Спорт, поражение Даниила Медведева и финал Уимблдона.

В традиционном воскресном кружке сооснователь MORФEUS Юра Ремезов делится событиями недели, а также дает рекомендации по тому, как интересно провести сегодняшний вечер🎾

Мокрый пост

Когда мы запустили Морфеус, я почувствовал, что наконец нашел свое место. До этого у меня с партнером была студия веб-разработки. Мы бешено крутились в колесе клиентских проектов. Часто приходилось идти на компромиссы, делать не так, как нравилось мне.

А тут полная свобода творчества, быстрое принятие решений, моментальный отклик от клиентов. Продукт, который можно потрогать. И даже бабушка поймет, чем я занимаюсь. Подключались люди, с каждым из которых готов сорваться в разведку. После первых успехов поймал невероятное ощущение, мне по силам все что угодно. Потом выяснилось, что называется такой феномен "маниакальной фазой" биполярного расстройства ))

Так пролетело семь лет абсолютного счастья. Внезапно меня как будто подменили. Продуктивность сильно упала, даже на кнопку Join meeting в зуме нажимал через силу. Стал бояться, что заражу унынием всю команду.

Психолог подсказал, что не обязательно зажигать 24/7. Можно спокойно (или неспокойно) переживать свое состояние, а в моменты встреч собирать себя в пучок и светиться как прежде. Так поработал еще годик, пока ребята не сказали, что уже не могут смотреть на мою натянутую улыбку и не пойти ли мне подальше в отпуск.

Знаете, это была как гора с плеч. С одной стороны немного стыдно показать собственную слабость. А с другой — невероятное освобождение. Типа "ничего себе, обо мне тоже могут позаботиться, и ничего что я теперь не альфач" 😂 Точно не помню, но вполне возможно пролил в тот день скупую мужскую слезу.

Вобщем, к чему это я? Получается, иногда даже от самого любимого дела можно устать, и как же здорово, когда вокруг понимающие люди, готовые принять тебя в размокшем состоянии. От всей души вам таких желаю!

Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

Выгорание легко поймать не только в предпринимательстве, но и в креативных профессиях. До креативного директора я выросла с позиции контент-менеджера. И каждый этап роста становился вызовом, каждый раз меня ждал новый объемом ответственности. Нужно было прыгнуть выше головы, быть лучше прежней себя, не подвести команду. Это чувство окрыляет, но и может способствовать выгоранию.

К счастью, есть инструменты, которые помогают не сойти с пути. Отдых, смена обстановки и деятельности, спорт, время с семьёй. Все самые классные идеи приходили ко мне только во время отдыха. Когда я в рутине и погружена в операционку, редко приходит на ум что-нибудь стоящее.

По вечерам отвлечься помогает кино или сериалы. И так как за этот пост я села только к вечеру, время посмотреть что-нибудь стоящее вместе:)

Мой выбор пал на датский фильм DRUK. Захотелось пересмотреть. Кстати, тоже про выгорание, внутренний кризис ну и гедонизм, конечно)

Ксюша Петухова, креативный директор MORФEUS

Продолжим с откровениями

Я живу с перманентной агрессией. И она ни капли не пассивная, нет. Вероятно, это может показаться удивительным. Ведь я кажусь самым спокойным человеком. Но годами отточенная способность сублимировать, мастерски укрощает мою постоянную злость.

Она не плохая, правда. Просто с ней нужно уметь договориться и вуаля! Она помогает!

Я сублимирую в работу и спорт.
В работе агрессия помогает дожимать по максимуму всё, насколько это возможно: проекты, задачи, формировать бесконечные экселевские таблицы. Что-то не так с продуктом? Разозлилась и сделала чтобы было как надо! ЪУЪ!

В спорте помогает быстро добиваться успехов. Тут главное выбрать своё направление. Я выбрала таскать тяжелые железки. Поэтому потянуть 120кг, для меня, не тяжкий труд, а скорее очередной способ выплеснуть злость и разгрузить голову.

Главное не бояться своих эмоций, не пытаться их подавлять, а подружиться с ними, найти подход и они будут помогать 😉🖤

Худулова Тамила - директор по продукту MORФEUS

Не знаете, куда сходить культурно отдохнуть в Москве?

Мы решили эту проблему — встречайте дайджест мероприятий от соснователя MORФEUS Юры Ремезова в его традиционной воскресной рубрике🙌🏻

Недавно мы с женой сели в кафе позавтракать, принесли меню, я тут же сделал заказ. И обжегся о её недовольный взгляд, словно говорящий: "Дай время хоть меню посмотреть".

Пожалуй, именно тот случай, когда профессия меняет личную психологию. Еще 10 лет назад я долго обдумывал, какие джинсы мне надеть из двух имеющихся. Планирование отпуска занимало месяцы. А карьерные решения вообще погружали в ступор.

Но мозг пластичен, регулярная практика накачивает скорость и качество принятия решений как мышцу. Чем чаще мы себя ставим в условия, когда нужно что-то решать, тем легче идет. Идеальные тренажеры на мой взгляд, это собственные проекты, дети, короче любая ответственность. В том числе работа в среде, где поощряются инициативы и личные решения.

Вроде бы слово не самое приятное, "ответственность", кажется что оно сильно ограничивает нас. Я же думаю, что ответственность идет рука об руку с самореализацией, знакомством со своими возможностями, своими сильными и слабыми сторонами.

Сорри, отвлекся, хотел про принятие решений рассказать. Условно, все что требует решений, я делю на три кучки. Первая, самая большая, это повседневные решения: что надеть, как провести выходные, какую запустить рекламную гипотезу, о чем написать пост. С ними стараюсь разбираться быстро, даю себе право на ошибку, короче не трачу много энергии.

Вторая небольшая кучка — важные решения. Типа в какую школу отдать ребенка, на рынок какой следующей страны выходить, брать ли большой кредит на открытие магазина. Если тут напортачить, придется долго расхлебывать. Поэтому даю себе больше времени, стараюсь изучить вопрос со всех сторон. Хотя и в таких решениях у меня не без ошибок, стараюсь себя не корить и идти дальше.

Еще есть третья кучка. Это решения вне моей области компетенции. Например, я не разбираюсь в крое пижам, у меня не самая сильная насмотренность фэшн-трендов и много других слепых зон. Для меня важно в этих вопросах полагаться на экспертов. Кстати, часть слепых зон я считал своей экспертизой, и только большое количество ошибок показало мне обратное. Так что ошибки — лучший учитель, я к ним со всем почтением 😎


Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

Уверена, всем хочется продлить лето, и нам в том числе! На следующей неделе запускаем небольшой дроп с предметами, в которых и в пир, и в мир, и в Surf Camp, и дома в России погреться после душа.

По традиции в дропе наши любимые принты🐆, оттенки и креативный копирайт. А куда без него?)

Ксюша Петухова, креативный директор MORФEUS

Давайте на чистоту, в каком возрасте вы узнали, что чаще аллергию вызывают натуральные ткани, а не синтетические? *индивидуальная непереносимость не в счет

Я не берусь утверждать, что вся синтетика - гипоаллергенна, нет-нет! Но, собирая отзывы от наших покупателей, выяснили, что существует добрая доля людей, которые убеждены, что синтетика это плохо, дешево и вообще «фу-фу-фу!».

Да, изделия, например, из чистого полиэстера могут доставлять дискомфорт и раздражение кожи при носке, так как плохо пропускают воздух. Хотя вспомните одежду спортсменов - чистая синтетика. Но сейчас не об этом.

Добавление искусственного материала в натуральные ткани приносит только плюсы:
- изделие меньше мнётся
- дольше сохраняет цвет выкраса
- дольше сохраняет форму и не растягивается
- ткань более гладкая на ощупь
- быстрее сохнет
- а если вдруг пропустили рекомендации по стирке, переборщили с градусами и оборотами отжима, то с большой вероятностью со смесовой тканью ничего не произойдет. Только часто не экспериментируйте

Смесь искусственного материала и натурального может быть абсолютно разной: 30/70 хлопок/полиэстер, 80/20 хлопок/лайкра, 50/50 и тд и тп.
Уверяю, бояться большого количества синтетики в ткани не нужно. При выборе изделия сначала доверьтесь тактильным ощущениям: убедитесь что ткань приятная к телу и не колется. Ну, а дальше уже действуйте по индивидуальным пунктам выбора 👌🏻

Худулова Тамила - директор по продукту MORФEUS

Вслед за рекомендацией для просмотра своего выступления, делюсь коротким моментом из интервью с моим любимым Симоном Жакмюсей (им вообще возможно налюбоваться?)

Интервьюер Альберт спрашивает у него об идеи и запуске бренда Jacquemus.

Ответ Симона – отличный пример сториттелинга с наличием эмпатии и искренности перед самим собой и аудиторией:

«Я пришел к женщине которая шьет шторы, и спросил не хочет ли она сшить для меня юбку и сколько это будет стоить, она сказала 150€, я ответил – 100 и я приду завтра».

Теперь это одна из моих любимых историй.

Обнимаю и делюсь ей с вами!
Роза 💙

Ребятааа, что я вам сейчас покажууу! Вышел новый выпуск подкаста "Корпорация ЗОЖ" об истории и планах развития MORФEUS. Где я, ломающимся как у подростка голосом, отвечаю на все каверзные вопросы Юли — автора подкаста.

А у Юли, между прочим, интересный бренд печенья BIKKI. В подкасте помимо приглашенных героев Юля делится новостями, переживаниями, взлетами и падениями своего детища.

https://bikki.mave.digital/ep-84

Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

В это воскресенье мы решили….
признаться в любви!

К кому или к чему — рассказывает соснователь MORФEUS Юра Ремезов 🙌🏻