☄️ در باب پنجره استراتژیک

🔸دیوید کِرتز در کتاب «بازاریابی مدرن» می‌نویسد: موفقیت هر محصولی در بازار تا حد زیادی به شرایط بازار بستگی دارد. بر همین اساس، پروفسور دِرِک آبِل، مفهوم «پنجره استراتژیک» را برای تعریف بازه زمانی محدودی که در آن، شرایط بازار برای موفقیت یک محصول فراهم است، توسعه داده است.

🔹پروفسور دِرِک آبِل معتقد است وقتی شرایط بازار برای عرضه یک محصول مساعد می‌شود، هر شرکتی فرصت اندکی در اختیار دارد تا با استفاده از آن شرایط، محصول مدنظرش را وارد بازار کند.

🔹وی می‌گوید برای این که به موقع تشخیص بدهید پنجره استراتژیک‌تان باز است یا بسته، باید به این سه عامل دقت کنید:

◽️۱.شرایط کنونی و آینده بازار و میزان تطابق آن با محصول مدنظر

◽️۲. توانایی‌های فعلی و آینده شرکت و میزان تطابق آن برای عرضه محصول مدنظر

◽️۳. میزان تطابق زمانی توانایی‌های شرکت برای عرضه محصول با شرایط بازار (آیا شرکت‌مان در بهترین زمان برای عرضه محصول، توانایی انجام این کار را دارد؟)

🔹برای مثال، وال مارت که اکنون بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای در دنیاست، زمانی وارد بازار شد که به دلیل رکود اقتصادی بزرگ، شرایط بازار برای تولد یک فروشگاه زنجیره‌ای با پایین‌ترین قیمت‌ها فراهم بود.

🔹به همین دلیل، بنیانگذاران وال مارت تصمیم گرفتند تمام منابع‌شان را روی این کار متمرکز کنند و با این شعار وارد بازار شوند: «پول پس‌انداز کنید تا بهتر زندگی کنید»

🔹بر اساس این شعار، وال مارت نه تنها قیمت‌های فوق‌العاده مناسبی را به مشتریانش پیشنهاد می‌داد، بلکه به شیوه‌های گوناگونی به آنها می‌آموخت که چگونه می‌توانند پول بیشتری پس‌انداز کنند و از پس‌انداز‌شان برای ساختن یک زندگی بهتر در آینده استفاده کنند.

💼@modiryarii

💢 تفاوت منابع انسانی با سرمایه انسانی را بشناسید:

▪️منابع انسانی : نیروی انسانی به عنوان بزرگترین و مهمترین دارایی سازمان شناخته شده، چنانکه سایر منابع مثل سرمایه و مواد اولیه و ماشین آلات بدون مدیریت صحیح آن از بین خواهند رفت یا به درستی به کار گرفته نخواهند شد.

▪️سرمایه انسانی: اگر منابع انسانی سازمان در مسیر اهداف و استراتژی های سازمان عمل نمایند، آنگاه ما سرمایه انسانی خواهیم داشت و این فرآیند را مدیریت سرمایه انسانی تعریف می کنیم.

هر گاه از منبع استفاده نماییم تمام می شود، ولی سرمایه روز به روز ارزش افزوده پیدا می کند. پس بایستی روی افراد سرمایه گذاری کنیم تا تبدیل به سرمایه شوند.

💼@modiryarii

#جذب

🟢گروه آموزشی پارس‌پژوهان به یک نیروی متعهد و مسئولیت پذیر برای روز های جمعه نیازمند است.

شرح وظایف:
•حضور منظم در دفتر مؤسسه
•رسیدگی به امور جاری اداری و پاسخگویی به دانش پذیران در صورت بروز مشکل
•پشتیبانی کلاس‌های آنلاین
•پیگیری و حل مسائل احتمالی دانش‌پذیران
•نظم‌دهی و رسیدگی به محیط کار

شرایط:
•مسئولیت‌پذیر، منظم، پاسخگو و امانت دار
•آشنایی ابتدایی با کامپیوتر و فضای آموزش آنلاین


📍 محل کار: مؤسسه پارس‌پژوهان، خیابان ایرانشهر
🕗 روز و ساعت کاری: فقط جمعه‌ها

جهت هماهنگی و ارسال رزومه، لطفاً از طریق آیدی زیر اقدام فرمایید:
@hr_parspajouhaan

💢 ۲۰ توصیه مهم مجله فوربس (Forbes) برای مدیران منابع انسانی

1. مهارت‌های نرم خود را تقویت کنید.
2. نحوه حل تعارضات را بیاموزید.
3. یک شریک کسب‌و‌کار برای کارفرما و یک منبع الهام بخش برای کارکنان باشید.
4. مهارت‌های خود را در حوزه جبران خدمات توسعه دهید.
5. مهارت برقراری تعادل را تمرین کنید.
6. به نقش خود در سازمان فکر کنید.
7. چابک باشید.
8. مهارت‌های ارتباطی خود را پرورش دهید.
9. پاسخگوی افراد باشید.
10. بر توسعه فردی خود سرمایه‌گذاری کنید.
11. هوش عاطفی خود را توسعه دهید.
12. فناوری جدید و تنوع نیروی انسانی را بپذیرید.
13. گوش دادن موثر و گسترده را تمرین کنید.
14. انسانیت را وارد اهداف کسب‌و‌کار کنید.
15. مشکل‌گشا و حامی باشید.
16. با افراد حرفه‌ای باتجربه معاشرت کنید.
17. در داده‌ها غوطه‌ور شوید.
18. دیدگاه‌های خود را توسعه دهید.
19. از کارکنان تازه کار سازمان خود حمایت کنید.
20. چرایی شغل خود را درک کنید.
 
✍️منبع: Forbes
💼@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

🔸HR مدیریت منابع انسانی
🗓جمعه ها از 23 خرداد ماه
⏰ 20 ساعت؛ 3 میلیون
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

✅ شکست از نظر رابرت کیوساکی :



🔸 در زندگی شخصی خودم متوجه شده ام که پیروزی ، همیشه به دنبال یک باخت می آید. پیش از اینکه کاملا دوچرخه سواری را یاد بگیرم ، بارها و بارها زمین خوردم . هرگز پولداری را ندیده ام که در زندگی مالی ، شکست نخورده باشد.

🔸 پس ، برای بیشتر مردم ، علت عدم برد مالی در زندگی ، این است که در نظرشان ، اندوه ناشی از ضرر مالی ، از شادی به پول رسیدن ، بزرگتر است .

🔸همه مردم آرزوی پولدار شدن دارند ، لیکن از زیان مالی می ترسند . مانند کسانی که دوست دارند به بهشت بروند ولی از مردن می ترسند.

🔸شکست ، برانگیزنده برندگان است .
این بزرگترین راز برندگان است . همان رازی که بازندگان از آن بی خبرند .
تفاوت زیادی بین ترسیدن از شکست و تنفر از آن وجود دارد . بسیاری از مردم ، به دلیل ترس شدیدشان از شکست، می بازند . به همین دلیل سعی در نباختن دارند . حال آنکه ، هیچگاه تلاش نکرده اند برنده باشند.


💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

🔸استخدام اثربخش

⏰8 ساعت
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

توضیحات جناب آقای حمیدرضا سمیع‌پور، دکترای حرفه‌ای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران و مدیر عامل و بنیانگذار گروه آموزشی پارس پژوهان درباره دوره مدیریت استراتژیک


📌مشاوره و  ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

☑️برند یعنی خوش قولی

👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد:

👈مردم معمولا می‌پرسند: «برند چیست؟». فرض كنید، برند قول‌هایی است كه به مشتریان‌مان داده‌ایم. قول‌های ما دو بخش دارد: بخش اول، قول‌هایی كه داده‌ایم و بخش دوم، عملكرد واقعی ما است. پس موافقید كه اگر برند را مجموعه‌ای از قول‌های مختلف بدانیم، آن برند باید به تمامی قول‌هایش عمل كند

👈اما متاسفانه بسیاری از مدیران برند تصور می‌کنند می‌توانند به مشتریان هدف برند قول بدهند ولی به آن قول‌ها عمل نکنند چون به اشتباه تصور می‌کنند که مشتریان، قول‌هایی که به آنها داده‌ایم را فراموش می‌کنند

👈این در حالی است که اگر به وعده‌های برندمان یا همان قول‌هایی که به مشتریان‌مان داده‌ایم، عمل نکنیم، بدترین ضربه را به جایگاه برندمان وارد می‌کنیم

👈پس اگر می‌خواهیم به یک برند قوی تبدیل شویم، باید «قول‌هایی بدهیم که متمایز از رقباست و برای مشتریان مهم است» و «در هر صورتی به آن قول‌ها عمل کنیم»

👈برای مثال، شرکت فِدِکس به مشتریانش این قول را داده است: «هر بسته پستی که به ما تحویل بدهید را فردای آن روز به مقصد تحویل می‌دهیم»

👈مدیران فِدِکس به این قول به عنوان یک «شعار تبلیغاتی» نگاه نمی‌کنند بلکه تمام امکانات، واحدها و کارمندان شرکت را بکار می‌گیرند تا همیشه به این قول عمل کنند

👈پس یادمان باشد باید قولی به مشتریان هدف برندمان بدهیم که بتوانیم به آنها عمل کنیم، نه قولی که صرفا برای مشتری جذاب است و باعث می‌شود از ما خرید کند

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

مدیریت استراتژیک

⏰24 ساعت، 4.5 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار👉کلیک
🎙وویس توضیحات👉کلیک
✏️لینک ثبتنام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥دوره راه اندازی از استارت آپ تا کار آفرینی

✅مبحث انواع کار آفرینی و معرفی کتاب

👈اطلاعات دوره👉

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢وقتی انگیزه نداریم، چه کنیم؟!

همه افراد در موقعیت‌های مختلفی از زندگی‌شان دچار بی‌انگیزگی شده‌اند. ازدست‌دادن انگیزه می‌تواند دلایل زیادی مانند خستگی یا اضطراب داشته باشد. شناسایی علت اصلی بی‌انگیزگی راز غلبه بر آن است. در این مقاله، خواهیم خواند که وقتی انگیزه نداریم چه کنیم.

🔰قورباغه را قورت ندهید

ایده قورت‌دادن قورباغه از کتاب «قورباغه را قورت بده» نوشته برایان تریسی یعنی انجام کاری که در ابتدا کمترین انگیزه را برای انجام آن دارید. این کار می‌تواند راهبردی عالی باشد اما اگر احساس ضعف می‌کنید، تلاش برای انجام سخت‌ترین کارتان در ابتدای روز می‌تواند منجر به بلندنشدن شما از رختخواب شود.
از خودتان بپرسید «در حال حاضر سازنده‌ترین کاری که در حد توان من است، چیست؟»

🔰کارهای کوچک و رضایت‌بخش انجام دهید

کارهایی را امتحان کنید که سریع انجام می‌شوند و نتیجه رضایت‌بخشی هم دارند. اگر وقت زیادی را صرف این کارها کنید، حواس شما را از کارهای مهم‌تر منحرف می‌کنند. صرف ۵ تا ۱۰ دقیقه از وقت‌‌تان برای انجام این نوع کارها عالی است.

🔰به خودتان سوخت برسانید

من دوست دارم روزم را با نوشیدن یک فنجان قهوه خوشمزه و با کیفیت شروع کنم، این سوختی است که انگیزه لازم را به من می‌دهد. شما هم امتحان کنید و ببینید چه چیزی برایتان خوب و مفید است.

🔰کار سخت را با چیزی جفت کنید که از آن لذت می‌برید

اگر غمگین، بی‌حوصله، یا مضطرب هستید، میل شما برای مقابله با چالشی سخت یا تکمیل کاری خسته‌کننده به‌شدت افت می‌کند. با اضافه‌کردن کمی سرگرمی به کاری که انگیزه انجام آن را ندارید، می‌توانید شرایط را راحت‌تر کنید.
این سرگرمی می‌تواند هر چیزی باشد، مثلا: با دوست‌تان تماس بگیرید و هنگام تمیزکردن خانه، با او صحبت کنید. البته باید مطمئن شوید که سرگرمی شما عملکردتان را مختل نمی‌کند.

🔰خودمراقبتی را تمرین کنید

تا وقتی به خودتان اهمیت ندهید، بی‌انگیزه خواهید ماند. برای مراقبت از ذهن و بدن خود برنامه‌ای تنظیم کنید. منظم ورزش کنید، به‌اندازه‌ کافی بخوابید، آب بنوشید و رژیم غذایی سالم داشته باشید.

🔰از افراد منفی‌نگر دوری کنید

در حال حاضر دوری از افراد منفی‌گرا برای شما بسیار مهم است. بودن کنار افراد بدبین و منفی‌نگر انگیزه ما را بیشتر از قبل کاهش می‌دهد.


🔰در طبیعت قدم بزنید

هوای تازه، مناظر زیبا و کمی ورزش اثری آرام‌بخش دارد و می‌تواند معجزه کند و انگیزه شما را تا حد زیادی افزایش بدهد.

💼@modiryarii

صندلی خالی مشتری!

🔺مدیر عامل آمازون از مدیرانش خواسته است هر وقت بناست در موردی تصمیم بگیرند که مستقیم یا غیر مستقیم و کم یا زیاد به مشتری مربوط است و بر مشتری اثر می گذارد یک صندلی را در جلسه خالی نگه دارند و فرض کنند که مشتری روی آن نشسته و در جلسه حضور دارد.

🔺انگیزه این دستور این است که به مدیران سازمانش بگوید مشتری مهم است و تصمیماتی که می‌گیرید باید با درک و در راستای منافع و نیاز و نگرانی‌های او باشد.

🔺یکی از گله مندی های کارکنان سازمان های ما این است که فکر می کنند مدیران در زمان اتخاذ تصمیماتی که روی کارکنان موثر است، منافع و نگرانی های آنها را در نظر نمی گیرند و یکجانبه تصمیم گیری می کنند. چرا از همین ایده "صندلی خالی" در جلساتی که در باره کارکنان داریم استفاده نکنیم؟

🔺البته پیشنهاد بهتر آن است که کارکنان یا نمایندگانی از آنها واقعا در چنین جلساتی حضور یابند و شنیده شوند. به نظرم چنین تدبیری تصمیمات بهتری خلق می کند، حال و روز کارکنان را بهبود می دهد و از سوء تفاهم ها به شدت کم می کند. امتحان کنیم!

✍️ دکتر بهزاد ابوالعلائی

💼@modiryarii

🔳انواع اصلی R&D چیست؟

🟧تمام فرایندهای تحقیق‌وتوسعه با ایده‌ها و نظریه‌ها شروع می‌شوند که درواقع می‌توانند به شناسایی فرصت‌های جدید یا مشکلات مربوط شوند. سپس، فرایند تحقیق‌وتوسعه بر کاوش و تحقیق درباره‌ی آن ایده‌ها تمرکز می‌کند تا ببیند چه چیزی شدنی، و چه چیزی غیرممکن است.

🟧دو نوع اصلی پژوهش در فرایند تحقیق‌وتوسعه وجود دارد؛ پژوهش بنیادی و
پژوهش کاربردی.

• پژوهش بنیادی (Basic Research): تماماً درمورد کسب دانش و استفاده از آن برای فراهم آوردن درک و بینشی است که کسب‌وکارها بتوانند از آن بهره ببرند. این دانش می‌تواند پایه و اساس پروژه‌های تحقیق‌وتوسعه‌ی آینده و حامی تصمیم‌های تجاری راهبردی (Strategic Business Decisions) باشد؛

• پژوهش کاربردی (Applied Research): این نوع پژوهش مفهوم واضح‌تری دارد و اغلب در پی دست‌یابی به هدفی خاص است. این هدف می‌تواند استفاده از یک فناوری جدید، ورود به بازاری جدید، ارتقاء امنیت یا کاهش هزینه در سازمان باشد. پژوهش کاربردی اغلب همان چیزی است که به مرحله‌ی توسعه منتهی می‌شود.

#تحقیق_توسعه

💼@modiryarii

امضا مدارک الکترونیک هفته سوم اردیبهشت ماه💪💪💪

هر دو هفته کلی از این مدارک تقدیم پارس پژوهانی ها میشه! (مدارک فیزیکی هم همین تعداد هست حدودا)

ممنون از همراهی و اعتماد دوستان عزیز😎

شرایط شرکت در دوره ها رو میخوای بدونین:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
💼@modiryarii

#استخدام


شرکت تجارت پیشگان یاسین با برند تجاری پلاس تکس فعال در صنعت لوازم یدکی خودرو به منظور تکمیل کادر فروش ، نیاز به ۲ نفر نیروی مسلط به نرم افزارهای آفیس و تسلط نسبی به زبان انگلیسی دارد.
از علاقه مندان دعوت می گردد رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال فرمایند.
Smirahmadee@gmail.com
برای آشنایی بیشتر با شرکت تجارت پیشگان یاسین می توانید به وبسایت شرکت به آدرس زیر مراجعه فرماببد.
Plastex.co.ir

❌صحت و راستی آزمایی آگهی های جذب با متقاضیان عزیز است و مسئولیتی در این باره متوجه پارس پژوهان نخواهد بود.❌

📌 وبینار آموزش رایگان بازاریابی دیجیتال

⏰زمان: شنبه 27 اردیبهشت ساعت 21

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢"ارزش" مهم‌تر است یا "قیمت"؟

بسیاری از کسب‌وکارها فکر می‌کنند که اگر قیمتشان پایین‌تر از رقبا باشد، برنده خواهند شد. اما برندهایی مثل اپل، تسلا و دیزنی ثابت کرده‌اند که مشتریان برای "ارزش" بیشتر از "قیمت" اهمیت قائل‌اند. اپل گوشی‌هایش را گران‌تر از سایر برندها می‌فروشد، اما مشتریان همچنان با اشتیاق آن‌ها را می‌خرند. چرا؟ چون آن‌ها فقط یک گوشی نمی‌خرند؛ بلکه حس نوآوری، کیفیت و خاص بودن را دریافت می‌کنند. اگر مشتریان شما فقط به دنبال قیمت پایین هستند، شاید باید روی افزایش ارزش محصولتان تمرکز کنید.
💼@modiryarii