گیرد و یک تنه گل می زند.
هماهنگی میان نهادها ضعیف گزارش شده اما نباید زحمت ها را نادیده بگیریم. ماموران امداد و نجات سوپرمن نیستند. بدنشان از پوست و گوشت است. بعضی از آنها در چند شبانه روز گذشته غذای خوب نخورده اند، استراحت نداشته اند، به آنها انرژی مثبت بدهید. مقصران اصلی جای دیگری خفته اند!
6️⃣ در اسلام آباد غرب(شاه آباد) مسکن های مهر صدمه دیده و تخلیه شده اند، امکان برگشت به آنها نیست. بیشترین تمرکز روی تعداد "کشته شدگان" است اما مراقب "زنده ها" باشید.
7️⃣ پیشگو نیستم ولی متاسفانه با فرارسیدن زمستان، سیل ها از راه می رسند، لطفا" از الان تدارک ببینید، مناطق سیل خیز را شناسایی کنید، سرجدتان فقط "غافلگیر" نشوید.
8️⃣ اگر سه روز در چادر زندگی کرده باشید می دانید که "سرپناه" است اما "خانه" نیست. این مردم را فراموش نکنیم، "خانه" می خواهند.
9️⃣ نمره مردم در همدلی و همکاری قطعا" بیشتر از ۲۰ است، بعید می دانم خود مسئولان ارشد اگر وجدان شان را قاضی کنند به نحوه "مدیریت بحران" توسط خودشان ۵ هم بدهند!
🔟 هر گوشه ایران استعداد تبدیل شدن به یک کرمانشاه را دارد، از ۴۱ بلای طبیعی ثبت شده دنیا، ۳۰ مورد آن سابقه رخ دادن در ایران را دارد، آماده باشیم. یاد بگیریم.
ما دکترای شیون و ناله و مصیبت خواندن گرفته ایم، دیپلم مدیریت بحران(حتی در رفتار و گفتار فردی) هم بگیریم.
@Managementhints
#دانشگاه_زلزله_کرمانشاه
گوسفندی كه تمام وسعت
دیدش در پشت گوسفند جلوی خودش
خلاصه میشود چگونه تشخیص دهد که امروز
او را به چرا خواهند برد یا به قتلگاه ؟؟
@Managementhints
#آلبر_كامو
دیدش در پشت گوسفند جلوی خودش
خلاصه میشود چگونه تشخیص دهد که امروز
او را به چرا خواهند برد یا به قتلگاه ؟؟
@Managementhints
#آلبر_كامو
⭕️منتظر نشوید 63 ساله شوید!
@Managementhints
در سال 1977 یك مرد 63 ساله ،عقب یك بیوك را از روی زمین بلند كرد تا دست نوه اش را از زیر آن بیرون آورد . قبل از آن هیچ چیزی سنگین تر از كیسه بیست كیلویی بلند نكرده بود
او بعدها كمی دچار افسردگی شد میدانید چرا؟
چون در 63 سالگی فهمیده بود چقدر توانایی داشته كه باورش نداشته و عمرش را با حداقل ها گذرانده!
منتظر نشوید 63 ساله شوید
توانایی انسان نامحدود است.
@Managementhints
@Managementhints
در سال 1977 یك مرد 63 ساله ،عقب یك بیوك را از روی زمین بلند كرد تا دست نوه اش را از زیر آن بیرون آورد . قبل از آن هیچ چیزی سنگین تر از كیسه بیست كیلویی بلند نكرده بود
او بعدها كمی دچار افسردگی شد میدانید چرا؟
چون در 63 سالگی فهمیده بود چقدر توانایی داشته كه باورش نداشته و عمرش را با حداقل ها گذرانده!
منتظر نشوید 63 ساله شوید
توانایی انسان نامحدود است.
@Managementhints
@Managementhints
۱- در یک سیستم معیوب:
سعی کنید «لال بودن» را تمرین کنید! این تمرین در میزان عزیز بودن شما بسیار موثر است.
۲- در یک سیستم معیوب:
هیچگاه کارمندان را با یکدیگر مقایسه نکنید؛ چون قطعا شاهد تبعیض خواهید بود.
۳- در یک سیستم معیوب:
اگر مدیرتان ۳ یا ۴ ایراد دارد انتظار رفتنش را نکشید، چون قطعا نفر بعدی او ۴۳ ایراد دارد!
۴- در یک سیستم معیوب:
می توانید با کارهای کم و کوچک، محبوبیت فراوانی به دست آورید؛ فقط کافی است «زبان» خود را تقویت کنید!
۵- در یک سیستم معیوب:
ممکن است که هر چه بیشتر کار کنید، بیشتر خوار و خفیف باشید.
۶- در یک سیستم معیوب:
با اشکالات سازمانتان بسازید و هرگز آنها را با مدیرتان در میان نگذارید؛ درغیر این صورت یک مشکل دیگر به سازمان اضافه می شود. آن مشکل، شما هستید!
۷- در یک سیستم معیوب:
اشتباهات یک مدیر را هیچگاه به مدیر دیگر نگویید؛ در غیر اینصورت بجای یک مدیر، دو مدیر در مقابل شما موضع گیری خواهند کرد.
۸- در یک سیستم معیوب:
با انجام کارهای مختلف و فعالیتهای به موقع، نظم شما تشخیص داده نمی شود؛ بلکه برای این کار راههای ساده تری هم هست. مثلا فقط کافیست همیشه میز کارتان را منظم نگه دارید!
۹- در یک سیستم معیوب:
اضافه بر کارهای معمول کار اضافه ای انجام ندهید؛ در غیر اینصورت انتظار پاداش بیشتری نیز نداشته باشید.
۱۰- در یک سیستم معیوب:
همیشه حرفها (فرمایشات) مدیرتان را تایید کنید، حتی اگر از نظر او «ماست، سیاه باشد!»
۱۱- در یک سیستم معیوب:
تنها کاری که واجب است سریع انجام دهید، کاری است که مدیر شما شخصا از شما خواسته است.
۱۲- در یک سیستم معیوب:
تنها انگیزه ای که می تواند شما را وادار به کار کند «کسب روزی حلال» است.
۱۳- در یک سیستم معیوب؛
آسه برو، آسه بیا، که گربه شاخت نزنه؛ مگر اینکه با گربه نسبتی داشته باشید!
@Managementhints
۱- در یک سیستم معیوب:
سعی کنید «لال بودن» را تمرین کنید! این تمرین در میزان عزیز بودن شما بسیار موثر است.
۲- در یک سیستم معیوب:
هیچگاه کارمندان را با یکدیگر مقایسه نکنید؛ چون قطعا شاهد تبعیض خواهید بود.
۳- در یک سیستم معیوب:
اگر مدیرتان ۳ یا ۴ ایراد دارد انتظار رفتنش را نکشید، چون قطعا نفر بعدی او ۴۳ ایراد دارد!
۴- در یک سیستم معیوب:
می توانید با کارهای کم و کوچک، محبوبیت فراوانی به دست آورید؛ فقط کافی است «زبان» خود را تقویت کنید!
۵- در یک سیستم معیوب:
ممکن است که هر چه بیشتر کار کنید، بیشتر خوار و خفیف باشید.
۶- در یک سیستم معیوب:
با اشکالات سازمانتان بسازید و هرگز آنها را با مدیرتان در میان نگذارید؛ درغیر این صورت یک مشکل دیگر به سازمان اضافه می شود. آن مشکل، شما هستید!
۷- در یک سیستم معیوب:
اشتباهات یک مدیر را هیچگاه به مدیر دیگر نگویید؛ در غیر اینصورت بجای یک مدیر، دو مدیر در مقابل شما موضع گیری خواهند کرد.
۸- در یک سیستم معیوب:
با انجام کارهای مختلف و فعالیتهای به موقع، نظم شما تشخیص داده نمی شود؛ بلکه برای این کار راههای ساده تری هم هست. مثلا فقط کافیست همیشه میز کارتان را منظم نگه دارید!
۹- در یک سیستم معیوب:
اضافه بر کارهای معمول کار اضافه ای انجام ندهید؛ در غیر اینصورت انتظار پاداش بیشتری نیز نداشته باشید.
۱۰- در یک سیستم معیوب:
همیشه حرفها (فرمایشات) مدیرتان را تایید کنید، حتی اگر از نظر او «ماست، سیاه باشد!»
۱۱- در یک سیستم معیوب:
تنها کاری که واجب است سریع انجام دهید، کاری است که مدیر شما شخصا از شما خواسته است.
۱۲- در یک سیستم معیوب:
تنها انگیزه ای که می تواند شما را وادار به کار کند «کسب روزی حلال» است.
۱۳- در یک سیستم معیوب؛
آسه برو، آسه بیا، که گربه شاخت نزنه؛ مگر اینکه با گربه نسبتی داشته باشید!
@Managementhints
از این تصویر آموختم: گاهی اوقات به جای واکنش هیجانی به دیگران به بازخوردهایشان منطقی بیندیشم. شاید آنها تهدیدی را می بینند که من نمی بینم
@Managementhints
@Managementhints
📝 برگی از خاطرات؛ با پروفسور رابرت گرنت
@Managementhints
«آیا اتحادهای استراتژیک با کشور های غربی، ایران را صاحب صنعت می کند؟»
«معمای چارلی یا جرج؟»
✍🏻 آرش خلیلی نصر
✅تقریبا یک سال از زمان ورود پروفسور رابرت گرنت به ایران می گذرد. رابرت یکی از مشهورترین و معتبرترین چهره های حال حاضر استراتژی در دنیا است. یادم می آید پارسال از ورود ایشان به کشورم بسیار خوشحال بودم۰ از همان لحظه ورود ایشان، به استقبال پروفسور رفتم و یک به یک سوال های مختلف و متفاوتی را پیرامون استراتژی از ایشان پرسیدم۰
یکی که به نظرم بسیار جالب بود را در ذیل برای شما می اورم۰
✅آیا اتحاد های استراتژیک با طرف های غربی (مثلا قرارداد با توتال و رنو و ۰۰۰) ایران را صاحب صنعت می کند؟
ایشان جواب بسیار عجیبی به من دادند که مرا متعحب کرد۰
رابرت گفت اتحاد استراتژیک، مانند این است که دو نفر بخواهند با هم درس بخوانند۰ یکی در فیزیک قوی است و دیگری در شیمی۰ قرار براین است که با هم متحد شوند و به هم شیمی و فیزیک یاد دهند۰ مثلا جرج به چارلی شیمی یاد می دهد و چارلی به جرج فیزیک۰
در ظاهر موضوع ساده است و هر دو از هم یاد میگیرند و نمره بیست می گیرند۰ اما مساله اصلی قدری متفاوت است۰ مساله این است که آیا چارلی و جرج استعداد و علاقه یادگیری برابری دارند یا نه۰
مثلا ممکن است چارلی شیمی را حسابی یاد بگیرد اما جرج بی استعداد یا بی علاقه باشد۰ در این حالت اتحاد استراتژیک به نفع چارلی است و نه جرج۰
مساله کشور شما هم همین است۰
✅او (رابرت) مکثی کرد و از من پرسید:
در کشور شما چقدر علم و دانایی مهم است؟
گفتم زیاد۰ امروزه همه دنبال این هستند دکتری بگیرند۰
پرسید، نه عزیزم۰ سوال من را متوجه نشدی۰
علم چقدر مهم است؟؟؟
گفتم شاخصش چیست؟
چگونه بفهمم و پاسخ شما را دهم۰
همین که همه دنبالش هستند کافی نیست۰
گفت، اصلا۰
گفت، میزان مطالعه سرانه کشور شما چقدر است؟
گفتم ۰۰۰ باحالت شرمنده بسیار ۰۰۰ هفت دقیقه فکر کنم۰
گفت پس شما نقش جرج را دارید و نه چارلی۰
چرا فکر می کنی در کشوری که ۷ دقیقه سرانه مطالعه دارد، مردمانش ظرفیت جذب بالایی دارند؟
کلا احتمالا همه کار را به خارجی ها می سپارند و راه را نشان آنهامی دهند ومدیران ایرانی می گویند «آنها (کارشناسان و مدیران خارجی) وارد ترند، بگذار بعدا یاد میگیریم۰»
این بعدا هیچ گاه نمی آید۰
و کشور شما تاکنون خودروساز نشده است و در استخراج نفت هم همیشه پای خارجی ها در میان هست۰
چارلی ها (فرانسوی ها) آرام آرام کل بازار را به دست می گیرند و از این رابطه سود می برند و نه طرف ایرانی (جرج ها).
✅از او پرسیدم چه باید کرد؟ آیا اگر قرارداد سفت و محکمی ببندیم که ما را مصون تر کند، کافی نیست۰
آیا ما را ایمن نمی کند؟
آیا فرانسوی ها را مجبور به آموزش تکنولوژی و یادگیری نمی کند؟
گفت، اگرچه بدک نیست اما در کل بی فایده است۰ رابرت ادامه داد، مساله نوشتن قرارداد سفت و محکم نیست۰
مساله یک چیز دیگر است:
فرهنگ۰
«فرهنگ یادگیری و مطالعه۰»
«فرهنگ اینکه مساله مردمان کشور شما علم اندوزی باشد نه مدرک گرایی۰»
«مساله فرهنگ است۰»
«فرهنگ یادگیری است که قدرت جذب ناشی از اتحادهای استراتژیک را تعیین می کند و نه قراردادهای سفت و محکم انتقال تکنولوژی۰»
#برگی_از_خاطرات
#رابرت_گرنت
#فرهنگ
@Managementhints
‼️عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
@Managementhints
«آیا اتحادهای استراتژیک با کشور های غربی، ایران را صاحب صنعت می کند؟»
«معمای چارلی یا جرج؟»
✍🏻 آرش خلیلی نصر
✅تقریبا یک سال از زمان ورود پروفسور رابرت گرنت به ایران می گذرد. رابرت یکی از مشهورترین و معتبرترین چهره های حال حاضر استراتژی در دنیا است. یادم می آید پارسال از ورود ایشان به کشورم بسیار خوشحال بودم۰ از همان لحظه ورود ایشان، به استقبال پروفسور رفتم و یک به یک سوال های مختلف و متفاوتی را پیرامون استراتژی از ایشان پرسیدم۰
یکی که به نظرم بسیار جالب بود را در ذیل برای شما می اورم۰
✅آیا اتحاد های استراتژیک با طرف های غربی (مثلا قرارداد با توتال و رنو و ۰۰۰) ایران را صاحب صنعت می کند؟
ایشان جواب بسیار عجیبی به من دادند که مرا متعحب کرد۰
رابرت گفت اتحاد استراتژیک، مانند این است که دو نفر بخواهند با هم درس بخوانند۰ یکی در فیزیک قوی است و دیگری در شیمی۰ قرار براین است که با هم متحد شوند و به هم شیمی و فیزیک یاد دهند۰ مثلا جرج به چارلی شیمی یاد می دهد و چارلی به جرج فیزیک۰
در ظاهر موضوع ساده است و هر دو از هم یاد میگیرند و نمره بیست می گیرند۰ اما مساله اصلی قدری متفاوت است۰ مساله این است که آیا چارلی و جرج استعداد و علاقه یادگیری برابری دارند یا نه۰
مثلا ممکن است چارلی شیمی را حسابی یاد بگیرد اما جرج بی استعداد یا بی علاقه باشد۰ در این حالت اتحاد استراتژیک به نفع چارلی است و نه جرج۰
مساله کشور شما هم همین است۰
✅او (رابرت) مکثی کرد و از من پرسید:
در کشور شما چقدر علم و دانایی مهم است؟
گفتم زیاد۰ امروزه همه دنبال این هستند دکتری بگیرند۰
پرسید، نه عزیزم۰ سوال من را متوجه نشدی۰
علم چقدر مهم است؟؟؟
گفتم شاخصش چیست؟
چگونه بفهمم و پاسخ شما را دهم۰
همین که همه دنبالش هستند کافی نیست۰
گفت، اصلا۰
گفت، میزان مطالعه سرانه کشور شما چقدر است؟
گفتم ۰۰۰ باحالت شرمنده بسیار ۰۰۰ هفت دقیقه فکر کنم۰
گفت پس شما نقش جرج را دارید و نه چارلی۰
چرا فکر می کنی در کشوری که ۷ دقیقه سرانه مطالعه دارد، مردمانش ظرفیت جذب بالایی دارند؟
کلا احتمالا همه کار را به خارجی ها می سپارند و راه را نشان آنهامی دهند ومدیران ایرانی می گویند «آنها (کارشناسان و مدیران خارجی) وارد ترند، بگذار بعدا یاد میگیریم۰»
این بعدا هیچ گاه نمی آید۰
و کشور شما تاکنون خودروساز نشده است و در استخراج نفت هم همیشه پای خارجی ها در میان هست۰
چارلی ها (فرانسوی ها) آرام آرام کل بازار را به دست می گیرند و از این رابطه سود می برند و نه طرف ایرانی (جرج ها).
✅از او پرسیدم چه باید کرد؟ آیا اگر قرارداد سفت و محکمی ببندیم که ما را مصون تر کند، کافی نیست۰
آیا ما را ایمن نمی کند؟
آیا فرانسوی ها را مجبور به آموزش تکنولوژی و یادگیری نمی کند؟
گفت، اگرچه بدک نیست اما در کل بی فایده است۰ رابرت ادامه داد، مساله نوشتن قرارداد سفت و محکم نیست۰
مساله یک چیز دیگر است:
فرهنگ۰
«فرهنگ یادگیری و مطالعه۰»
«فرهنگ اینکه مساله مردمان کشور شما علم اندوزی باشد نه مدرک گرایی۰»
«مساله فرهنگ است۰»
«فرهنگ یادگیری است که قدرت جذب ناشی از اتحادهای استراتژیک را تعیین می کند و نه قراردادهای سفت و محکم انتقال تکنولوژی۰»
#برگی_از_خاطرات
#رابرت_گرنت
#فرهنگ
@Managementhints
‼️عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
9 نکته بدون تاریخ انقضا که زندگیتان را برای همیشه تغییر خواهد داد 👌
@Managementhints
@Managementhints
نترسید از اینکه اگر شکست بخورید چه میشود؛ هیجان داشته باشید از اینکه اگر موفق شوید چه میشود
👤رابینز
@Managementhints
👤رابینز
@Managementhints
🏛موافقت مجلس با یک فوریت لغو تعطیلی هشتم ربیعالاول ۶ آذر🏛
@Managementhints
نمایندگان مجلس با یک فوریت طرحی موافقت کردند که در صورت تصویب نهایی تعطیلی روز هشتم ربیع الاول از فهرست تعطیلات رسمی کشور حذف می شود/ایسنا
@Managementhints
@Managementhints
نمایندگان مجلس با یک فوریت طرحی موافقت کردند که در صورت تصویب نهایی تعطیلی روز هشتم ربیع الاول از فهرست تعطیلات رسمی کشور حذف می شود/ایسنا
@Managementhints
اسنپ دیجی کالا را پشت سر گذاشت...
@Managementhints
⭕️با نسبت قیمت به سود یا P بر E حدود 9 در گروه رایانه و تجارت الکترونیک بورس می توان ارزش نسبی و حدودی استارتاپها را استخراج کرد که بر این اساس اسنپ با ارزش بیش از ۱۳۰۰ میلیارد تومان در صدر استارتاپها قرار می گیرد.
اسنپ امروز با ۷ میلیون کاربر فعال و ۷۰۰ هزار سفر در روز و۱۵۰هزار راننده تحت پوشش روزانه حدود 1.2میلیارد تومان فروش و حداقل600 میلیون تومان سود خالص دارد که با این روند سود سالانه اسنپ بیش از 200 میلیارد تومان خواهد شد که پس از کسر 50 میلیارد تومان مالیات، سودخالص به حدود 150 میلیارد تومان رسید که با توجه به نسبت قیمت به سود حدود 9 ارزش تقریبی اسنپ به حدود 1300 میلیارد تومان رسیده است.
⭕️ديجي كالا به عنوان بزرگترین فروشگاه آنلاین ایران که قصد دارد با آمازون در خاورمیانه رقابت کند، در حالی که نسبت به اسنپ کاربر و هزینه انسانی بیشتری دارد، حدود 80 درصد خرده فروشی انلاین کشور را در دست دارد و با حدود 2 هزار میلیارد تومان فروش سالانه معادل 120 میلیارد تومان سود خالص کسب می کند و ارزش تقریبی 1100 میلیارد تومانی دارد در حالی که بامیلو به عنوان رقیب دیجی کالا حدود 200 میلیارد تومان ارزش گزاری شده است.
⭕️کافه بازار با ارزشی معادل 450 میلیارد تومان هنوز تا هزار میلیاردی شدن راه درازی دارد هرچند با جهش های بلند در حال بالا بردن سهم خود از بازار است.
پیش بینی می شود ارزش پولی کل بازار اپلیکیشن های تلفن همراه که در سال 96 بر بستر مارکت کافه بازار مبادله خواهد شد به حدود 200 میلیارد تومان برسد که نسبت به 160 میلیارد سال 95 حدود 30 درصد رشد داشته است. حداقل 30 درصد از این رقم معادل 60 میلیارد سود کافه بازار است که پس از کسر مالیات 50 میلیارد تومان سود خالص حاصل می شود و بر این اساس حداقل ارزش کافه بازار حدود 450 میلیارد تومان خواهد بود.
⭕️تپسی با ارزش 400 میلیارد تومانی خود هنوز تا رسیدن به رقیب اصلی اش اسنپ راه درازی دارد اما پس از قیمت گزاری 320 میلیارد تومانی و فروش 25 درصد سهام به بانک ملی به قیمت 80 میلیارد تومان رشد سریعی داشته و حدود 400 میلیارد تومان ارزش فعلی این استارتاپ است و کارپینو با ارزش حدود ۱۰۰ میلیاردی پشت سرش حرکت می کند.
⭕️آپارات که مدل درامدی ناپایدارتری نسبت به سایر استارتاپها دارد، با ارزش حدود 200 میلیارد تومان امید کمتری تا هزار میلیاردی شدن دارد. سامانه آگهی آنلاین و اپلیکیشن دیوار روزی 50 میلیون تومان و ماهی 1.5 میلیارد و سالانه 18 میلیارد تومان درامد و ماهانه 250 میلیون هزینه و سالانه حدود 3 میلیارد تومان هزینه دارد.
بر این اساس با کسب سود حدود 15 میلیارد تومانی ، ارزش دیوار حدود 150 میلیارد تومان است.
⭕️آژانس مسافرتی آنلاین علی بابا که در حال حاضر ماهانه بیش از 140 هزار بلیط با نرخ میانگین 170 هزار تومان به فروش می رساند در هر ماه حداقل 5 تا 9 درصد از فروش 24 میلیارد تومانی خود و معادل 1.8میلیارد تومان در ماه کارمزد دریافت می کند که اگر سایر درامدهای رزرو بلیط قطار و اتوبوس و درامدهای جاباما را هم اضافه کنیم در ماه حدود 2 میلیارد تومان و سالانه حدود 18 میلیارد تومان درامد خالص دارد که پس از کسر هزینه های 6 میلیارد تومانی در هر سال حدود 12 میلیارد تومان سود خالص دارد و بر این اساس ارزش علی بابا حداقل 120 میلیارد تومان تخمین زده می شود.
⭕️در حوزه دیجیتال مارکتینگ رقبای سرسختی همچون صبا ویژن، ای نتورک و کلیک یاب حضور دارند که حداقل ارزش هرکدام 30 تا 40 میلیارد تومان تخمین زده می شود.
⭕️در حوزه فینتک ها زرین پال با حدود یک میلیارد تومان تراکنش در روز حدود نیم تا یک درصد کارمزد میگیرد که حداقل روزانه 10 میلیون تومان درامد دارد بر این اساس ماهانه بیش از 300 میلون تومان و سالانه 3.6 میلیارد درامد و با توجه به پرسنل 30 نفری حدود یک میلیار تومان هزینه سالانه و نهایتا بیش از 2.5 میلیارد درامد سالانه دارد که می توان ارزشی برابر حداقل 25 میلیارد تومان برایش در نظر گرفت.
این بخش کوچکی از داستان استارتاپهایی است که از صفر آغاز شدند و هزارمیلیاردی شدند.
تا یک میلیارد دلاری شدن استارتاپهای ایرانی، راهی نیست .
احتمالا همین روزها ....
@Managementhints
@Managementhints
⭕️با نسبت قیمت به سود یا P بر E حدود 9 در گروه رایانه و تجارت الکترونیک بورس می توان ارزش نسبی و حدودی استارتاپها را استخراج کرد که بر این اساس اسنپ با ارزش بیش از ۱۳۰۰ میلیارد تومان در صدر استارتاپها قرار می گیرد.
اسنپ امروز با ۷ میلیون کاربر فعال و ۷۰۰ هزار سفر در روز و۱۵۰هزار راننده تحت پوشش روزانه حدود 1.2میلیارد تومان فروش و حداقل600 میلیون تومان سود خالص دارد که با این روند سود سالانه اسنپ بیش از 200 میلیارد تومان خواهد شد که پس از کسر 50 میلیارد تومان مالیات، سودخالص به حدود 150 میلیارد تومان رسید که با توجه به نسبت قیمت به سود حدود 9 ارزش تقریبی اسنپ به حدود 1300 میلیارد تومان رسیده است.
⭕️ديجي كالا به عنوان بزرگترین فروشگاه آنلاین ایران که قصد دارد با آمازون در خاورمیانه رقابت کند، در حالی که نسبت به اسنپ کاربر و هزینه انسانی بیشتری دارد، حدود 80 درصد خرده فروشی انلاین کشور را در دست دارد و با حدود 2 هزار میلیارد تومان فروش سالانه معادل 120 میلیارد تومان سود خالص کسب می کند و ارزش تقریبی 1100 میلیارد تومانی دارد در حالی که بامیلو به عنوان رقیب دیجی کالا حدود 200 میلیارد تومان ارزش گزاری شده است.
⭕️کافه بازار با ارزشی معادل 450 میلیارد تومان هنوز تا هزار میلیاردی شدن راه درازی دارد هرچند با جهش های بلند در حال بالا بردن سهم خود از بازار است.
پیش بینی می شود ارزش پولی کل بازار اپلیکیشن های تلفن همراه که در سال 96 بر بستر مارکت کافه بازار مبادله خواهد شد به حدود 200 میلیارد تومان برسد که نسبت به 160 میلیارد سال 95 حدود 30 درصد رشد داشته است. حداقل 30 درصد از این رقم معادل 60 میلیارد سود کافه بازار است که پس از کسر مالیات 50 میلیارد تومان سود خالص حاصل می شود و بر این اساس حداقل ارزش کافه بازار حدود 450 میلیارد تومان خواهد بود.
⭕️تپسی با ارزش 400 میلیارد تومانی خود هنوز تا رسیدن به رقیب اصلی اش اسنپ راه درازی دارد اما پس از قیمت گزاری 320 میلیارد تومانی و فروش 25 درصد سهام به بانک ملی به قیمت 80 میلیارد تومان رشد سریعی داشته و حدود 400 میلیارد تومان ارزش فعلی این استارتاپ است و کارپینو با ارزش حدود ۱۰۰ میلیاردی پشت سرش حرکت می کند.
⭕️آپارات که مدل درامدی ناپایدارتری نسبت به سایر استارتاپها دارد، با ارزش حدود 200 میلیارد تومان امید کمتری تا هزار میلیاردی شدن دارد. سامانه آگهی آنلاین و اپلیکیشن دیوار روزی 50 میلیون تومان و ماهی 1.5 میلیارد و سالانه 18 میلیارد تومان درامد و ماهانه 250 میلیون هزینه و سالانه حدود 3 میلیارد تومان هزینه دارد.
بر این اساس با کسب سود حدود 15 میلیارد تومانی ، ارزش دیوار حدود 150 میلیارد تومان است.
⭕️آژانس مسافرتی آنلاین علی بابا که در حال حاضر ماهانه بیش از 140 هزار بلیط با نرخ میانگین 170 هزار تومان به فروش می رساند در هر ماه حداقل 5 تا 9 درصد از فروش 24 میلیارد تومانی خود و معادل 1.8میلیارد تومان در ماه کارمزد دریافت می کند که اگر سایر درامدهای رزرو بلیط قطار و اتوبوس و درامدهای جاباما را هم اضافه کنیم در ماه حدود 2 میلیارد تومان و سالانه حدود 18 میلیارد تومان درامد خالص دارد که پس از کسر هزینه های 6 میلیارد تومانی در هر سال حدود 12 میلیارد تومان سود خالص دارد و بر این اساس ارزش علی بابا حداقل 120 میلیارد تومان تخمین زده می شود.
⭕️در حوزه دیجیتال مارکتینگ رقبای سرسختی همچون صبا ویژن، ای نتورک و کلیک یاب حضور دارند که حداقل ارزش هرکدام 30 تا 40 میلیارد تومان تخمین زده می شود.
⭕️در حوزه فینتک ها زرین پال با حدود یک میلیارد تومان تراکنش در روز حدود نیم تا یک درصد کارمزد میگیرد که حداقل روزانه 10 میلیون تومان درامد دارد بر این اساس ماهانه بیش از 300 میلون تومان و سالانه 3.6 میلیارد درامد و با توجه به پرسنل 30 نفری حدود یک میلیار تومان هزینه سالانه و نهایتا بیش از 2.5 میلیارد درامد سالانه دارد که می توان ارزشی برابر حداقل 25 میلیارد تومان برایش در نظر گرفت.
این بخش کوچکی از داستان استارتاپهایی است که از صفر آغاز شدند و هزارمیلیاردی شدند.
تا یک میلیارد دلاری شدن استارتاپهای ایرانی، راهی نیست .
احتمالا همین روزها ....
@Managementhints
موضوع مشترک بین ما این است که در این دنیا همه ی ما از یکدگیر استفاده می کنیم.
بعضی هامان برنده می شویم، بعضی دیگر بازنده.
این را بپذیر...
@Managementhints
#کارلوس_فوئنتس
بعضی هامان برنده می شویم، بعضی دیگر بازنده.
این را بپذیر...
@Managementhints
#کارلوس_فوئنتس
🔴پیش بینی ورشکستگی سازمان تامین اجتماعی
@Managementhints
«مرکز پژوهشهای مجلس» درباره احتمال «ورشكستگی»سازمان تأمين اجتماعی در یک دهه آینده و بروز«ناآرامی»پس از این اتفاق هشدار داد و اعلام کرد که «بحران» این ورشکستگی «به قدری است که دولت نيز توان مداخله را نخواهد داشت».
📌این مرکز در گزارشی که در روزهای اخیر منتشر شده است، تاکید کرد که به دلیل «گستردگی پوشش جغرافيایی و تنوع اقشار تحت پوشش» سازمان تامین اجتماعی،ورشکستگی این سازمان «می تواند زمينه ناآرامیهای اقتصادی و اجتماعی گسترده در کشور را پدید آورد».
📌طبق این گزارش، افزایش بدهی سازمان تامین اجتماعی به بانک ها از چهار میلیارد تومان در سال ۹۰ به «رقم باورنکردنی بالاتر از ۹ هزار میلیارد تومان» در سال ۹۵، این سازمان را « یکی از ابَربدهکاران» بانکی کشورخوانده است.
📌همچنین در سال گذشته هزینههای این سازمان ۹ هزار میلیارد تومان بیشتر از درآمدش بوده که این به معنای کسری ۱۵ درصدی درآمد نسبت به هزینه در این سازمان است. در همین حال مرکز پژوهشهای مجلس هشدار داد که در صورت ادامه این شرایط، در هشت سال آینده کسری نقدینگی این سازمان به ۱۱۴ هزار میلیارد تومان خواهد رسید.
📌بيش از ۴۱ ميليون نفر یعنی ۵۲ درصد جمعیت ایران از بیمههای سازمان تامین اجتماعی استفاده و یا از این سازمان حقوق بازنشستگی و مستمری دریافت می کنند. در همین حال سرمایه گذاری ناكارآمد شرکت شستا و همچنین دیگر مشکلات رخ داده برای سرمایه گذاریهای این شرکت را از جمله دلایل مشکلات مالی سازمان تامین اجتماعی ذکر کرده است.
📌علی لاریجانی، رئیس مجلس نیز در تیرماه سال گذشته با اشاره به «بررسیهای مجلس، مرکز پژوهشها و مشاوران» تصریح کرده بود که «ظرف ۱۵ سال آینده تنشهای جدی ازنظر بودجهای در تأمین اجتماعی ایجاد خواهد شد».وی پیشنهاد کرده بود که بدهی ۱۱۰ هزار میلیارد تومانی دولت به تأمین اجتماعی از طریق استفاده مجموعه تأمین اجتماعی از امکانات دولتی، تسویه شود.
📌درهمین حال روزسه شنبه،۳۰ آبان،۱۵۷ نماینده مجلس در نامهای به حسن روحانی، رئیسجمهور ایران، خواستار پرداخت بدهی دولت به سازمان تأمین اجتماعی شده بودند. براساس گزارش مرکز پژوهشهای مجلس،سازمان تامین اجتماعی طلب خود از دولت را ۱۲۰ هزار میلیارد تومان اعلام کرده اما وزارت اقتصاد معتقد است که این رقم ۳۰ هزار میلیارد تومان است.
📌درهمین حال دیوان محاسبات،وابسته به مجلس، با محاسبه ارزش شرکتهای دولتی که در ازای بدهی دولت به سازمان تامین اجتماعی واگذار شده،رقم بدهی دولت به این سازمان تا پایان سال ۹۴ را ۶۲ هزار میلیارد تومان اعلام کرده است. علی ربیعی، وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، در آبان سال ۹۲ اعلام کرده بود که سازمان تأمین اجتماعی و صندوق بازنشستگی آن،بیش از ۶۰ هزار میلیارد تومان از دولت طلبکار است.
📌او به خبرگزاری دولتی ایرنا گفته بود که تصور چنین بدهی در دولت وجود نداشت و روشن شدن این رقم باعث شگفتی دولت شده است. در گزارش مرکز پژوهشهای مجلس، «ناكارآمدی سازوكار الزم برای دریافت حق بیمه براساس دستمزد واقعی»،«افزایش هزینههای درمان»، «افزایش بازنشستگیهای پیش از موعد» و «افزایش تعداد بازنشستگان و مستمری بگیران» از جمله دلایل مشکلات پیش آمده برای درآمدهای سازمان تامن اجتماعی اعلام شده است.
📌از نظر این مرکز«عدم مدیریت صحیح و مداخلات دولت»یکی دیگر از دلایل مشکلات این سازمان است.
@Managementhints
@Managementhints
«مرکز پژوهشهای مجلس» درباره احتمال «ورشكستگی»سازمان تأمين اجتماعی در یک دهه آینده و بروز«ناآرامی»پس از این اتفاق هشدار داد و اعلام کرد که «بحران» این ورشکستگی «به قدری است که دولت نيز توان مداخله را نخواهد داشت».
📌این مرکز در گزارشی که در روزهای اخیر منتشر شده است، تاکید کرد که به دلیل «گستردگی پوشش جغرافيایی و تنوع اقشار تحت پوشش» سازمان تامین اجتماعی،ورشکستگی این سازمان «می تواند زمينه ناآرامیهای اقتصادی و اجتماعی گسترده در کشور را پدید آورد».
📌طبق این گزارش، افزایش بدهی سازمان تامین اجتماعی به بانک ها از چهار میلیارد تومان در سال ۹۰ به «رقم باورنکردنی بالاتر از ۹ هزار میلیارد تومان» در سال ۹۵، این سازمان را « یکی از ابَربدهکاران» بانکی کشورخوانده است.
📌همچنین در سال گذشته هزینههای این سازمان ۹ هزار میلیارد تومان بیشتر از درآمدش بوده که این به معنای کسری ۱۵ درصدی درآمد نسبت به هزینه در این سازمان است. در همین حال مرکز پژوهشهای مجلس هشدار داد که در صورت ادامه این شرایط، در هشت سال آینده کسری نقدینگی این سازمان به ۱۱۴ هزار میلیارد تومان خواهد رسید.
📌بيش از ۴۱ ميليون نفر یعنی ۵۲ درصد جمعیت ایران از بیمههای سازمان تامین اجتماعی استفاده و یا از این سازمان حقوق بازنشستگی و مستمری دریافت می کنند. در همین حال سرمایه گذاری ناكارآمد شرکت شستا و همچنین دیگر مشکلات رخ داده برای سرمایه گذاریهای این شرکت را از جمله دلایل مشکلات مالی سازمان تامین اجتماعی ذکر کرده است.
📌علی لاریجانی، رئیس مجلس نیز در تیرماه سال گذشته با اشاره به «بررسیهای مجلس، مرکز پژوهشها و مشاوران» تصریح کرده بود که «ظرف ۱۵ سال آینده تنشهای جدی ازنظر بودجهای در تأمین اجتماعی ایجاد خواهد شد».وی پیشنهاد کرده بود که بدهی ۱۱۰ هزار میلیارد تومانی دولت به تأمین اجتماعی از طریق استفاده مجموعه تأمین اجتماعی از امکانات دولتی، تسویه شود.
📌درهمین حال روزسه شنبه،۳۰ آبان،۱۵۷ نماینده مجلس در نامهای به حسن روحانی، رئیسجمهور ایران، خواستار پرداخت بدهی دولت به سازمان تأمین اجتماعی شده بودند. براساس گزارش مرکز پژوهشهای مجلس،سازمان تامین اجتماعی طلب خود از دولت را ۱۲۰ هزار میلیارد تومان اعلام کرده اما وزارت اقتصاد معتقد است که این رقم ۳۰ هزار میلیارد تومان است.
📌درهمین حال دیوان محاسبات،وابسته به مجلس، با محاسبه ارزش شرکتهای دولتی که در ازای بدهی دولت به سازمان تامین اجتماعی واگذار شده،رقم بدهی دولت به این سازمان تا پایان سال ۹۴ را ۶۲ هزار میلیارد تومان اعلام کرده است. علی ربیعی، وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، در آبان سال ۹۲ اعلام کرده بود که سازمان تأمین اجتماعی و صندوق بازنشستگی آن،بیش از ۶۰ هزار میلیارد تومان از دولت طلبکار است.
📌او به خبرگزاری دولتی ایرنا گفته بود که تصور چنین بدهی در دولت وجود نداشت و روشن شدن این رقم باعث شگفتی دولت شده است. در گزارش مرکز پژوهشهای مجلس، «ناكارآمدی سازوكار الزم برای دریافت حق بیمه براساس دستمزد واقعی»،«افزایش هزینههای درمان»، «افزایش بازنشستگیهای پیش از موعد» و «افزایش تعداد بازنشستگان و مستمری بگیران» از جمله دلایل مشکلات پیش آمده برای درآمدهای سازمان تامن اجتماعی اعلام شده است.
📌از نظر این مرکز«عدم مدیریت صحیح و مداخلات دولت»یکی دیگر از دلایل مشکلات این سازمان است.
@Managementhints
موج گرانی در راه است !
400 قلم کالا در انتظار افزایش تعرفه واردات و در حالت توقف ثبت سفارش است
از هم اکنون بسیاری از کالاها مانند کاغذ ۲۰ درصد گران شده است
@Managementhints
400 قلم کالا در انتظار افزایش تعرفه واردات و در حالت توقف ثبت سفارش است
از هم اکنون بسیاری از کالاها مانند کاغذ ۲۰ درصد گران شده است
@Managementhints
نکات و دروس مدیریت
موج گرانی در راه است ! 400 قلم کالا در انتظار افزایش تعرفه واردات و در حالت توقف ثبت سفارش است از هم اکنون بسیاری از کالاها مانند کاغذ ۲۰ درصد گران شده است @Managementhints
آیا دولت در برطرف کردن عارضه افزایش واردات خودروی بی کیفیت چینی تنها به افزایش تعرفه واردات اندیشیده است ؟!
بعضی شنیده ها حاکی از افزایش بیش از 100% تعرفه هاست !
@Managementhints
بعضی شنیده ها حاکی از افزایش بیش از 100% تعرفه هاست !
@Managementhints
بهای تمام شده آیفون۳۵۷ $است که آنرا با ۶۴%سود، ۹۹۹$ می فروشد!
اپل نه ارز مبادله ای دارد،نه خوراک ارزان و نه تخصیص یارانه دولتی!/معیار
@Managementhints
اپل نه ارز مبادله ای دارد،نه خوراک ارزان و نه تخصیص یارانه دولتی!/معیار
@Managementhints