ИИ как суперсила для исследователя. Представьте, у вас есть ассистент, который моментально анализирует данные, находит нужные статьи и выявляет скрытые закономерности. Делимся подборкой ИИ-сервисов для исследовательских задач.
▫️Perplexity, DeepSeek и Chat.Qwenlm.AI — глубокий анализ текста и источников
• понимают ключевые идеи в статьях и ищут релевантные исследования по смыслу, а не только по ключевым словам
• создают краткие выжимки со ссылками на источники
• находят связь в разных исследованиях и концепциях
▫️Mistral AI — генерация гипотез и анализ контекста
• помогает формулировать новые исследовательские вопросы
• определяет основные аргументы статей и их влияние на научное сообщество
▫️Napkin AI — визуализация научных данных и генерация интеллект-карт
• преобразует любые текстовые данные в инфографику, наглядные схемы и диаграммы
• создаёт «карты знаний», показывая связи между исследованиями
▫️Scite — оценка достоверности цитирований и поиск контекстных ссылок
• анализирует цитирования статей, показывая, поддерживают или опровергают их другие исследования
▫️Undermind — анализ научных текстов и структурирование данных
• анализирует научные работы, выделяя ключевые идеи и аргументы
• создаёт логические связи между разными исследованиями
• помогает выявить закономерности в больших массивах текстовых данных
▫️OpenRead — краткое изложение научных статей, поиск связанных исследований и интерактивный разбор публикаций
• генерирует ключевые тезисы из документов
• создаёт связи между статьями, помогая найти релевантные источники
• позволяет задавать вопросы по содержанию статей и получать ответы в реальном времени
▫️STORM — анализ текстов и категоризация
• определяет ключевые аргументы и идеи
• сортирует статьи и данные по тематикам
Если у вас уже есть большой объём текстовых данных и вам нужно проанализировать тысячи страниц разрозненных документов — здесь поможет тематическое моделирование. В видеозаписи инструментального мастер-класса — детальный разбор метода с примерами, как конкретные ИИ-помощники позволяют автоматизировать каждый этап: от сбора и приведения данных к единообразию до их интерпретации и визуализации.
▫️Perplexity, DeepSeek и Chat.Qwenlm.AI — глубокий анализ текста и источников
• понимают ключевые идеи в статьях и ищут релевантные исследования по смыслу, а не только по ключевым словам
• создают краткие выжимки со ссылками на источники
• находят связь в разных исследованиях и концепциях
▫️Mistral AI — генерация гипотез и анализ контекста
• помогает формулировать новые исследовательские вопросы
• определяет основные аргументы статей и их влияние на научное сообщество
▫️Napkin AI — визуализация научных данных и генерация интеллект-карт
• преобразует любые текстовые данные в инфографику, наглядные схемы и диаграммы
• создаёт «карты знаний», показывая связи между исследованиями
▫️Scite — оценка достоверности цитирований и поиск контекстных ссылок
• анализирует цитирования статей, показывая, поддерживают или опровергают их другие исследования
▫️Undermind — анализ научных текстов и структурирование данных
• анализирует научные работы, выделяя ключевые идеи и аргументы
• создаёт логические связи между разными исследованиями
• помогает выявить закономерности в больших массивах текстовых данных
▫️OpenRead — краткое изложение научных статей, поиск связанных исследований и интерактивный разбор публикаций
• генерирует ключевые тезисы из документов
• создаёт связи между статьями, помогая найти релевантные источники
• позволяет задавать вопросы по содержанию статей и получать ответы в реальном времени
▫️STORM — анализ текстов и категоризация
• определяет ключевые аргументы и идеи
• сортирует статьи и данные по тематикам
Если у вас уже есть большой объём текстовых данных и вам нужно проанализировать тысячи страниц разрозненных документов — здесь поможет тематическое моделирование. В видеозаписи инструментального мастер-класса — детальный разбор метода с примерами, как конкретные ИИ-помощники позволяют автоматизировать каждый этап: от сбора и приведения данных к единообразию до их интерпретации и визуализации.
❤13👍8🔥5
21 апреля — последний день регистрации на «Пашкусовские чтения». Тема конференции этого года — «Обратная связь в обучении: процессы и принципы построения».
В программе:
▫️2 дня обсуждений, кейсов и проверенных решений
▫️40+ докладов от экспертов высшей школы и корпоративного обучения
Зарегистрироваться и получить доступ к онлайн-трансляции⚡ Участие бесплатное.
В программе:
▫️2 дня обсуждений, кейсов и проверенных решений
▫️40+ докладов от экспертов высшей школы и корпоративного обучения
Зарегистрироваться и получить доступ к онлайн-трансляции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3❤1
Обучение — про усилия, а не про хэппи-энд
Заходим на сайт любого курса — видим отзывы счастливых выпускников, опытных экспертов, заботливых кураторов и обещания потрясающих результатов. И ни слова о том, что придётся трудиться, брать себя в руки и бороться с прокрастинацией. В целом это неудивительно: никто не захочет за собственные деньги покупать себе страдания.Однако так или иначе они наступят.
Исследования когнитивной психологии показывают, что сопротивление обучению абсолютно нормально и физиологически обосновано. Лень — это биологически заложенная в нас программа оптимизации и экономии ресурсов. Поэтому каждому из нас неизбежно приходится учиться через преодоление. Без усилий (и некоторого уровня стресса) обучение просто не случится.
И здесь возникает вопрос: где проходит допустимая «граница страданий», которая свойственна построению и особенно перестроению нейронных связей, а где мы уже проваливаемся в критическую точку, когда нужно перестраивать всю программу. Единственно верного ответа не существует.
Как разработчики мы можем:
▫️анализировать путь студента
▫️собирать и обрабатывать обратную связь
▫️искать точки возможного напряжения и «перегруза»
▫️проектировать инструменты для поддержки
Так, например, когда мы первый раз запустили обучающую программу для преподавателей и увидели обратную связь по каждому модулю, то поняли, что местами перестарались. Блоки, которые нам казались умеренно сложными, на деле оказались перегруженными. В итоге — мы полностью пересобрали программу и в один из модулей добавили дополнительную неделю, чтобы участники успели осмыслить пройденное и применить новые инструменты на практике. Эта неделя не подразумевает полного отдыха от обучения, но даёт нужную передышку.
Ещё один немаловажный аспект — опыт, с которым люди уже приходят на обучение. Повышение квалификации, переобучение — это всегда история про переосмысление своей профессиональной практики, изменение подходов, освоение нового — и поиск, от чего отказаться.
«Пересборка» себя часто проходит болезненно и вызывает внутреннее сопротивление, потому что принятие нового подхода в работе сопряжено с осознанием, что раньше ты делал что-то не совсем верно или неоптимально. С этим бывает сложно смириться, поэтому мы сталкиваемся с неприятием, спорами и деятельным несогласием слушателей.
В таких ситуациях важно помнить, что трудности и сопротивление — часть нормального учебного пути. И задача разработчиков обучения — не избавиться от них, а помочь их преодолеть.
Заходим на сайт любого курса — видим отзывы счастливых выпускников, опытных экспертов, заботливых кураторов и обещания потрясающих результатов. И ни слова о том, что придётся трудиться, брать себя в руки и бороться с прокрастинацией. В целом это неудивительно: никто не захочет за собственные деньги покупать себе страдания.
Исследования когнитивной психологии показывают, что сопротивление обучению абсолютно нормально и физиологически обосновано. Лень — это биологически заложенная в нас программа оптимизации и экономии ресурсов. Поэтому каждому из нас неизбежно приходится учиться через преодоление. Без усилий (и некоторого уровня стресса) обучение просто не случится.
И здесь возникает вопрос: где проходит допустимая «граница страданий», которая свойственна построению и особенно перестроению нейронных связей, а где мы уже проваливаемся в критическую точку, когда нужно перестраивать всю программу. Единственно верного ответа не существует.
Как разработчики мы можем:
▫️анализировать путь студента
▫️собирать и обрабатывать обратную связь
▫️искать точки возможного напряжения и «перегруза»
▫️проектировать инструменты для поддержки
Так, например, когда мы первый раз запустили обучающую программу для преподавателей и увидели обратную связь по каждому модулю, то поняли, что местами перестарались. Блоки, которые нам казались умеренно сложными, на деле оказались перегруженными. В итоге — мы полностью пересобрали программу и в один из модулей добавили дополнительную неделю, чтобы участники успели осмыслить пройденное и применить новые инструменты на практике. Эта неделя не подразумевает полного отдыха от обучения, но даёт нужную передышку.
Ещё один немаловажный аспект — опыт, с которым люди уже приходят на обучение. Повышение квалификации, переобучение — это всегда история про переосмысление своей профессиональной практики, изменение подходов, освоение нового — и поиск, от чего отказаться.
«Пересборка» себя часто проходит болезненно и вызывает внутреннее сопротивление, потому что принятие нового подхода в работе сопряжено с осознанием, что раньше ты делал что-то не совсем верно или неоптимально. С этим бывает сложно смириться, поэтому мы сталкиваемся с неприятием, спорами и деятельным несогласием слушателей.
В таких ситуациях важно помнить, что трудности и сопротивление — часть нормального учебного пути. И задача разработчиков обучения — не избавиться от них, а помочь их преодолеть.
👍15💯5❤2
Кейс-метод в России больше не редкость — им пользуются в вузах и на корпоративных программах. Но насколько глубоко он укоренился в практике преподавания, какие кейсы востребованы, а что мешает работать с ними эффективно?
В 2024 году мы исследовали практики использования кейс-метода в современном образовании. Опросили почти 150 преподавателей из 30 вузов России и провели глубинные интервью. А после сравнили результаты с аналогичным исследованием 2014 года — так появился большой отчёт «Кейс-метод в России: 10 лет спустя».
Что изменилось, какие тренды мы увидели и с какими вызовами сталкиваются преподаватели, где они берут кейсы и как видят развитие кейс-метода — в карточках выше и в полной версии отчёта.
В 2024 году мы исследовали практики использования кейс-метода в современном образовании. Опросили почти 150 преподавателей из 30 вузов России и провели глубинные интервью. А после сравнили результаты с аналогичным исследованием 2014 года — так появился большой отчёт «Кейс-метод в России: 10 лет спустя».
Что изменилось, какие тренды мы увидели и с какими вызовами сталкиваются преподаватели, где они берут кейсы и как видят развитие кейс-метода — в карточках выше и в полной версии отчёта.
👍14❤8👏6
Как выстраивать коммуникацию так, чтобы студенты вас действительно понимали и приходили к нужному образовательному результату? Приглашаем на нашу IV Летнюю школу — флагманский образовательный интенсив для всех, кто разрабатывает обучение: преподавателей высшей школы, корпоративных тренеров, методистов и экспертов в EdTech.
Тема этого года — «От человека к человеку: как понять друг друга в обучении».
За 6 дней Летней школы вы:
▫️разберётесь, почему студенты порой не слышат вас (или слышат что-то совсем иное) — и как это изменить
▫️усовершенствуете навык объяснения и научитесь управлять эмоциональным состоянием аудитории
▫️превратите обратную связь в инструмент роста — для студентов и лично для себя
▫️получите готовые стратегии и освоите техники для конструктивного выхода из конфликтов
▫️научитесь восполнять внутренние ресурсы для работы в сложных ситуациях, избегая выгорания
Где: Санкт-Петербург (только очное участие)
Когда: с 18 по 23 августа
Подать заявку, чтобы успеть забронировать место и зафиксировать лучшую цену 🚀
Тема этого года — «От человека к человеку: как понять друг друга в обучении».
За 6 дней Летней школы вы:
▫️разберётесь, почему студенты порой не слышат вас (или слышат что-то совсем иное) — и как это изменить
▫️усовершенствуете навык объяснения и научитесь управлять эмоциональным состоянием аудитории
▫️превратите обратную связь в инструмент роста — для студентов и лично для себя
▫️получите готовые стратегии и освоите техники для конструктивного выхода из конфликтов
▫️научитесь восполнять внутренние ресурсы для работы в сложных ситуациях, избегая выгорания
Где: Санкт-Петербург (только очное участие)
Когда: с 18 по 23 августа
Подать заявку, чтобы успеть забронировать место и зафиксировать лучшую цену 🚀
❤🔥8❤6👌4🔥2
Чему и как учить, когда всё вокруг быстро меняется
Когда знания быстро устаревают (к тому же, сами по себе знания доступны студентам в неограниченном объёме), на первый план выходит не просто передача информации, а способность с ней работать — понимать, обсуждать, ставить под сомнение и применять в новых контекстах.
В статье Digitalization and Uncertainty in the University коллеги из Дальневосточного федерального университета рассматривают нашу действительность под фокусом: мы живём не в эпоху «цифровых навыков», а в эпоху усиливающейся неопределённости. И задача образования — не просто помочь освоить набор технологий, а научить учиться и взаимодействовать в меняющемся мире.
Исследователи предлагают концепт метакуррикулума (метакурса), как организационного принципа и своеобразной образовательной архитектуры, в которой поддерживаются:
▫️диалог между студентами и преподавателями
▫️переход от дисциплинарного мышления к трансдисциплинарному
▫️развитие критического мышления и самостоятельности
▫️способность адаптироваться в сложной технологической среде
Парадокс современности: чем больше у нас технологий, тем выше наша тревожность. Технологии создают иллюзию контроля и универсальных решений, но на деле — увеличивают число возможных действий и усложняют выбор. Обучение сегодня — это баланс между внутренней неопределённостью (непонимание, растерянность, вопросы) и внешней неопределённостью (изменчивая среда, технологии, множественность подходов).
В таких условиях преподаватель — не транслятор знаний, а фасилитатор дискуссии, наставник и куратор, дизайнер среды для роста и обсуждения. Роль преподавателя сегодня — провести студента через свою предметную область, показать возможности, дать в руки инструменты, с которыми он сможет дальше двигаться самостоятельно и адаптироваться к изменениям.
Когда знания быстро устаревают (к тому же, сами по себе знания доступны студентам в неограниченном объёме), на первый план выходит не просто передача информации, а способность с ней работать — понимать, обсуждать, ставить под сомнение и применять в новых контекстах.
В статье Digitalization and Uncertainty in the University коллеги из Дальневосточного федерального университета рассматривают нашу действительность под фокусом: мы живём не в эпоху «цифровых навыков», а в эпоху усиливающейся неопределённости. И задача образования — не просто помочь освоить набор технологий, а научить учиться и взаимодействовать в меняющемся мире.
Исследователи предлагают концепт метакуррикулума (метакурса), как организационного принципа и своеобразной образовательной архитектуры, в которой поддерживаются:
▫️диалог между студентами и преподавателями
▫️переход от дисциплинарного мышления к трансдисциплинарному
▫️развитие критического мышления и самостоятельности
▫️способность адаптироваться в сложной технологической среде
Метакуррикулум — среда, где можно спрашивать, исследовать и ошибаться. Это способ обучения в условиях, когда невозможно всё предсказать.
Парадокс современности: чем больше у нас технологий, тем выше наша тревожность. Технологии создают иллюзию контроля и универсальных решений, но на деле — увеличивают число возможных действий и усложняют выбор. Обучение сегодня — это баланс между внутренней неопределённостью (непонимание, растерянность, вопросы) и внешней неопределённостью (изменчивая среда, технологии, множественность подходов).
В таких условиях преподаватель — не транслятор знаний, а фасилитатор дискуссии, наставник и куратор, дизайнер среды для роста и обсуждения. Роль преподавателя сегодня — провести студента через свою предметную область, показать возможности, дать в руки инструменты, с которыми он сможет дальше двигаться самостоятельно и адаптироваться к изменениям.
❤15❤🔥5👍4🤝2
В преддверии Летней школы приглашаем на открытую встречу дискуссионного клуба Method.GSOM «Садись, два! или Честный разговор о культуре обратной связи в обучении».
Вместе с Ольгой Сорокотяга (ИТМО) и Иваном Груздевым (ВШЭ) мы обсудим:
▫️какие принципы и инструменты помогают преподавателям развивать культуру обратной связи и поддерживать студентов
▫️как обратная связь от студентов позволяет улучшать собственные курсы и выходить на новый уровень преподавательского мастерства
Готовьте вопросы, регистрируйтесь на встречу и знакомьтесь со спикерами Летней школы ВШМ СПбГУ 2025!
➡️ 17 июля (четверг), 11:00 (по московскому времени). Онлайн (на почту пришлём напоминание и ссылку для подключения). Участие бесплатное.
Хотите узнать, кто ещё будет выступать для вас на нашем флагманском образовательном интенсиве — список спикеров и обновлённая программа уже на сайте Летней школы.
Вместе с Ольгой Сорокотяга (ИТМО) и Иваном Груздевым (ВШЭ) мы обсудим:
▫️какие принципы и инструменты помогают преподавателям развивать культуру обратной связи и поддерживать студентов
▫️как обратная связь от студентов позволяет улучшать собственные курсы и выходить на новый уровень преподавательского мастерства
Готовьте вопросы, регистрируйтесь на встречу и знакомьтесь со спикерами Летней школы ВШМ СПбГУ 2025!
Хотите узнать, кто ещё будет выступать для вас на нашем флагманском образовательном интенсиве — список спикеров и обновлённая программа уже на сайте Летней школы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7👍7❤5