💢ویژگی‌‌‌های مدیری که دلسوز کارکنانش است

🔸برخی از منتقدین بر این اعتقادند مدیران دلسوزی که این سبک مدیریتی را انتخاب می‌کنند از سایر همتایان خود در زمینه  دستیابی به اهداف کاری عقب می‌‌‌مانند و در موقعیت‌‌‌های رقابتی، حرف زیادی برای زدن در برابر سایر مدیران ندارند.

🔸اما مدیران دلسوز در اغلب تصمیمات تمام اعضای تیم را به مشارکت می‌‌‌طلبند و از آنها نظر و پیشنهاد می‌‌‌خواهند؛ در نتیجه تیم او یکی از موفق‌‌ترین و ماندگارترین تیم‌های کاری در سازمان به حساب می‌آید و میزان ترک خدمت و غیبت افراد در آن بسیار پایین است و سطح بهره‌‌‌وری تیمی و فردی اعضا و مشارکت‌‌‌جویی آنها بسیار بالاست.
شما برای اینکه به یک مدیر دلسوز تبدیل شوید باید ویژگیهای زیر را در خود تقویت کنید:

◀️ گوش کردن:

این گوش کردن باید از نوع «گوش کردن فعال» و همراه با بازخوردهای مهربانانه‌‌‌ای باشد تا به افراد ثابت شود آنچه می‌‌‌گویند محترم است و بر تصمیم‌گیری‌‌‌های مدیرشان تاثیرگذار خواهد بود.

◀️ همدردی کردن:

مدیران دلسوز به‌‌‌خوبی می‌توانند به هر موقعیتی از دریچه دید افرادشان نگاه کنند. آنها در بهترین زمان و به بهترین شیوه ممکن با کارکنانشان ابراز همدردی می‌کنند و در گرفتاری‌‌‌ها و مشکلات همراهشان هستند و از فرافکنی و انداختن تقصیر به گردن دیگران خودداری می‌کنند.

◀️ حل کردن مشکلات:

یک مدیر دلسوز و آگاه به‌‌‌خوبی از نیازهای عاطفی افرادش آگاه هست و با ایجاد یک محیط کاری سالم و شاد به برآورده شدن نیازهای روحی و احساسی کارکنانش کمک می‌کند. او بیشتر از آنکه یک مدیر و مافوق باشد، یک حل‌‌‌کننده مشکلات و برآورده‌‌‌کننده نیازهاست و کسی است که می‌توان برای برداشتن موانع موجود روی او حساب کرد.

◀️ خودآگاهی:

خودآگاهی یعنی تشخیص اینکه اعمال و رفتار یک مدیر چه تاثیری بر اطرافیانش دارد و بازخورد رفتارها و برخوردهای او با زیردستانش چیست و با دستیابی به همین درک و شناخت است که می‌توان به مدیری دلسوز خوب تبدیل شد.

◀️ متقاعدسازی:

مدیران دلسوز به‌‌‌شدت از متقاعدسازی افرادشان برای تشویق و تحریک آنها استفاده می‌کنند و تمایلی به استفاده از قوه قهریه و دستور دادن برای پیشبرد کارها از خود نشان نمی‌‌‌دهند. برای آنها متقاعدسازی زیردستان و ارائه توضیحات و استدلال‌‌‌های کافی برای توجیه تصمیم‌‌‌های اتخاذشده دارای اهمیت بسیار زیادی است.

◀️ قدرت پیش‌بینی:

عامل اصلی قوی‌‌‌تر بودن مدیران دلسوز درزمینه پیش‌بینی آینده این است که آنها به‌‌‌خوبی می‌توانند از دید دیگران و زاویه‌‌‌های دید متنوعی به قضایا بنگرند و دیدی جامع‌‌‌تری نسبت به آنچه درگذشته روی‌‌‌داده است به دست آورند و هر کس که گذشته را بهتر بشناسد به‌‌‌طور حتم خواهد توانست آینده را بهتر و دقیق‌‌‌تر پیش‌بینی کند.

◀️ نظارت کردن:

یک مدیر دلسوز همیشه مسوولیت اعمال و عملکرد تیمش را بر عهده می‌گیرد و از پذیرش مسوولیت عملکرد زیردستانش باکی ندارد حتی اگر زیردستانش مرتکب اشتباهات فردی شده باشند یا به خاطر سهل‌‌‌انگاری و اتخاذ تصمیم‌‌‌های نادرست به‌‌‌کل تیم ضرر زده باشند.

◀️ تعهد داشتن نسبت به رشد افراد:

مدیران دلسوز افرادشان را تشویق می‌کنند تا مهارت‌‌‌هایشان را توسعه دهند و در این مسیر از آنها به شکل‌‌‌های مختلف حمایت می‌کنند تا به اهداف شغلی‌‌‌شان دست یابند.

◀️ جامعه‌سازی:

مدیران دلسوز به‌‌‌خوبی می‌‌‌دانند که چگونه می‌توان در درون یک سازمان «احساس ما بودن» ایجاد کنند و به همین دلیل افرادشان را تشویق می‌کنند تا با سایر کارکنان در سراسر سازمان ارتباط و تعامل داشته باشند.

💼@modiryarii

🎥دوره مدیر تضمین کیفیت

✅موضوع:  نتعریف نظام آراستگی (5S)

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ تاثیر بالقوه هوش مصنوعی بر مشاغل مختلف

💼@modiryarii

#پیشنهاد_مطالعه
📌 مقاله

📚 رازهای موفقیت و شکست استارت آپ ها StartUp

⚙️ طمع پولدار شدن و عشق به کارآفرینی، سبب می‌شود بسیاری به فکر راه‌اندازی یک استارت‌آپ بیفتند اما آیا آن‌ها به این راحتی موفق خواهند شد؟ هدف ما در این مقاله، کمک کردن به افرادی است که عاشق کارآفرینی هستند اما مسیر انجام آن را نمی‌دانند. با ما همراه باشید تا به بررسی دلایل موفقیت و شکست یک استارت‌آپ بر اساس رویکردی تحلیلی بپردازیم.

📖[لینک مقاله]

💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتما بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐https://store.parspajouhaan.com/blog

📌 وبینار آموزش رایگان مدیریت استرس


⏰زمان:یکشنبه 6 مهر ساعت 21

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

📌مشاوره و ثبت نام:
👩🏻@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔

کسب درآمد دلاری از فریلنسینگ

⏰ 8 ساعت، 1.2 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
🙍‍♀️توضیحات مدرس 👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢«جولی لی»، روانشناس بالینی و رئیس دانشگاه براون می‌گوید

در یک مسیر شغلی، حفظ روحیه کنجکاوی، عنصری کلیدی به شمار می‌رود. متخصصان جوانی که برای یادگیری مهارت‌های تازه از خود تمایل نشان می‌دهند، قادر خواهند بود ذهنیت خود را گسترش داده و احساسات و خلاقیت خود را تقویت کنند. او بر این باور است که: «هر فرصت شغلی، می‌تواند بستری برای بینش و یادگیری تلقی شود. حتی فرایند جستجوی شغلی که منجر به استخدام هم نشود، می‌تواند شما را با چالش‌های تازه‌ای به عنوان فرصتی برای یادگیری در مورد شرکت، نقش‌ها، توانایی‌ها و علایق مختلف روبرو کند.»

افرادی که برای یادگیری موضوعات و همچنین افراد جدید کنجکاو هستند، مرتب سعی می‌کنند گوش کنند و خود را در تبادل نظرات و اندیشه‌ها قرار دهند. «تمایل به شنیده‌شدن، ارزشی است که همه ما آرزوی رسیدن به آن را داریم اما این کار، نیاز به کار روی رفتار متقابلِ گوش‌دادن و توجه قلبی و ذهنی به طرف مقابل را دارد».


💼@modiryarii

🎥کنترل پروژه با MSP

✅موضوع:  آشنایی با Lead-LAG

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#استخدام

کارشناس کنترل کیفیت
اپراتور فرز و تراش cnc

شرکت معتبر فنی و مهندسی واقع در محدوده فتح(پل شیر پاستوریزه) از بین آقایان متعهد و کوشا، دارای حسن خلق و توان فنی، به منظور تکمیل کادر فنی خود از افراد ذیل دعوت به همکاری می کند:

۱. کارشناس کنترل کیفی
۲. اپراتور معمولی تراش و فرز
۳. کارگر تولید

اولویت با افراد ساکن در محدوده می باشد.

علاقه مندان میتوانند با شماره های زیر تماس بگیرند:
09370414782

❌صحت و راستی آزمایی آگهی های جذب با متقاضیان عزیز است و مسئولیتی در این باره متوجه پارس پژوهان نخواهد بود.

کانال مهندسی مکانیک
@CAECAMCAD

📣فراخوان ثبت نام📣

🔥فقط یک نفر تا قطعی شدن🔥
(تخفیف ویژه تا قطعی شدن دوره)

EXCEL & ACCESS کاربردی

⏰ 16 ساعت، 1.8 میلیون تومان
🔗لینک ثبت نام 👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️ @Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992-3 (109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎞 آیا آنچه که برای فریلنسری (خوداشتغالی) لازم است را دارا هستید؟

🔹یک نظرسنجی در سال ۲۰۱۶ از فریلنسرها در شش کشور نشان داد که کسانی که به انتخاب خود کارمند آزاد هستند - هفتاد درصد از پاسخ‌دهندگان - نسبت به افرادی در مشاغل سنتی بودند، شادتر بودند، به ویژه در مواردی مانند استقلال و انعطاف‌پذیری از نظر مکان و زمان کار. بنابراین باید دانست برای یک فریلنسر موفق چه چیزی لازم است؟ مزایا و معایب آن چیست؟

➕ همراه با زیرنویس فارسی

💼@modiryarii

📌تعریف یک ستون مجزا در دوره پریماورا
🎥کنترل پروژه P6

✅موضوع: تعریف پیش نیازی و پس نیازی در تغییر مسیر بحرانی در دوره پریماورا


اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎙لایو چرا مدیران موفق کسب و کارهای بزرگ از رشته های مهندسی هستند؟


👤میهمان لایو: مهندس سجاد محبی رئیس هیئت مدیره بیت پرداز(microlab)


لایوهای بعدی را در پیج اینستاگرام دنبال کنید:
🆔instsgram.com/parspajouhaan_co

🔥قطعی شد🔥

🔸 Feasibility study ارزیابی طرح های توجیهی

🗓جمعه ها، از 25 مهر
⏰12ساعت؛ 2.5 میلیون تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥فیلم وبینار👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢پنج عنصر اصلی هوش هیجانی

💼@modiryarii

🎥دوره آموزشی HSE_MS
✅موضوع: مفاهیم مهم HSE

👈به صورت آنلاین و حضوری

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢مدیر یا کارشناس؟

🔸از کجا بفهمیم که برای مشاغل و مناصب مدیریتی ساخته شده ایم یا مشاغل و مناصب کارشناسی و از کجا بفهمیم که با ورود به کدام مسیر (مدیریتی یا کارشناسی) به حداکثر موفقیت خود می رسیم؟ 

همه ما می خواهیم بدانیم برای کدام مسیر مناسب یا مناسب تریم.                                      

🔸مارکوس باکینگهام از پژوهشگران ارشد موسسه گالوپ می گوید : هر چه "بیشتر" ماندن درشغل و مسیری که دوست ندارید، "کمتر" شما را به پیروزی نزدیک می کند.

🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای مدیریتی مناسب هستند عبارتند از:

▪️تصمیم گیر هستند.
▪️تخصص گرائی افراطی را محدودیت می دانند.
▪️مهارت های ارتباطی قوی دارند.
▪️از چالش ها و بحران ها به هیجان می آیند.
▪️جنگنده اند و اعتماد به نفس دارند.
▪️از دستور دادن و کنترل کردن و به کارگیری ابزار قدرت لذت می برند.
▪️ابهام و چالش و تعارض و دردسرهای ناشی از مسئولیت را تحمل می کنند.
▪️رقابت جو هستند و از برنده شدن لذت می برند.

🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای کارشناسی مناسب هستند عبارتند از:

▫️استعداد و علاقه ویژه و عمیقی به نوع خاص و محدودی از مشاغل دارند.
▫️شناخته شدن به عنوان یک متخصص به آنها رضایت و احساس موفقیت می دهد.
▫️مایلند فرصت هائی برای یاد دادن به دیگران داشته باشند.
▫️از تصمیم گیری و مواجهه با چالش لذت نمی برند.
▫️بیشتر مایلند با داده ها و واقعیات کارکنند تا اینکه درگیر چالش های انسانی شوند.
▫️اهل سیاسی کاری و حضور در جنگ های قدرت نیستند.
▫️بیشتر با خودشان رقابت می کنند تا با دیگران

💼@modiryarii

🔔فراخوان دوره🔔


🔸 دوره اصول و فنون مذاکره

⏰ 16 ساعت،
👨‍💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
📽وبینار رایگان👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️ @Parspajouhaan_registration1
☎️ 021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام