مدیریاری – Telegram
مدیریاری
4.32K subscribers
2.76K photos
689 videos
50 files
2.82K links
گروه آموزشی پارس پژوهان
store.parspajouhaan.com
02188322992 & 3

گروه مدیران:
t.me/+tE8kF2v_GvplYjA0
کارشناس دوره ها:
@parspajouhaan_registration1
مدیریت:
@parspajouhaan
شبکه های اجتماعی:
zil.ink/parspajouhaan

کریمخان، ایرانشهر، خ آذرشهر، پ32، واحد5
Download Telegram
وقتی به ChatGPT میگی که برای ساعات پایانی کمپین یک شعر طنز بگه😂😂❤️


در آخرین دقایق، ای دوستان عزیز 
وقت تلاش و کوشش، وقت عشق و تیز 
هر لحظه‌ای که می‌گذرد، فرصتی نوست 
با هم به جلو برویم، دست در دست هم، مست 

خوشبختی در انتظار است، بی‌وقفه و بی‌پایان 
ما می‌توانیم، با هم، برنده‌ایم این میدان 
هر قدمی که برمی‌داریم، نشانه‌ای از امید 
کمپین ما درخشان است، با عشق و با اتحاد، بی‌نظیر 

پس با دل‌های پرشور، تا آخرین ثانیه 
به سوی پیروزی برویم، با عزم و اراده 
همه با هم، یک صدا، در این راه پرشور 
کمپین ما را به اوج می‌رساند، بی‌گمان، بی‌دردسر! 

یعنی عاشقشم😂😂😂

مودب، متین، بی حاشیه، مثبت😁😁
خیلی خوبه

اینجا اقیانوس قرررررررررررمزه👇👇(تا 12 شب)

store.parspajouhaan.com
👏3🔥1
خدا قوت و خسته نباشید به همکاران عزیز بابت تلاششون جهت هر چه تسهیل تر شدن فرآیند مشاوره و ثبت نام عزیزان(در کنار کارهای آمادگی جهت حضور در نمایشگاه صنعت) همچنین تشکر از دانش پژوهان عزیز بابت اعتماد و همراهی چندباره شون به مجموعه 😍

(تخفیف ها ساعت 1 بامداد بسته می شوند و تمدید نخواهند شد)

دوستانی که به این رویداد نرسیدن نمایشگاه تشریف بیارن سورپرایز داریم براشون😁

به امید ایرانی آباد!🇮🇷

مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان

حمیدرضا سمیع پور
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فیلم وبینار رایگان مدیریت پروژه MSP

این فیلم دوستان به اشتراک بگذارید😊

🎥#فیلم #رسانه_باشیم #وبینار_رایگان

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔳⭕️موفق ترین مدیران دارای نبوغ خاصی هستند كه می توانند چكیده و جان كلام را از میان انبوهی از اطلاعات دریابند و آن را به سرعت به دیگران منتقل سازند.
👤جان گریندر

#سخنان
💼@modiryarii
👌3👍1
💢6 مرحله یک برنامه بازاریابی

💼@modiryarii
Audio
توضیحات جناب مهندس محمدتقی کاظمی مدرس دوره HSE

اطلاعات دوره قطعی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
2
در حال آماده کردن غرفه و یادبودهای تبلیغاتی هستیم!💪

نمایشگاه صنعت سالن 38B غرفه 28.1

منتظرتون هستیم(ثبت نام های حضوری داخل نمایشگاه تخفیف ویژه داره)😍

Store.parspajouhaan.com
💢دیوید مایر، استاد روان‌شناسی دانشگاه میشیگان در مقاله‌ای که در نشریه HealthDay چاپ شده؛ درباره چندوظیفه‌گی می‌گوید:

«چندوظیفه‌گی در بروز استرس بسیار تاثیرگذار و مهم است. ذهن می‌خواهد روی یک کار تمرکز کند ولی ناچار است به درخواست‌های متعددی پاسخ دهد؛ در نتیجه مغز مجبور می‌شود آدرنالین و هورمون‌های استرس‌زای بیشتری تولید کند.»
طبق تحقیقات دانشگاه، چندوظیفه‌گی دیجیتالی مانند پاسخ دادن همزمان به ایمیل‌ها، گشت‌زنی در شبکه‌های اجتماعی، جواب دادن به تماس‌ها و خواندن مطالب روی اینترنت نه تنها باعث افزایش استرس می‌شود؛ در بروز افسردگی، فرسودگی و اضطراب‌های غیرمستقیم نیز نقش پررنگی دارد.

@modiryarii
📌 هم اکنون وبینار آموزشی رایگان فریلنسینگ
لینگ ورود مستقیم(با گزینه میهمان):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management


@modiryarii
نمایشگاه صنعت سالن 38B غرفه 28.1

منتظرتون هستیم(ثبت نام های حضوری داخل نمایشگاه تخفیف ویژه داره)😍

در ضمن از پارس پژوهانی های عزیزی که در حال دریافت خدمات مختلف هستند پیشاپیش چنانچه تاخیر جزیی در این فرآیندها (دریافت فیلم دوره، دریافت پسورد، چک شدن پیام هاشون، دریافت مدرک و ....) اتفاق می افته عذر خواهی می کنیم، همکاران درگیر نمایشگاه هستند ولی حتما پیگیری کارهاتون انجام می شود. 🙏

مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان
حمیدرضا سمیع پور

store.parspajouhaan.com
1
🔸نظرسنجی شرکت کنندگاه کلاس تفکر سیستمی

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🤔1
رهبری در سازمان با اعمال قدرت تعریف نمی‌شود، بلکه با افزایش احساس قدرت بین کسانی که رهبری می‌شوند، تعریف می‌شود.


🔴اساسی‌ترین کار رهبر، خلق رهبران بیشتر است.

👤ماری پارکر فولت


💼@modiryarii
👍1
🔥قطعی شد🔥
MSP (مدیریت پروژه)

🗓
جمعه ها از 23 آذر
24 ساعت، 2.5 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎞فیلم وبینار آموزشی 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره 👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢۴ یادداشت؛ ۴ درس!
۱. پیرمرد ساندویچ فروش
🖊آنتونی رابینز
■مردی در کنار جاده، دکّه ای درست کرد و در آن ساندویچ می فروخت. چون گوشش سنگین بود، رادیو نداشت، چشمانش هم ضعیف بود. بنابراین روزنامه هم نمی خواند.
□او تابلویی بالای سر خود گذاشته بود و محاسن ساندویچ های خود را شرح داده بود. خودش هم کنار دکّه اش می ایستاد و مردم را به خریدن ساندویچ تشویق میکرد و مردم هم می خریدند
●کارش بالا گرفت. لذا او ابزار کارش را زیادتر کرد. وقتی پسرش از مدرسه نزد او می آمد، به کمک او می پرداخت.
○سپس کم کم وضع عوض شد. پسرش گفت: پدر جان، مگر به اخبار رادیو گوش نداده ای؟ اگر وضع پولی کشور به همین منوال ادامه پیدا کند کار همه خراب خواهد شد و شاید یک کسادی عمومی به وجود می آید. باید خودت را برای این کسادی آماده کنی.
■پدر با خود فکر کرد هر چه باشد پسرش به مدرسه رفته، به اخبار رادیو گوش می دهد و روزنامه هم می خواند. پس حتماً آنچه می گوید صحیح است.
□بنابراین، کمتر از گذشته نان و گوشت سفارش داده و تابلوی خود را هم پایین آورد و دیگر در کنار دکّه ی خود نمی ایستاد و مردم را به خرید ساندویچ دعوت نمی کرد.
فروش او ناگهان کاهش یافت. او سپس، رو به فرزند خود کرد و گفت: پسرجان حق با توست.
کسادی عمومی شروع شده است
اندیشه های خود را شکل ببخشید در غیر اینصورت دیگران اندیشه های شما را شکل می دهند. خواسته های خود را عملی سازید وگرنه دیگران برای شما برنامه ریزی می کنند.

۲. نیمی از ماه رو زندگی کن!
یه همکار داشتم سر برج که حقوق می‌گرفت تا ۱۵ روز ماه سیگار برگ می‌کشید، بهترین غذاهای بیرون رو می‌خورد و نیمی از ماه رو غذای ساده از خونه می‌آورد.
موقعی که خواستم انتقالی بگیرم کنارش نشستم و بهش گفتم: تا کی به این وضع ادامه می‌دی؟ با تعجب گفت: کدوم وضع؟ گفتم: منظورم *زندگی نیمه اشرافی نیمه گداییته!*
به چشمام خیره شد و گفت: تا حالا سیگار برگ کشیدی؟ گفتم: نه! گفت: تا حالا تاکسی دربست گرفتی؟ گفتم: نه! گفت: تا حالا به یک کنسرت عالی رفتی؟ گفتم: نه! گفت: تا حالا غذای فرانسوی خوردی؟ گفتم: نه! گفت: تا حالا تمام پولتو برای کسی که دوستش داری هدیه خریدی تا خوشحالش کنی؟ گفتم: نه! گفت: اصلاً عاشق بودی؟ گفتم: نه! گفت: اصلاً زندگی کردی؟ با درماندگی گفتم: آره….. نه ….. نمی‌دونم!
همینطور نگاهم می‌کرد، نگاهی تحقیرآمیز! اما حالا که نگاهش می‌کردم برام جذّاب بود. موقع خداحافظی تکه کیک خامه‌ای که در دست داشت تعارفم کرد و یه جمله بهم گفت که مسیر زندگیم رو عوض کرد.
پرسید: می‌دونی تا کی زنده‌ای؟ گفتم: نه! گفت: پس سعی کن دست‌کم نیمی از ماه رو زندگی کنی.

۳. همه شایسته توجّه اند.
در امتحان پایان ترم پرستاری، استاد ما سئوال عجیبی مطرح کرده بود. من دانشجوی زرنگی بودم و داشتم به سوالات به راحتی جواب می دادم تا به آخرین سوال رسیدم: نام کوچک خانم نظافتچی دانشکده چیست؟
سئوال به نظرم خنده دار می آمد. در طول چهار سال گذشته، من چندین بار این خانم را دیده بودم. ولی نام او چه بود؟!
من کاغذ را تحویل دادم، در حالی که آخرین سئوال امتحان بی جواب مانده بود.
پیش از پایان آخرین جلسه، یکی از دانشجویان از استاد پرسید: منظور شما از طرح آن سئوال چه بود؟
استاد جواب داد: در این حرفه شما افراد زیادی را خواهید دید. همه آنها *شایسته توجه و مراقبت* شما هستند، بـاید آنها را بشناسید و به آنهـا محبّت کنید حتـی اگر این محبّت فقط یک لبخنـد یا یک سلام دادن ساده باشد. من هرگز آن درس را فراموش نخواهم کرد!

۴. کوک چهارم و کفاش‌های دودل
بعد از پایان کلاس مثنوی،علامه جعفری گفت: من فکر کردم و به این جمع‌بندی رسیده‌ام که رسالت هزار پیغمبر در عبارتی خلاصه می‌شود و آن کوک چهارم است. مریدان گفتند که "کوک چهارم" چیست؟
علامه با آن لهجه شیرین در تمثیل می‌گوید که: کسی کفشش را برای تعمیر نزد کفاش می‌برد، کفاش با نگاهی می‌گوید این کفش سه کوک می‌خواهد و هر کوک مثلاً ده تومان و خرج کفش می‌شود سی تومان. مشتری هم قبول می‌کند. پول را می‌دهد و می‌رود تا ساعتی دیگر برگردد و کفش تعمیر شده را بپوشد.
کفاش دست به کار می‌شود کوک اول، کوک دوم و در نهایت، کوک سوم و تمام! اما با یک نگاه عمیق درمی‌یابد اگرچه کار تمام است، ولی اگر یک کوک دیگر بزند عمر کفش بیشتر می‌شود و کفش، کفش‌تر خواهد شد. از یک سو، قرار مالی را گذاشته و نمی‌شود طلب اضافه کند و از سوی دیگر، دو دل است که کوک چهارم را بزند یا نزند. او میان نفع و اخلاق، میان دل و قاعده‌ی توافق، مانده است. دو راهی‌ای که هیچ کدام خلاف عقل نیست.
اگر کوک چهارم را نزند، هیچ خلافی نکرده اما اگر بزند، به رسالت هزار پیامبر تعظیم کرده. اگر کوک چهارم را نزند، روی خط توافق و قانون راه رفته، اما اگر بزند، صدای لبیک او، آسمان اخلاق را پر خواهد کرد. دنیا پر از فرصت کوک چهارم است، و ما کفاش‌های دو دل!


💼@modiryarii
👏10👍1
💢عوامل بهبود عملکرد تیم

سه عنصر برای ایجاد یک تیم با عملکرد بالا مورد نیاز است:

✔️اولین عنصر، We: چگونه از هدف، هویت و روابط برای ایجاد زمینه مشترک و اعتماد بین اعضای تیم و رهبر تیم استفاده می‌کنیم.

✔️دومین عنصر، Team: نحوه استفاده از نقش‌ها، اهداف تیم، مشوق‌ها، برنامه ریزی‌ها و تصمیم گیری برای ایجاد شرایط برای عملکرد بهینه تیم.

✔️سومین عنصر، Up: نحوه ایجاد انگیزه، توسعه، کشش و رهبری برای بالا بردن سطح عملکرد تیم.
@modiryarii
💢 برای کسانی که استخدام میکنید ارزش قائل شوید
✍️ سایمون سینک

وقتی افراد همکاری‌شون رو با یه سازمان شروع می‌کنن می‌خوان احساس امنیت کنن. می‌خوان مثل انسان باهاشون رفتار بشه. مسئولیت‌پذیری و فرصت می‌خوان. می‌خوان احساس کنن ارزش دارن و براشون ارزش قائل می‌شه. اون‌ها وقت ما رو می‌خوان. می‌خوان کمک‌شون کنیم رشد کنن. ممکنه گاهی انتخاب‌های اشتباهی کرده باشید. شاید چون آدم‌ها رو بر اساس نفع خودتون انتخاب کردین نه به خاطر اینکه واقعاً چیزی که شما باور دارین رو باور دارن. چون رزومه‌شون عالیه، برای بزرگ‌ترین رقیب‌تون کار کردن، می‌دونی چطور کسب و کار بسازن، استخدام شدن ولی هیچوقت فرصت اینو نداشتی که بشناسی‌شون، ببینی کی هستن و چطور باهاشون باید کنار بیای. نمی‌دونی که از نظر فنی مناسب هستن یا نه. پس این یه استخدام خودخواهانه بوده.

اگه یه نفر بگه همه همیشه از من چیزی می‌گیرن، همه همیشه از من سوءاستفاده می‌کنن، با هر کی همکاری می‌کنم دلسوزانه کار نمی‌کنه و من در همه روابطم شکست می‌خورم و من همیشه در جواب این حرف این رو می‌گم که تنها عامل مشترک این روابط شکست‌خورده و این تجربه‌ها «تویی». شاید بهتره یکم بهش فکر کرد.

شاید توی کوتاه‌مدت بشه زد تو سر مردم و باهاشون مثل عدد برخورد کرد و سود هم کرد ولی توی طولانی‌مدت این فرمول جواب نمی‌ده.

شاید چیزی که درباره‌اش صحبت می‌کنم ایده‌آل‌گرایانه‌ ست ولی هر بار جواب می‌ده. اگه می‌خوای کسب و کاری بسازی که سریع رشد کنه حرف‌هایی که زدم رو نادیده بگیر، اگه می‌خوای کسب و کار پایداری بسازی، کسب و کاری که دوام بیاره و حتی از خودت هم بیشتر پابرجا باشه، مهم‌ترین چیز اینه که به‌گونه‌ای با همکارهاتون و کارمندهاتون رفتار کنید که اون‌ها هر روز بیشتر تلاش کنن چون نمی‌خوان شما رو ناامید کنن. می‌خوان شما بهشون افتخار کنین. می‌خوان به شما ثابت کنن که زمان‌ها، انرژی‌ها و هزینه‌هایی که بابتشون صرف کردید و اعتمادی که بهشون کردید ارزشش رو داره. این رابطه دوطرفه و اعتماد متقابل مثل هر نوع رابطه‌ای، یه شبه اتفاق نمی‌افته ولی وقتی اتفاق بیافته احساس فوق‌العاده‌ایه.

@modiryarii
👍4👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥فیلم وبینار رایگان فریلنسینگ

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍3