Нашёл mind-dump 2.5х летней давности о брендинге, где я рассуждал про виденье того, чем должен был стать leto -- крипто-Rolex.
Оказалось, что мысли всё ещё рабочие:
1/ История > факты. Люди запоминают рассказ, а не сухие характеристики продукта.
2/ Сначала статус, потом продукт. Продавать надо ощущение, фичи догонят.
3/ Премиум нельзя «накопить». Либо сразу Tier-1, либо никогда.
4/ Разные ярлыки — разные рынки. Один бренд = один уровень цен/аудитории.
5/ Маркетинг-чужой-опыт. Показывай, как люди живут с продуктом, не как он устроен.
6/ Бренд — долговечный moat. Деньгами можно скопировать любой feature set, но не память миллионов о том, как они себя чувствуют.
7/ Самый дорогой актив — репутация плюс эмоциональный след в памяти пользователя
Внутри разгоняю про кейс Ledger(почему холодных кошельков много, но топ бренды работают именно с ним), как работает нетворк эффект для крутого брендинга
Делюсь этими заметками здесь
Оказалось, что мысли всё ещё рабочие:
1/ История > факты. Люди запоминают рассказ, а не сухие характеристики продукта.
2/ Сначала статус, потом продукт. Продавать надо ощущение, фичи догонят.
3/ Премиум нельзя «накопить». Либо сразу Tier-1, либо никогда.
4/ Разные ярлыки — разные рынки. Один бренд = один уровень цен/аудитории.
5/ Маркетинг-чужой-опыт. Показывай, как люди живут с продуктом, не как он устроен.
6/ Бренд — долговечный moat. Деньгами можно скопировать любой feature set, но не память миллионов о том, как они себя чувствуют.
7/ Самый дорогой актив — репутация плюс эмоциональный след в памяти пользователя
Внутри разгоняю про кейс Ledger(почему холодных кошельков много, но топ бренды работают именно с ним), как работает нетворк эффект для крутого брендинга
Делюсь этими заметками здесь
🔥2
макс экзекьютит
Увидел пост в субботу и заставило меня задуматься о системе ценностей, которая была во мне годами. Например, делать оружие я точно считал аморальным. Вообще заниматься войной или всерьез думать о войне — это было большое слепое пятно всю мою жизнь. Я не…
Победителей не судят. Горе побежденным.
Мораль — это бекдор для управления людьми.
Мораль — это бекдор для управления людьми.
👍2
мой nda с 11x.ai наконц-то закончился и теперь можно пошерить их статистику
ребята подняли $70м, заявляя, что человека не нужно нанимать и можно хайрить ai, который будет подписывать людей на автомате
в реальности: перфоманс в 10 раз хуже чем сделает любой мало-мальски обученный sdr
забавно, что на момент инвестирования, a16z на своем сайте кричали, что это тот самый AI SDR, который "truly works", хотя вся индустрия знала, что это не так
и тут возможно только два сценария: 1) партнеры a16z ничего не понимают в б2б продажах 2) партнеры a16z все понимают, но все равно инвестируют
классичекий венчурный пирамидос
dyor
ребята подняли $70м, заявляя, что человека не нужно нанимать и можно хайрить ai, который будет подписывать людей на автомате
в реальности: перфоманс в 10 раз хуже чем сделает любой мало-мальски обученный sdr
забавно, что на момент инвестирования, a16z на своем сайте кричали, что это тот самый AI SDR, который "truly works", хотя вся индустрия знала, что это не так
и тут возможно только два сценария: 1) партнеры a16z ничего не понимают в б2б продажах 2) партнеры a16z все понимают, но все равно инвестируют
классичекий венчурный пирамидос
dyor
❤8
fuck single point of failure
энтропия слишком сильная, чтобы надеятсья, что не понадобится дублировать критичные элементы
ошибка заключается в том, чтобы не иметь запаса на случай пиздеца или замены, если запас сделать невозможно
я так вот только что встрял со всем пайплайном холодного аутрича, когда clay лежит 2 дня подряд
оказывается, они не умеют работать с большими таблицами
вся работа зависла и результаты этого предстоит увидеть только через несколько дней(волна)
в следующий раз, нужно планировать закрытие проблем с single point of failure заранее
в любом случае, кризис -- хороший способ сделать систему, которая толерантна к проблемам
энтропия слишком сильная, чтобы надеятсья, что не понадобится дублировать критичные элементы
ошибка заключается в том, чтобы не иметь запаса на случай пиздеца или замены, если запас сделать невозможно
я так вот только что встрял со всем пайплайном холодного аутрича, когда clay лежит 2 дня подряд
оказывается, они не умеют работать с большими таблицами
вся работа зависла и результаты этого предстоит увидеть только через несколько дней(волна)
в следующий раз, нужно планировать закрытие проблем с single point of failure заранее
в любом случае, кризис -- хороший способ сделать систему, которая толерантна к проблемам
👍2
включил цоя
жесть, конечно. необычно слушать песни по 5 минут вместо 1 минуты
жесть, конечно. необычно слушать песни по 5 минут вместо 1 минуты
😁3
цель > путь > возможности
1 месяц фокуса.
на входе: гипотезы и KPI. на выходе -- результат.
1 месяц фокуса.
на входе: гипотезы и KPI. на выходе -- результат.