#تفسیر
این عکس رو تو کانال هفته‌نامه شنبه در خلال رویداد یلدای کارآفرینی 97 که امروز برگزار میشه دیدم، تحت عنوان : «سه موج استارتاپها از نظر» روح الله رحمانی»

من اونجا نبودم که بشنوم جناب رحمانی عزیز چه توضیحی برای این اسلاید داده اما تفسیر خودم رو از این تصویر، پایین تر میگم...

🔹موج اول: اونهایی که شکافها و گپها رو شناسایی میکنند که نیازش به شدت تو جامعه احساس میشه و بسیار مشخص و آشکار هستن

🔹موج دوم: استارتاپهایی که تفکر مسئله محور دارن و برای حل مشکل آمده اند که کمی توسعه یافته تر و به قولی استارتاپی تر هستن

🔹موج سوم: سطح آمادگی و رقابت بالا میره و استارتاپهای فناوری‌محور و پیچیده‌تر ظهور و گسترش پیدا میکنن

پ ن: باز هم تکرار میکنم فقط تفسیرم هم و شاید درست نباشه چون نشنیدم جناب رحمانی چی گفتن...

مانوئل
28 آذر 97

#نکته
یک کپی رایت باحال از آپارات برای فراموشی رمز عبور:
«اطلاعات ورود را فراموش کردید؟کمکتون میکنیم»

واژه «کمکتون میکنیم!» جای مثلا «بازنشانی رمز عبور» قرار گرفته و به کاربر احساس بهتری میده...

🔸نکته:
تو تک تک بخش های سایتتون، متن‌های سوشال و... درست‌نویسی و قواعد کپی رایتینگ رو رعایت کنید، نرخ تبدیلتون به مراتب بالاتر میره

مانوئل
۳۰ آذر ۱۳۹۶
یلداتون مبارک ❤️

#ابزار
از ابزار A/B Test پلتفرم‌های ارسال ایمیل (مثل میلرلایت) استفاده کنین برای بالا رفتن نرخ باز شدن ایمیل و کلیک رو دکمه CTA
این یعنی شما کورکورانه ایمیل ارسال نمیکنید برای کاربرهاتون...
به این شکله که دو تا سناریو ست میکنین، میگید ایمیل A رو مثلا به ۱۵ درصد از دیتابیس بفرست، ایمیل B رو به ۱۵ درصد دیگه، هر کدوم که نرخ باز کردن ایمیل یا کلیک روی دکمه اقدام (این به هدف شما از ارسال ایمیل بر میگرده، که میخواهید آدما ایمیل باز کنم یا کلیک کنند) بیشتری داشت، همونو برای ۷۰ درصد دیگه می‌فرستید...
این یجورایی همون چرخه بساز، اندازه‌بگیر و یادبگیر استارتاپ نابه😉

مانوئل
۱ دی ۱۳۹۷

#ویدئو
یک ویدئو باحال از حال و روز استارتاپها در اکوسیستم استارتاپی ایران
از وی سی‌های توخالی، شتابدهنده‌هایی که باید خودشون شتاب بگیرن، از بالابودن عرضه منتور از تقاضا، افتتاح و شوآف‌های پوچ دولتی، عدم مدیریت صحیح منابع توسط استارتاپها و... همه و همه تو این ویدئو!

حتما با دقت ببینین، هر جاش رو نفهیمیدین بهم پیام بدین بیشتر براتون تشریحش کنم ☺️
@manuelohan

#کاست شماره ۱
🔸موضوع قسمت اول: تعریف استارتاپ...

استارتاپ چیه، مقیاس‌پذیری و تکرارپذیری بیزنس‌مدل استارتاپ یعنی چی و چرا میگن ایده‌تون استارتاپ نیست! اِسکِیلِبل (Scalable) نیست و... خیلی چیزای دیگه

مدت کاست: ۸:۲۰ دقیقه

مانوئل
۴ دی ۱۳۹۷
@manuelohan

در حین گوش دادن به #کاست اول، این تصویر رو ببینید🙂 و متن زیرو بخونید

#Cassette 1

What's Startup?
A startup or start-up is started by individual founders or entrepreneurs to search for a repeatable and scalable business model. More specifically, a startup is a newly emerged business venture that aims to develop a viable business model to meet a marketplace need or problem. Founders design startups to effectively develop and validate a scalable business model

Resource:
[1] Robehmed, Natalie (16 December 2013)."What Is A Startup?". Forbes. Retrieved 30 April 2016.
[2] Riitta Katila, Eric L. Chen, and Henning Piezunka (7 June 2012). "All the right moves: How entrepreneurial firms compete effectively"

📼 #کاست شماره ۲
🔸موضوع قسمت دوم: چطور یه استارتاپ مقیاس‌پذیر داشته باشیم...

بررسی دقیق‌ مفهوم مقیاس‌پذیری برای استارتاپ، چطور بفهمیم ایده‌مون مقیاس‌پذیر هست یا نه و چطور مقیاس‌پذیرش کنیم! با ذکر دو مثال کاملا آشنا

مدت کاست: ۹:۰۶ دقیقه

مانوئل
۵ دی ۱۳۹۷
@manuelohan

در حین گوش دادن به #کاست دوم، این تصویر رو ببینید🙂

این نظرسنجی جالب شد! دقیقا اوناییکه به نظرم از مطالبم میتونن استفاده کنن سه مورد اول هستن که این نظرسنجی هم داره همینو میگه، اما نکته جالب اینه که حدودا ۲۵ نفر فاندر استارتاپ داریم و این باعث افتخار منه، چون باور کنین اگه ۵ سال پیش که میخواستم ایسمینار رو راه بندازم یکی همین چیزایی که الان یاد گرفتم و باهاتون دارم به اشتراک میذارم رو بهم میگت، خیلی زودتر و سریعتر میتونست رشد کنه و...
پس امیدوارم همتون، هر کی نظر داده یا نداده، از دانش اندک من نهایت بهره رو ببرین ❤️، اگه احیانا اشتباه یا تذکری دارید بهم پیام بدید، خوشحال میشم

با توجه به اینکه دوست دارم این کاست‌ها رو آدمهای بیشتری بشنون و شاید یکم تونست کمکشون کنه، پس میذارم قسمت‌های بعدی #کاست رو وقتی که سین‌های دو کاست اول از ۱۰۰۰ تا رد شد منتشر کنم که آدمهای جدید هم بهمون اضافه شن و بتونن ازشون استفاده کنن...

تو این کاست‌ها سعی میکنم گام به گام هر چیزی که باید یه استارتاپی بدونه رو بگم و این تازه اولشه، عذر می‌خوام اگه صدام تعریفی نداره، باور کنین کاریش نمیشه کرد😁

#نکته
اگه یه استارتاپ مشتری‌محور دارین حتما قبل اینکه خودش شاکی بشه سعی کنین خودتون، خودتونو جریمه کنید و یه حاله ریزی به مشتریتون بدین، مطمئن باشین این عددای ۲-۳ هزار تومان الان، فردا روز به مراتب بیشتر براتون بر میگردونه...

مثلا این حرکت جالب اسنپ‌فود برای امروز، که هم گفت مانوئل من حواسم هست که دیر اومده (چون ارزش پیشنهادی من سریعتر رسوندن غذاست و راه‌حل من برای این، اسنپ اکسپرسه، پس اگه به موقع نیومده مقصرش منم) و بیا این جریمه من!

نکته مهم اما چیز دیگه‌ایه، سه تومن بهم نقدی یا اعتبار نداده، گفته که اگه دوباره سفارش بدی (اونم تا دو هفته دیگه که زودتر بهمون سر بزنی) و هزینه پیک داشت، بهت ۳ تومن حال میدم، پس منم ته ذهنم حواسم به این داستان هست و حتما دوباره در شرایط مساوی اسنپ‌فود با مثلا ریحون، به این نکته توجه میکنم...

مانوئل
۶ دی ۹۷

#نکته
یه مثال دیگه از این تئوری (من در آوردی خودم):
«تئوری خودتون، خودتونو جریمه کنین! قبل اینکه مشتری جریمتون کنه😁»

تو کمپین یلدای وبیناری ایسمینار، یه نفر تو روز کمپین، وبیناری رو که قیمتش ۳۰ تومن بود و میتونست روش تخفیف ۵۰ درصد بگیره رو با همون قیمت اصلی، یعنی، ۳۰ تومن خریده بود، به بچه‌ها گفتم یه تماس بگیرن باهاش و دلیل رو بپرسن و ازش شماره کارت بگیرن و عودت بدن وجهو بهش (خودتو جریمه کن!)، تماس گرفته شد و مشخص شد که این بنده خدا اصلا خبر نداشت از کمپین و همین‌جوری اومده بود فقط همین یه دونه خریدو کنه و بره، پول رو که ۱۵ تومن بود بهش پس دادیم و یک اتفاق جالب افتاد!!!

همون آدم که اومده بود فقط یه خرید کنه و تازه ۱۵ هزار تومن هم بهش پس داده بودیم، حدود ۲۰۰ هزار تومن ازمون همون روز خرید کرد😉 و این رو برای چند نفر دیگه هم امتحان کردیم و دقیقا نتیجه مشابه بود😁

مانوئل
۶ دی ۹۷

#اونوری
تو قسمت جدید سریال 'آینه سیاه' بیننده خط داستانی رو خودش کنترل می‌کنه!

تو سری جدید سریال "آینه سیاه" (Black Mirror) که نتفلیکس پخش میکنه و توش بیننده انتخاب‌های قهرمان داستانو کنترل و عملا خط داستانی رو انتخاب می‌کنه

تو این سری، داستان برنامه‌نویسی گفته می‌شه که می‌خواد یه رمان ژانر فانتزی رو به بازی کامپیوتری تبدیل کنه و تو طول ماجرا، بینندهه که تصمیم‌هاشو براش می‌گیره!

بسته به این که چه انتخاب‌هایی انجام میشه بیش از یه تریلیون خط داستانی مختلف می‌تونه از این سری بیرون بیاد.

انتخاب‌های طول فیلم مثل اینه که مثلا قهرمان داستان چه صبحونه‌ای بخوره یا تو اتوبوس به چه آهنگی گوش بده و...

منبع: بی بی سی.

پ ن: این یعنی #ارزش_پیشنهادی نتفلیکس! (کاملا سفارشی‌سازی شده) دلیلی که من سریالها و فیلمهای نتفیلکس رو ببینم! به همین سختی اما راحتی 😊
@manuelohan

#نکته
بازم #اسنپ‌فود، اما این دفعه تاخیر با یه اشتباه فاحش! من شیرینی سفارش دادم اما نوشته بررسی با رستوران انجام شده! یه متن پیشفرض که سفارشی نشده برای محصول جدیدشون...

پ ن: اگر پلتفرمتون برای یه محصول طراحی شده (تو این مثال غذا و رستوران) و محصول جدید میخواین اضافه کنین، باید همه چیز هم برای اون محصول جدید آماده بشه، از توضیحات محصول، سبد خرید، مدیریت سفارش و...
مشتری که شیرینی سفارش میده انتظارات و مسیر خرید متفاوتی داره...

#عجایبشهر
برای رای دادن مردمی به وبسایتها و اپ‌ها تو جشنواره وب و موبایل ایران، باید تو روبیکا عضو بشیم!
یه مدل موقت برای افزایش کاربر زورکی! نمیدونم این روبیکا کی میخواد دست از این رشد فیک و جذب کاربر به هر قیمت، برداره!
با ایسمینار بعد ۵ سال تو جشنواره هستیم اما این مورد یکم اذیت کننده بود برام!
@manuelohan

#عجایبشهر
بعد از وارد کردن شماره، یک کد به موبایلم ارسال شد، وارد شدم و یکم سخته بگم از مراحل رای دادن و ثبت موفقیت‌آمیزش راضی بودم!
واقعا چرا باید یه کسب و کار اینطوری کاربر بگیره؟ روبیکا ساده‌ای اگه فک کنی دفعه بعد هم بهت سر میزنم؟! اصلا چرا باید بهت سر بزنم؟!!
@manuelohan

#اینوری
این #روبیکا قبلا هم مث تلگرام بود یا جدیدا اینطوری شده؟! توش میشه گروه و کانال و... ایجاد کرد، نکنه اینم شده پیام‌رسانی داخلی! خدا بداد کنه
@manuelohan

#نکته
خوب ماجراهای مانوئل و #اسنپ‌فود ادامه داره! باز دوباره «تئوری خودت، خودتو جریمه کن» اما اینبار با یه جریمه توپول‌تر، بذار همین‌طور پیش بریم چون داستان داره جالب میشه 😂

پ ن: دو تا نکته، لحن صحبت عوض شده، کد تخفیف مدت‌دار ندادن و تو نوشته هم خبری از سوتی رستوران نیست!

@manuelohan