я пока писал, понял, что такой формат классно зашел бы для твиттера
мб поделиться историей наружу?
мб поделиться историей наружу?
только твиттер у меня англоязычный, а сама платформа в рф забанена
если нагонять первую аудиторию из канала в тг, то конверсия будет низкая.
хотя хз, у меня же почти все криптаны, а для них твиттер — это default media
если нагонять первую аудиторию из канала в тг, то конверсия будет низкая.
хотя хз, у меня же почти все криптаны, а для них твиттер — это default media
Сейчас стараюсь прокачивать себя на безэмоциональные ответы в любой ситуации. So far ощущение, что тревоги стало меньше и для людей сигнал доходит более прозрачно(и те токсично)
Живу на пассивный доход от инвестиций. Вкладываю деньги в развитие канала. Здесь моё сообщество любителей денег.
🔥2
заниматься продажами — это когда тебе бьют по лицу, но тебе это даже нравится
Какие главные выводы недели?
- нужно всегда улучшать value и не жертвовать ничем в угоду стоимости. Если депинговать ценой, то нельзя поставить стоимость продукта ниже нуля. Можно только чуть выше своих костов. Если увеличивать value, то стоимость можно увеличивать бесконечно. Поэтому нужно всегда концентрироваться на value, которое ты даешь для клиентов и оно должно быть на высоте.
- из-за этого пришло понимание, что нужно менять офферинг — в текущие косты не укладывается проблема с плохой доставкой, это будет стоить дороже. получается, что нужно думать как это прайсить лучше
- неправильный ICP. получалось заходить в контакт, но люди теряли интерес дальше
- проверил гипотезу с письмами, что можно аутричить по вормапилкам — все кайф, но нужно выходить на основого ЛПР из компании и писать по проблемы их писем → тогда будет результат
- увидел своими глазами, что в моей теме возможен $1.2M ARR, просто дело в маркетинге. при этом, качество продукта конкурентов so-so -> вероятнее всего, там высокий churn
- нужно всегда улучшать value и не жертвовать ничем в угоду стоимости. Если депинговать ценой, то нельзя поставить стоимость продукта ниже нуля. Можно только чуть выше своих костов. Если увеличивать value, то стоимость можно увеличивать бесконечно. Поэтому нужно всегда концентрироваться на value, которое ты даешь для клиентов и оно должно быть на высоте.
- из-за этого пришло понимание, что нужно менять офферинг — в текущие косты не укладывается проблема с плохой доставкой, это будет стоить дороже. получается, что нужно думать как это прайсить лучше
- неправильный ICP. получалось заходить в контакт, но люди теряли интерес дальше
- проверил гипотезу с письмами, что можно аутричить по вормапилкам — все кайф, но нужно выходить на основого ЛПР из компании и писать по проблемы их писем → тогда будет результат
- увидел своими глазами, что в моей теме возможен $1.2M ARR, просто дело в маркетинге. при этом, качество продукта конкурентов so-so -> вероятнее всего, там высокий churn
семья безработных айтишников — это когда вы с надеждой спрашиваете у друг друга: “Это тебе пришло письмо на линкедин или мне?”
❤🔥1