Misharev Evgeny 🤘 – Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤘 Неделя 27. Вырезать отверстия
Переработана функция вырезания отверстий по болванкам задания.

Что изменилось:
🔸 Окно теперь не блокиркет интерфейс и можно взаимодействовать с Revit в процессе вырезания отверстий
🔸 Добавлена работа с заданиями из связанных файлов без загрузки в проект
🔸 Добавлены кнопки для выбора болванок заданий и вырезания отверстий

P.S. Мудрость напоследок - Пить в среду плохая идея!

🪧 #задание_на_отверстия #revit

👉 Скачать плагин
💬 Телеграм-чат Citrus [BIM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Забронировали базу на День Строителя?
🤣153💯1
😁27💯42👾2
🤘 Неделя 27. Связи из Excel
Небольшие корректировки по вашим предложениям:

🔸 Добавлена колонка с выбором Рабочего набора для связи
🔸 Если в Excel есть название рабочего набора (пятый столбец после префиксов), который содержится в проекте, то он будет выбран автоматически, если нет, то будет выбран активный рабочий набор
🔸 При загрузке связей они распределяются по выбранным рабочим наборам

🪧 #revit #связи

👉 Скачать плагин
💬 Телеграм-чат Citrus [BIM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65
♻️ Из кухонной ванночки — в эко-мастерскую «БЕРЕГИ»
У моего хорошего друга, архитектора и по совместительству автора эко-проекта по переработке бумаги "БЕРЕГИ" вышло большое интервью.

Саша рассказывает:
🔸 Как домашний эксперимент с переработкой бумаги перерос в полноценную творческую мастерскую
🔸 Стоит ли уходить из найма? Можно ли вернуться?
🔸 Бизнес-консультации при открытии бизнеса — нужны ли?
🔸 Как менталитет местных жителей сказывается на бизнесе?
🔸 Как найти сотрудников?
🔸 Как проект ведет свои социальные сети?
🔸 Какие инструменты продвижения использует «Береги»?
🔸 Кто занимается дизайном открыток?
🔸 Как «Береги» помог отреставрировать фонтан в Ростове?
🔸 Как образовался Фонд помощи студентам?
🔸 Советы начинающим предпринимателям

Если ты один на рынке, либо ты сделал условия, которые никто не перебьёт, либо этот рынок никому не нужен

🎬 Полное интервью здесь ­— https://vkvideo.ru/video-229296453_456239048
6🥰3🔥1
🤘 Люблю схемки
Недавно столкнулся с тем, что даже посмотрев инструкции, видео, посты — не всегда получается осознать весь процесс целиком.

📝 Я все еще планирую написать статью о своих впечатлениях о ТХПР от Сибтехпроект, но баловаться могу уже сейчас 😉

📎 Ссылка на Холст:
https://app.holst.so/share/b/99bc4cad-dbbf-4f0b-90be-2cd1db49b393
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥62👍2👾1
🤘 «7 шагов ГИПа в тайской массажке» или «Как описывать бизнес-процессы?»

Большинство таких постов я пишу прежде всего для себя, чтобы детальнее разобраться в вопросе, который сейчас меня интересует, и в процессе написания или подготовки материалов, попытаться объяснить тему себе или своему гипотетическому коллеге.

Бизнес-процесс — как раз то понятие, которое никак не укладывается у меня в голове до конца. А уж как правильно его описывать — это вообще отдельный вопрос.

Покопавшись в интернетах, я базово выделил для себя 7 шагов по формированию схемы бизнес-процесса.

Это конечно не полный перичень "сущностей" которыми можно описать любое повторяюееся действие, но базово мне стало понятнее.

Вот ссылка на холст с примером: ссылка на холст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁3👾21
Если что-то может пойти не так, оно пойдет не так
😁19💯64👍2🔥1👾1
⚡️ «Никто не может обесценить меня так сильно, как я сам могу себя обесценить»

Божечки-кошечки, как же сильно помогает развиваться внутренняя убежденность, что ты всё еще недостаточно хорош в том, что ты делаешь, особенно когда проектирование — это прямо теплица для выращивания людей с синдромом самозванца.

🔍 Почему в проектировании синдром самозванца культивируется особенно сильно?
🔸 Среда постоянного профессионального
экзамена:

Проектировщик всегда проходит проверку — экспертизы, внутренние ревью, согласования с заказчиком. Ошибки на виду и есть ощущение, что за ними внимательно следит вся профессиональная среда.

🔸 Высокая конкуренция:
Сравнение с топовыми игроками на рынке без их ресурсов. Очень просто сказать «посмотри, вот у них же это как-то сделано», без оценки стоимости затраченных усилий. Такого рода сравнение усиливает чувство «недостаточной компетентности».

🔸 Культ перфекционизма:
Ошибки дорого стоят, поэтому появляется внутреннее давление — стремление к совершенству, которого достичь практически невозможно.

🔸 Практически полное отсутствие положительной обратной связи:
Проектировщикам в основном возвращаются только отзывы об ошибках, так как это завязано на финансовые части работы с заказчиком. У многих служб заказчика прямо-таки стоит задача выжать все возможные издержки. Если положительная
обратная связь и присутствует, то она редко доходит до рядового проектировщика.

🛠️ Как это помогает становиться профессиональнее?
🔸 Рост экспертности:

Страх «быть недостаточно компетентным» заставляет досконально изучать нормативную документацию и осваивать новые технологии раньше других.

🔸 Качество проектирования:
Перепроверяя себя снова и снова, специалист вырабатывает высокие стандарты качества работы, минимизируя ошибки и риски на проектах.

🔸 Междисциплинарность:
Желая устранить свои слабые стороны, проектировщик расширяет сферу своих знаний, становясь ценным универсальным специалистом.

🚧 Где синдром самозванца мешает вкарьере?
🔸 Сдерживает карьерный рост:
Сомнения в своих силах мешают заявлять о себе на руководящих позициях, выступать на мероприятиях и инициировать новые проекты.

🔸 Финансовая недооценка:
Человек, сомневающийся в своих способностях, склонен занижать стоимость своих услуг и избегать переговоров о повышении зарплаты.

🔸 Выгорание:
Постоянное внутреннее напряжение и перфекционизм могут привести к эмоциональному истощению и снижению производительности.

Как я с этим справляюсь?
Не поверите — еженедельные посты о проделанной работе. Записывать свои достижения, не принимая их как само собой разумеющееся — это хорошая привычка.

Трактовать ошибки как данные для апгрейда скиллов, а не как доказательство «несостоятельности».

Общение с людьми из твоей сферы, которых ты
считаешь для себя примером и не сомневаешься в их экспертности.


Ты сегодня хорошо поработал, и ты молодец! Я горжусь твоими успехами!
🔥189👏3😢2👍1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤘 Неделя 28. Соединить выбранные
Наши инженеры попросили сделать штуку, которая соединяет выбранные элементы инженерных систем.

Сказано-сделано! Нет времени ждать, нужно проектировать и зарабатывать бабки.

🪧 #иос #revit

👉 Скачать плагин
💬 Телеграм-чат Citrus [BIM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥32💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤘 Неделя 28. Коллизии в группы
Продолжаются эксперименты с Navisworks.
Пересобрал установку и запуск плагинов для версий 2021-2024. Спасибо Андрею (@Dark_velych) за совет и пример! 🚀

Варианты группирования коллизий:
🔸 По элементу выбранного файла - оказалось капец каким удобным, чтобы не прыгать по всей модели
🔸 По кластерам - позволяет указать число групп пересечений и собрать коллизии в кучки
🔸 По уровню - группирует коллизии по принадлежности к уровню
🔸 По ближайшей сетке - группирует по расстоянию до ближайшей оси
🔸 По статусам Назначено / Утверждено

🚨 Прошлая попытка сделать ленту в разных версиях Navis оказалась провальной, поэтому лучше удалить папку CitrusBIMNavis из каталогов ниже:

%appdata%\Autodesk\Navisworks Manage 2019\Plugins
%appdata%\Autodesk\Navisworks Manage 2020\Plugins
%appdata%\Autodesk\Navisworks Manage 2021\Plugins
%appdata%\Autodesk\Navisworks Manage 2022\Plugins
%appdata%\Autodesk\Navisworks Manage 2023\Plugins
%appdata%\Autodesk\Navisworks Manage 2024\Plugins
%appdata%\Autodesk\Navisworks Manage 2025\Plugins


🪧 #navisworks #navis

👉 Скачать плагин
💬 Телеграм-чат Citrus [BIM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥31
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С пятницей пацаны и пацанессы 🫶
https://citrusbim.com/
😁10🤣52🔥2🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤘 Обидно, когда бедный и ещё и тупой!

Когда я был подростком, очень сожалел, что все великие изобретения человечества уже сделаны, и на моем веку вряд ли появится какая-то повседневная технология, которая полностью изменит нашу жизнь.

Как же я рад, что ошибался! Большие языковые модели - это настоящая магия, ни больше ни меньше.

Правда, чтобы на текущем этапе из этой магии получались качественные продукты, нужно либо сильно шарить, либо иметь возможность заплатить тому, кто шарит. К несчастью, я не могу похвастаться ни первым, ни вторым, но кто мне запретит попробовать?

Недавно Айдимир (@bim_koordinator) опубликовал отличную статью, где показал, как собрать чат-бота, берущего информацию из личной базы знаний в Obsidian. Огромный ему за это респект!

Дарья (@Umpalumpastyle) взяла его подход за основу и собрала свою версию RAG, используя Ollama и модель llama3, которая неплохо говорит по-русски. За совет ей отдельное спасибо!

Вдохновившись их работой, я собрал болванку собственного бота, который отвечает на вопросы по инструкциям пакета плагинов. Качество вы можете оценить сами, посмотрев видео. 🫤
Мне кажется, помимо знаний, моему проекту сильно не хватает железа, но сам факт:
❤️‍🔥 Я общаюсь с инструкциями на человеческом языке! Это же шикардос!

Жаль, что у меня пока нет ресурсов, чтобы развить эту систему дальше, и не уверен, что хватит терпения довести её до ума, но как же это всё круто!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥52👍21👨‍💻1👾1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Немного кринжа вам в ленту. Видео и голос сгенерированы Hedra
🔥6🤣3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤘 Неделя 29. Кулёк параметров
В пакетное добавление параметров внесены небольшие корректировки:
🔸 Добавлен поиск параметра в группе
🔸 Кнопки сохранения и загрузки набора параметров перенесены ниже для большей наглядности
🔸 Исправлена сортировка групп параметров по алфавиту

🪧 #параметры #семейчтва #revit

👉 Скачать плагин
💬 Телеграм-чат Citrus [BIM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏2🤩1👾1
🤘 Технология

💡Проектирование – это творческий процесс, ровно до того момента, пока не начинаешь раскладывать его по составляющим.

📖 Предыстория: Давным-давно, работая в ПИК, я познакомился с великим и ужасным Сашей Зуевым, и именно с этого момента, если уж честно, началась история Citrus [BIM]. Меня поразило в работе Саши вовсе не наличие крутого шаблона, параметрических семейств арматуры или плагинов. Настоящий восторг вызвала его способность разбить весь рабочий процесс по разработке РД в Revit на чёткую последовательность шагов. Шаблоны, семейства, обучение и автоматизация просто органично дополняли эту логику и друг друга, создавая общую систему. ОХРЕНЕТЬ!!! 🤯

🚀 Инженеры на каждом этапе точно знали, что делать и как это делать. В результате даже сотрудники, едва знакомые с процессами компании, её стандартами и регламентами, буквально за две недели начали выдавать первую продукцию, полностью соответствующую всем требованиям.
Две недели, Карл!!! Представьте себе масштаб экономии в условиях растущей организации! 💰💰💰

🔗 Про влияние опыта «Сибтехпроекта» и их технологии проектирования ТХПР я пока умолчу, хотя взаимовлияние здесь очевидно.

🏭 Так вот, к чему я веду. Если рассматривать проектирование как технологический процесс на производственном предприятии, его вполне можно представить как конвейер из нескольких станков:
🔸 На каждый станок должен поступать строго определённый исходный материал в заданной форме. Если материал не соответствует заданным параметрам, придётся дорабатывать его напильником или, хуже того, станок просто выйдет из строя.
🔸 Станок, кстати, у нас не простой, а с ЧПУ. Это значит, что он заранее запрограммирован выполнять чётко определённую задачу для получения конкретного результата. Без программы результат будет случайным или его вовсе не будет.
🔸 Когда один станок заканчивает работу, он передаёт продукт следующему, у которого также есть чёткие требования к входным данным. Поэтому проверка результата работы станка перед передачей дальше становится обязательной процедурой.

🧐 Опираясь на эту аналогию, мы с командой начали задавать себе вопросы вроде:
- А что тут нужно архитекторам, чтобы начать работу?
- Может нам для ОВ сделать табличку, которую будут заполнять архитекторы?
- Какой процесс при передаче заданий самый мудатский с кучей ошибок?
- Какая задача не стоит денег, которые мы на нее тратим?
- А точно нам нужен результат в такой форме или можно сделать проще?
- Нахрена нам эта табличка вообще?

🌚 Если вы никогда не задавались подобными вопросами, очень рекомендую попробовать. Вы удивитесь, сколько в вашем процессе серых зон, которые требуют внимания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥92
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если без шуток: Критическая цепь и Цель - очень крутые книжки по теории управления, хотя и написаны как романы.
❤‍🔥7