#дайджест
Про промышленность.
▪️ У промышленников испортилось настроение, а УВЗ собрался сокращать расходы.
Про деньги.
▪️ Чистый убыток КАМАЗ вырос в 7,6 раза, до 29,1 млрд рублей.
▪️ "Атомэнергопром" – один из главных должников России (2,46 трлн), попал в топ инвесторов.
▪️ Минфин нашел 44,6 млрд рублей на создание спутников связи и обновление космической группировки.
Про кадры.
▪️ У ЦОДов "Росатома" новое руководство.
Про цифровизацию.
▪️ Цифровизация промышленности растет, но уровень внедрения таких технологий пока остаётся невысоким.
▪️ Но тем временем IT-бизнес хочет запретить госкомпаниям разрабатывать общесистемный софт.
Про разработки.
▪️ В России может появиться собственный baseband-процессор для LTE.
▪️ "Росатом" хотел заказать разработку инвертора для электромобилей, но перестарался с требованиями.
▪️ Зато российского антропоморфного робота с ИИ обещают показать уже в ноябре. Но тоже сомнительно.
Про сделки.
▪️ Mazda окончательно потеряла свой завод в России.
▪️ ТМХ не будет выкупать ГК "Дело" у "Росатома", а "Росатом" не получит активы ТМХ.
™️ МашТех
Про промышленность.
Про деньги.
Про кадры.
Про цифровизацию.
Про разработки.
Про сделки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У реестра ПО внезапно появился оператор.
🖥 Правительство утвердило Научно-исследовательский институт "Восход" оператором единого реестра отечественного ПО. Такое распоряжение было подписано в рамках исполнения закона "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".
Видимо, именно "Восход" займется наведением порядка в реестре, который превратился в нагромождение софта, на которое жалуются представители нефтегазового бизнеса и не только. Но согласно документу, институт получит функции оператора только с марта 2026 года.
™️ МашТех
Видимо, именно "Восход" займется наведением порядка в реестре, который превратился в нагромождение софта, на которое жалуются представители нефтегазового бизнеса и не только. Но согласно документу, институт получит функции оператора только с марта 2026 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#интервью Главные барьеры для промышленного ПО и где российский софт обгоняет запад
Промышленникам, пытающимся импортозаместить программное обеспечение, мешают завышенные ожидания и регуляторные требования. Об этом в коротком интервью МашТеху рассказал директор по развитию бизнеса российского системного интегратора DCLogic Андрей Стеблевский.
▪️ Насколько удачным (или же наоборот - неудачным) можно назвать внедрение отечественного ПО в промышленности на данный момент?
Импортозамещение перестало быть авантюрой и стало частью системной цифровизации промышленности. Первые волны шли с издержками, но сейчас 8 из 10 проектов завершаются без срывов сроков.
Мы видим, что при зрелом управлении проектом и корректной постановке технического задания итоговые сроки и бюджеты сопоставимы или ниже западных альтернатив.
Важно на старте трезво оценивать готовность решения и согласовывать объём доработок, что снижает риски и повышает предсказуемость внедрения.
▪️ Что именно мешает промышленности замещать ПО, с какими проблемами и барьерами она сталкивается?
Главные барьеры - завышенные ожидания и регуляторные требования. Многие компании столкнулись с тем, что десятилетия отладки зарубежных решений нельзя наверстать "за полгода".
Добавились требования по КИИ, сертификации и защите данных, дефицит компетенций у части подрядчиков и заказчиков, но ситуация постепенно выправляется по мере появления отраслевых методик и центров компетенций.
Там, где заказчик и подрядчик разделяют ответственность и метрики, внедрения проходят значительно стабильнее.
Продолжение
™️ МашТех
Промышленникам, пытающимся импортозаместить программное обеспечение, мешают завышенные ожидания и регуляторные требования. Об этом в коротком интервью МашТеху рассказал директор по развитию бизнеса российского системного интегратора DCLogic Андрей Стеблевский.
Импортозамещение перестало быть авантюрой и стало частью системной цифровизации промышленности. Первые волны шли с издержками, но сейчас 8 из 10 проектов завершаются без срывов сроков.
Мы видим, что при зрелом управлении проектом и корректной постановке технического задания итоговые сроки и бюджеты сопоставимы или ниже западных альтернатив.
Важно на старте трезво оценивать готовность решения и согласовывать объём доработок, что снижает риски и повышает предсказуемость внедрения.
Главные барьеры - завышенные ожидания и регуляторные требования. Многие компании столкнулись с тем, что десятилетия отладки зарубежных решений нельзя наверстать "за полгода".
Добавились требования по КИИ, сертификации и защите данных, дефицит компетенций у части подрядчиков и заказчиков, но ситуация постепенно выправляется по мере появления отраслевых методик и центров компетенций.
Там, где заказчик и подрядчик разделяют ответственность и метрики, внедрения проходят значительно стабильнее.
Продолжение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжение #интервью
Функционально отечественные системы уже закрывают до 90% ключевых задач промышленного сегмента, но всё же отставания еще остаются. О том, что именно предстоит "наверстать" российским разработчикам, мы тоже поговорили с директором по развитию бизнеса российского системного интегратора DCLogic Андреем Стеблевским.
▪️ Насколько грядущая отмена льгот для ИТ-отрасли может усугубить ситуацию с импортозамещением ПО в промышленности?
Отмена льгот и рост налоговой нагрузки приведут к увеличению совокупных издержек на 10–15 % и замедлят динамику цифровизации в ближайшие два-три года.
Часть предприятий уже объявила о переносе апгрейдов и новых этапов миграции.
Однако рынок постепенно адаптируется, вендоры сокращают себестоимость, автоматизируют разработку, а заказчики концентрируются на процессах с быстрым ROI – 6–12 месяцев. Выиграют те проекты, где экономика просчитана, SLA зафиксированы, а показатели эффективности прозрачны.
В среднесрочной перспективе это приведёт к более зрелому и устойчивому рынку.
▪️ Как вы оцениваете уровень зрелости отечественного ПО по сравнению с иностранными аналогами?
Функционально отечественные системы уже закрывают 80-90% ключевых задач промышленного сегмента. Отставание сохраняется в UX, операционной надёжности, глубине тестирования и стандартах интеграций. Это естественные "болезни роста", но по мере масштабирования инсталляций и накопления обратной связи качество повышается быстрее.
Уже сейчас в отдельных нишах - MES, мониторинг, аналитика данных - российские решения демонстрируют лучшее соотношение цена/функциональность. Это подтверждает, что акцент на инженерные задачи даёт ощутимую отдачу быстрее, чем попытки копировать чужие экосистемы.
Через 2–3 года ожидаем формирование конкурентоспособного сегмента промышленного ПО, включая экспорт в дружественные страны.
™️ МашТех
Функционально отечественные системы уже закрывают до 90% ключевых задач промышленного сегмента, но всё же отставания еще остаются. О том, что именно предстоит "наверстать" российским разработчикам, мы тоже поговорили с директором по развитию бизнеса российского системного интегратора DCLogic Андреем Стеблевским.
Отмена льгот и рост налоговой нагрузки приведут к увеличению совокупных издержек на 10–15 % и замедлят динамику цифровизации в ближайшие два-три года.
Часть предприятий уже объявила о переносе апгрейдов и новых этапов миграции.
Однако рынок постепенно адаптируется, вендоры сокращают себестоимость, автоматизируют разработку, а заказчики концентрируются на процессах с быстрым ROI – 6–12 месяцев. Выиграют те проекты, где экономика просчитана, SLA зафиксированы, а показатели эффективности прозрачны.
В среднесрочной перспективе это приведёт к более зрелому и устойчивому рынку.
Функционально отечественные системы уже закрывают 80-90% ключевых задач промышленного сегмента. Отставание сохраняется в UX, операционной надёжности, глубине тестирования и стандартах интеграций. Это естественные "болезни роста", но по мере масштабирования инсталляций и накопления обратной связи качество повышается быстрее.
Уже сейчас в отдельных нишах - MES, мониторинг, аналитика данных - российские решения демонстрируют лучшее соотношение цена/функциональность. Это подтверждает, что акцент на инженерные задачи даёт ощутимую отдачу быстрее, чем попытки копировать чужие экосистемы.
Через 2–3 года ожидаем формирование конкурентоспособного сегмента промышленного ПО, включая экспорт в дружественные страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минпромторг придумал “электронный утильсбор”: импорт и локализация будут платить — за “защиту” отечественных производителей.
💻 Аналог скандального автомобильного утильсбора для электроники разработал Минпромторг, а Минфин внес поправки в закон о промышленной политике на рассмотрение правительства. В случае принятия закона новая норма начнет действовать с 1 сентября 2026 года.
Плательщиками нового сбора будут и импортеры соответствующей продукции, и внутренние производители – вне зависимости от степени локализации. Но чтобы получать отраслевые меры поддержки, отечественным предприятиям предстоит соответствовать критериям локализации.
📋 Перечень видов продукции, на которую распространится новый технологический сбор, правительство будет утверждать поэтапно, постепенно расширяя его в течение нескольких лет. Ставка сбора будет определяться для каждой единицы продукции отдельно, а зависеть она будет в том числе от ее стоимости.
📈 С помощью нового сбора власти собираются найти средства для защиты и поддержки отечественных производителей электроники. И не спрашивайте, стал ли лучше российский автопром после того, как был введен утильсбор на автомобили.
Нужно просто верить в светлое будущее.
™️ МашТех
Плательщиками нового сбора будут и импортеры соответствующей продукции, и внутренние производители – вне зависимости от степени локализации. Но чтобы получать отраслевые меры поддержки, отечественным предприятиям предстоит соответствовать критериям локализации.
Нужно просто верить в светлое будущее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Москвич" импортозаместил гендиректора.
👁 Решением Совета директоров новым гендиректором завода "Москвич" назначена Елена Фролова, которая с 2023 года работала директором по легковым автомобилям ПАО "КамАЗ" и входила в состав совета директоров "Москвича". Ханс-Петер Мозер, возглавлявший московский автозавод ранее, займется другими проектами.
Елена Фролова начинала карьеру на "АвтоВАЗе", работала на совместном предприятии "Форд Соллерс", снова возвращалась на "АвтоВАЗ", а затем опять уходила в структуры "Соллерса" – на СП "Мазда Соллерс". В должность генерального директора "Москвича" она вступила 8 ноября.
™️ МашТех
Елена Фролова начинала карьеру на "АвтоВАЗе", работала на совместном предприятии "Форд Соллерс", снова возвращалась на "АвтоВАЗ", а затем опять уходила в структуры "Соллерса" – на СП "Мазда Соллерс". В должность генерального директора "Москвича" она вступила 8 ноября.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Было успешно, но решили не развивать успешный успех... Эксперимент по сборке Baikal M прекратили.
💻 Трехлетний эксперимент по сборке чипов Baikal M в Калининградской области признали успешным, но прекратили - кристаллов не хватило для серийного производства. О том, что эксперимент по корпусированию процессоров на мощностях предприятия GS Nanotech прошел успешно, заявил гендиректор "Байкал Электроникс" Андрей Евдокимов.
А по словам гендиректора GS Nanotech Сергея Пластинина, на этапе завершения эксперимента компании удалось получить 74–85% годной продукции. Но чтобы получить отлаженный серийный технологический процесс, необходимо собирать хотя бы 1 тыс микросхем в месяц, в этом же случае речь шла лишь о десятках штук.
✖️ Весной GS Nanotech закорпусировал опытную партию микросхем для Malt System, и процент годной продукции в этой опытной партии составил 100%. Как пишет "Ъ", в России есть потенциал для развития услуг по корпусированию, но рынок тормозят нехватка производственных мощностей и слабая господдержка.
™️ МашТех
А по словам гендиректора GS Nanotech Сергея Пластинина, на этапе завершения эксперимента компании удалось получить 74–85% годной продукции. Но чтобы получить отлаженный серийный технологический процесс, необходимо собирать хотя бы 1 тыс микросхем в месяц, в этом же случае речь шла лишь о десятках штук.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Ростех" разработала единую систему управления промышленными роботами.
🤖 Платформа от "РТ-Техприемка" объединяет в единую систему промышленных роботов, контроллеры, датчики, камеры и внешние ИТ-сервисы разных производителей. Она в реальном времени отслеживает загрузку оборудования, фиксирует сбои и оценивает эффективность производственных циклов.
RMS (Robot Management System) позволяет автоматизировать сценарии работы производственных линий и минимизировать риски простоев. Как сообщается, платформу уже зарегистрировали в ФИПС и тестируют на одном из предприятий.
🖥 Решение позволит ускорить внедрение нового оборудования, снизить затраты на подключение и в режиме "одного окна" управлять всем парком роботизированной техники. При этом в него включены встроенные механизмы промбезопасности, исключающие ошибки операторов через систему ограничения управляющих команд.
™️ МашТех
RMS (Robot Management System) позволяет автоматизировать сценарии работы производственных линий и минимизировать риски простоев. Как сообщается, платформу уже зарегистрировали в ФИПС и тестируют на одном из предприятий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оборудование для производства чипов получило балльную систему.
💻 Минпромторг опубликовал проект постановления, в котором описывает схему начисления баллов и порог для прохождения в реестр промышленного оборудования для производства чипов. Баллы планируется выставлять для изделий восьми категорий, постепенно повышая требования.
Итак, сколько баллов нужно для признания его отечественным:
▪️ оборудование для эпитаксиального выращивания полупроводниковых структур - с 1 января 2026-го до 31 декабря 2028 года должно иметь не менее 130 баллов, с 1 января 2029-го до 31 декабря 2031 года - не менее 190 баллов, с 1 января 2032 года - не менее 250 баллов;
▪️ оборудование химико-литографическое для обработки полупроводниковых пластин и формирования топологического рисунка - 80, 160 и 170 баллов соответственно;
▪️ оборудование для ионной имплантации примесей в полупроводниковые пластины - 40, 180 и 210 баллов;
▪️ оборудование для производства полупроводниковых слитков (булей) - 90, 140 и 210 баллов;
▪️ оборудование для термической обработки пластин, в том числе процессов окисления пластин, химического осаждения покрытий из газовой фазы на пластинах, диффузии примесей в пластинах - 80, 150 и 170 баллов;
▪️ оборудование для формирования тонкопленочных структур полупроводниковых приборов - 90, 230 и 250 баллов;
▪️ оборудование лазерное для обработки полупроводниковых пластин - 70, 140 и 160 баллов;
▪️ оборудование полировки и шлифовки полупроводниковых пластин: 90, 160 и 210 баллов.
Как набрать нужную "оценку": за отработку базового технологического процесса дадут 20 баллов, за применение российских комплектующих в зависимости от их типа - от 10 до 30 баллов за каждый компонент. Еще по 30 баллов можно получить за использование отечественного программного обеспечения верхнего уровня, нижнего уровня и пр.
™️ МашТех
Итак, сколько баллов нужно для признания его отечественным:
Как набрать нужную "оценку": за отработку базового технологического процесса дадут 20 баллов, за применение российских комплектующих в зависимости от их типа - от 10 до 30 баллов за каждый компонент. Еще по 30 баллов можно получить за использование отечественного программного обеспечения верхнего уровня, нижнего уровня и пр.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МС-21 урезали дальность.
✈️ ОАК обновила официальные данные о технических характеристиках МС-21, сократив дальность полета с 5100 км до 3830 км. Речь идет о версии МС-21-310 в двухклассной компоновке на 175 пассажиров, взлетная масса которой не изменилась и составляет 85 тонн.
В "Ростехе" говорят, что теперь на сайте представлены параметры реально существующего самолета, а не перспективного проекта, каким МС-21 был еще несколько лет назад. А в техзадании Минпромторга от 2009 года для модели МС-21-300 указывалась целевая дальность 3500 км при 180 пассажирах.
✍️ Собственно говоря, такая дальность в ТЗ была указана не случайно - 80% пассажиропотока в России приходится на маршруты протяженностью до 3000 км. То есть даже "урезанная" дальность МС-21 вполне отвечает запросам большинства авиаперевозчиков, хотя такое сокращение нас и расстраивает.
™️ МашТех
В "Ростехе" говорят, что теперь на сайте представлены параметры реально существующего самолета, а не перспективного проекта, каким МС-21 был еще несколько лет назад. А в техзадании Минпромторга от 2009 года для модели МС-21-300 указывалась целевая дальность 3500 км при 180 пассажирах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#интервью Владислав Туркин о кадровом голоде и зрелости российских решений для промышленности.
Мы продолжаем серию коротких интервью с представителями ИТ-отрасли, в которых говорим о сложностях импортозамещения промышленного ПО. И если другие представители отрасли упоминали завышенные ожидания, то управляющий директор Fundamento компании SL Soft Владислав Туркин главной проблемой назвал дефицит кадров.
▪️ Насколько сейчас внедрение отечественного ПО в промышленности можно назвать успешным или же наоборот - неудачным?
Внедрение отечественного ПО в промышленный сектор в текущих условиях нельзя однозначно оценить как успешное или неудачное. В некоторых сферах, например, в области видеоаналитики, наблюдаются многочисленные удачные примеры - практически каждое промышленное предприятие в той или иной мере использует такие решения для контроля технологических процессов и обеспечения безопасности.
Тем не менее, существует значительный вызов при замене иностранных систем автоматики и управления технологическими процессами (АСУТП), особенно в сложных, непрерывных технологических процессах химической и нефтехимической отраслей. Серьезные сложности вызывает замена решений крупных международных вендоров, таких как Siemens, Schneider, Allen Bradley и других.
▪️ С какими проблемами и барьерами сталкивается промышленность, пытаясь импортозаместить ПО?
Основные проблемы, с которыми сталкивается промышленность при попытках импортозамещения ПО, связаны с нехваткой квалифицированных специалистов и высокой стоимостью кадров. Обучение и развитие профессионалов требует времени, тогда как импортозамещение нужно уже сейчас.
Использование уже подготовленных специалистов влияет на разработку, ведет к увеличению себестоимости продуктов, что не всегда приемлемо для заказчиков. Экономическая ситуация и ограниченные финансовые возможности клиентов дополнительно усложняют задачи интеграции отечественных решений.
Продолжение
™️ МашТех
Мы продолжаем серию коротких интервью с представителями ИТ-отрасли, в которых говорим о сложностях импортозамещения промышленного ПО. И если другие представители отрасли упоминали завышенные ожидания, то управляющий директор Fundamento компании SL Soft Владислав Туркин главной проблемой назвал дефицит кадров.
Внедрение отечественного ПО в промышленный сектор в текущих условиях нельзя однозначно оценить как успешное или неудачное. В некоторых сферах, например, в области видеоаналитики, наблюдаются многочисленные удачные примеры - практически каждое промышленное предприятие в той или иной мере использует такие решения для контроля технологических процессов и обеспечения безопасности.
Тем не менее, существует значительный вызов при замене иностранных систем автоматики и управления технологическими процессами (АСУТП), особенно в сложных, непрерывных технологических процессах химической и нефтехимической отраслей. Серьезные сложности вызывает замена решений крупных международных вендоров, таких как Siemens, Schneider, Allen Bradley и других.
Основные проблемы, с которыми сталкивается промышленность при попытках импортозамещения ПО, связаны с нехваткой квалифицированных специалистов и высокой стоимостью кадров. Обучение и развитие профессионалов требует времени, тогда как импортозамещение нужно уже сейчас.
Использование уже подготовленных специалистов влияет на разработку, ведет к увеличению себестоимости продуктов, что не всегда приемлемо для заказчиков. Экономическая ситуация и ограниченные финансовые возможности клиентов дополнительно усложняют задачи интеграции отечественных решений.
Продолжение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжение #интервью
Отмена льгот для ИТ-компаний негативно повлияет на отечественный рынок, где по ряду направлений отечественный софт все еще не дотягивается до иностранного. Об этих проблемах мы тоже поговорили с управляющим директором Fundamento компании SL Soft Владиславом Туркиным.
▪️ Насколько отмена льгот для ИТ отрасли может усугубить ситуацию с импортозамещением промышленного ПО?
К сожалению, на мой взгляд, влияние будет негативным. Отмена льгот для IT-отрасли может привести к удорожанию отечественного программного обеспечения. Ранее ПО могло реализовываться без НДС или с меньшими налоговыми ставками, сейчас повышаются социальные взносы, что автоматически увеличит себестоимость и конечную цену ПО.
Учитывая, что многие промышленные предприятия работают в условиях санкций и ограниченного доступа к ресурсам, это усложняет развитие профильному сегменту российского софта.
▪️ Как вы оцениваете уровень зрелости отечественного ПО по сравнению с иностранными аналогами?
По уровню зрелости отечественных программных продуктов в сравнении с иностранными аналогами ситуация неоднородна.
По ряду позиций отечественное ПО равнозначно западным образцам, однако есть несколько направлений, где мы пока уступаем: ERP-системы, АСУТП или решения для технологического моделирования и симуляции технологических процессов (Process Simulation Software), продукты наподобие AspenTech.
В этих областях глобально-функциональных систем уровня Oracle пока нет и выбор специализированных систем крайне небольшой.
™️ МашТех
Отмена льгот для ИТ-компаний негативно повлияет на отечественный рынок, где по ряду направлений отечественный софт все еще не дотягивается до иностранного. Об этих проблемах мы тоже поговорили с управляющим директором Fundamento компании SL Soft Владиславом Туркиным.
К сожалению, на мой взгляд, влияние будет негативным. Отмена льгот для IT-отрасли может привести к удорожанию отечественного программного обеспечения. Ранее ПО могло реализовываться без НДС или с меньшими налоговыми ставками, сейчас повышаются социальные взносы, что автоматически увеличит себестоимость и конечную цену ПО.
Учитывая, что многие промышленные предприятия работают в условиях санкций и ограниченного доступа к ресурсам, это усложняет развитие профильному сегменту российского софта.
По уровню зрелости отечественных программных продуктов в сравнении с иностранными аналогами ситуация неоднородна.
По ряду позиций отечественное ПО равнозначно западным образцам, однако есть несколько направлений, где мы пока уступаем: ERP-системы, АСУТП или решения для технологического моделирования и симуляции технологических процессов (Process Simulation Software), продукты наподобие AspenTech.
В этих областях глобально-функциональных систем уровня Oracle пока нет и выбор специализированных систем крайне небольшой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За просрочку перехода на российский софт накажут рублем.
🖥 Минцифры хочет накладывать оборотные штрафы на компании за нарушение сроков перехода на отечественное ПО на значимых объектах критической информационной инфраструктуры. О такой идее рассказал глава министерства Максут Шадаев.
И соответствующий законопроект министерство уже готовит. Штрафы будут накладываться за то, что компания не классифицировала свои решения, как объекты КИИ, и что она не перевела на отечественное ПО свои объекты КИИ.
🅿️ По словам Шадаева, российские компании могут остаться на зарубежном софте, но им придется ежегодно выплачивать оборотные штрафы. Но все же ситуацию, при которой крупные компании уклоняются от внедрения и поиска альтернатив, ссылаясь на отсутствие адекватных российских решений, он назвал недопустимой.
❇️ В случае наличия зрелых решений, которые не могут быть внедрены до 1 января 2028 года, необходимо заключить контракт на их реализацию до 1 сентября 2026 года. Если же контракт на внедрение не будет подписан до указанной даты, предполагается, что заказчик сможет завершить все работы и осуществить переход на новые решения к 1 января 2028 года.
™️ МашТех
Естественно, она [схема перехода на российское ПО] не будет работать без определенного элемента принуждения, к сожалению. <...> Наше предложение, что должны быть штрафы для заказчиков, если они в установленные сроки на тех объектах КИИ, которые определены правительством, не перешли на российские решения
И соответствующий законопроект министерство уже готовит. Штрафы будут накладываться за то, что компания не классифицировала свои решения, как объекты КИИ, и что она не перевела на отечественное ПО свои объекты КИИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коломенский завод увеличит выпуск двигателей до 750 к 2028 году
🤖 Предприятие планирует увеличить выпуск двигателей с 500 до 750 штук в год, включая установки для судостроения. Здесь делают дизельные, газодизельные и газопоршневые моторы для тепловозов, кораблей, карьерной техники и энергетики.
Губернатор Московской области Андрей Воробьев вместе с помощником Президента — председателем Морской коллегии РФ Николаем Патрушевым и полномочным представителем Президента РФ в ЦФО Игорем Щёголевым осмотрели производство.
🚢 По словам Николая Патрушева, для выполнения стоящих перед судостроительной отраслью масштабных задач необходимо безотлагательно решить проблемы дизелестроения.
Завод входит в Трансмашхолдинг и выпускает двигатели до 7350 кВт для РЖД, «Объединённой судостроительной корпорации», «БелАЗ» и Госкорпорации «Росатом». Кадры готовят прямо в Подмосковье: более 300 студентов проходят практику и остаются работать слесарями, сварщиками и специалистами по наладке.
📍 Заводу более 160 лет. здесь построили первый русский трёхосный паровоз серии Т (1870) и первое в мире судно с дизельной установкой — буксир «Коломенский дизель» (1907). В годы войны ремонтировали танки, строили бронепоезда и делали боеприпасы. Сейчас на территории создают машиностроительный кластер, чтобы расширять производство и укреплять технологический суверенитет страны.
™️ МашТех
Губернатор Московской области Андрей Воробьев вместе с помощником Президента — председателем Морской коллегии РФ Николаем Патрушевым и полномочным представителем Президента РФ в ЦФО Игорем Щёголевым осмотрели производство.
«Коломенский завод — предприятие с очень богатой историей… новые производственные возможности позволят привлекать молодых специалистов для работы на современных станках и оборудовании», — отметил губернатор Подмосковья.
Завод входит в Трансмашхолдинг и выпускает двигатели до 7350 кВт для РЖД, «Объединённой судостроительной корпорации», «БелАЗ» и Госкорпорации «Росатом». Кадры готовят прямо в Подмосковье: более 300 студентов проходят практику и остаются работать слесарями, сварщиками и специалистами по наладке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM