🔸نمونه‌ای از امضا نسخه الکترونیک گواهی پایان دوره

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢اثر دومینو

■تو دنیای روان‌شناسی اثر مهمی داریم به نام اثر دومینو(domino effect) که میگه؛ ما آدما همه چی‌مون به همه چی‌مون مرتبطه و با تغییر یک رفتار، تاثیر اون به صورت زنجیره‌ای از بازخوردها، سایر رفتارها رو هم تحت تاثیر قرار میده.

□برای بررسی این اثر، گروهی از پژوهشگران دانشگاه نورث وسترن به سرپرستی دکتر بانی اسپرینگ (Spring) دنبال این بودن ببینن موثرترین راه واسه ترغیب آدما به تغییر عادات بد غذایی چی می‌تونه باشه!

●برای رسیدن به جواب پژوهشگران ۲۰۴ نفر از افرادی که از اضافه وزن رنج میبردن رو انتخاب کردن و اونها رو تو چهار گروه مختلف قرار دادن.

○به گروه اول برنامه غذایی پرسبزیجات تجویز کردن، به گروه دوم فعالیت بدنی توصیه شد، به گروه سوم برنامه غذایی کم چرب دادن و به گروه چهارم هم گفتن لطفا تا حد امکان از هر تفریحی که به کم تحرکی منتهی میشه فاصله بگیر، از نشستن‌های زیاد پای گوشی بگیر تا ساعت‌ها تلویزیون و سریال دیدن...

■شرکت کننده‌ها به مدت شش ماه تحت نظر قرار گرفتن و در کمال تعجب دیده شد، اون گروهی که به اونها گفته شده بود"از کارهایی که به کم تحرکی منتهی میشه فاصله بگیر" نسبت به سه گروه دیگه هم عادات غذایی سالمی رو پیدا کرده بودن و هم تمایلشون به مصرف غذاهای چرب به طور معناداری کمتر شده بود!

□به این جریان میگن اثر دومینو که تو رفتارهای مثبت و منفی یکسان عمل میکنه. این اثر میگه شروع کردن یه فعالیت (مثلا آشنایی با یک نفر یا…) زنجیره‌ای از اتفاقات رو برامون رقم میزنه که در نهایت ممکنه باعث تغییر بزرگ(موفقیت یا فاجعه) بشه، در حالی که همه چیز با یه اتفاق ساده شروع شد…

●طبق این اثر؛ موفقیت حاصل زنجیره‌ای از اقدامات کوچک، به ظاهر ناچیز اما درسته و تو شروع کار شما باید به اون اثر اولیه، ساده و کوچیکی که می‌تونید بهش متعهد بمونید فکر کنید و ادامه بدید، نه اون گام بزرگ آخر که با فکر کردن و دور دیدنش، انرژی‌تون تحلیل میره و ناامید میشید.

○اثر دومینو بیشتر از اونکه از درون بخواد بجوشه، از بیرون باید ایجادش کنیم و زنجیره‌ای از عادات خوبه که با انجام کارهای مثبت ریز و غیرقابل مشاهده و بعضا بی‌معنا اما مستمر شروع میشه و به موفقیت‌های بزرگ می‌رسه.

■طبق این اثر:

▪️︎می‌خوای یه روز مفید رو شروع کنی!، از مرتب کردن تخت‌خوابت شروع کن…

▪️︎می‌خوای عمیق‌تر به مسائل نگاه کنی!، از هر روز ۲ صفحه کتاب خوندن شروع کن!، می‌خوای سبک زندگی‌ت رو عوض کنی!، از کم کردنِ کم تحرکی‌ها شروع کن!، می‌خوای کتاب/ پایان‌نامه بنویسی! از هر روز ۵۰ کلمه نوشتن شروع کن. می‌خوای رو رابطه‌ت کار کنی! از هر روز قدرشناسی شروع کن...

▪️︎میخوای رو فرزندپروری‌ت کار کنی!، از بازی کردن با بچه‌هات شروع کن و میخوای تو کارهات متمرکز بمونی! از دور کردن گوشی از میز کار شروع کن.

□اینها به ظاهر ناچیز، بی‌اهمیت و بی‌اثرن اما، در بلند مدت با شکل دادن یه سلسله رفتارهای مرتبط میتونن ما رو به هدف نزدیک‌تر کنن…

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

https://www.aparat.com/v/G8gux

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

🔸هدف دوره طرح کسب و کار

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔵آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه(PMBOK)

⏰ 36 ساعت؛ 3.5 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک



مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 تاثیر مخرب مدیریت ذره بینی

۱. استرس بالا
۲. عزت نفس پایین
۳‌. فرسودگی‌شغلی

که این ۳ مورد بالا باعث بهره‌وری پایین ، تصمیم‌گیری‌های اشتباه، غلبه حاشیه بر متن ، ارتباط ضعیف بین همکاران و نابودی خلاقیت می‌شود.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🅱 نظريه برابري:

✅ كاركنان و اعضاي سازمان مدام خود را با ديگران مقايسه مي كنند. سه مرجع براي براي مقايسه همواره مورد توجه است: ديگران، سيستم و خود. هنگامي كه افراد بين داده و ستاده در مقايسه با ديگران نوعي ظلم و نابرابري مشاهده كنند دچار نوعي تنش می شوند و این تنش باعث ایجاد نارضایتی در رفتار کارمندان می شود.

@modiryarii

#سخن_بزرگان
#منابع_انسانی

برای کار کردن با ماشین آلات، منطق کافی است.
اما برای کار کردن با انسان ها، گاهی باید منطق جای خود را به تلاش برای درک دیگران بدهد.

👤آکیو موریتا

@modiryarii

بازخورد توسعه دهنده چگونه بازخوردی است!

@modiryarii

💼لیست دوره های اسفند ماه دپارتمان مدیریت
تخفیف و قرعه کشی👉کلیک
فیلم های رايگان آموزشى👉كليک
نذری آموزشی 👉 کلیک

🔵آنلاین + حضوری + فيلم دوره ها
🔵مدرك لاتين مجموعه + فنی حرفه ای
🔵حضور مجدد (بیمه) جلساتى كه غيبت داريد

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 اجرای یک ایده مهم‌تر از خود ایده است

ویلیام بایگریو در سال ۱۹۹۷ در کتابش اشاره می‌کند که اکثر ایده‌ها به ذهن بیش از یک نفر می‌رسد؛ حتی ایده‌های انقلابی.

تقریبا داروین و والاس هر کدام در یک زمان، تئوری تکامل را نوشتند؛ پوینکاره، ریاضیدان و فیزیکدان نظری، تقریبا در همان زمان که اینشتین به تئوری نسبیت پی برد، آن را فرمول‌بندی کرد؛ مدار مجتمع را ابتدا جک کیلبی در شرکت Texas Instruments و چند ماه بعد رابرت نویس در شرکت Fairchild اختراع کردند.

ممکن است ایده‌ای که برای یک کارآفرین مهم است، به آن خوبی اجرا نشود. مایکل دل تنها کسی نبود که ایده فروش کامپیوتر به‌طور مستقیم به مشتری را داشت؛ اما او توانست این استراتژی را به بهترین شکل اجرا کند. بیل گیتس با استفاده از تکنولوژی موجود و استیلا بر بازار با یک استراتژی کسب‌و‌کار نوآورانه و ماهرانه، مایکروسافت را از یک عملیات دو نفره ایجاد کرد.

سام والتون خود را از همه دیگر فروشگاه‌های همیشه تخفیف‌دار دور کرد، چرا که می‌‌خواست توجه خود را بر اجرای استراتژی‌اش متمرکز کند.
طبق گفته‌های هری کانینگهام، که زمانی مدیر ارشد اجرایی شرکت S. S. Kresge و موسس فروشگاه‌های کی‌مارت (Kmart) بود، بسیاری از ایده‌های اولیه سام والتون از کی‌مارت و سایر تخفیف ‌دهنده‌های ثابت ناشی شده است. کانینگهام، سام والتون را برای مسیری که پیمود و این ایده‌ها را بهبود بخشید ستایش می‌کرد.

ابی مارکس، پیشگام دیگر در صنعت تخفیف می‌گوید: «سام‌ والتون بهترین استفاده‌کننده اطلاعات برای کنترل مالکیت‌های غیابی تاکنون بوده است. این امر به او توانایی باز کردن فروشگاه‌های بسیار و سودآور کردن آنها را داد.»

بیشتر موفقیت ری کراک با رستوران‌های زنجیره‌ای مک‌دونالدز در ایده او (یعنی سیستم برادران مک‌دونالد) نهفته نبود بلکه ریشه موفقیت او در مسیری بود که استراتژی‌اش را اجرا کرد. کراک بر این باور بود که اگر می‌خواهید یک کسب‌و‌کار فست‌فود ماندگار بسازید، صاحب امتیاز برند، نیاز به حفظ کنترل شدید بر یکنواختی و کیفیت خدمات و محصولات آن دارد. او همچنین دریافت که این هدف تنها در صورتی محقق می‌شود که صاحب امتیاز مذکور بخواهد سودهای سریع را در عوض بازده‌های پایدار فدا کند.

فروشگاه‌های زنجیره‌ای جیفی لوب (فروشگاه تعویض روغن ماشین) در واقع توسط اد واشبورن به‌وجود آمد. اما این شرکت نتیجه اجرای یک استراتژی بود که جیم هیندمن آن را توسعه داده بود که در سال ۱۹۷۹ ایده اد را خرید و تا دهه ۱۹۹۰ یک عملیات کوچک را به یک سیستم با هزار فروشگاه تغییر داد.

✏️منبع: کتاب Never Bet The Farm

🆔@modiryarii

📌خبر
📣هم % 30 تخفیف روز مهندس بگیر هم ایرپاد برنده شو!

😍 دوستان عزیز بمناسبت روز مهندس علاوه بر استفاده از تخفیف %30 روی دوره ها ، با مراجعه به صفحه اینستاگرام پارس پژوهان به آدرس parspajouhaan_co و کامنت کردن با مزه ترین سوالی که بعنوان مهندس از شما پرسیده شده و همچنین تگ کردن دوستان خود در زیر پست مربوط به رویداد روز مهندس در قرعه کشی نیز شرکت کنید. شما به ازای تگ کردن 10 نفر از دوستان خود یک شانس قرعه کشی دریافت می کنید. جوایزی که برای برندگان این رویداد در نظر گرفته است دو عدد ایرپاد بلوتوثی می باشد که عدد ایرپاد به دوستی تقدیم خواهد شد که کامنتشون بیشترین لایک رو دریافت کند و یک عدد هم به قید قرعه کشی از بین تمامی شرکت کنندگان تقدیم خواهد شد.
🔗ادامه خبر اینجا👈👈 کلیک کن

🌐 parspajouhaan.com/

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸تحلیل کسب و کار BABOK

⏰32 ساعت؛ 3.5 میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢از شبکه‌سازی غافل نشوید

تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» می‌نویسد:

ضرب‌المثلی هست که بین فروشندگان حرفه‌ای بسیار رایج است که می گوید: دانش و اطلاعات شما نیست که باعث موفقیت‌تان در فروش می‌شود؛ افرادی که می‌شناسید، فروش‌تان را توسعه می‌دهند

این ضرب‌المثل به ما یادآوری می‌کند که به عنوان فروشندگان حرفه‌ای برای افزایش فروش‌مان باید روی شبکه‌سازی و افزایش تعداد افرادی که آنها را می‌شناسیم و آنها هم شرکت و محصول ما را می‌شناسند، تمرکز کنیم

به بیان دیگر، اگر می‌خواهیم در فروش موفق‌شویم باید روی توسعۀ شبکۀ افرادی که می‌شناسیم، وقت بگذاریم و هیچ این دو اصل را فراموش نکنیم:

1️⃣افرادی که می‌خواهیم با آنها آشنا و دوست شویم، لزوماً نباید مشتری‌مان باشند بلکه می‌توانند اصلاً مشتری‌مان نباشند ولی برای ما مشتری بیاورند. برای همین، تا می‌توانیم باید با افراد بیشتری دوست شویم، حتی اگر احساس کنیم این افراد هیچ وقت از ما نمی‌خرند

2️⃣هیچ وقت نگوییم چون این افراد به محصول‌مان نیاز ندارند، پس لازم نیست محصول‌ و شرکت‌مان را به آنها معرفی کنیم. بلکه برعکس، همیشه شرکتی که در آن کار می‌کنید و محصولی که می‌فروشید را به همۀ افرادی که می‌شناسید، به طور کامل معرفی کنید تا بتوانند مشتریان بهتری را به شما معرفی کنند

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢نظریه قورباغه های قهرمان چیست؟

🔴مهم‌ترین هدف ما از  مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است. انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم. درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند. یکی از نظریه هایی که اخیراً مطرح گردیده است، نظریه CHAMPFROGS به معنی قورباغه های قهرمان است. هر یک از ۱۰ حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد:

🔺 Curiosity
🔻← چقدر به کارکنان اطلاعات می‌دهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ می‌دهیم؟ (Curiosity)

🔺 Honor
🔻← کارکنان سازمان، چقدر به کارشان افتخار می‌کنند؟ (Honor)

🔺 Acceptance
🔻← چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید می‌کنیم؟ (Acceptance)

🔺 Mastery
🔻← چقدر روی دانش و مهارت کارکنان سرمایه گذاری می‌کنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)

🔺Power
🔻← چقدر اجازه می‌دهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)

🔺 Freedom
🔻← چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و خلاقیت می‌دهیم؟ (Freedom)

🔺Relatedness
🔻← چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)

🔺Order
🔻← شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)

🔺Goal
🔻← تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)

🔺Status
🔻← کارکنان چقدر احساس می‌کنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥تخفیف در همه دوره ها اعمال شده، بدون کد تخفیف ثبت نام کنید🔥

💥30% تخفیف برای همه دوره ها به مناسبت روز مهندس💥

🔹 تخفیف روی سایت اعمال شده و نیازی به کد تخفیف نیست…👇👇👇
https://store.parspajouhaan.com/category/management

لیست کامل دوره ها 👉کلیک کنید

🏃‍♂️1 تا 6 اسفند (نیمه شعبان)🏃‍♂️

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام