Иван Мельников: фокус на качестве MVP и переводе CAPEX в OPEX поможет адаптироваться к ключевой ставке

📊 Эксперты Монитора технологий комментируют исследование по итогам 2024 года. 🛫 Точку зрения на потребность бизнеса в разработках в 2026 году высказал директор по гиперавтоматизации и ИИ-агентам Sl Soft AI Иван Мельников.

«Ожидается, что в 2026 году бизнесу потребуются отечественные RPA-платформы, оснащенные ИИ-функциями для предиктивной аналитики, генеративного ИИ и облачных сервисов, с интеграцией в локальные ОС. Также возрастет спрос на low-code/no-code решения для HR-tech, бухгалтерии и закупок, а также на микросервисные архитектуры для импортозамещения в условиях замедления роста ИТ-рынка (+44% в 2024 году). Фокус на качестве MVP и переводе CAPEX в OPEX поможет компаниям адаптироваться к высокой ключевой ставке».

💡 В ближайшие 1-3 года, как следует из исследования Монитор технологий, завершатся многие текущие внедрения ИИ. Бизнес все больше фокусируется на ИИ-агентах, и к 2026 году эта технология будет активно обсуждаться и внедряться наряду с low-code, RPA и IDP, констатирует Иван Мельников.

«Сформируется запрос не просто на ИИ как технологию для автоматизации отдельных операций, а на готовые продукты, обеспечивающие сквозную автоматизацию без участия человека, но с использованием комплекса технологий».

#Монитортехнологий #вендоры #ПО

Монитор технологий: что бизнес ждет от государства?

⭐️ Аналитики Монитора технологий уже активно проводят интервью о состоянии рынка отечественного ПО в 2025 году. Эксперты исследовательского проекта РДТЕХ высказали соображения относительно мер поддержки и инициатив регуляторов.

🔝 Коммерческий директор компании-интегратора в области информационной безопасности АО КБ «Рубеж» Владимир Пискунов считает, что бизнесу во все времена бизнесу нужна прозрачность, прогнозируемость и унификация требований.

«Регуляторы должны привести к общему знаменателю понятийный отраслевой аппарат, утвердить официальную терминологию, вести общедоступные реестры соответствия и статистику по отрасли, доступную, в том числе и бизнесу. Также – выпускать ГОСТы, единые стандарты для всех (без исключения) участников отрасли, с привлечением самих участников рынка. И, например, с помощью авторизованных центров следить за соответствием, т.е. на сколько частные ТУ и ПИМы соответствуют общим отраслевым госстандартам. Если на такое соответствие проверять в обязательном порядке и всю внешнюю продукцию (железки, ПО и услуги), то этим будет соблюден и защищен технологический суверенитет страны».

🔝 Директор Loginom Company Алексей Арустамов полагает, что регулирующим органам стоит оставить налоговые льготы, как минимум какое-то время, иначе небольшие компании «не потянут» и со временем уйдут с рынка.

«Сейчас появилось много небольших перспективных компаний, но вызревание технологий требует времени, а его, видимо, не будет. Также было бы хорошо, чтобы крупные компании не занимались каждая созданием своей платформы, особенно универсальных. Не знаю, как этому можно воспрепятствовать. Они просто паразитируют на Open Source продуктах и не создают ничего конкурентоспособного. При этом оттягивают кадры у реально коммерческих компаний на бесполезную работу по созданию мертворождённых поделок».

#Монитортехнологий #вендоры #господдержка

Николай Хохлов: бизнес планирует летом 2026 года подойти к верстке следующего бюджета более оптимистично

В 2025 году главным трендом стало не развитие технологий, а защита бюджета на 2026 год в связи с повышением ключевой ставки, констатировал эксперт Монитора технологий, директор Московского кластера сообщества ИТ-управленцев «я-ИТ-ы» Николай Хохлов.

«Компании урезали все что можно: перспективные планы, ФОТ. В ожидании стагнации все и сегодня замерли в ожидании. Если ситуация не будет столь плачевной, как ожидалось, в середине 2026 года будем реанимировать бюджеты на развитие».

🎯 Эксперт «я-ИТ-ы» считает, что в сложной экономической обстановке компании должны помогать друг другу. В частности, вендоры не должны создавать дефицит информации и скрывать информацию о фичах, которые они внедряют.

«Рынок часто не знает нюансов ключевых продуктов, потенциальных багов. И тогда ИТ-решение может влиять на бизнес. Так, например, Яндекс 360 в прошлом году добавил функцию «Федерация» в корпоративный мессенджер. Это позволило компаниям создавать единое информационное пространство с общей политикой безопасности. Крупные холдинги и домены пришли в отечественную экосистему, в том числе и мы. Однако массово развернуть решение не получается, например, из-за конфликта ПО с почтой Outlook. Разработчик об этом умалчивает, а бизнес тратит время на разбирательства. Если бы не отраслевое сообщество, где оперативно можно спросить совета у экспертов, проблем было бы гораздо больше».

🎊 Мы живем в нестабильном мире, и даже импортозамещение, которое уже стало общим местом, может преподнести сюрпризы в виде вернувшихся крупных западных вендоров, в результате чего многие российские проекты рискуют встать на паузу, заключил Николай.

#Монитортехнологий #БизнесПартнерство

Монитор технологий: разбор практической карты российского ИТ

🔥 Лидер аналитического направления Монитор технологий, директор по развитию и цифровой трансформации РДТЕХ, кандидат наук, доцент по кафедре прикладной информатики Евгений Осьминин 6 февраля на вебинаре компании Novo BI представил аналитические срезы исследования для детального понимания процессов, происходящих в российской ИТ-отрасли. Статистика и тренды были актуальны и востребованы в условиях дефицита технической информации о российских кейсах.

Спикер констатировал:
🪙Цифровая трансформация уже не вызывает панику, переход на цифру из номинального стал необходимостью – отлаженным интегрированным процессом, в том числе благодаря вовлечению топ-менеджмента.
🪙Государство выполнило свою миссию и помогло отечественному ИТ-рынку сохраниться, но сейчас для построения технологического суверенитета все больше преследует свои цели – становится заказчиком и ментором для рынка, «рулевым» цифровой трансформации.
🪙Наступило время для переосмысления мер господдержки. Вендоры повзрослели и для обеспечения конкурентоспособности начали формулировать более качественные и точечные запросы к регуляторам.
🪙Аналитики фиксируют смещение акцентов – с помощи бизнесу в целом к поддержке конкретных технологий.

«Можно выделить два лагеря в числе сторонников господдержки. Потребители ИТ-услуг хотят от государства регулирования цен, поскольку считают российские продукты слишком дорогими – таковых более 50% респондентов. Другие считают приоритетом внимание госрегуляторов к функционалу. Действующим механизмом контроля качества и состоятельности решений стал Реестр отечественного ПО, в перспективе он трансформируется в некий сервис, обеспечивающий целостность экосистемы ИТ-ландшафта. Этот процесс происходит уже сейчас, но немного замедлился».

☄️ Участники вебинара задавали много вопросов и вели в чате мероприятия технические дискуссии. Высказывали противоречивые суждения о конкурентоспособности отечественного ПО.

✍️ Евгений объяснил, почему термин «импортозамещение» устарел, и как, наконец, этот процесс приобрел управляемый характер, а компании сами, в плановом режиме начали мигрировать на российский софт.

Лидер Монитора технологий представил новую Технологическую карту российского ПО и прогноз для ИТ-рынка на ближайшие три года. В первую очередь, ожидается:
🪙всплеск внимания к информационной безопасности, связанный с новыми форматами угроз,
🪙трансформация систем подготовки кадров,
🪙усиление роли интеграторов, которые становятся стратегическими партнерами вендоров.

https://vkvideo.ru/video-27632945_456239354?t=1h4m1s #Монитортехнологий #РДТЕХ #ITМероприятие

Вадим Корепин: рынку нужны не лозунги, а стандартизированные, проверяемые данные

🚨 Респондент Монитора технологий, экс-топ-менеджер LANSOFT, независимый эксперт Вадим Корепин считает, что доверие к отечественным ИТ-решениям, как и их конкурентоспособность, вырастет при наличии хорошей аналитики.

«Дефицит качественной и сопоставимой информации на рынке РФ есть — и он заметно влияет на скорость и качество выбора отечественных решений. Проблема не только в «мало кейсов», а в том, что доступные кейсы чаще всего маркетинговые: без контекста, без цифр, без честного описания компромиссов. В итоге бизнес тратит больше времени на валидацию, закладывает повышенные риски в бюджеты и нередко «перестраховывается» — либо откладывает внедрения, либо выбирает максимально консервативные сценарии. Это косвенно сдерживает развитие отечественного ПО: у вендоров и интеграторов меньше акцента на измеримый результат, а у клиентов — меньше оснований масштабировать удачные практики».

Бизнесу сегодня не хватает трёх типов аналитики, констатировал эксперт.

✏️ Во-первых, экономика внедрений (TCO/ROI) в нормальном разрезе: не «окупилось за полгода», а структура затрат (лицензии/подписка, внедрение, доработки, интеграции, сопровождение, обучение), типовые вилки по срокам и ресурсам, условия, при которых проект «взлетает» или «тонет». Особенно важны данные по стоимости владения на 3–5 лет и по цене изменений после запуска.

✏️ Во-вторых, сравнимость решений и референсные архитектуры: что именно закрывает продукт «из коробки», где почти неизбежны доработки, как выглядит типовая целевая архитектура (интеграции, MDM, шины/ESB, DWH/BI, IDM, контуры ИБ), какие есть ограничения по производительности и масштабированию. Бизнесу нужна не витрина функций, а понятная карта: «вот этот класс задач решается так, вот здесь риски, вот так их снимают».

✏️ В-третьих, практика управления рисками и качеством поставки: статистика по причинам срывов, типовые «красные флаги» в проекте, рабочие модели контрактования (этапность, критерии приемки, SLA), зрелость партнёрской сети, количество обученных консультантов и разработчиков на рынке, реальные показатели поддержки и обновлений. Очень не хватает и «негативных кейсов» — разборов, почему не получилось, и что бы сделали иначе.
#Монитортехнологий #ПО

⭐Поздравляем мужчин с 23 февраля!