🔥قطعی شد🔥

‼️(Marketing) اصول بازاریابی‼️

🗓جمعه ها از 6 بهمن
⏰28 ساعت، 2 میلیون تومان

🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
🎞 وبینار رایگان 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🎥توضیحات ویدیویی مدرس👉کلیک

حمیدرضا سمیع پور بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
لینک ثبت نام👉کلیک

✅مشاوره و ثبت نام:

💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

😍سلام به همراهان پارس پژوهانی

🎉کانال مدیریاری در کنار شما 2هزارتایی شد🎉

با حمایت های شما خانواده مدیریاری هر روز بزرگ تر میشه😍

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢مطابق با تعریف انجمن بازاریابی آمریکا AMA،

هویت یک برند یا همان برندینگ، مجموعه‌ای متشکل از اسم، لوگو، علامت یا مشخصه، طراحی، رنگ‌بندی و یا ترکیبی از آنهاست که برتری‌ها و خدمات هر تجارتی را هویت می‌بخشد. در عمل، برندینگ یا برندسازی تفاوت‌های شما را با شرکت‌های دیگر مشخص می‌کند.
بنابراین برندینگ درباره رقابت بر سر مشتری و تشویق آنها به انتخاب خدمات و محصولات شما در میان رقبا نیست، بلکه ایجاد ذهنیت و چشم‌انداز نسبت به تجارت خود در مشتریان است، تا جایی که رفع نیازهای خود را در گرو مراجعه به شما بدانند.

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥قطعی شد🔥
MSP (مدیریت پروژه)

🗓5شنبه ها از 28 دی ماه
⏰24 ساعت، 1.5 میلیون تومان

👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎞فیلم وبینار آموزشی 👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥 بستر سایت های خارجیI سایت‌های آزاد و سایت‌های واسطه
🔸دوره فریلنسینگ

مشاوره و ثبت نام دوره های فریلنسینگ با 20 درصد تخفیف:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

تیم پشتیبانی گروه آموزشی پارس پژوهان در روز اخر تخفیف دی ماه پارس پژوهان!💪

همکاران عزیز بی وقفه در تلاش هستند تا دوستان رو جهت ثبت نام اگاهانه تر و هدفمندتر کمک کنند!😍

ممنون که کنارمون هستید و با وجود شما به آینده امیدوارتریم!❤️

کمتر از 4 ساعت تا انتهای تخفیف، جا نمونی!👇👇👇
store.parspajouhaan.com
ترافیک سایت ساعت های پایانی رویداد بالا هست، پیشاپیش از تحملتون کمال تشکر رو داریم!

گزارش گوگل انالیتیک از ترافیک بالای سایت در روز آخر تخفیف!😱

همانطور که پیش بینی هم شده بود در روز آخر تخفیف دی ماه به دلیل ترافیک بالای سایت خیلی از دوستان موفق به پرداخت و ثبت نام نشده اند، و تقاضای تمدید این تخفیف رو داشته اند.☺️

با توجه به جمیع نکات و به منظور راحتی عزیزان و تجربه ثبت نام راحت تر یک روز دیگر(تا 7دی) رویداد تخفیف ثبت نام دی ماه تمدید شد!🙏

مدیریت پارس پژوهان

store.parspajouhaan.com

💢مدیریت قارچی، رویکردی که باید تا جای ممکن از آن پرهیز کرد!

مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبردها و ایده‌های کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آن‌ها مشخص نیست. در‌ واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛‌ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار می‌گیرند و نیز به شیوه‌‌ای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده می‌شود، آن‌ها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهده‌ی ایشان سپرده شده است.

▫️مثالی از کشتی تایتانیک

تا ساعت‌ها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد می‌دانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بی‌خبر نگاه‌داشتن کارکنان و مسافران به فاجعه‌ای منجر شد که در صورت اطلاع آن‌ها از وضعیت موجود می‌توانست سبب کاهش میزان خسارات‌ شود. بی‌خبر نگاه‌‌ داشتن، نشانه‌ی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بی‌اطلاعی و یا کم‌اطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبردها و وضعیت سازمان است.

▫️نتایج یک تحقیق مدیریتی:

1️⃣ بیش از ۸۰% کارکنان می‌خواهند مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آن‌ها قرار دهند.

2️⃣ بیش از ۲۵% افراد بین اطرافیان خود کسانی را می‌شناسند که کارشان را به‌دلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کرده‌اند.

3️⃣ بیش از ۵۰% کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و داده‌های مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهره‌وری آن‌ها داشته است.


مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌خبر
📣تمدید شد! (20% تخفیف دوره های دی ماه + قرعه کشی هارد اکسترنال)

🏃پارس پژوهانی های عزیز در دی ماه با یک تخفیف دیگه در خدمت شما بودیم . بسیاری از دوستانی که منتظر تخفیف روی دوره مورد نظر خود بودند توانستند از تخفیف 20% استفاده کنند. این تخفیف تا پایان 6 دی درنظر گرفته شده بود ولی به درخواست شمار زیادی از دوستان تا پایان امروز 7 دی تمدید شده است.

🔗ادامه👈🏃 اینجا کلیک کن

🌐 store.parspajouhaan.com/

📊نظرسنجی پایان دوره برنامه 6 سیگما

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

❌اتمام رویداد تخفیف ثبت نام دی ماه ساعت ۱ بامداد❌

ممنون و خدا قوت به همه عزیزان

🔔فراخوان ثبت نام🔔
آموزش POWER BI

⏰ 16 ساعت؛ 990 هزار تومان
🎥فیلم وبینار دوره👉

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
🌐 store.parspajouhaan.com/ms-power-bi
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#بازاریابی

🔸یکی از نمایندگان بازار یابی کوکاکولا درباره ناموفق بودن تلاش هایش در یکی از ماموریت هایش می گوید:
🔸برای انجام بازاریابی به یکی از کشور های عرب زبان رفته بودم اما زبان عربی بلد نبودم. تصمیم گرفتم با زبان تصویر با مردم آن کشور صحبت کنم. سه تصویر طراحی کردم و به ترتیب از چپ به راست این گونه آن ها را قرار دادم: تصویر اول در سمت چپ، مردی خسته و بی حال را در بیابان نشان میداد. تصویر دوم در وسط، مردی در حال نوشیدن نوشابه کوکاکولا بود. تصویر سوم در سمت راست، مردی سرحال و پر انرژی بود.
♦️تصاویر را در مکان های متفاوت پخش کردم، اما اصلا موفق نبودم! زیرا این نکته را نمیدانستم که عرب ها از راست به چپ می خوانند. آن ها اول تصویر مرد سرحال را دیده بودند، سپس مردی در حال نوشیدن نوشابه کوکاکولا و در نهایت مردی خسته.
با این اتفاق آن ها فکر می کردند خوردن نوشابه کوکاکولا باعث بی حوصلگی می شود.
✅نکته آموزنده: در بازاریابی شناختن فرهنگ ها و هرآنچه به اقوام و آداب و رسوم مربوط است ضروری است!

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

توضیحات جناب آقای حمیدرضا سمیع‌پور، دکترای حرفه‌ای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران و مدیر عامل و بنیانگذار گروه آموزشی پارس پژوهان درباره دوره اصول بازاریابی


📌مشاوره و  ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 ۳ راهکار برای غلبه بر عادت مدیریت ذره بینی (Micromanagement)

هیچ کس نمی‌خواهد که مدیر یا سرپرست بدی باشد؛ اما برخی از مدیران بااستعداد ممکن است که در زمان رهبری تیم به افرادی جزئی‌نگر (Micromanager) تبدیل ‌شوند. گاهی اوقات مدیران متوجه این اشتباه نمی‌شوند و در نتیجه نیروی انسانی و قدرت رهبری خود را از دست می‌دهند. به علاوه با این کار، بهره‌وری تیم نیز کاهش می‌یابد.

آیا شما نگران این هستید که از نظر دیگران یک مدیر جزئی‌نگر باشید؟ اگر چنین عادتی دارید، چگونه می‌توانید در برابر تمایلات مدیریت جزئی‌نگر خود مقابله کنید و برای همیشه از شر آن‌ خلاص شوید؟ ۳ راهکار زیر را دنبال کرده تا به تیم خود ثابت کنید که عادت مدیریت جزئی‌نگر خود را از بین برده‌اید.

◾️ از پیگیری مداوم دست بکشید
شاید شما با خود فکر کنید که پیگیری مداوم یک پروژه، کار بسیار مفیدی است؛ اما کارمندانتان به احتمال زیاد نظری متفاوت خواهند داشت. قبول کنید که این کار بعضی مواقع آزاردهنده است. به کارمندان فرصت بدهید تا خودشان به شما مراجعه کنند.
یک روش مناسب برای اینکه کارمندانتان به شما مراجعه کنند، برنامه‌ریزی منظم برای تشکیل جلسات است تا اعضای تیم، میزان پیشرفت پروژه‌های جاری را گزارش دهند.

◾️به تخصص تیم خود اعتماد کنید
آیا دائماً به طراح خود می‌گویید که در پروژه‌های مختلف از چه رنگ‌هایی استفاده کند؛ در حالی که تجربه کافی در طراحی ندارید؟ آیا تاکنون پیش آمده است که به تبلیغ‌نویس (Copywriter) خود بگویید که مدل نوشتن و دستور ویرایش او را قبول ندارید؛ چون معتقدید که شیوه‌های بهتر از این نیز وجود دارند؟
اگر پاسختان به یک یا هر دوی این سؤال‌ها مثبت است، پس بدانید که شما به اعضای تیم خود آزادی عمل مناسب نمی‌دهید تا بتوانند از تخصصشان به درستی استفاده کنند. شاید شما بخواهید که به عنوان یک رئیس، مدیریت جزئی‌نگر خود را توجیه کنید؛ چرا که معتقدید همه اعضا باید جوابگوی شما باشند؛ اما این طور نیست. وظیفه شما به عنوان یک رئیس، شناسایی بهترین ایده‌هاست؛ نه صرفاً آگاهی از آن‌ها.

◾️بیشتر از آنچه می‌توانید کارها را واگذار کنید
شما به عنوان یک مدیر اجرایی برای فروش و موفقیت بیشتر، اهداف مالی برای خود تعریف می‌کنید. به همین دلیل وقتی که یک کار مهم پیش می‌آید ممکن است که به ضرب‌المثل «اگر می‌خواهی کاری درست انجام شود، خودت انجامش بده» تمایل پیدا کنید. در واقع به جای محول کردن یک پروژه مهم به یک تازه‌کار، خود را متقاعد می‌کنید که برای او بهتر است تا با تماشا کردن یاد بگیرد و کاری انجام ندهد. این روش خوبی برای آینده تیم یا از بین بردن عادت مدیریت جزئی‌نگر نیست. ه کارمندان خود اجازه دهید که کارهای مشکل‌تری را بر عهده بگیرند.

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸کارگاه خلاقیت و ایده پردازی

⏰8 ساعت، 490 هزار تومان
🙍🏻‍♀️توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
🌐 store.parspajouhaan.com/creativity
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#خبر
#فوری

به دلیل مشکلات سوئیچ مخابرات منطقه هفت تیر تلفن های با کد 883 مجموعه از دسترس خارج شده اند. به منظور تماس با مجموعه از این خطوط استفاده کنید!

021-88824739

021-88831809