Что под капотом у новой коллекции MORФEUS 🤔

Наша привычная структура управления стала сбоить, когда два года назад мы запускали много разнообразных коллабораций. А потом решили разработать гору новых продуктов. Сроки запусков уходили в бесконечность. Оказывалось, что мы забывали заказать упаковку, когда приходил тираж готовых изделий. Нас перегружали бесконечные планерки и уточнения.

Цитрамон и сигареты не помогали, мы позвали Artery Agency поставить на рельсы проектное управление. Девочки помогли разобраться с циклами планирования. Мы выделили полугодовые спринты фэшн-календаря. В каждый спринт входят десятки продуктов. А разработка каждого айтема упрощенно состоит из трех этапов:
- Research&Development, итогом которого является согласованный образец продукта
- Производство тиража, заканчивается приемкой партии товара на складе
- Запуск продукта (съемки, анонсы, информационная поддержка)

Каждый этап детализируется на более-менее стандартный список задач. Помимо блокнотиков у нас появился notion с диаграммами Ганта по каждому продукту. Мы стали понимать, на каких задачах фокусироваться каждую неделю. А со временем накопился опыт адекватной оценки сроков.

Не могу похвастаться, что теперь мы как швейцарские часы. В производстве любого нового изделия выскакивают горы сюрпризов, поэтому продуктовая команда начала вести базу инцидентов и выводов, чтобы не наступать на одни и те же грабли.

Продолжая учиться, мы вывели для себя несколько простых принципов. Итак, вот на что мы опираемся, чтобы не сойти с ума:
- Качество важнее сроков. Мы запускаем заметно меньшее количество запланированных айтемов, отправляя сырые на круги доработок
- Ошибаться можно. У нас есть премии, но нет штрафов. Прибыль компании страдает, зато команда не боится открыто проговаривать косяки и делать выводы
- Принимать окончательное решение о запуске любого продукта должен человек, не вовлеченный в разработку. Потому что пролив литры крови и пота на реализацию, очень сложно отказать в жизни неидеальному продукту

Кстати, совсем скоро вы увидите нашу новую по-взрослому собранную коллекцию. Удивительно, сколько труда, табличек, созвонов и примерок вложено в вещи, сияющие легкостью и жизнерадостностью.


Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

Этот кружочек я записала рано утром, оставила в сохраненных сообщениях, успешно забыла и пошла работать креативным директором и мамой😅

Делюсь сейчас и хочу сказать, что всё еще не могу вылезти из нашей леопардовой пижамы. Во-первых, потому что она нереально классная, во-вторых, пока не могу показать вам все айтемы летней коллекции. А так хочется🥹

P.S Угадайте, кто на видео босс, а кто подчиняется))

У нас в продуктовом отделе столько всего происходит, что даже не знаю чем поделиться на этой неделе: съёмки, запуск новых продуктов, проработка уже новой коллекции, крутые коллаборации и ещё много-много всего! 🙈

Новостей будет уйма! Готовьте свои реакции 😁

Сегодня начнём с небольшого бэкстейджа с недавней продуктовой съёмки. Честно сказать, изделий было много, но заснять удалось лишь вот этого непоседу, в котором энергии больше, чем в Адронном коллайдере!

В следующий раз я расскажу, как в разработку наших новых продуктов внедрилось 3D Clo. Покажу, что это такое и как мы вышли на новый уровень проработки изделий😉

Худулова Тамила,
директор по продукту morpheusbed.ru