В поле у русского инженера, только вышедшего из своей alma mater, начинается настоящая работа со всеми вытекающими: низкая зарплата, большое количество рабочих часов в день, вечно меняющиеся требования, горящие сроки, неадекватность руководства (в частном случае, к счастью, не всегда) и прочие радости.
Подобный сценарий вполне реален для системных интеграторов, работающих на госзаказах. Если ИТ контора пытается следовать стандартам разработки и делать все по уму, то условный заказчик, живущий где-то на стыке совка и беспредельных девяностых, ломает хребет всей процедуре. Результат нужен вчера, я сделаю так, что вас всех уволят, и вы потом работу не найдете, а я сейчас знаешь кому позвоню - все это огрехи заказчика, неадекватного, агрессивного и уверенного во власти своей записной книжки.
Если в западной Европе заказчику можно объяснить, что комбинация "быстро-дешево-качественно" невозможна в принципе, то российскому чиновнику, который отрезал часть бюджета и теперь должен родить результат, пока от кормушки не убрали, это объяснять бессмысленно.
В результате русский инженер должен в сжатые сроки создать надежное и высокопроизводительное решение, держа в уме все сценарии (в том числе думать и за себя, и за заказчика, и за его левую пятку).
И еще спрашивается, почему русские и воспитанные в русской культуре инженеры самые сильные.
Подобный сценарий вполне реален для системных интеграторов, работающих на госзаказах. Если ИТ контора пытается следовать стандартам разработки и делать все по уму, то условный заказчик, живущий где-то на стыке совка и беспредельных девяностых, ломает хребет всей процедуре. Результат нужен вчера, я сделаю так, что вас всех уволят, и вы потом работу не найдете, а я сейчас знаешь кому позвоню - все это огрехи заказчика, неадекватного, агрессивного и уверенного во власти своей записной книжки.
Если в западной Европе заказчику можно объяснить, что комбинация "быстро-дешево-качественно" невозможна в принципе, то российскому чиновнику, который отрезал часть бюджета и теперь должен родить результат, пока от кормушки не убрали, это объяснять бессмысленно.
В результате русский инженер должен в сжатые сроки создать надежное и высокопроизводительное решение, держа в уме все сценарии (в том числе думать и за себя, и за заказчика, и за его левую пятку).
И еще спрашивается, почему русские и воспитанные в русской культуре инженеры самые сильные.
Так вот, друзья попросили сделать обзорчик зарплат инженеров по всему миру, с разбором.
С удовольствием поработаю гуглом.
С удовольствием поработаю гуглом.
Что больше всего не нравится в таких "общемировых" исследованиях - в них никогда не присутствует Россия и Азия. Только западное полушарие и ЕС.
Поэтому приходится дополнительно гуглить русские зарплаты. Я больше всего доверяю этим ребятам: http://www.payscale.com/research/RU/Job=Software_Developer/Salary
Payscale
Software Developer Salary in Russia in 2025 | PayScale
The average salary for a Software Developer in Russia is 1,737,931₽ in 2025. Visit PayScale to research software developer salaries by city, experience, skill, employer and more.
Путем простого кальюкулятор, делим среднюю годовую зп на 65 (будем считать что бакс стоит именно столько)
Получим около 17235 долларов США в год.
Получим около 17235 долларов США в год.
Что в принципе отвечает на вопрос, почему Россию редко суют в подобные статистики, как на daxx.com - средняя зарплата в России почти в 2.5 раза меньше средней во Франции (самое дно чарта)
Но судить по одним только зарплатам неправильно, надо учитывать еще стоимость жизни. Я сравню Нидерланды (Роттердам) и Россию (Москва).
https://www.numbeo.com/cost-of-living/compare_cities.jsp?country1=Russia&country2=Netherlands&city1=Moscow&city2=Rotterdam&tracking=getDispatchComparison
Не самые честные цифры, но в целом похоже на правду (хотя я понятия не имею, как сейчас дела обстоят с ценами в Москве)
https://www.numbeo.com/cost-of-living/compare_cities.jsp?country1=Russia&country2=Netherlands&city1=Moscow&city2=Rotterdam&tracking=getDispatchComparison
Не самые честные цифры, но в целом похоже на правду (хотя я понятия не имею, как сейчас дела обстоят с ценами в Москве)
Лично я считаю, сравнивать индекс покупательской способности в разных странах даже для ИТшников - дело неблагодарное. Интернет полон информации, и кто захочет, найдет необходимый контент.
По идее, каждый кто посмотрит на мои цифры, пулей рванет на сайты для поиска работу и начнет заливать бензин в трактор.
Даже если учесть, что у некоторых есть проблемы с английским языком (который является необходимым минимум для посадки на трактор), народ валить не спешит.
Но что еще интереснее - не почему зарплата русского ИТшника маленькая в сравнении с европейской, а почему европейская такая большая.
С российской все понятно (помните мой текст про вакансии и резюме?) - здесь работодатель может выбирать и искать товарищей подешевле.
А вот, например, в Нидерландах со скилловыми ИТшниками совсем беда.
Пару лет назад на спрос в 34000 вакансий было несколько сотен выпускавшихся из университетов специалистов. (http://www.dutchnews.nl/news/archives/2015/01/the-netherlands-has-a-shortage-of-it-workers/)
Ситуация не очень-то и изменилась за 2 года.
К примеру, вакансию на специалиста Microsoft System Center мы не можем заполнить уже больше, чем полгода.
То есть в Европе реально есть проблема нехватки сильных кадров, отчего и зарплаты большие.
По идее, каждый кто посмотрит на мои цифры, пулей рванет на сайты для поиска работу и начнет заливать бензин в трактор.
Даже если учесть, что у некоторых есть проблемы с английским языком (который является необходимым минимум для посадки на трактор), народ валить не спешит.
Но что еще интереснее - не почему зарплата русского ИТшника маленькая в сравнении с европейской, а почему европейская такая большая.
С российской все понятно (помните мой текст про вакансии и резюме?) - здесь работодатель может выбирать и искать товарищей подешевле.
А вот, например, в Нидерландах со скилловыми ИТшниками совсем беда.
Пару лет назад на спрос в 34000 вакансий было несколько сотен выпускавшихся из университетов специалистов. (http://www.dutchnews.nl/news/archives/2015/01/the-netherlands-has-a-shortage-of-it-workers/)
Ситуация не очень-то и изменилась за 2 года.
К примеру, вакансию на специалиста Microsoft System Center мы не можем заполнить уже больше, чем полгода.
То есть в Европе реально есть проблема нехватки сильных кадров, отчего и зарплаты большие.
DutchNews.nl
The Netherlands has a shortage of IT workers - DutchNews.nl
The Netherlands is losing out on IT companies because of a shortage of trained workers.
От нового начальника прилетел крайне занимательный документ о метриках для градации специалистов по уровням junior/medior/senior/principal (principal - это прям еще круче, чем senior).
Делиться я им, конечно, не буду, но вот небольшие выдержки из него, чтобы вы могли приблизительно оценить разницу в требованиях к скиллам джуна и сеньора.
Итак, сферический Джун в вакууме:
1) Способен доставить решение, удовлетворяющее требованиям, его работа скурпулезно проверяется коллегами.
2) Способен самостоятельно решать простые задачи (с минимальными story points или атомарные).
3) Может взвесить плюсы и минусы того или иного решения и предложить альтернативу.
4) Осознает влияние вносимых изменений в продукт.
5) Продолжительно развивает свои технические навыки.
6) Оспаривает выбор основываясь на фактах, а не мнении.
7) Постоянно ищет способы улучшить свои навыки, учится на ошибках, способен конструктивно критиковать и принимать конструктивную критику.
(Самое любимое) 8) Эффективно участвует в процессе разработки и внутренних ритуалах (ЦИТАТА) команды.
У нас в команде есть такой ритуал, называется "chick of the day" - каждый из членов команды выкладывает в закрытый канал фотографии полуголых барышень. Жду не дождусь, когда смогу требовать от новичков выкладывать картинки.
То есть это очень здорово, что люди уходят от классики (продай 500 апельсинов) к чему-то новому, но у меня тот же вопрос, что был к предыдущему боссу - как измерять-то будем?
Сейчас отдышусь и выпишу по сеньорам, там еще круче.
Делиться я им, конечно, не буду, но вот небольшие выдержки из него, чтобы вы могли приблизительно оценить разницу в требованиях к скиллам джуна и сеньора.
Итак, сферический Джун в вакууме:
1) Способен доставить решение, удовлетворяющее требованиям, его работа скурпулезно проверяется коллегами.
2) Способен самостоятельно решать простые задачи (с минимальными story points или атомарные).
3) Может взвесить плюсы и минусы того или иного решения и предложить альтернативу.
4) Осознает влияние вносимых изменений в продукт.
5) Продолжительно развивает свои технические навыки.
6) Оспаривает выбор основываясь на фактах, а не мнении.
7) Постоянно ищет способы улучшить свои навыки, учится на ошибках, способен конструктивно критиковать и принимать конструктивную критику.
(Самое любимое) 8) Эффективно участвует в процессе разработки и внутренних ритуалах (ЦИТАТА) команды.
У нас в команде есть такой ритуал, называется "chick of the day" - каждый из членов команды выкладывает в закрытый канал фотографии полуголых барышень. Жду не дождусь, когда смогу требовать от новичков выкладывать картинки.
То есть это очень здорово, что люди уходят от классики (продай 500 апельсинов) к чему-то новому, но у меня тот же вопрос, что был к предыдущему боссу - как измерять-то будем?
Сейчас отдышусь и выпишу по сеньорам, там еще круче.
Теперь по сеньору:
1) Заранее осознает возможные трудности задачи и знает от кого, когда и какую помощь просить.
2) Способен выполнять задачи повышенной сложности или разбивать их на подзадачи.
3) Повышает стандарты качества и лучшие практики в команде, документирует их и делиться с командой.
4) Способен объяснить технически детали нетехническим коллегам.
5) Управляет ожиданиями stakeholder'ов
6) Следит за тем, чтобы команда следовала стандартам, лучшим практикам и требованиям.
7) Понимает основные "драйверы" бизнеса и сложности кросс командных взаимодействий и использует это знание, чтобы помочь всем и сразу.
8) Имеет широкие и глубокие познания в технологиях.
9) Не знаю, как грамотно перевести: Turns discussions into actions.
10) Критичен к новым технологиям.
11) Занимается тренингами и менторством по отношению к младшим коллегам.
1) Заранее осознает возможные трудности задачи и знает от кого, когда и какую помощь просить.
2) Способен выполнять задачи повышенной сложности или разбивать их на подзадачи.
3) Повышает стандарты качества и лучшие практики в команде, документирует их и делиться с командой.
4) Способен объяснить технически детали нетехническим коллегам.
5) Управляет ожиданиями stakeholder'ов
6) Следит за тем, чтобы команда следовала стандартам, лучшим практикам и требованиям.
7) Понимает основные "драйверы" бизнеса и сложности кросс командных взаимодействий и использует это знание, чтобы помочь всем и сразу.
8) Имеет широкие и глубокие познания в технологиях.
9) Не знаю, как грамотно перевести: Turns discussions into actions.
10) Критичен к новым технологиям.
11) Занимается тренингами и менторством по отношению к младшим коллегам.
Этот момент, когда твой начальник смог найти на картинке 3 покемонов, а ты ни одного.
Сегодня празднуется всемирный день эмодзи - маленьких смайликов с изображением улыбки, танцующей женщины и какульки.
Что хотелось бы сказать по этому поводу: с начала 21 века в жизнь воплотилось много реально хороших и полезных идей.
Бионические протезы, коммерческие космические программы, электрокары, массовое удешевление компьютеров, носимая электроника (расскажи мне в 2001, что я почту с часов буду проверять, я б не поверил), посадка зонда Розетта (https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D0%B5%D1%82%D1%82%D0%B0_(%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B0%D0%BF%D0%BF%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%82) и многое другое.
Но мы будем праздновать день эмодзи (хотя у нас есть день смайлика).
Что хотелось бы сказать по этому поводу: с начала 21 века в жизнь воплотилось много реально хороших и полезных идей.
Бионические протезы, коммерческие космические программы, электрокары, массовое удешевление компьютеров, носимая электроника (расскажи мне в 2001, что я почту с часов буду проверять, я б не поверил), посадка зонда Розетта (https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D0%B5%D1%82%D1%82%D0%B0_(%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B0%D0%BF%D0%BF%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%82) и многое другое.
Но мы будем праздновать день эмодзи (хотя у нас есть день смайлика).
Wikipedia
Розетта (космический аппарат)
космический аппарат, предназначенный для исследования кометы