Ну шо, я сегодня и завтра на Суровом, подходите поболтать

Коля Муравьев за свое выступление упомянул меня 6 раз

Кто больше?

Часто слышу от опытных продактов и разрабов, мол нейросети пишут очень хреновый код. Что-то серьезное делать в них нельзя, потому что нагородят костылей, все будет работать криво и через жопу, фиг потом разберешься

Прототипы делать норм, а серьезные вещи для серьезных мужчин в костюмах — нет

Общался недавно с ребятами из одной крупной компании насчет сервиса, которым они ежедневно пользуются. Сама компания разработала для своих нужд. Опытные штатные программисты.

Так вот, ребята жалуются, что работает этот сервис настолько через жопу, так невообразимо глючит, что аж подходить к нему страшно. А надо. Каждый день.

Мне тоже выпала честь с ним поработать немного, на всю жизнь впечатлений хватило.

3 часа провозился, ничего сделать не смог, ребята помочь не смогли, техподдержка помочь не смогла, айтишники из компании помочь не смогли. Ну и мы забили в итоге

И никто ничего с этим сервисом не делает, потому что те разрабы уже давно уволились, код там нечитаемый, никто понятия не имеет, как оно работает и как это исправить. Только если с нуля писать, а это дорого. За сервис заплатили же уже, теперь надо им пользоваться, а не на новый деньги тратить!

Этот пример отлично показывает, что людям не нужны никакие нейросети, чтобы сделать неудобное лагающее говно, которое невозможно обслуживать и чинить.

И сидят серьезные мужчины в костюмах среди этого говна и работают как-то. И крупная компания продолжает расти и развиваться не смотря на то, что ее продукт говно. И даже деньги платит больше за то, чтобы ей такое говно живой человек из плоти и крови создал

Зовите меня на выступления, где рассказываете обо мне короч

Впервые за всю спикерскую карьеру такой видос записал 😆

Буду немногословен. Суровый — все еще лучшая конфа, на какой я был

Каждый раз уезжаю с нее с чувством «блин, скорее бы следующая»

Наташе и Диме респект

Другие ребята:

— Вот у меня выступление про мои услуги, вот мои регалии, вот куча пользы в лид-магните в тг-канале, добро пожаловать в мою воронку

Паша:

— Однажды я брал кредит на 2,5 млн, чтобы заплатить зарплаты, подписывайтесь на мой канал, я там ничего полезного не рассказываю, но будет весело

Когда я впервые выступал на сцене, у меня настолько сильно дрожали руки, что это было видно зрителям. Прям один чувак из зала спросил, чего я так переживаю — я от этого начал переживать еще сильнее 😆

Через пару выступлений руки у меня уже не дрожали, но я старался протараторить всю лекцию максимально быстро, потому что было нервозно. Прям чувствуешь себя зажатым, дискомфортно капец.

Сейчас я что-то рассказываю по кайфу, шучу, смеюсь, а после выступления подходят люди и говорят, что это было охуенно.

Через пару лет и пару десятков выступлений будет еще круче

К чему я это все

Practice makes perfect

Если вы что-то делаете впервые, оно обязательно получится хуево. Нет смысла строить какие-то надежды на этот счет. Это нормально, это не делает вас каким-то плохим. Научитесь потом

Надо просто начать, а потом не забросить

Я пишу книгу про менеджмент

Официально анонсирую, чтобы потом было меньше поводов забуксовать и слиться, так сказать 😆

Рабочее название книги — «Я хреновый управленец». Возможно, я придумаю что-то получше или в угоду цензуре поменяю «хреновый» на «плохой», но пока так.

Это книга для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими.

И это книга для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент.

Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги, хуердинги — это, блин, сложно!

Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?!

Если вы порой ловите себя на таких мыслях, поздравляю, вы хреновый управленец.

Как и я.

Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать.

И вот я пишу книгу для нас, хреновых управленцев. О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать херней, как только ты отворачиваешься.

Книга будет в моем любимом формате — много маленьких атомарных глав-историй. Каждая глава — отдельная законченная мысль.

Если вы читали «Бизнес как игра» Абдульманова или «Просто о мозге» Скирневского, то формат будет какой-то такой.

Начал с того, что провел ревизию своего канала и собрал все посты про менеджмент, которые до сих пор считаю нормальными, а не наивной фигней. Получилось 70 страниц.

Дальше буду их перечитывать, смотреть, что надо дополнить, что поменять, чего не хватает, брейнштормить с нейронками и живыми людьми, вспоминать еще больше историй, факапов и советов, составлять структуру.

Часть постов вполне имеет шанс стать главами книги. Так что можно сказать, что часть книги уже написана. Ну а остальные буду писать потихоньку.

Пока хз, буду издавать своими силами или через издательство, так далеко еще не заглядываю. Но если у вас есть совет по изданию книги, чтобы прям охуенно получилось и много людей ее прочитало — пишите в комменты, будет очень ценно.