مدیریاری – Telegram
مدیریاری
4.28K subscribers
2.78K photos
707 videos
50 files
2.85K links
گروه آموزشی پارس پژوهان
store.parspajouhaan.com
02188322992 & 3

گروه مدیران:
t.me/+tE8kF2v_GvplYjA0
کارشناس دوره ها:
@parspajouhaan_registration1
مدیریت:
@parspajouhaan
شبکه های اجتماعی:
zil.ink/parspajouhaan

کریمخان، ایرانشهر، خ آذرشهر، پ32، واحد5
Download Telegram
#بیزنس_مدل چیست؟

مدل کسب و کار ساختار ساده‌ای از واقعيت است. تعريف مدل کسب‌ و کار غالباً با دشواری همراه است زيرا در زمينه‌های متفاوت کسب‌ و کار، معانی متفاوتی از آن برداشت میشود، تعاريف ارائه‌شده از مدل کسب‌ و کار بر اساس ديدگاه‌های ارائه‌دهندگان تعاريف، ممکن است متفاوت باشد.

@modiryarii
#بیزنس_مدل چیست؟

🖌برای اینکه بتونین کسب و کاری که توی ذهنتون هست رو راحت تر و با چشم بازتر ران کنین نیازه که یک دید ماکرو از کل بیزنس داشته باشین و توی مرحله بعد ریزتر شین و مایکرو به جزییات بپردازین!

در ادامه چند تعریف از بیزنس مدل ارائه می شود!

1 .خلاصه‌ای از اين‌که چطور مجموعه‌ای از متغيرهای تصميم‌گيری در رابطه با استراتژی‌های بنگاه، معماری و اقتصاد جهت ايجاد مزيت رقابتی در بازارهای تعريف‌شده عمل می‌کنند.

2. بيان چگونگی منطق اسایس و انتخاب استراتژيک جهت خلق و دريافت ارزش درون يک شبکه ارزشی.

3. مدل کسب‌وکار ساختاري است که فرآيند خلق ارزش را با انتخاب گزينش تکنولوژي‌ها ايده‌ها فراهم میآورد و آن‌ها را در پيکره‌بندي خاص بسته‌بندی میکند تا به بازار هدف انتخابی ارائه دهد.

4. مدل کسب‌وکار سیستمی از فعاليت‌هاي به‌هم‌پيوسته است که به بنگاه مرکزي کمک مي‌کند تا فراتر از مرزهاي خود برود. آن‌ها دودسته فعاليت را در خلق ارزش سيستم توضيح مي‌دهند: عناصر طراحي (محتواي تراکنش، ساختار، اداره تراکنش) و زمينه‌هاي طراحي (ابتکار، کارايي، مکمل‌ها و قفل‌کردن روي مشتري)

@modiryarii
#بازاریابی_محتوایی چیست؟

تعریف پیش قدم این عرصه (Joe pulizzi) از بازاریابی محتوایی:

یک رویکرد استراتژیک به حوزه مارکتینگ است که تمرکز داره روی تولید و توزیع محتوایی که سه شرط داره:

1- ارزش افرین است
2- مرتبط با کسب و کار
3- مستمر

و با هدف جذب و حفظ مشتری موردنظر که در نهایت بتونیم از این مشتری ها سودآوردی داشته باشیم!

@modiryarii
#بازاریابی_محتوایی چیست؟

🖌بازاریابی محتوایی از نوع مارکتینگ درونگرا (مشتری رو به دنبال برند میاریم، در رویکرد برونگرا ما به دنبال مشتری هستیم) هست که بلند مدت تاثیرش روی بازار هدفتون نشون میده!

باور غلطی که خیلی از دوستان دارند این هست که بازاریابی محتوایی لزوما مناسب برای زمانی است که بودجه برای مارکتینگ محدوده. برندهای بسیار زیادی رو سراغ داریم که با ارزش برند چند صد میلیارد دلاری رو به این نوع مارکتینگ اوردن چون میتونه مشتری وفادار و فالوور واقعی برای برند ایجاد کنه!

نکته مهمی که درباره این نوع مارکتینگ در ایران باید گفته بشه این هست که به شدت نوپا هست و همونطور که تقاضا از سوی برندها برای یک بازاریاب محتوایی بالاست به همون نسبت بازاریاب محتوایی خوب بسیار توی کشور کم هست، این خبر خوبیه برای دوستانی که به این حوزه علاقمند هستند!

ما رو دنبال کنین سعی میکنیم بیشتر از این حوزه براتون بگیم!

@modiryarii
چرخه #PDCA یا چرخه #دمینگ چیست؟

چرخه ی #بهبود_مستمر، ابزاری است که در تمامی بخش های کسب و کار به کمکتان می آید. در نتیجه یک رشد ثابت و بهسازی در تمامی بخش ها را ایجاد می کند. وقتی هدف شما رشد، ترقی و توسعه سازمان به صورت تدریجی ولی پایدار و نتیجه بخش باشد، می توانید از چرخه ی دمینگ استفاده کنید.
@modiryarii
چرخه #PDCA یا چرخه #دمینگ چیست؟

🖌برای اینکه چرخه دمینگ رو بیشتر و بهتر بشناسیم مختصری از اقای دمینگ داشته باشیم. فکر می‌کنم خیلی از ماها به کرات این داستان رو شنیدیم که بعد از جنگ جهانی دوم یه آمریکایی به ژاپن میره و باعث رشد و پیشرفت ژاپنی‌ها می‌شه و ژاپن رو می‌رسونه به اینجایی که دیگه از لحاظ تکنولوژی و کیفیت حرف اول رو تو دنیا می‌زنه.

دمینگ تحولی که در امریکا به یکباره و دفعی مدنظر قرار می گرفت با فرهنگ کایزن (بهبود مستمر) ژاپنی ها در هم آمیخت و با معرفی چرخه بهبود مستمر، بهبود رو فرآیندی تدریجی و در عمل دست یافتنی تر به عالم علم مدیریت و خود جامعه علمی امریکا شناسوند.

امیدواریم در کسب و کارهاتون از این چرخه بیشتر بهره بگیرید و یادتون باشه موفق شدن توی کسب و کار حوصله و مداومت میخواد.

@modiryarii
#فرهنگ_سازمانی #سازمان_یادگیرنده
ما افراد با استعدادی را استخدام میکنیم و محیطی به وجود می آوریم که در آن بتوانند اشتباه کنند و رشد کنند

استیو جابز

@modiryarii
#منابع انسانی #بازخورد

وقتی به کارکنان در قبال کاری که انجام می دهند #بازخورد(چ مثبت چ منفی) نمی دهیم و وقتی برای کارمند وقت صرف نمیکنیم این پیام را به او می دهیم که او و کارش چندان مهم نیستند. در چنین شرایطی نمیتوان از کارکنان انتظار داشت که با همه وجود تلاش و فداکاری کنند.

@modiryarii
#freelancer
#فیری_لنسر چه کسی است؟

ساده‌ترین تعریف فریلنسر (Freelancer) این است که: یک نفر، بدون اینکه به یک سازمان یا کسب و کار و شرکت مشخص متعهد شود، فعالیت حرفه‌ای و تخصصی خود را برای مجموعه‌های مختلف انجام می‌دهد و بسته به نیاز و پروژه‌های در دسترس، کارفرمای خود را تغییر می‌دهد.
@modiryarii
#freelancer
#فیری_لنسر چه کسی است؟
#freelancer
#فیری_لنسر چه کسی است؟

🖌همزمان با انقلاب صنعتی چهارم که تحول بزرگی در کسب و کارها به وجود اورده است (هوش مضنوعی، اینترنت اشیا، پرینترهای سه بعدی و ....) تعریف شغل هم در حال دگرگونی است.

ترجیح سازمان ها به :

سبک شدن و چابک عمل کردن
رفتن به سوی مدل هسته کوچک شبکه بزرگ
پر رنگ کردن نقش خود به عنوان صرفا مدیریت چرخه عملیات
برونسپاری بیشتر و ....

از یک سو و از سوی دیگر علاقه کارکنان به :

🔹داشتن وقت ازاد بیشتر
🔹داشتن نظام جبران خدمت بر اساس کار انجام شده نه ساعت کار 🔹انتخاب کارفرما در هر پروژه

سبک شغلی جدیدی تحت عنوان فیری لنسر به وجود آورده است.

@modiryarii
#Resume
در اصل به معنای خلاصه و مختصر است. رزومه خلاصه دو یا سه صفحه ای از مهارتها، تجربیات کاری و تحصیلات شما است که هدف آن جلب نظر صاحب کار یا مدیر آینده تان است.
@modiryarii
#رزومه_نویسی چگونه است؟

🖌چگونه کارفرمایان را متقاعد کنیم که مناسب شغل مدنظرشان هستیم!

نحوه رزومه نویسی و الگوش رو یک گوگل ساده کنید میتونید بی شمار صفحه در سایت های مختلف پیدا کنید که اکثرا هم مفید هستند. در این پست میخواهیم یک مقدار ریزتر به رزومه نویسی نگاه کنیم و نقاط تاثیرگذارتر رو بهتون گوشزد کنیم تا کارفرمایان رو متقاعد کنید زمان بیشتری روی دیدن رزومه تون وقت بگذارند.

گفتیم زمان بیشتر!!! دقیقا همینطوره! به طور میانگین مسئولین جذب و نمایندگان کارفرمایی به طور میانگین روی هر رزومه 20 تا 30 ثانیه زمان صرف میکنند و تصمیم میگیرند که با شما جلسه مصاحبه تنظیم کنند یا نه!

رزومه تون باید طوری باشه که همون 30 ثانیه دوست عزیز و کارفرمامون رو متقاعد کنه با شما جلسه مصاحبه بگذاره!

نکات مهمتری که باید رعایت کنید در رزومه نویسی:

🔸کمی نگر نباشید:
اینکه صفحات رزومتون رو بیشتر کنید لزوما رزومه ی شما رو پربار تر و شما رو ادم حرفه ای تری نشون نمیده! رزومه دو صفحه ای اگه خوب دسته بندی شده باشه خیلی وقتا میتونه موثر تر عمل کنه!

🔸رزومه در نبود شما وکیل شما و معرف شخصیت شماست!
دسته بندی داشته باشید
به فونت ها و اصول زیبایی شناسی و نگارشی اهمیت بدین

🔸حتما to the point باشید
از زیاده نویسی بپرهیزید و سعی کنید روی مهارت هاتون تاکید بیشتری داشته باشید. لزوما تعداد مهارت بیشتر بهتر نیست، مهارت هایی که علاقه بیشتری دارید که توی شغل تون همراهتون باشند رو پر رنگ تر کنید و چنانچه مرتبط با اون مهارت ها مقاله، ثبت اختراع، کتاب، سابقه تدریس، تاییدیه مدرک از جایی معتبر و یا شخصی معتبر دارید رو بیارید!

🔸صادق باشید
دوستان صداقت در همه جا خوب است و در رزومه نویسی خوب ترین است. چون مهمترین عامل موفقیت شما در زندگی کاری تون تناسب شما با شغلتون هست. اگر شغلی و با رزومه ای که چندان داخلش صادق نبودید تونستید به دست بیارید، بعد از گذشت زمان معمولا به خاطر تناسب نداشتن با شغل امکان بالنده شدن در آن زمینه رو نخواهید داشت و به مرور از آن شغل دلزده میشید.

🔸تیپ شخصیتی و نکات مثبت شخصیت تون رو بیارید!
سعی کنید برای این قسمت خودتان باشید و از کلیشه ای نویسی بپرهیزید. مثلا در اغلب رزومه ها علاقه به کار تیمی هست، حالا اگر در محل کار عکس ش ثابت شه بدونین احتمالا توی لیست مازاد ماه بعد منابع انسانی سازمان تون هستید.
@modiryarii
توسعه فردی چیست؟

🔸دیوارهای بزرگی را به عنوان مانع در مسیر زندگی تصورکنید، توسعه فردی راهی است که ما می توانیم این موانع رو بشکنیم و به سمت جلو حرکت کنیم البته توسعه فردی فقط راه حل مشکلات در زندگی نیست بلکه روشی برای رسیدن به زندگی بهتر و تبدیل شدن به بهترین ورژن خودمان است.

🔸توسعه فردی یک پروژه مادام العمر شخصی برای هر فرد است، که در آن افراد مهارت‌های خود را ارزیابی می‌کند و با در نظر گرفتن اهداف خود در زندگی برنامه‌ای برای تحقق اهدافشان( با در نظر گرفتن پتانسیل هایی که دارد) پیش‌بینی و اجرا می‌کند.

🔸در واقع توسعه فردی فرصت سرمایه‌گذاری خردمندانه بر روی خودمون هستش و این پروسه زمان بر است و تدریجی رخ می دهد.

🔸در توسعه فردی ما خودمان رو بهتر می شناسیم با پتانسیل ها و ابعاد شخصیتی منحصر به فرد خودمان بهتر آشنا می شویم، نقاط ضعف و قوت و اهداف و آرزوها و استعدادهایی که در درون ما وجود دارد را بهتر شناسایی می‌کنیم.

🔸توسعه فردی مسیر بهبود همه جنبه های زندگی است و که امکان دستیابی به بیش از آنچه که فکر می‌کنیم رو در اختیارمان قرار می دهد.

@modiryarii
👨‍💼#برند_شخصی (#Personal_brand) چیست؟

برند آن چیزی است که دیگران پشت سر ما در باره ما می گویند. هیچ یک از ما نیست که دیگران در مورد او احساس، ادراک ، نظر و ارزیابی نداشته باشند. این برند می تواند ارزش مثبت داشته باشد و به نفع ما کار کند یا دارای ارزش منفی باشد و علیه ما عمل کند. در واقع ...

@modiryarii
👨‍💼#برند_شخصی (#Personal_brand) چیست؟

🖌فردی وجود ندارد که برند شخصی نداشته باشد. برند تصویری است از ما که در ذهن و فکر دیگران وجود دارد. در تعریف جالبی از برند محصولات، وقتی میخواهند به صورت کیفی ببینید یک برند چه میزان شناخته شده است و ارزش آن به صورت کیفی چقدر است، میگویند "اگه در جمعی بگوییم فلان برند محصول جدیدی زده چند نفر حاضر هستند آن محصول را امتحان نکرده بخرند؟" در جواب این سوال هر چه دستهای بالاتری بالا رفت یعنی آن برند شناخته شده تر و مورد اعتمادتر است. در زمینه فردی هم تعریف داستانی مشابه خالی از لطف نیست! "چند نفر حاضر هستند به ما اعتماد کنند؟ چند نفر روی پیشنهادات ما فکر می کنند؟ و..."

برند آن چیزی است که دیگران پشت سر ما در باره ما می گویند. هیچ یک از ما نیست که دیگران در مورد او احساس، ادراک ، نظر و ارزیابی نداشته باشند. این برند می تواند ارزش مثبت داشته باشد و به نفع ما کار کند یا دارای ارزش منفی باشد و علیه ما عمل کند.

👇پنج عامل است که برند شخصی ما را می سازد یا به تدریج، تغییر می دهد:
1️⃣اقدام و عمل ما
2️⃣عکس العمل های ما در قبال دیگران و پدیده ها
3️⃣اینکه چگونه به نظر می رسیم و دیده می شویم.
4️⃣اینکه چه می گوییم و از ما چه می شنوند.
5️⃣اینکه چگونه می اندیشیم و چه افکاری داریم.

▫️اساس نفوذ در دیگران، کشف نیاز و تامین نیاز آنهاست. در مورد برند و برند سازی هم باید به ترتیبی عمل کنیم که برند ما مساله ای از دیگران را حل کند و نیازی از دیگران را تامین و برطرف نماید. هنر برند سازی یعنی هنر ساختن یا بازسازی کردن احساس و ادراک دیگران در مورد ما.
▫️برند شخصی موضوع مهم و سرمایه با ارزشی است چرا که کمک می کند تا دیگران طالب شنیدن ایده های ما، خریدار پیشنهادهای ما، طالب استخدام ما و در بالاترین سطح، پذیرای رهبری و مرجعیت ما باشند.

✔️عناصر زیادی در ساختن برند مثبت موثرند از جمله
_تخصص و قدرت ناشی از دانش و اطلاعات
_صداقت و یکپارچگی
_وفای به عهد و خوش قولی
_موفقیت های قبلی
_جذابیت و محبوبیت
(برداشتی از نوشته های دکتر ابولعلایی مدرس منایع انسانی)

@modiryarii
🎯ویژگی های یک #هدف خوب چیست؟

🖌هدف چنانچه خوب تعریف شود می تواند در سطوح مختلف فردی، گروهی و یا سازمانی به عنوان موتور محرک باشد. هدف در یک کلام باید #SMART باشد!در ادامه 5 آیتمی را که هر هدف خوب باید داشته باشه رو با هم میبینیم...

ٌ@modiryarii
🎯ویژگی های یک #هدف خوب چیست؟


🖌هدف چنانچه خوب تعریف شود می تواند در سطوح مختلف فردی، گروهی و یا سازمانی به عنوات موتور محرک باشد. هدف در یک کلام باید SMART باشد! در ادامه 5 آیتمی را که هر هدف خوب باید داشته باشه رو با هم میبینیم:

1️⃣Specific
دقیق و روشن و بدون ابهام باشد و فرد را در بلاتکلیفی و ابهام قرار ندهد. یکی از عللی که کارمندان بسیار در مقابل این پرسش که چرا به هدف نرسیدی (تارگت رو نزدی) تکرار می کنند این است که به من گفته نشده هدف دقیقا چیه؟🤦‍♀️

خیلی وقت ها مدیران پدیده ای رو که خود بر آن اشراف دارند انتظار دارند با دو سه جمله نفر مقابل تا ته خط را بخواند. یادمون باشه در کج فهمی ها همیشه مشکل از ارسال کننده پیام است و نه گیرنده!

2️⃣Measurable
قابل اندازه گیری بودن در تعریف یک هدف خوب بسیار حائز اهمیت است. اینکه مدیر به نفرات فقط بگوید: "برید بترکونید" از آن جمله های نپخته است. فرد باید هدف را قابل اندازه گیری بداند و در میانه راه همواره نتیجه را با هدف مقایسه کرده و به سمت بهبود آن حرکت کند.⚖️

3️⃣Achievable
هدف نباید خیلی نزدیک و دم دست و نه باید خیلی دور از دسترس باشد. هدف باید به گونه ای باشد که بتوان آن را لمس کرده و مجدد هدف جدید تعریف کرد.💪

4️⃣Relative
هدفی که برای خودتان یا سازمانتان تعیین می کنید باید در مسیر همان چشم انداز و ماموریت خود یا سازمانی تان باشد. در واقع در هدف گذاری های میانی باید هدف غایی و نهایی خود را ببینید! فرض کنید میخواهید سال 2050 صاحب بزرگترین هولدینگ سرمایه گذاری در خاورمیانه شوید😅(فرض محال که محال نیست😉) بعد با خودتون میگید اگر که من تیم بزرگتری رو دور خودم جمع کنم میتونم به این هدف نهایی برسم! آیا واقعا اینطور هست؟باید اهدافتون رو طوری انتخاب کنید که شما رو با اطمینان بیشتری به هدف اصلی تون نزدیک کنه!

5️⃣Time-bound
حتما برای خودتان تایم فریم داشته باشید! انتهای کار را ببندین و به زمان داده شده متعهد باشید. البته این به این معنی نیست که آنقدر سختگیر باشید که به خود و تیم تان استرس منفی بدهید! باید زمان را فریم دار و منعطف نگه داشت و در یک کلام مدیریت زمان داشت!

@modiryarii
چرا به برنامه #توسعه_فردی نیاز داریم؟
🔸هیچکس برنامه‌ای برای ورشکستگی، چاقی، تنبلی و احمق بودن ننوشته است این ها وقتی رخ می دهد که ما برای زندگی مان برنامه‌ای نداریم!
در ادامه اهمیت برنامه توسعه فردی رو بیشتر بیان می کنیم.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii