Посмотрела подкаст Соколовского с Владимиром Тарасовым, социальным технологом, автором большого количества известных в России книг про бизнес и менеджмент. Тарасов создал в 1984 году первую в СССР школу бизнеса и сделал привычным бизнес-образование.

Тарасов уже в возрасте, и я сильно благодарна Соколовскому за этот разговор и всем рекомендую хотя бы фоном послушать.

Если есть какой-то секрет в этом мире, то он сводится к одной вещи – умению поставить себя на место другого человека.

Меня впечатлила книга «Принципы Форда». Это про здравый смысл - когда человек применяет здравый смысл, не то, чему он научился, не так как слышал где-то, а так как считает разумным поступать самостоятельно. И задавать вопросы - а почему так, а не иначе.

Человек сам выбирает масштаб. Если ты залез в какой-то масштаб, из него трудно вылезти. Важно, какого масштаба цель, и этот масштаб не обязательно в деньгах.

Раньше я думала, что, если человек на своей работе не умер или не готовится умереть – он не может всерьез заявлять о том, что горит своим делом. Настоящий человек был обязан на работе непременно «гореть». Иначе зачем работать?! Не ради денег же, и не для удовольствия – на работе надо работать. Все же понимают, что желающие пахать найдут себе поле для возделывания в любом месте с раннего утра и до поздней ночи. 6, а лучше 7 дней в неделю. Ведь я трудолюбивый человек, я не просто так страшная и дерганая – я горю на работе. В общем, работу свою я не всегда любила, а вот работать на износ – очень.

Прошло время и свое отношение к крайним формам трудоголизма я поменяла и тому есть живые свидетели. Теперь любимая работа или дело – это среда обитания и неотъемлемая часть всего мироустройства. Она в чем-то определяет ход мыслей и даже учит. Нет «Маши на работе» и «Маши в обычной жизни». Это все моя жизнь, просто я перестала ее искусственно делить на личную и рабочую. В жизни есть место всему: радости, удовольствию, усталости, злости, разочарованию и так далее до бесконечности. В работе все ровно то же самое. Для меня работа переплетается с жизнью, не сталкивается, а взаимодействует в режиме сообщающихся сосудов. Что-то пережитое вне работы классно дополняет твои рабочие навыки и наоборот.

P.S. Картинка все равно актуальна, потому что ноябрь, как и декабрь крайне горячи (приемные кампании, креативы, бренды университетов и людей, построение функции коммуникации в университетах, вечные антикризисы). Как ваш ноябрь?

В избранные цитаты от классного пиарщика небольшого университета с 20летним стажем в коммуникациях. Публикуется с разрешения автора.

«Когда училась в X, нас спрашивали на кого вы учитесь, мы были вторым набором в вузе, мы отвечали, что на пиаре и люди откровенно говорили - а что это? Проституция?

Многие думают, что я вчера пришла и че та там устала. А я хочу в деревню, выращивать огурцы».

Как же я понимаю про огурцы, но у нас с вами ноябрь и работать в целом это счастье. Хорошей недели 🚀

Офис приемной комиссии Синергии на Тверской в Москве

Знаю, что он не новый, Синергия открыла пространство в центре столицы еще в августе, просто к Новому году он теперь еще и празднично смотрится. Удивительный, конечно, университет в части уверенности в себе и маркетинговых активностей. Все возможные поисковые запросы в сети про образование - почти всегда Синергия - в какой бы точке России вы не находились.

При этом, чаще всего люди ищут - смотрим Яндекс, например:

вся правда о синергии
берут ли на работу с дипломом синергии
синергия стоит ли там учиться
почему синергия плохой вуз

Если вдруг вы - маркетологи и пиарщики из Синергии, откликнитесь в личку. Интересен опыт, уверена, что не только мне.

Про команды в медиа и диджитал

Людей не хватает везде. Ввиду ограничений по зарплатам в университетах дефицит профи в пресс-службах, в диджитале и медиа. Именно эта функция характеризуется быстрой текучкой – все учатся, растут и быстро уходят. Выигрывают те, у кого крепкая система внутреннего обучения и мотивации

В моей практике лучше всего с людьми в командах, которые занимаются коммуникации работало чувство «э-ге-гей» как говорит @kobyakova. Нет денег - создаем э-ге-гей. Это когда у вас есть огонь, цель и идея. По-простому проектный режим, когда вы в вашей рутине - День знаний - приемка - выпускной - генерируете проекты и создаете их, ставите цели по тому самому смарту и внятно их объясняете, а потом разжевываете в чем вклад каждого в реализацию этой большой цели. Качество хорошего коммуникационного проекта измеряется степенью влияния на реальную аудиторию, в некотором смысле новизной (мы так раньше не делали и до нас мало кто) и реализуемостью в тех условиях, где вы есть.

На меня саму это все сработало еще в избирательную кампанию в далеком 2011 году, я так тосковала когда все заканчивалось – по людям, эмоциям, подвигам, тогда же я и полюбила чувство «вместе». И потом много раз в жизни выбирала между карьерами – построить свою личную или сделать дело, где я буду счастлива «вместе» с командой. И для меня команда – это вообще одна из причин всем этим заниматься. С хорошими людьми-то в сотни раз веселее и ощутимее с точки зрения качества результата. Важно стараться для кого-то, работать с кем-то, вместе преодолевать трудности и гордиться успехами. Не только я нужна своей команде, и команда нужна мне.

P.S. Из нового поняла, что могу быть настоящей командой с каждым университетом, с кем мы работаем на том отрезке времени, который у нас есть.

Ну я правда так думаю. «Эге-гей!» — наше всё. А деньги … денег традиционно не хватает на все наши задумки и проекты. Их, наверное, другим людям дают). Которые не могут «эге-гей»)).

Новости ПИШ в одном канале

Коллеги собрали канал-агрегатор всех новостей Передовых инженерных школ. Он тут. Это довольно удобно, читаешь в одном канале все то, что о себе рассказывают ПИШи – кто, чем живет, что делает, какие цели ставит.

Забирайте😊

рабочие цитаты про университетские тексты

От слова уникальный довольно сложно избавиться. Но это не значит, что мы не будем пытаться.

Один настоящий системный инженер спросил ИИ про культурные отличия инженеров разных стран. Почитаем.

Русские инженеры: стойкие, находят лучшие решения в условиях ограничений, отдают предпочтение функциональности, а не форме.

Английские инженеры - новаторы, первооткрыватели, исторически сильны в тонких деталях.

Американские ориентированы на масштабируемость продукта, коммерциализацию и междисциплинарный подход.

Немецкие известны точностью, системностью, качественными изделиями массового производства.

Ждем, когда @nilometrist договорит с ИИ про китайских инженеров.