Forwarded from 知乎大巴扎
Telegraph
为什么B站斯奎奇大王闭口不提奥巴马医改中的个人自付年度上限？
美国那几家大医疗保险全在中西部芝加哥周围，全是奥巴马（中西部选的总统）医改以后崛起的，医疗转移支付本质是全国养去工业化以后的中西部各州，这些地方护士比工人还多。 搞大医保一直是中西部工业老钱计划转型的路径，俄亥俄这种深红居然投了奥巴马的主要原因。共和党废不掉奥巴马医保的原因不是底层造反，而是那几个医保大州全是摇摆州，比如疫情后纳什维尔的崛起，现在美国南部的核心产业在变成保险业，后疫情时代迈阿密作为金融中心开始崛起也是这个原因，你要把大医保理解成美式产业升级，原来那些工业家族已经靠奥巴马全部转型成医疗家族了。…
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Forwarded from 斯普拉遁 3 (Shadow SUS)
为了庆祝冬日祭典，现在在NintendoSwitch ONLINE应用内特别发放《FrostyFest》限定头像边框与鱼浆帮三位角色的头像。
每日消费电子观察
氛围编程真香，“Linux 之父”Linus 在个人业余项目中尝试拥抱 AI ======== linus 最早的氛围编程实践明明是在邮件列表里面喷人 https://www.ithome.com/0/912/378.htm
就算 Linus T 会接受氛围编程，也不会接受给自己电脑装水冷。
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感觉最近 gboard 更新后，中文候选词算法变烂了，词库/字典有的稍微不常用的词，都不会排在候选词里，你一定要一个一个一个把字选中。
甚至你拼出过这些词组后，依然不会把这些词放进候选队列去。
甚至你拼出过这些词组后，依然不会把这些词放进候选队列去。
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Forwarded from Milkice's 我是高仿号我根本不懂中文
24年支付宝碰一碰刚出的时候我曾经喷过支付宝的技术设计，但是我现在转为支持这种实现，原因
- 可以同时支持Android和iOS，且不需要和Apple扯皮加卡到Apple Pay
- 不需要依赖SE，对root用户友好（有些人认为这是劣势，见仁见智）
而且个人认为支付宝做的最好的一点就是路走宽了，他没有把碰一碰局限于支付，而是遍布全场景，包括但不限于无人售货机，快递站等，凡是以前需要二维码的地方通通可以换成碰一碰，就无人售货机场景而言，相较于微信扫码→跳过广告→按下按钮开门→同意授权信用分→开门，支付宝碰一碰的碰手机→开门，体验上确实有质的飞跃。
与此相对应的是银联，抢了手机Pay 10年独占权后达成了什么？银联手机闪付推广到后面根本竞争不过二维码，而后也转向二维码和支微竞争，结果到现在一堆商户还是不支持银联云闪付二维码。
如果说银联竞争不过的原因是POS机对于小商户成本过高，那么看看支付宝是怎么做的，直接给商户塞碰一碰机器，连乡下小店都有碰一碰机器。
即便在菜市场的场景下，支付宝也有NFC碰一碰标签，这也是我上文认为支付宝技术选型正确的原因之一。你就看现在碰一碰无论是设备还是人们认知中的普及率比银联的POS机要高多少，甚至上文中的店员默认我想用的是支付宝碰一碰而不是银联贴卡支付。
与其说银联在支微的压力下竞争不过，不如说银联自己也十分不争气。
1月15日visa手机Pay就要上线，银联你继续当个笑话吧
- 可以同时支持Android和iOS，且不需要和Apple扯皮加卡到Apple Pay
- 不需要依赖SE，对root用户友好（有些人认为这是劣势，见仁见智）
而且个人认为支付宝做的最好的一点就是路走宽了，他没有把碰一碰局限于支付，而是遍布全场景，包括但不限于无人售货机，快递站等，凡是以前需要二维码的地方通通可以换成碰一碰，就无人售货机场景而言，相较于微信扫码→跳过广告→按下按钮开门→同意授权信用分→开门，支付宝碰一碰的碰手机→开门，体验上确实有质的飞跃。
与此相对应的是银联，抢了手机Pay 10年独占权后达成了什么？银联手机闪付推广到后面根本竞争不过二维码，而后也转向二维码和支微竞争，结果到现在一堆商户还是不支持银联云闪付二维码。
如果说银联竞争不过的原因是POS机对于小商户成本过高，那么看看支付宝是怎么做的，直接给商户塞碰一碰机器，连乡下小店都有碰一碰机器。
即便在菜市场的场景下，支付宝也有NFC碰一碰标签，这也是我上文认为支付宝技术选型正确的原因之一。你就看现在碰一碰无论是设备还是人们认知中的普及率比银联的POS机要高多少，甚至上文中的店员默认我想用的是支付宝碰一碰而不是银联贴卡支付。
与其说银联在支微的压力下竞争不过，不如说银联自己也十分不争气。
1月15日visa手机Pay就要上线，银联你继续当个笑话吧
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Forwarded from 螺莉莉的黑板报
创新矩阵
轻松销售：产品和行为变化都小（如改良牙刷）
注定失败：产品变化小但要求行为大变（如Dvorak键盘）
漫长之路：产品和行为变化都大（如早期手机）
爆款产品：产品变化大但行为变化小（如Google搜索）
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注定失败：产品变化小但要求行为大变（如Dvorak键盘）
漫长之路：产品和行为变化都大（如早期手机）
爆款产品：产品变化大但行为变化小（如Google搜索）
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