#چرخه_دمینگ
🎥باچرخه دمینگ برای بهبود کسب و کار خود آشنا شوید

@modiryarii

#چرخه_دمینگ

هر چه کيفيت بهبود يابد، هزينه‌ها کم مي‌شود و بهره‌وری افزايش مي‌يابد.

👤ادوارد دمینگ
@modiryarii

🖋#کایزن چیست؟

کایزن،
ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است به معنای بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی.
کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
کایزن درابتدا استاندارد هایی را برقرار می کند و سپس بهبود مداوم این استانداردها را دنبال می کند .
در نگاه کایزنی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها باید سه اقدام اساسی زیر صورت بگیرد:

1️⃣حذف کلیه فعالیت هایی که هزینه زا و بی ارزش (Muda )

2️⃣تلفیق فعالیت هایی که به شکلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می شوند، ( Muri ) .

3️⃣افزودن آن دسته از فعالیت هایی که برای تکمیل و بهبود سطح کیفی خدمات لازمند (Mura ) .

کایزن شامل اصولی است که درادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii

اصول #کایزن چیست؟

✅نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید.
✅ در مورد مشکل به وجود آمده نگران نباشید و برای رفع آن در لحظه اقدام کنید.
✅ از وضعیت موجود اتکا نکنید باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.
✅اگر مرتکب اشتباه شدید،بلافاصله آن را رفع کنید.

✅برای تحقق هدف به دنبال کمال مطلوب نگردید.

✅ همیشه برای حل از داده و اطلاعات کمی و به روز استفاده کنید.

✅برای حل مشکل از خرد خود استفاده کنید و اگر عقلتان به جایی نمی رسد از خرد جمعی استفاده کنید.

✅هیچ وقت جزئیات و نکات ریز مسئله را فراموش نکنید. ریشه بسیاری از مشکلات بزرگ همین نکات ریز است.

@modiryarii

🖋 #مدیریت_نوآوری چست؟ (innovaition management)

مدیریت نوآوری،
فرآیندی است که با ایجاد تغییرات آرام یا گسترده، کسب و کار را در مسیری بهینه قرار می دهد. با استفاده از نظمی که مدیریت نوآوری ایجاد می‌کند فرآیندهای نوآوری به گونه‌ای در سازمان یا کسب و کار ایجاد می‌شود که ایده‌های خلاقانه تولید شوند و در طول قیف نوآوری، در نهایت به ایده‌هایی سودآور، مطمئن و قابل تکرار تبدیل شوند.
در اصل مدیریت نوآوری باعث تولید محصولات و خدمات نوین برای حضور در بازارهای جدید،بهبود محصولات برای پیشی گرفتن از رقبا، بهبود فرآیند ها برای کاهش هزینه ها وتوسعه‌ی روش‌های جدید کسب‌وکار به‌منظور درآمدزایی می شود.

مدیریت نوآوری شامل 4مرحله است که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇


@modiryarii

#مراحل_مدیریت_نوآوری

1️⃣ایده:

نوآوری ،همیشه با یافتن امکانات تازه مانند: درخواست‌های برآورده‌نشده‌ی مشتریان،معضلات و مشکلات مشتریان،بازارهای احتمالیِ جدید و راهکارِ فنی آغاز می شود تا به وسیله آنها به ایده های جدید دستیابیم.


2️⃣تبیین مدل مفهومی:

در این مرحله جهت جمع آوری اطلاعات درمورد ایده ها، بررسی و ارزیابی گسترده و دقیق دقیق انجام می شود .
مهم‌ترین گام در مرحله‌ی مدل مفهومی، سنجش نیاز مشتری است. به‌طورکلی هر ایده‌‌ی مطرح‌شده، باید نسبت به خواسته‌های کنونی مشتری، درخواست‌ها و نیازهای بی‌پاسخ مشتری، موقعیت‌های جدید و اهمیت آنها برای مشتری سنجیده شود.

3️⃣اجرا:

در مرحله‌ی اجرا، محصول برای ارائه به بازار آماده می شود ومحصولات توسط کاربر نهایی و در یک محیط واقعی آزمایش می شود تا مطمن شویم محصول تولید شده و نهایی ،دارای کیفیت مورد نظر و مورد تایید کاربران است.

4️⃣بازاریابی:
آخرین مرحله، ارائه‌ی محصول به مشتریان است . بازاریابی فنِ مشتاق کردن کاربران و سپس عرضه‌ی محصولات و کسب رضایت آنهاست .

@modiryarii

#مدیریت_نوآوری

🎥 بامدیریت نوآوری آشنا شوید....

@modiryarii

#مدیریت_نوآوری #نوآوری


آنچه بین یک رهبر و پیرو تفاوت ایجاد میکند میزان نوآوری و تغییری است که رهبر در خود و سیستم بوجود می آورد.

👤استیو جابز
@modiryarii

🖋 #سیستم_تولید_ناب چیست؟

سیستم تولید ناب ،
که با عنوان«تولید بهنگام» (Just-In-Time) نیز شناخته می‌شودبرحذف اتلاف و توانمندسازی کارکنان، کاهش موجودی و بهبود بهره‌وری تمرکز دارد.

اصول سیستم ناب که از مدیریت ناب و تفکر ناب نشأت گرفته است، تاکید بر این دارد که یک محصول باید در زمانی که به آن نیاز است و به میران مورد نیاز تولید شود.
درحقیقت امروزه مشتری مدرن انتظار دارد که محصول با هزینه ای مناسب و در هنگام نیاز، در دسترس باشد.
برای جذب مشتری و رقابت در بازار، سازمان ها باید به طور مداوم راه‌هایی را برای کاهش هزینه‌‌ها و بهبود بهره وری پیدا کنند. یکی از بهترین راه‌های بهبود عملکرد شرکت‌ها، اجرای سیستم‌های تولید ناب است.

تولید ناب مزایایی ارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:

👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii

#مزایای تولید_ناب چیست؟


1️⃣بهبود کیفیت:

ناب از طریق استفاده از تکنیک های حل مسئله و مکانیسم های خطا ناپذیرسازی، بهبود کیفیت را تسهیل می کند.

تکنیک های حل مسئله بر علل ریشه ای مشکل تاکید می کند و مانع از بازگشت مجدد مشکل می شود، در نتیجه بهبود کیفیت را افزایش می دهند .

2️⃣ افزایش بهره وری:

تولید ناب شامل تعادل خطی و کار استاندارد برای اطمینان از کارایی و بهبود کارایی است.

رویه های کار استاندارد شده، کارایی یکپارچه را تامین می کنند.

3️⃣ حذف مشکل:

تولید ناب، تجزیه و تحلیل مسائل و تعیین علل ریشه ای آنها برای غلبه بر مشکلات، را به صورت سیستماتیک ارائه می کند. سپس، اقدامات اصلاحی برای چند علت حیاتی آغاز خواهد شد.

4️⃣بهبود روحیه کارکنان:

در پیاده سازی ناب، روحیه کارکنان می تواند از طریق دخالت کارکنان و توانمند سازی آنان به عنوان بخشی از یک تیم، بهبود یابد. در ناب، طرح های پاداش برای کارکنان در مورد پیشنهادات بهبودی ناب به منظور ارتقاء انگیزه های آنها نهادینه می شود.

5️⃣محیط کار امن تر:

تولید ناب شامل مدیریت دیداری و پنج اس برای اطمینان از مکان های سازمان یافته و ایمن است. سازمان دهی محل کار، جریان فرآیندها و سایر مزایای مرتبط را تسهیل می کند.

@modiryarii

#تولید_ناب #تفکر_ناب

🎥با تولید ناب حتی می توان از اتلاف هایی مانند زباله نیز به سود رسید....

@modiryarii

#تولید_ناب

آنچه که ما انجام میدهیم تماشای خط زمان ازلحظه ی ثبت سفارش تا نقطه ای است که پول را دریافت کنیم و ما درحال کاهش خط زمانی با کاهش اتلاف های ارزش نیافرین، هستیم.

👤تای چی اوهنو

@modiryarii

💥لایو اینستاگرام💥

جمعه ساعت ۱۱صبح منتظرتون هستیم. لایو رو از دست ندید ماروهم به دوستانتون معرفی کنید.

موضوع: جلسه پرسش و پاسخ در خصوص آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار
با حضور جناب آقای مهدی کرمی

آدرس اینستاگرام:
https://instagram.com/parspajouhaan_co

@modiryarii

💥قطعی شد💥
دوره ارزیابی طرح های توجیهی-فنی-اقتصادی-مالی

🗓جمعه ها از 9 آبان
⏰15ساعت؛ 400 هزار تومان
👨‍💼توضیحات مدرس دوره(کلیک کنید)

💥آنلاین و حضوری

مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_industrial
🌐ParsPajouhaan.com
☎️88963302 (110)
کانال آموزشی مهندسی صنایع:
🆔@parspajouhaan_industry
خرید مستقیم از فروشگاه ما:
https://plink.ir/mWVVp

هم اکنون لایو اینستاگرامی با موضوع
تحلیل کسب و کار

instagram.com/parspajouhaan_co

🖋#هوش_هیجانی در کسب و کار چه اهمیتی دارد ؟

متون علم مدیریت بر این باورند که رهبران و مدیران، با هوش‌های هیجانی بالاتر، توان بیشتری برای هدایت سازمان تحت کنترل‌شان دارند. یافته‌های جدید نشان می‌دهد کارکنانی که دارای وجدان کاری و احساس وظیفه شناسی بالایی هستند، اما فاقد هوش هیجانی و اجتماعی هستند، در مقایسه با کارکنان مشابهی که از هوش هیجانی بالایی برخوردارند، عملکرد ضعیف‌تری دارند.

بازاریاب های موفق از هوش هیجانی برای توسعه فعالیت‌های بازاریابی موفق خود از طریق صاقت در انگیزه های بازاریابی ،همدلی با مخاطبان و توجه به خواست و تقاضای مخاطبین استفاده می‌کنند.

هوش هیجانی شامل 5 حوضه است که در ادامه به آن خواهیم پراخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii

🖋5 حوزه#هوش_هیجانی

1️⃣ آگاهی از خود:

یک کسب و کار بایداز شخصیت و ماهیت برند خود را به طور کامل آگاهی داشته باشد و بداند که افراد درباره ی برند و کسب و کار آن ها چگونه فکر میکنند و چه تصوری در ذهن خود دارند.


2️⃣ انگیزه:

کسب و کار ها باید در بازاریابی محصولات و خدمات خود
خوش‌بین و انعطاف‌پذیر باشند و اگر چار مشکلی شدندبا بلندهمتی و انگیزه خود را از مهلکه ناامیدی خارج کنند.


3️⃣ همدلی:

در بازاریابی باید با افراد همدلی داشته باشیم و علایق و خواسته های آن هارو بیشتر از علایق خود در نظر بگیریم .
توانایی همدردی به شخص اجازه می‌دهد که خدمات خوبی به دیگران ارائه کند و نگرانی‌ها و دغدغه‌های آنها را پاسخ دهد.


4️⃣ خود کنترلی :

باید عدم صمیمیت و صداقت، علایق شخصی و هر چیز دیگری را که باعث رنجش و اذیت افراد می شود را در رفتار خود کنترل کنیم.

5️⃣ مهارت‌های اجتماعی:

هر کسب و کاری باید قادر باشد با در نظر گرفتن و ملاحضه منافع مخاطبین خود با آنها ارتباط برقرار کند.

@modiryarii

🖋#تفاوت_رهبر_و_مدیر چیست؟

رهبران نگرش های متعالی تری نسبت به مدیران دارند و همین نگرش آنها است که رفتار متفاوتی را ایجاد می کند و سبب می شود که کارکنان و زیرمجموعه آنها، با علاقه، از آنها پیروی کنند اما در مقابل مدیران سعی می کنند با قدرتی که دارند و شاید با فشار و تهدید، کارها را پیش ببرند.
مدیران در برابر تغییر به شدت مقاومت می کنند. اما رهبران با کمال میل از تغییرات مثبت استقبال می نمایند. مدیران ریسک کردن در راستای تغییر را قبول نمی کنند، اما رهبران برای رسیدن به بهترین ها، تغییر را با آغوش باز می پذیرند.
شاید بتوان گفت مدیری که می خواهد به سمت رهبری سوق پیدا کند، باید در ابتدای مسیر بر روی نگرش خودش کار کند و آنها را بهبود بدهد.

رهبر و مدیر 5تفاوت اصلی دارند که در دامه به آن خواهیم پرداخت:

👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii

پنج#تفاوت_رهبر_و _مدیر


✅ منشا قدرت

مدیریت به معنای استفاده از قدرت رسمی سازمان , انجام کارها با کمک دیگران می باشد، درحالیکه رهبری به معنای نفوذ حمایت و همکاری افراد برای کسب یک هدف ارزشمند است و رهبر قدرت خودش را از محبوبیت میان دیگران بدست می آورد.

✅ مدیریت وضع موجود یا ایجاد تغییر و تحول

معمولا رهبران به دنبال ایجاد تغییر و تحول در شرایط موجود است اما مدیر به دنبال تغییر وضع موجود نیست بلکه بهره برداری بهینه از آنچه که وجود دارد مدنظرش است.

✅ منطق یا احساس

هدایت رهبر عمدتا با استفاده از هیجان است. به همین دلیل است که رهبر می تواند با بهره گیری از شور و هیجان و اشتیاق دیگران آنها را برای تغییرات بزرگ هدایت کند. در حالیکه مدیریت امری منطقی و مبتنی بر وظایف و اصولی خاص است و مدیر کار خود را بیشتر از طریق منطق جلو می برد.

✅ توجه به چرایی و چگونگی انجام کارها

مدیر عمدتا دیگران را جهت چگونگی انجام کارها و زمان و روش صحیح انجام کارها راهنمایی می کند ولی رهبران بزرگ چرایی کارها و اهداف بزرگ را توضیح می دهند .

✅ انسان گرایی و تاکید بر تعهد به جای کنترل

واقعیت این است که مدیران عمدتا بر کنترل شرایط و دیگران تمرکز دارند، درحالیکه رهبران به توانمند سازی و جلب مشارکت و تعهد نیروی انسانی توجه بیشتری می کنند.

@modiryarii

#رهبر #مدیر

وظیفه مدیر رساندن پیام رهبر سازمان به نیروهای آن است؛ نه‌فقط با جلسه گذاشتن و صحبت کردن، بلکه باید این را با مثال و عمل به آن‌ها نشان دهند.
👤 جفری گیتومر
@modiryarii

🖋#بازاریابی_عصبی چیست؟(neuromarketing)

بازاریابی عصبی،
گونه ای از بازاریابی یا ابزاری نوین در تحقیقات بازار است که با توجه به عملکرد مغز و سیستم اعصاب بدن طراحی شده است.

از آنجایی که بسیاری از فرایندهای تصمیم گیری در سطح ناخوداگاه ذهن اتفاق می افتد و آگاهانه نیستندهدف اصلی نورومارکتینگ این است که اطلاعاتی را که در مغز مردم ناپیدا هستند استخراج کند.

در نورومارکتینگ از افراد هیچ سوالی پرسیده نمی شود ،زیرا پاسخها درصد پایینی از حقایق را به همراه دارند، بلکه ، اطلاعات مستقیم و بی هیچ واسطه ای به کمک دستگاهها و ابزار ها از مغز استخراج می شوند و نتیجه ، اطلاعاتی دست اول ، درست ، و قابل استناد است .

بازاریابی عصبی کاربرد هایی دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii