✨Вот вы не ждали, а мы пришли - пожелать вам такого же расслабленного понедельника, как у этих ребят, удачной трудовой недели и отличного настроения 👋

@metabuildum

🔵 Открыт набор на программу повышения квалификации "Цифровые решения для инженера ПТО"

Курс разработан совместно с Департаментом строительства города Москвы и НИУ МГСУ.

В программе представлены такие IT-решения, как:
Экзон, ЦУС, MStroy, Билдокс.

➡️Стоимость обучения: 20 000 рублей.
➡️Ближайший старт: 9 сентября.
➡️Формат: онлайн

💻Курс “Цифровые решения для инженера ПТО” даст вам необходимые знания и практические навыки для работы с автоматизацией и управлением строительными процессами.

В результате обучения вы получите:
➡️знания о текущем состоянии строительной отрасли в России и последних цифровых трендах
➡️навыки работы с исполнительной документацией (формирование, доработка, подписание), проектной и рабочей документации (согласование и подписание) в едином цифровом пространстве
➡️практические навыки работы с новейшими IT-продуктами и возможность применить их после первого практического занятия

⚡️Для зачисления на курс вам необходимо перейти по ссылке
⚡️Подробнее о курсе читайте на сайте

⚡️Слушателям, успешно освоившим программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца от НИУ МГСУ

Контакты ДПО:
📞+7(495)287-49-14
вн. 2412, 2415, 1334
📧cdpo@mgsu.ru

@metabuildum

🏛 Какой вы руководитель строительного проекта?
Узнайте в нашем квизе!

🤔 Если вы когда-нибудь задумывались о том, как вы управляете строительными проектами, этот квиз для вас!

Квиз поможет вам не только лучше понять свой стиль руководства, но и откроет новые возможности для роста!

👉 Готовы узнать правду? Нажимайте на ссылку и проходите тест прямо сейчас!

@metabuildum

🚀 Обзор самых эффективных IT-инструментов для управления строительными проектами

IT-инструменты могут значительно повысить продуктивность, снизить затраты и улучшить качество выполнения работ. Сегодня мы рассмотрим самые популярные и эффективные IT-решения для управления строительными проектами.

🏢 BIM (Building Information Modeling)

BIM — процесс создания, использования и управления информационной моделью. Он включает в себя сбор данных, создание цифровой модели, координацию работы различных участников проекта (архитекторов, инженеров, строителей и т.д.), а также использование модели для анализа, симуляций и оптимизации проектных решений. Суть BIM как процесса заключается в интеграции и обмене информацией между всеми участниками строительного проекта.

Преимущества:
🔘Улучшенная координация между участниками проекта
🔘Уменьшение ошибок и конфликтов на этапе строительства
🔘Возможность проведения анализа жизненного цикла здания

📊 Project Management Software (PM-системы)

Примеры: Экзон, ЦУС, ADVANTA, 1С:PM Управление проектами, MStroy

PM-системы помогают организовать рабочие процессы, отслеживать прогресс выполнения задач и управлять ресурсами.

Преимущества:
🔘Простота в использовании и настройке
🔘Возможность создания графиков и диаграмм Ганта
🔘Интеграция с другими инструментами и платформами

📝 Системы управления документами

Примеры: Экзон, Билдокс, ЦУС, MStroy

Эти системы позволяют эффективно управлять документацией проекта, включая чертежи, контракты и отчеты.

Преимущества:
🔘Централизованное хранение документов
🔘Упрощенный доступ к информации для всех участников проекта
🔘Возможность отслеживания изменений и версий документов

✨ Инструменты для совместной работы и поставки задач

Примеры: Битрикс24, Kaiten, YouGile, ПланФикс

Эти платформы обеспечивают коммуникацию между командой и позволяют организовать совместную работу над проектами.

Преимущества:
🔘Быстрая обмен информацией в реальном времени
🔘Упрощенное планирование встреч и обсуждений
🔘Возможность интеграции с другими инструментами

🤚 Системы управления затратами

Примеры: Gectaro, ПУСК.Снабжение, Синтека

Эти инструменты помогают отслеживать бюджет проекта, контролировать расходы и прогнозировать финансовые результаты.

Преимущества:
🔘Упрощенное управление бюджетом и отчетностью
🔘Анализ данных для принятия обоснованных решений
🔘Снижение рисков перерасхода

📲 Мобильные приложения для строительства

Примеры: СтройБот, PlanRadar, Gectaro, Экзон

Мобильные приложения позволяют рабочим на площадке получать доступ к проектной информации в любое время и в любом месте.

Преимущества:
🔘Упрощенный доступ к чертежам и документации на стройплощадке
🔘Возможность фиксировать изменения и проблемы в реальном времени
🔘Улучшение коммуникации между офисом и полевыми работниками

@metabuildum

Применение LEAN-систем в строительстве: подход, преимущества и трудности внедрения

LEAN-системы, или бережливое производство, изначально были разработаны для оптимизации процессов в производственной сфере, однако их принципы успешно применяются и в строительстве. Мы рассмотрим, как LEAN-технологии внедряются в строительную отрасль, их преимущества, используемые методы и трудности, с которыми сталкиваются компании при реализации этих систем.

Принципы LEAN в строительстве:

➡️Идентификация ценности: определение того, что является ценным для клиента, и сосредоточение усилий на создании этой ценности.
➡️Оптимизация потока: устранение всех видов потерь (времени, ресурсов, материалов) в процессе.
➡️Создание непрерывного потока: обеспечение плавного и последовательного выполнения работ.
➡️Устранение запасов: минимизация избыточных запасов материалов и ресурсов.
➡️Участие всех сотрудников: вовлечение всех членов команды в процесс улучшения.

Применение LEAN-технологий в строительстве

1️⃣Методология Last Planner

Метод Last Planner (Последний планировщик) позволяет улучшить планирование и управление проектами. Он включает в себя совместное планирование с участниками проекта для более точного определения сроков и ресурсов. Это способствует снижению времени простоя и повышению эффективности.

2️⃣ 5S

Метод 5S (Сортировка, Систематизация, Сияние, Стандартизация, Совершенствование) помогает организовать рабочее пространство на строительной площадке. Это не только улучшает безопасность, но и повышает производительность за счет упрощения доступа к инструментам и материалам.

3️⃣ Визуальное управление

Использование визуальных инструментов, таких как диаграммы потока и канбан-доски, позволяет быстро отслеживать состояние проекта и выявлять узкие места в процессе. Это способствует более эффективному управлению задачами и ресурсами.

4️⃣ Стандартизация процессов

Создание стандартных операционных процедур (СОП) для различных этапов строительства помогает минимизировать вариации в выполнении работ и улучшить качество конечного продукта.

Преимущества внедрения LEAN-систем

➡️Снижение затрат: Устранение потерь и оптимизация процессов позволяют значительно сократить затраты на строительство.
➡️Увеличение скорости выполнения проектов: Оптимизированные процессы способствуют более быстрому завершению работ.
➡️Повышение качества: Стандартизация и внимание к деталям приводят к улучшению качества конечного продукта.
➡️Улучшение коммуникации: Совместное планирование и визуальное управление способствуют лучшему взаимодействию между участниками проекта.
➡️Устойчивое развитие: LEAN-подходы способствуют более рациональному использованию ресурсов и снижению негативного воздействия на окружающую среду.

Несмотря на множество преимуществ, внедрение LEAN-технологий в строительстве может столкнуться с рядом трудностей:

🔘Сопротивление изменениям: Сотрудники могут быть не готовы к изменениям в привычных процессах работы.
🔘Необходимость обучения: Успешное внедрение требует обучения персонала новым методам и подходам.
🔘Культурные барьеры: В некоторых компаниях может отсутствовать культура постоянного улучшения, что затрудняет внедрение LEAN-принципов.
🔘Сложность координации: Строительные проекты часто включают множество участников, что усложняет координацию действий и внедрение единых стандартов.
🔘Краткосрочное мышление: Некоторые компании могут сосредоточиться на краткосрочных результатах, игнорируя долгосрочные преимущества LEAN-подходов.

Внедрение LEAN-систем в строительстве представляет собой мощный инструмент для повышения эффективности и качества работ. Несмотря на трудности, связанные с изменениями в культуре организации и необходимостью обучения персонала, преимущества, которые предоставляет бережливое производство, делают его привлекательным для строительной отрасли.

@metabuildum

Желаем, чтобы ваши выходные были похожи на идеальный отпуск: без работы, без забот и с бесконечным запасом хорошего настроения 👍

@metabuildum

И почему понедельники так далеки от пятниц, но пятницы так близки к понедельникам? 🤔

Доброе утро, желаем Вам продуктивной рабочей недели и хорошего настроения 🙂

@metabuildum

💬БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР

Реалистичное планирование проектов: ресурсы, риски и инновационные решения

9 сентября, 11:00 по МСК

Хотите научиться создавать строительные проекты, которые не только выглядят отлично на бумаге, но и успешно реализуются в реальности? Тогда наш вебинар именно для вас!

Что вас ждет?
➡️Создание реалистичного плана проекта: Узнайте, как правильно определить ресурсы и эффективно ими управлять.
➡️Анализ рисков: Научитесь выявлять потенциальные проблемы и разрабатывать стратегии для их смягчения еще на этапе планирования.
➡️Современные инструменты: Откройте для себя программы планирования и контроля, которые помогут минимизировать просрочки и финансовые риски (кейс на примере Project Lad).

🎙 Спикер: Артем Станишевский — строитель с опытом более 10 лет, зам. генерального директора ProjectLad, эксперт в области управления строительными проектами и ТИМ.

🔗 Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке

@metabuildum

👌 Как выбрать цифровые решения для управления строительными материалами и оборудованием?

Владислав Струца, руководитель отдела внедрения ПО FaceKit, поделился полезными советами по выбору эффективных цифровых инструментов для управления строительными процессами.

Узнайте:
🟣Какие критерии учитывать при выборе ПО
🟣Как оптимизировать учет материалов и оборудования

@metabuildum

⚡️ План-фактная аналитика в строительных проектах

План-фактная аналитика представляет собой метод сравнения запланированных и фактических показателей, что критически важно для управления строительными проектами. Этот подход обеспечивает контроль над ресурсами, сроками и качеством выполнения работ.

Значение план-фактной аналитики:

🔘Контроль выполнения плана: Позволяет своевременно выявлять отклонения от графика и принимать корректирующие меры.
🔘Оптимизация ресурсов: Анализ фактических затрат помогает выявить неэффективные процессы и снизить расходы.
🔘Управление рисками: Сравнение данных позволяет заранее обнаружить потенциальные риски и разработать стратегии их минимизации.
🔘Улучшение отчетности: Способствует более прозрачному принятию решений для менеджеров и заказчиков.

Инструменты:

🔘Программное обеспечение для управления проектами (например, Планфикс, Битрикс24, Kaiten) для учета выполнения плана.
🔘Финансовый анализ с помощью бухгалтерских программ для отслеживания затрат.
🔘Системы управления строительством (например, Экзон, ЦУС) для интеграции данных о проекте.

План-фактная аналитика является важным инструментом стратегического управления в строительстве, способствующим повышению эффективности и успешному завершению проектов в условиях растущей конкуренции и строгих требований заказчиков.

@metabuildum

⚡️ Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и задачи менеджера

Строительный проект проходит несколько ключевых этапов, каждый из которых требует внимательного управления.

1️⃣Инициация
Определение целей, ресурсов и рисков.

2️⃣Планирование
Создание четкого плана для успешного выполнения проекта.

3️⃣Исполнение
Контроль за выполнением работ и поддержание коммуникации между участниками.

4️⃣Мониторинг и контроль
Выявление отклонений и принятие корректирующих мер.

5️⃣Завершение
Анализ выполненной работы и извлечение уроков для будущих проектов.

Успешное управление проектом зависит от четкой организации работы, эффективной коммуникации и способности адаптироваться к изменениям.
Правильное выполнение каждой стадии жизненного цикла способствует достижению поставленных целей и удовлетворению потребностей заказчиков.

@metabuildum

🖥 В Москве введен дистанционный мониторинг строительных объектов!

📝 Согласно постановлению мэра Сергея Собянина, контроль будет осуществляться на основании добровольных заявлений от застройщиков и письменных соглашений с Комитетом Мосгосстройнадзора.

📊 Обеспечение технического оснащения и доступ к системам мониторинга ложится на контролируемое лицо, что позволит улучшить прозрачность и безопасность строительного процесса в столице.

@metabuildum

🌐 Цифровая грамотность и кибербезопасность: важность в современном мире

❗️Друзья, обратите внимание на тревожные цифры

За последние три года кибермошенники вывели за границу более ₽350 млрд. А в период с 2022 года по август 2024 года было совершено более 1,5 млн IT-преступлений.

Эти данные подчеркивают, насколько важно повышать цифровую грамотность граждан и изучать основы кибербезопасности.

Почему это так важно?

✔️Защита личных данных: Умение распознавать угрозы поможет защитить ваши личные данные и финансы.
✔️Безопасность бизнеса: Компании, осведомленные о киберугрозах, могут лучше защитить свои активы.
✔️Ответственное поведение в сети: Знание основ кибербезопасности формирует ответственное поведение пользователей в интернете.

🛡 Мы призываем всех изучать основы кибербезопасности и делиться знаниями с окружающими. Будьте бдительны и защищайте себя и своих близких от киберугроз!

* Курс абсолютно бесплатный

@metabuildum

🗓 6 сентября: Стратегическая сессия по цифровизации строительной отрасли Республики Крым

В этот день собрались выдающиеся эксперты и лидеры мнений, чтобы обсудить актуальные вызовы и возможности, которые открывает цифровая трансформация для отрасли.

С приветственным словом выступили:
⭐️Константин Александрович Михайлик, Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
⭐️Михаил Анатольевич Назаров, Заместитель Председателя Совета министров Республики Крым
⭐️Александр Андреевич Резников, ВРИО министра строительства и архитектуры Республики Крым
⭐️Елена Анатольевна Звонарёва, Советник Министра строительства и ЖКХ РФ, заместитель руководителя Центра компетенций РФ по цифровой трансформации строительной отрасли

Анна Гришина, Руководитель цифровой строительной академии «Метабилдум»выступила с докладом: Цифровизация в строительстве: как новые технологии меняют образование и карьеру

💻 Образовательная платформа «Метабилдум» открывает двери к уникальным курсам повышения квалификации, вебинарам, подкастам и программам партнёров, предоставляя специалистам возможность совершенствовать свои навыки в условиях стремительных изменений.

@metabuildum

⭐️Поздравляем с окончанием рабочей недели!
Желаем вам беззаботных выходных и море позитивных эмоций 🎉

@metabuildum

Доброе утро!
👩‍💻 Желаем легкого понедельника и продуктивной недели!

@metabuildum

🤝 Специфика формирования бюджета для Заказчика и Подрядчика

Формирование бюджета в строительстве — это ключевой этап, который определяет успешность проекта как для Заказчика, так и для Подрядчика. Оба участника имеют свои уникальные требования и подходы к этому процессу.

Основные этапы формирования бюджета

Для Заказчика:
🔘Определение целей проекта. Заказчик должен четко сформулировать, что он хочет получить в результате строительства. Это может включать функциональные характеристики, сроки и бюджет.
🔘Оценка стоимости. Проведение анализа рынка, чтобы оценить стоимость материалов, работ и услуг. Это может включать запросы предложений от нескольких подрядчиков.
🔘Финансирование. Определение источников финансирования (собственные средства, кредиты, инвестиции) и составление графика платежей.

Для Подрядчика:
🔘Составление сметы. Разработка детализированной сметы, которая включает все расходы на материалы, трудозатраты, накладные расходы и прибыль.
🔘Управление рисками. Предусмотреть все возможные риски, такие как изменение цен на материалы или задержки в поставках, и закладывать их в бюджет.
🔘Контроль затрат. Важно установить механизмы контроля за расходами на всех этапах выполнения работ.

Различия в подходах к бюджету

➡️Заказчик ориентируется на итоговую стоимость проекта и его соответствие установленным требованиям. Он заинтересован в минимизации затрат без ущерба для качества.
➡️Подрядчик заинтересован в обеспечении своей прибыли и управлении рисками. Его задача — оптимизация затрат при выполнении работ в срок.

💠Пример формирования бюджета для Заказчика:
Заказчик планирует строительство жилого комплекса. Он начинает с анализа рыночных цен на аналогичные проекты, чтобы определить ориентировочную стоимость. После этого он формирует бюджет, который включает:
- Стоимость земельного участка
- Строительные материалы
- Работы подрядчиков
- Непредвиденные расходы (обычно 10-15% от общей суммы)

💠Пример формирования бюджета для Подрядчика:
Подрядчик получает заказ на строительство того же жилого комплекса. Он составляет смету, учитывая:
- Цены на материалы (с учетом возможных колебаний)
- Часы работы своих сотрудников
- Накладные расходы (аренда оборудования, транспортировка)
- Запас на непредвиденные обстоятельства (примерно 5-10%)

Успешное взаимодействие между Заказчиком и Подрядчиком требует открытости и регулярной коммуникации. Это позволяет избежать недоразумений и снизить риски перерасхода бюджета. Регулярные отчеты о ходе выполнения работ и расходах помогут обеим сторонам оставаться на одной волне.

@metabuildum