فنون #مذاکره

چگونه يك مذاكره خوب داشته باشيم؟

🔸محکم باشيد

حالت فيزيكي شما تعیین می کند که شما چه حسی داريد. بنابراین سعي كنيد صاف بایستید یا بنشینید، شانه ها را به عقب بکشید، لبخند بزنيد و تماس چشمی داشته باشید.

🔸تا جاي ممكن از كلمات منفي استفاده نكنيد

بجاي اين كه بگوييد: (نمي توانم، نميشود و...) بگوييد: اين كار را بايد بررسي كنم، كمي بيشتر بايد فكر كنم، اگر موافق هستيد جوانب كار را بررسي كنيم و...

🔸از بايد يا نبايد استفاده نكنيد

كلمه بايد يا نبايد احساس امر يا ضعف را نشان ميدهند. بجاي آن ها از كلماتي چون: شما ميتوانيد...، من بهتر است...، شما بهتر است... و ... استفاده كنيد.

🔸به خودتان برچسب منفي نزنيد

نگوييد من ضعيف هستم، من تنبل هستم و ... بجاي آن بگوييد: من در اين كار مهارت كافي ندارم و نياز به يادگيري بيشتري دارم، من در گذشته انگيزه كافي نداشتم ولي ميخواهم پر انرژي شروع كنم.

@modiryarii

#زنجیره_تامین

✅زنجیره تأمین (Supply Chain) شامل فرآیند و فعالیت های تأمین مواد اولیه یا اجزای سازمانی است که شرکت برای ایجاد یک محصول یا خدمات و ارائه آن کالا یا خدمات به مشتریان نیاز دارد.
🔸شامل تمام فعالیت هایی است که باعث می‌شوند تا مواد اولیه به کالاهای نهایی تبدیل شوند و به دست مشتری برسند.
🔸یک زنجیره می‌تواند شامل تامین کننده مواد اولیه، حمل مواد اولیه به محل تولید، انبار کردن مواد، استفاده از مواد اولیه برای ساخت کالاها، توزیع کالاهای تولید شده و در نهایت رسیدن کالا به دست مصرف‌کننده باشد.
🔸هدف مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) بهبود عملکرد زنجیره تأمین است. به بیان دیگر اطلاعات به موقع و دقیق زنجیره تأمین به تولیدکنندگان این امکان را می دهد تا فقط محصول قابل فروش را تولید و ارسال کنند. سیستم های زنجیره تأمین موثر به تولیدکنندگان و خرده‌فروشان کمک می‌ کند تا فعالیت اضافی را کاهش دهند. این امر هزینه تولید، حمل و نقل، بیمه و ذخیره سازی کالایی را که قابل فروش نیستند، کاهش می ‌دهد.

@modiryarii

#لجستیک چیست؟
✅ مدیریت فرآیند جمع آوری، ذخیره و انتقال منابع (یا کالا) از نقطه مبدأ به مقصد.
🔸این مفهوم به دو دسته اصلی درون سو و برون سو تقسیم می‌شود. یکی از مهم‌ترین فرآیند‌های زنجیره تامین مربوط به لجستیک درون سو می‌باشد. در این بخش تمرکز اصلی بر روی مدیریت جابجایی کالا به ویژه از تولیدکننده به انبار یا خرده فروشی‌ها است. در صورتی که نوع برون سو در راستای تأمین کالا از انبار و تحویل آن به دست مشتری نهایی فعالیت می‌کند.
🔸در تعریفی دیگر بخش درون سو هرگونه جابجایی که قبل از تولید انجام میگردد را شامل می شود و بخش برون سو هرگونه جابجایی از تولید کننده تا مشتری نهایی را شامل می‌شود.
🔸لجستیک تنها بخش فیزیکی را برعهده دارد. درصورتی که زنجیره تامین شامل تامین کننده تامین کننده تا مصرف کننده نهایی می شود.

@modiryarii

بخشی از دوره بوم کسب و کار
❓هدف این دوره چیه؟
@modiryarii

🔵شروع دوره
BUSINESS MODEL
(طراحی مدل کسب و کار)

🗓اواخر اسفند و اوایل فروردین (منعطف)
⏰16ساعت؛ 400 300 هزار تومان (تخفیف ویژه عید)
👩‍💼توضیحات مدرس دوره
🎥ویدیو پرسش و پاسخ با مدرس دوره

مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan
🌐store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806-021-77678035

[وقتی یادگیری متوقف بشود، مردن نیز شروع میشود. (آلبرت انیشتین)]

کانال آموزشی مدیریت:
🆔@modiryarii
خرید مستقیم از فروشگاه

#مذاکره

راهکار هایی برای مذاکره موفق

🟢هر تخصصی دارای فنون انکار ناپذیری می باشد. مذاکره هم از این امر مستثنا نیست. در ادامه به چند مورد می پردازیم که یاگیری آن برای هر مذاکره گری واجب است.

ادامه در ...👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii

#مذاکره

راهکار هایی برای مذاکره موفق

✅هنر "نه" گفتن
🔸موقعیت‌های مختلفی برایمان پیش می آید که باید بگوییم "نه"، ولی گفتن نه کاری شوار است.
مثلاً از شما می خواهند برای انجام کاری آماده شوید که علاقه و آمادگی لازم را ندارید، از شما کمکی می خواهند که از عهده‌اش بر نمی‌آیید یا دوست ندارید انجامش دهید و ... بنابراین در زندگی روزمره لازم است مهارت نه گفتن را در خودمان پرورش دهیم.
✅زبان بدن
🔸شناخت زبان بدن در روابط بین فردی و در ارتباطات شفاهی بسیار مهم است. می توانید با مشاهده‌ی چهره طرف مقابل مذاکره‌ی بهتری داشته باشید. پلک زدن مدام، تغییر حالت نشستن، دست به سینه شدن، حالت اعضای صورت و غیره نشانه‌های خوبی برای دریافت معنای رفتار طرف مقابل هستند. برای این که تفسیر خوبی از زبان بدن دیگران داشته باشید، به حرف هایشان دقت کنید و رفتارهایشان را زیر نظر بگیرید تا به تحلیل درستی برسید.
✅خوب گوش دادن
🔸در مذاکره هر چقدر بهتر و بیشتر گوش دهید، قوی‌تر به نظر می رسید؛ زیرا اطلاعات بیشتری دریافت می کنید و می توانید با گوش دادن مذاکره‌ی بهتری را برای خود رقم زنید. افرادی که با دقت گوش می دهند، مذاکره کنندگان موفق‌تری هستند. با گوش دادن متوجه می‌شوید در مغز طرف مقابل چه می گذرد.
✅قبل و بعد از مذاکره، مرور کنید
🔸قبل از مذاکره هرآنچه به نظرشما ممکن است پیش بیاید را بررسی کنید، برای خودتان پلن های متفاوتی داشته باشید و ...
🔸در پایان هر مذاکره بلافاصله همه چیز را یادداشت کنید. این کار به شما کمک می کند تا بدانید در فرایند مذاکره چه اتفاقی افتاده است و هم اینکه نقاط قوت و ضعف خودتان را پیدا میکنید.
@modiryarii

#تهیه_طرح_کسب_و_کار

🎥برنامه های مالی و هزینه های کسب وکار خود را بشناسید...

@mdoriyarii

✅گاهی اوقات تغییرات کوچک، منجر به نتایج بزرگی میشوند.
✅در انتخاب هایمان به خوبی تفکر کنیم.

@modiryarii

یک توضیح مختصر و مفید از مدل کسب و کار
https://www.instagram.com/p/CMSe6QDFRZd/?igshid=1bsk0ry3y9akz

#آمیخته_بازاریابی
#مکان

✅یکی ار بخش های مهم آمیخته بازاریابی توزیع محصول در محل‌های مناسب است. برای این‌که بدانیم چه کانالی برای عرضۀ محصول ما بهتر است، به نوع کسب‌وکار و بازار هدف مان وابسته است.
🔸برای مثال محصولاتی مانند روغن، برنج، رب و ... به علت مصرف زیاد توزیع گسترده ای هم دارند. ولی آیا محصولی مانند تخته اسکی همه جا کاربرد دارد؟ طبیعتا نه. بنابراین توزیع آن خیلی محدود و در مکان های خاص میباشد.
🔸آیا یک ارائه دهنده هاست اینترنتی میتواند در فضای فیزیکی تبلیغ و فروش مناسبی داشته باشد؟ قطعا خیر بنابراین این نوع خدمات در فضای مجازی ارائه میشوند.
ادامه دارد ...
@modiryarii

#مدل_کسب_و_کار

یک توضیح مختصر و مفید از مدل کسب و کار

@modiryarii

#مدیریت_استراتژیک

✅مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسائل مهم سازمان می باشد و به منظور کنترل منابع در محیط‌ های خارج از سازمان انجام می شود. این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت، چشم انداز، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌ها و سیاستهای‌ سازمان که به همه فعالیت ‌هایی که برای رسیدن به آن خواهد شد نیاز است.
✅راهکارها و تصمیم هایی که قرار است به ما و سازمان ما کمک کند تا در مسیر موفقیت و دستیابی به اهداف حرکت کنیم یا در تعریف ساده تر کجا هستیم و قرار است به کجا برسیم. در این مسیر مدیریت استراتژیک ما را یاری خواهد کرد و موجب تعیین عملکرد بلندمدت یک سازمان است.
✅مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (خارجی وداخلی)، تدوین اهداف بلندمدت، پیاده سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی می باشد.
✅مدیریت استراتژیک بر پایش و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در پرتو قوت ها و ضعف های داخلی یک شرکت تأکید دارد.
@modiryarii

🔵شروع دوره مدیریت زنجیره تامین

🏃‍♂۱نفر تا قطعی شدن دوره🎈

🗓 فروردین 1400
⏰8 ساعت؛ 250 هزار تومان
👨‍💼 توضیحات مدرس
📽جلسه پرسش و پاسخ با مدرس دوره

💥آنلاین و حضوری

مشاوره و ثبت نام:
👨@parspajouhaan_management
🌐store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
کانال آموزشی مدیریت:
🆔 @modiryarii

#رهبران_موفق
✅رهبران سعی میکنند دیگران را تشویق کنند، به کارکنان انگیزه بدهند و از جملات مثبت استفاده کنند.
✅سعی میکنند نقاط مثبت هر فرد را بلند و در بین دیگران بگویند.
✅برای مثال: آقای/خانم ... امروز در جلسه پیشنهاد عالیی دادید، امروز خیلی خوب فروش داشتید و ....
@modiryarii

✅ گروه آموزشی پارس پژوهان ✅

#موشن_گرافی

این قسمت:خسته شدی از بس ...؟؟؟

#رسانه_باشید!

مشاوره و ثبت نام دوره ها:
021-66432054
021-77678035
store.parspajouhaan.com
instagram.com/parspajouhaan_co
برای مشاهده لیست دوره ها و کانال تخصصی هر دپارتمان کلیک کنید 👇🏼👇🏼👇🏼

💥شروع ثبت نام دوره های فروردین 💥

⚙️دپارتمان مدیریت

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_management
@Parspajouhaan
store.parspajouhaan.com
021-77679806
021-66432054
کانال مدیریت
@modiryarii

#آمیخته_بازاریابی
#ترفيع و #ترویج
✅در این مرحله شما باید محصولتان را تبلیغ کنید. جمله معروفی می گوید: اگر هیچ کاری نکنید، چیزی هم نمی‌توانید بفروشید.
✅علاوه بر تبلیغ، مواردی چون تخفیف، هدایای خرید، جشنواره ها، باشگاه مشتریان و ... در ترفیع جای می گیرند.
✅شما می‌توانید با توجه به هزینه‌ها، مخاطبان هدف، تبلیغات رقبا، شرایط جامعه و سایر ویژگی‌هایی که به کسب‌وکارتان مربوط است، بهترین گزینه را انتخاب کنید.

@modiryarii

کدوم یکی از یادبودهای سال های پیش ما رو دارین؟؟

عکس بفرستین ازشون برامون جایزه ش هم این هست که یادبود امسال مون بهتون تقدیم میشه!!!

ارسال عکس:
@parspajouhaan
کانال مدیریت:
@modiryarii