Масштабировать только здоровую клетку

Когда разрастается раковая клетка, погибает весь организм. Именно поэтому, первое, что делают врачи онкологи - удаляют очаг заражения. Если удалить нельзя, травят весь организм химией и/или точечной лучевой.

Но! Иногда кажется, данной ситуации могло и не быть. И тут будет много если бы. Вы и сами их знаете, если занимаете ответственную позицию по жизни. Если все вам должны, то точно, виноват в болезни будет кто-то другой.

В бизнесе история подобна. Заражение может начинаться с одного случая, решения, проекта, сотрудника...

Мы часто не можем (и не хотим) принять ситуацию, что мы думаем и делаем что-то не так. Запускаем болезнь до тяжелого случая. Подобно тому, как решиться на операцию, пока тебе точно не сказали, что другого выхода нет. Больно.

Дальше, бизнес, как корабль с пробоиной. Сначала некоторое время держится на воде, потом постепенно заполняется водой и наконец тонет. Кассовые разрывы, повальное нарушение сотрудниками правил, увольнения, собственник в упадке, потому что рисков больше, чем ресурсов.

Цикл замкнулся. Если ты сильный и энергичный - встанешь, отряхнешься и пойдешь дальше строить. Если немолод, сильно поизносился в кораблекрушении - исход может быть разным.

Бизнес - игра не для слабаков. Нужна постоянная профилактика, вовремя сделанные прививки, мелкие и крупные операции, а также время на восстановление.

И конечно же, глупо украшать корабль, вешать новые паруса, добавлять новые продукты в продуктовую линейку, когда корабль заражен. Все новодобавленное точно будет с вирусом в ДНК. Множить нужно только здоровую клетку.

Здоровья вам и вашему бизнесу!

Возобновляю социальную жизнь!

Последние 5 месяцев я плотно жила только работой. Так надо было. Точнее, я так выбрала.

При этом, по моему убеждению, работа должна быть встроена в жизнь, а не жизнь в работу. Иначе, при таком подходе, все валится к чертям: здоровье, отношения, деньги.

Уверена, многие слышали фразу "когда ты внутри бизнеса и много делаешь руками, сильно трудно выдернуть себя из текучки, подняться НАД, осмотреться, увидеть происходящее со стороны и принять более грамотные для компании решения"

Вот и меня засосало... Точнее я влипла. Хотя, на личном наставничестве четко отслеживаю данную стратегию у экспертов, продюсеров, специалистов по смм, работаю с этим и вижу, как непросто им себя выдернуть.

И тут важно вовремя проснуться. Посмотреть на происходящее с другой позиции. С позиции руководителя (расшифровка: рук и вед - брать за руку и вести, а не делать все вместо...)

Задача же руководителя: выстраивать стратегию, вести команду к целям компании, постоянное развиваться в своем деле, быть энергичным. Такой себе, локомотив...

Конечно же, на все изменения, принятие непростых решений нужна энергия. Энергию получаем благодаря отдыху, правильным привычкам и питанию, развитой социальной жизни.

Так что, я за баланс, друзья! Каков ваш подход, делитесь в комментариях!

Предпринимательство сильно похоже на спорт

Одно из последних моих осознаний.

Особенно после спортивных сборов моего среднего сына.

Жесткие тренировки по 5 часов в день, постоянная усталость, новый коллектив, тренеры, бассейн.

У предпринимателя каждый день такой. Много неизвестных. Постоянные тренировки. И никто ничего не обещал.

Однозначно схоже одно - чем больше и качественнее тренируешься: в твёрдых и мягких навыках, освоении новых опытов, принятии непростых решений - тем сильнее твои мышцы, как предпринимателя.

Результат тоже будет. Рано или поздно.

А вы занимаетесь спортом?

Вчера приехала из Сочи. Сегодня провела консультацию. Все быстро. Четко.

У эксперта по продвижению бизнесов в соцсетях есть задания, благодаря котором выйдет на новый уровень👌

Нужна консультация? Пиши в личку @m_mokrousova

Темы консультаций: маркетинг, продажи, делегирование, стратегия роста.

Едем на ВСЕСИНТОНОВСКИЙ слёт🔥🔥🔥

В этом году будет ежегодный 3-й раз у нашей семьи. А вообще, слету более 30 лет. Есть те, кто ежегодно, вот уже 30 лет, участвует в данном мероприятии!

Дети ждут целый год❤️

А нас ждут: лес в ХОТЬКОВО, палатки, тренинги и развлекательные мероприятия, новые знакомства и невероятное настроение!

Организаторы:
https://news.1rj.ru/str/univer_pp и https://news.1rj.ru/str/kozlovni

Снова выпала из своих соцсетей

Когда-то я думала, что маркетинг - это главное. Потом о продажах было такое же мнение.

Когда научилась делать маркетинг и продажи, поняла, что главное - качество продукта, его результативность для клиента.

И вот, у вас есть классный маркетинг, продажи, продукт - и здесь посыпалась команда. Не выдержала изменений, поменялся руководитель, недостаточно доверия внутри, конфликтное общение и сопротивление…

Сыпется все.

Так вот, на сегодня думаю, что самое важное - это команда. Как арматура для бетонного фундамента. Без арматуры, которая связана, переплетена между собой крепкими отношениями, внутренними ценностями, единой целью - даже терпкий бетон рассыпается.

В таком положении дом, как вы понимаете, легко покосится и крыша съедет.

Так что, уделяйте внимание команде, микро и макро менеджменту и просто, искреннему честному общению, когда это точно необходимо.

Сильной вам команды! А соцсети немного подождут😊

Сегодня день рождения у моего старшего сына! Ему 21

Люблю тепло и нежно❤️

Еду на мероприятие, которое состоится в известном эко-парке «Кудыкина гора»

Ярмарка, хороводы, практики, природа и многое другое.

Вот, что пишет (и самое главное - как) мой старший сын👇

Кстати, обалденный лук. Напоминает чем-то наряд древних римских девушек. Ещё и завивка на волосах. Выглядит очень элегантно

И сочетается все на 10 из 10

Вы заметили, что в последнее время, канал стал больше личным, чем экспертным?

Что думаете на этот счет? Так ли это? Хорошо ли плохо?

Каналу год. Когда его начинала, там только экспертные посты и продажи были.
Сейчас больше жизни.

Хотя, продюсирование, запуски, команда, консультирование - ежедневная история.

Нужны ли вам экспертные темы? И если да, то какие?

Кстати, давно подкастов не делала🤔

🎙Этапы запуска, анализ и корректировка на каждом этапе

Вопросы к подкасту пишите в комментариях, разверну подробнее👇

Как переводить клиента из стадии «холодный» в стадию «горячий»

1. Чтобы перевести холодного клиента из стадии «холодный» в тёплого, нужно давить на боль и давать пользу, много пользы. Закрывать их боли. Бесплатно.

2. Чтобы перевести клиента из стадии «тёплый» в горячий, нужно создать логический инсайт, чтобы человек что-то понял.

3. Чтобы закрыть «горячего» в продажу, нужно ввести его в эмоции, дать хороший оффер в моменте. Завтра этот клиент может снова стать тёплым, ибо эмоции потухнут.

Р.s: алгоритм весь построен на честности, потребности клиента, уважении.

В бизнес-лагере Михаила Рыбакова по построению СИСТЕМЫ.

На фото с Марком Кукушкиным

Бизнес-лагерь по построению бизнес-процессов в компании завершился!

11 дней плотной командной работы, моделирование бизнес-процессов в компаниях, разбор текущего положения и понятное направление дальше.

Для меня это прям супер-обучение!

Педагогическое прошлое не отпускает…

Сколько бы лет я не занималась продажами, маркетингом, выстраиванием бизнес-процессов…, в основе меня лежит вклад в будущее детей и молодёжи, с их воспитание, целеустремлённость и выбор дальнейшего пути.

В августе 2024 встретилась с одногруппниками моего сына, студентами МГТУ им. Баумана за круглым столом. Поговорили про их настоящее и будущее: что думают, куда направляются, какие опоры есть или отсутствуют.

Было интересно. Ребята сначала были закрыты, не сильно расположены к беседе. Но, чай с печеньками и видение, что их понимают - объединяет.

В последний раз мы встречались в августе 2022, два года назад. Тогда ребята закончили 2-й курс, сейчас переходят на 5-й. Сегодня это взрослые мужчины, которые работают, запускают бизнесы, имеют постоянный источник дохода.

На вопрос «Как изменилась ваша жизнь за 2 года», ребята улыбнулись и рассказали, что ничего особенного. Пока не задала им наводящих вопросов. После разговора все поняли, что молодцы и вполне могут гордиться собой! И что, действительно, ещё будучи студентами достигли многого.

Таких студенческих встреч у меня было две, с двумя группами ребят. Вопросов задала много. Огонек в глазах ребят зажегся. Благодарят за встречу. Довольна🙌

И самое интересное, у меня не было задачи встречаться с ребятами, все встречи организовал сын. Сказал, что хочет, чтобы мы встретились. Вижу, что все и всем пошло во благо.

И это то, что поистине вдохновляет. Твёрдые навыки и мягкие, жизненный опыт, который точно нужен кому-то. И каждый из нас может быть примером и вкладом в других людей.

Ничего не зря.