Рост затрат на цифровую экономику замедляется

Вложения в цифровую экономику в 2025 г., по предварительной оценке, составят 7,1 трлн руб., что на 6,5% больше уровня прошлого года — об этом в своем отчете пишет ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.

Рост сохраняется, но вот его темпы серьезно сократились — для сравнения, годовой прирост по итогам 2024 года составил 22% — почти в 4 раза более высокие темпы, нежели в 2025-ом.

В качестве основных причин для замедления авторы исследования называют эффект высокой базы, а также снижение в 2025 году среднего курса доллара на 10%, что повлияло на стоимость импортируемого ИКТ-оборудования.

Если же говорить про структуру за последние годы, то вырисовывается следующая картина:

⚡️ Доля ПО в затратах организаций на цифровые технологии — главный лидер роста (с 18% в 2020 до 23% в 2024).

⚡️ Если говорить отдельно про российский софт, то доля затрат на него выросла почти в 3,8 раз.

⚡️ Покупка машин и оборудования, а также их ремонт и обслуживание, напротив, демонстрируют снижение доли (с 46% до 33%).

⚡️ Похожая картина наблюдается и с оплатой услуг связи (с 21% до 7%)📌

💻 СофтТех в Telegram | в MAX

От SmartEAM до PLM: как индустриальные гиганты в машиностроении формируют собственную цифровую экосистему

▶️ Отечественные кор­по­рации раз­лич­ных от­рас­лей экономики разрабатывают ПО, которое не только применяют на собс­твен­ном произ­водс­тве, но и продвигают на от­кры­том рын­ке. Большую карту таких программных продуктов представили в Comnews.

Машиностроение на этой карте представляют ГК "Цифра", "Топ Системы", ПАО "ГАЗ" и "Трансмашхолдинг":

⏺️ для сервисного обслуживания подвижного состава ТМХ используется цифровая система для удаленного мониторинга, автоматической диагностики и прогнозирования техсостояния оборудования, разработанная "Кловер Групп" (Ctrl2GO Solutions);

⏺️ также "Трансмашхолдинг" использует SmartEAM систему от той же "Кловер Групп", входящей в акционерный периметр ТМХ. Есть у нее заказчики и на внешнем рынке - речь о компаниях из машиностроения и электроэнергетики;

⏺️ в 2025 году ПАО "ГАЗ" начало использовать единый цифровой контур (PLM и MES/MDC) для автомобилестроения. Разработку ГК "Цифра" и "Топ Системы" можно масштабировать на остальные площадки компании (УМЗ, ЛиАЗ, ЯМЗ, САЗ) и тиражировать на другие предприятия отрасли (КАМАЗ, Автотор, ПАЗ, Автодизель, КАВЗ).

По словам директора по развитию бизнеса ГК "Цифра" Андрея Гончарова, тренд на инхаус-разработку со стороны крупных промышленных корпораций усилился за последние годы. Такие команды закрывают не только точечные задачи, но и создают собственные решения, которые по функциональности дублируют существующие продукты на рынке.

🔽 При этом Андрей Гончаров считает такой подход не всегда оптимальным для развития отрасли - ресурсы распыляются, а зрелость и сопровождаемость таких решений зачастую уступают коммерческому ПО. Но компании вынуждены идти на это, чтобы быстро закрывать критические задачи, сохранять контроль над данными и решать узкопрофильные задачи.

Обычно такое ПО создается как внутреннее решение под конкретные задачи производства и ИТ-ландшафта, не проектируясь как рыночный продукт. После успешной эксплуатации внутри компании возникает идея масштабирования, но становится очевидно, что продуктовый путь требует других компетенций и инвестиций.

🔽 В итоге, по словам представителя ГК "Цифра", большинство корпоративных разработок так и остаются внутренними. Успешное тиражирование происходит либо когда продукт изначально создается как платформенный, либо когда к его развитию подключается профильная ИТ-компания с вендорской экспертизой.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

На ММК внедрили робота, который не боится адской жары.

▶️ В кислородно-конвертерном цехе Магнитогорского металлургического комбината запустили робота, который работает прямо у конвертера - температура там достигает +1500°C. Основная задача робота заключается в автоматизации процессов установки и замены измерительных блоков

Выполняет свои задачи машина всего за 2,5 минуты, и это позволяет в оперативном режиме получать данные о температуре и уровне окисленности стали, что необходимо для высокой точности и скорости работ. А еще это исключило нахождение персонала в зоне экстремальных температур.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Бывший завод Bosch опять сменил владельца.

▶️ Бывший завод Bosch - ООО "Энгельс Электроинструменты" - вошел в состав активов холдинга АО "Е1 Групп", который собирается увеличить объем производства профессиональных электроинструментов, расширить ассортимент и создать свой центр для исследования новых продуктов.

Предприятие, расположенное в Саратовской области, до апреля 2023 года принадлежал немецкой Bosch, но из-за всех известных событий было продано холдингу S8 Capital Армена Саркисяна. А уже в 2024 году предприятие было продано "Севергрупп" Алексея Мордашова.

🔽 Но и у Мордашова завод продержался не очень долго и в июне 2025 актив был продан венчурному фонду Softline Venture Partners. Холдинг "Е1 Групп", которому предприятие досталось теперь, был учрежден в конце 2025 года и связан с бывшими менеджерами российского подразделения Bosch.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Собственные разработки ПО: нефтегаз задает темп.

▶️ Разработка собственного ПО - вопрос сохранения конкурентоспособности и эффективности в период импортозамещения. Особенно актуально это для технологически сложных отраслей, и на карте "Программные разработки российских корпораций" от Comnews больше всего софта для нефтегаза.

Разработки "РН-БашНИПИнефть" для ПАО "НК "Роснефть":

⏺️ симулятор гидроразрыва пласта;
⏺️ ПК для геомеханического моделирования и управления рисками при бурении "РН-СИГМА";
⏺️ "РН-КИН" - экспертно-аналитический программный комплекс для решения задач управления разработкой нефтегазовых месторождений;
⏺️ ПО для геологического сопровождения бурения горизонтальных скважин "РН-Горизонт";
⏺️ гидродинамический симулятор залежей углеводородов "РН-КИМ";
⏺️ cимулятор гибких насосно-компрессорных труб "РН-Вектор";
⏺️ программный модуль сбора, обработки и визуализации данных в реальном времени для станций управления флота гибких насосно-компрессорных труб/гидроразрыва пласта "РН-ВИЗОР";
⏺️ программный комплекс геологического моделирования "РН-ГЕОСИМ";
⏺️ подбор погружного оборудования RN-ROSPUMP;
⏺️ cимулятор для моделирования технологических процессов "РН-СИМТЕП";
⏺️ программный комплекс для анализа и интерпретации гидродинамических исследований скважин "РН-ВЕГА";
⏺️ проектирование и строительство скважин "РН-Буровые расчеты".

Разработки для ПАО "Газпром нефть":

⏺️ "КиберГРП" для проектирования, сопровождения и оптимизации гидроразрыва пласта;
⏺️ cистема глубинного анализа процессов ProMine от ООО "Медиа-тел" и ООО "Газпромнефть-Цифровые решения";
⏺️ информационная система интегрированного концептуального проектирования ЭРА: ИСКРА от НТЦ "Газпром нефти";
⏺️ автоматизированная система согласования допуска подрядных организаций на объекты (АСДПО);
⏺️ программа для визуализации производственных показателей в центрах управления добычи;
⏺️ "Мониторинговый центр инфраструктуры АЗС";
⏺️ cервисная платформа обмена и учета данных в гражданской авиации Smart fuel от "Газпромнефть-Аэро" и "Автоматика-Сервис".

Айсорс:

⏺️ компания представлена несколькими продуктами: Processor, Element, Effect, Inspector. Reserve, виртуальный контроллер "Айсорс", ПО для программно-аппаратных комплексов "ТАУ".

Газпром:

⏺️ программный комплекс "Геомоделирование", разработанный филиалом "Газпром недра НТЦ" ООО "Газпром недра";

Газпром ЦПС:

⏺️ интеллектуальная система управления документацией на базе ИИ "АФИДА";
⏺️ виртуальный тренажер бурения;
⏺️ ИТ ПРОБА - low-code платформа для управления цифровыми ресурсами;
⏺️ корпоративная информационная система (КИС);
⏺️ КРОСС - Комплект расчетов оценки стоимости строительства;
⏺️ МТО.Навигатор;
⏺️ cистема корпоративной отчетности;
⏺️ Focus AI для обработки данных с БПЛА.

Транснефть:

⏺️ единая лабораторная информационная система (ЕЛИС), разработанная ПАО "Транснефть" и ООО "Транснефть – Технологии";
⏺️ "Эволюция. СКАДА" от тех же разработчиков;
⏺️ и программная платформа Единой системы диспетчерского управления (ЕСДУ).

Татнефть:

⏺️ программный продукт полного цикла по геомеханическому моделированию, разработанный ПАО "Татнефть" и "ТатНИПИнефть";
⏺️ программно-технический комплекс DPA (digital plant automation);
⏺️ симулятор кислотной обработки и кислотного гидроразрыва пласта (ГРП).

ГК Зарубежнефть:

⏺️ ПО технологии системного воздействия на пласт (ПО "СВП"), разработанное АО "ВНИИнефть".

По словам представителя пресс-службы "Газпром ЦПС", собственное ПО часто обусловлено уникальными бизнес-процессами - в сложных индустриях есть специфические переменные и детали, которые коробочные решения не смогут обеспечить. При этом владение исходным кодом обеспечивает дополнительную безопасность и контроль.

🔽 И если несколько лет назад продукты чаще оставались в компаниях как собственное ПО, то сегодня обмен накопленными успешными решениями доказывает эффективность. Сегодня тренд - изначально закладывать в продукт возможность масштабирования и при доказанной эффективности внутри выводить его на внешний рынок.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

#мнение

▶️ Разрыв между крупными игроками и небольшими компаниями на российском рынке ЦОД становится все более очевиден. Об этом говорит глава департамента ЦОД Sitronics Group Игорь Анисимов, называя в числе причин высокую ключевую ставку и удорожание заемных средств.

По его словам, небольшие провайдеры вынужденно замораживают и переносят проекты на 2-3 года вперед, тогда как у крупных игроков программы реализации проектов расписаны на три-пять лет. И виден тренд консолидации рынка крупными "облачными" игроками.

Безусловный лидер с самыми большими инвестициями - это Cloud.ru, который совместно с другими игроками ТОП-10 консолидирует более 80% рынка облачного провайдинга. Поскольку очень быстро развиваются вычислительные комплексы, меняются скорости обработки и передачи данных под технологии искусственного интеллекта, основная задача - успевать реализовывать новые проекты в течение одного-двух лет

В поисках средств некоторые игроки рынка идут путем выпуска облигаций, после чего возможно рефинансирование как текущих кредитов, так и финансирование новых проектов. Такие смелые решения могут дать новый толчок развитию на ближайшие несколько лет.

Другие игроки рынка, входящие в холдинговые структуры, имеют доступ к финансовым инструментам, которые обеспечивают внутригрупповое финансирование проектов

Этот тренд, по словам Анисимова, требует ввода в действие новых мощностей ЦОД, быстрой реакции на изменения в технических заданиях. И всё это напрямую влияет на рынок инженерной инфраструктуры, который сейчас активно перестраивается под ИИ-нагрузки.

🔽 Лидерами станут те, кто готов предлагать интеллектуальные системы управления и жидкостное охлаждение, а также модульные "prefab" решения, которые позволяют запускать облачные сервисы заказчика по мере необходимости в сжатый срок, за 6-9 месяцев.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

МТС займется ИИ-трансформацией крупного бизнеса.

▶️ Входящая в МТС Web Services компания MWS AI объявила о запуске направления по ИИ-трансформации для крупного бизнеса. Речь идет о целом комплексе сервисов, позволяющем перейти от разрозненных пилотов к успешному внедрению ИИ-решений с прогнозируемым финансовым результатом.

Пока что большинству предприятий до этого далеко - в середине февраля мы публиковали результаты исследования российского рынка ГенИИ, согласно которому экономический эффект в большинстве компаний фрагментарен и далек от ожиданий.

🔽 Другое недавнее исследование показало, что одним из главных драйверов внедрения ИИ стал хайп. Однако в MWS AI говорят, что в своей работе фокусируются не на технологиях ради технологий, а на достижении согласованных с заказчиком KPI, и на повышении количества успешных внедрений ИИ-решений.

По словам гендиректора MWS AI Дениса Филиппова, компания рассматривает внедрение ИИ не как R&D-эксперимент, а как инвестпрограмму с управляемой экономикой и прозрачной моделью возврата вложений. Полный цикл ИИ-трансформации включает четыре этапа.

🔽 MWS AI выступает единым партнером на всем цикле изменений - от диагностики и разработки стратегии до внедрения, сопровождения и масштабирования. Сейчас по такой схеме программы ИИ-трансформации идут в самой МТС, у АФК "Система" и у заказчиков в нескольких отраслях.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

▶️ УАЗ показал свое новое прессовое производство, на котором будут штамповать панели для машин Sollers. Светлые цеха, роботы - все что вы любите в рубрике #МашТехСтиль

Пять прессов уже работают в тестовом режиме, идет программирование роботов, которые сделают штамповку полностью автоматической.

Фонд развития промышленности предоставил на это самое развитие и создание нового прессового производства 800 млн рублей из 1,1 млрд инвестиций,

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Рынок аддитивных технологий вырос на 21% за год.

▶️ К 2030 году российский рынок аддитивных технологий должен вырасти до 58 млрд рублей. Об этом рассказала исполнительный директор Ассоциации развития аддитивных технологий, советник президента АО "ТВЭЛ" Ольга Оспенникова.

В 2025 году объем российского рынка аддитивных технологий составил 22,3 млрд рублей, но окончательные результаты будут представлены в апреле 2026 года. По данным презентации, представленной на "МашЭкспо Сибирь 2026", ситуация на рынке выглядит таким образом:

⏺️ в 2025 году на оборудование было потрачено 11,8 млрд рублей, в 2024-м - 10 млрд рублей;
⏺️ затраты на материалы в 2025 году составили 5,4 млрд рублей, а в 2024 году - 4,4 млрд рублей;
⏺️ на услуги было потрачено 5 млрд рублей в 2025 году и 4 млрд рублей в 2024-м.

Таким образом, рост показателя в 2025 году составил 21,2%, и таким же может быть совокупный среднегодовой прирост с 2024 по 2030 годы в инновационном сценарии. Согласно консервативному сценарию, CAGR будет на уровне 4,2%.

▶️ И если на мировом рынке "пионерами" в аддитивных технологиях являются автопром, авиация и двигателестроение, то в России на первом месте космос и спецтехника, далее авиация и двигателестроение, нефтегаз, химическое и прочее машиностроение, атомпром.

🔽 К тому же практически по всем направлениям существует локализованное на территории России оборудование. Локальное производство составляет порядка 59%, а наибольшая доля приходится на производство материалов для 3D-печати.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Роботы в нефтегазе получили собственный ГОСТ.

▶️ С 1 марта вступил в силу первый госстандарт для роботов, применяемых в нефтегазовой отрасли - ГОСТ Р 60.0.0.18-2026. Разработан он был Отраслевым центром компетенций по робототехнике (ОЦКР), созданным по инициативе компаний "Газпром нефть" и "Татнефть".

В "Газпром нефти" говорят, что его разработка была инициирована для преодоления барьеров: ранее заказчикам было сложно объективно оценить надежность поставщиков, а молодым технологическим компаниям не хватало накопленной экспертизы для обеспечения стабильного качества и соблюдения сроков реализации проектов.

🔽 Новый ГОСТ решает эту проблему, предлагая единые правила для сферы робототехники в ТЭК. Он устанавливает требования к системам менеджмента качества при выпуске и внедрении любых наземных роботов, применяемых в отрасли.

🔽 Но есть у роботов в этой отрасли и другие проблемы. В прошлом году компании активно жаловались на отсутствие поддержки для сервисных роботов. Сейчас 73% спроса в ТЭК приходится именно на них, а не на классические промышленные манипуляторы.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Последствия санкций в 2026 году: ожидания и реальность.

▶️ Проблема поиска альтернативных поставщиков на территории России стала для промышленности основным следствием четырех лет санкционного давления. К такому выводу пришли в ИНП РАН, опросив промышленников и сравнив данные с прогнозами 2022 года.

Итак, какой оказалась санкционная реальность:

⏺️ в феврале 2026-го на отсутствие местных поставщиков пожаловались 57% опрошенных промпредприятий, а весной 2022-го о высокой вероятности возникновения таких сложностей говорили 62%;

⏺️ на втором месте среди озвученных последствий оказался рост себестоимости производимой продукции и цен - сейчас о нем говорят 47% предприятий. Впрочем, прогнозы в 2022-м были куда страшнее - тогда таких последствий боялось 64% предприятий;

⏺️ на третьем - существенное изменение технологических цепочек из-за невозможности заменить импортные комплектующие и сырье российскими и другими аналогами. В 2026 году с этой проблемой столкнулось 39% предприятий, а весной 2022-го о таких рисках предупреждали 38% компаний.

При этом и в дружественных странах не всем промышленникам удалось найти альтернативных поставщиков. Сейчас об этой проблеме заявило примерно каждое пятое предприятие (19%), а в апреле 2022-го таких последствий санкций боялись более трети (37%) предприятий.

🔽 Почти в два раза сократилось и количество тех, кто говорил о проблемах с заменой импортного оборудования (с 40% до 21%). Да и в целом с 2022 года отрасли обрабатывающей промышленности вместо коллапса прошли через несколько фаз, от шока и выживания до глубокой модернизации и технологического суверенитета.

Первые изменения появились уже к 2023–2024 годам, когда доля предприятий с очень высокой зависимостью от импортного оборудования сократилась вдвое - с 18 до 8%. Правда, существует и такое явление, как "формальное импортозамещение".

🔽 Так, например, в станкостроении общий уровень локализации достиг 70%, но зависимость от импорта в ключевых узлах (системы числового программного управления, датчики) остается на уровне 80–95%. И все же санкции оказались чуть менее страшными, чем думалось в 2022-м.

™️ МашТех в Telegram | в MAX