Так сложилось, что костяк нашей команды больше погружен в диджитал, чем в офлайн. Поэтому открывать свой стрит-ритейл мы побаивались. Ведь стоимость аренды в Москве заоблачная. А чтобы выделиться магазином среди других классных брендов, нужно вложиться в необычный дизайн-проект и дорогой ремонт.

Поэтому в качестве теста мы стали работать в формате гостевых корнеров. Сначала с помпой открыли корнер в пространстве Trend Island в ТЦ Авиапарк (Москва). Потом подружились с Золотым Яблоком и разместились еще в двух торговых центрах. Дальше в Питере, Екатеринбурге и Алматы.

Результаты в большинстве точек не оправдали наши ожидания. Во-первых, мы поняли, что не можем обеспечить в корнерах остатки по всей нашей продукции. Ведь это десятки цветов постельного белья, на каждый цвет еще 11 размеров наволочек, пододеяльников и простыней. Нужен склад минимум 20-30кв.м, а это в гостевом корнере невозможно.

Во-вторых, мы не управляем выкладкой на 100%. Магазины со своими мерчендайзерами задают правила. Иногда мы смешиваемся с продукцией других брендов, иногда выкладка просто выглядит неаккуратно.

В-третьих, продавцы-консультанты тоже не наши. Страдает сервис и знание о продукте. Кажется, это один из ключевых факторов. В магазинах, где высокомотивированные команды, результаты всегда выше.

Корнеры пока что выполняют функцию шоу-румов, где можно убедиться в качестве тканей, пошива, посмотреть вживую цвета. Дальше люди чаще всего заказывают белье на сайте. Для нас это стало уроком о том, что недорогие тесты не всегда идут на пользу. )

Но! Теперь мы поумнели и собираемся удивить вас офлайн-пространством, в котором захочется жить. Если вы соберетесь сделать кому-то предложение или спасти брак от развода, приводите к нам свою половинку )) Для управления этим чудом, мы ищем директора магазина. Если знаете таких, пишите в комментарии. Отблагодарим за успешную рекомендацию комплектом белья на ваш выбор 😎


Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

Друзья, всем привет! На связи Юра – главный гедонист MORФEUS 😎

Помимо нового фильма Гая Ричи есть ещё не менее интересные картины, которые точно заслуживают внимания 🍿

Собрали подборку свежих сериалов, которые все обсуждают прямо сейчас. Запасайтесь попкорном, отменяйте вечеринки, если только это не киновечеринки и готовьтесь провести время в компании захватывающих историй. Вы знаете, плохого мы не посоветуем!

Друзья, недавно у нас обновился сайт, над которым мы работали последние полгода. Что новенького? Наконец причесали его под наш брендбук, украсили новым трансцендентным кампейном и, главное, сделали конструктор сетов!

Сеты — это отобранные Ксюшей, нашим креативным директором, цветовые сочетания белья. Представьте, нежно-розовый пододеяльник, словно рассвет обнимает серебристые наволочки цвета утренней росы. Или бежево-золотистые подушки парят над лавандовым полем пододеяльника.

И таких поэтических сочетаний у нас множество! Теперь вы можете стать настоящим экспрессионистом своей спальни. Чек ит аут http://morpheusbed.ru


Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

Как я представляю наш оффлайн 😁

А если честно, очень ждем! На этой неделе смотрим концепцию. Сказать, что очень интересно, ничего не сказать!

Ксюша Петухова, креативный директор MORФEUS

В какой-то момент мы пришли к необходимости усилить позиционирование нашего BEDGUYS CLUB. Красивые съемки и кампейны перестали работать, ассортимент расширился, и сторителлинг должен был крутиться не вокруг постели, а вокруг того, кто в ней — вас, гедонистов.

Особое внимание мы уделили UGC-контенту. Для того чтобы получить качественный нативный контент, нужно было с чего-то начать. Начали со стратегии по работе с инфлюенсерами и креаторами, просили сделать контент, который мы смогли бы использовать у себя в соцсетях и который будет продавать.

Что сделали:

1. Собрали мудборд с нативными кадрами, которые отражают философию нашего бренда, и настроение которых можно повторить.
2. Прописали подробное ТЗ (здесь важно быть гибким, не заходить с холодными и одинаковыми письмами к блогерам, а предлагать уникальный контент, который подойдет всем).
3. Работаем только с теми креаторами, чей лайфстайл и подача перекликаются с нами. Чем меньше рекламной подачи, тем лучше.
4. Перед запусками коллекций и дропов меняли бриф под желаемый формат позиционирования.

Что получили:

1. Разбавили продуктовый контент фотографиями людей, за счет живого контента повысили лояльность аудитории.
2. У нас появились амбассадоры, друзья бренда.
3. Получили живой контент для рекламных креативов.

Но больше всего радует, что мы достигли нашей главной цели. С появлением такого формата нас начали отмечать вы, наши гедонисты. И мы получаем настоящий UGC-контент.

*Не стесняйтесь, отмечайте нас! За отметки в постах и сторис мы дарим промокоды, а самым активным и ярким — подарки. ❤️

Следующая глава — система лояльности. 🤞🏻


Ксюша Петухова, креативный директор MORФEUS