Facebook punta alla domotica, ma c'è l'incognita hardware - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/over-the-top/facebook-punta-alla-domotica-ma-nellhardware-arranca

Nel 2020 arriveranno i MacBook Pro con connessione 5G (ma costeranno molto) - il mio articolo per La Stampa

https://www.lastampa.it/tecnologia/news/2019/08/06/news/nel-2020-arriveranno-i-macbook-pro-con-connessione-5g-ma-costeranno-molto-1.37304848

Ryu delle caverne, l'eroe "diverso" di Shōtarō Ishinomori - il mio articolo per Fumettologica
https://www.fumettologica.it/2019/08/ryu-delle-caverne-manga/

Google alla svolta green: plastica riciclata per tutti i prodotti - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/google-alla-svolta-green-plastica-riciclata-per-tutti-i-suoi-prodotti/

Supply chain, Ibm al centro dell’alleanza per la blockchain - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/supply-chain-ibm-al-centro-dellalleanza-per-la-blockchain/

Usciva oggi 20 anni fa, e rimane un capolavoro da vedere e rivedere. L'articolo di Andrea Fiamma:

https://www.fumettologica.it/2019/08/gigante-di-ferro-film-animato/

Newsletter, le ragioni del boom (anche di business) - il mio articolo per Wired

https://www.wired.it/economia/business/2019/08/07/newsletter-business/

A tratti forse quasi ingenuo, ma mai banale: le cose imparate in 30 anni di sviluppo software, nel modo più duro

Money quote: "Spec first, then code"

https://blog.juliobiason.net/thoughts/things-i-learnt-the-hard-way/

Food delivery, tempo di grandi manovre: Glovo tratta con Uber e Deliveroo - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/grandi-manovre-nel-food-delivery-glovo-tratta-con-uber-e-deliveroo/

Trump accusa Google: ombre sulle presidenziali 2016 - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/trump-accusa-google-ombre-sulle-presidenziali-2016/

Trade war, operativo il "ban" che fa fuori Huawei dai contratti governativi - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/telco/trade-war-operativo-il-ban-che-fa-fuori-huawei-dai-contratti-governativi/

Quei lati un po' periferici e Amish della rete...

Money quote: "Futureland: Alpha consists of a community of creative self learners, a clean profile to track and display your projects and a file management system to store your projects and download them whenever you want."

https://internetvin.com/futureland-alpha

[LA STRATEGIA DELLE 2 LISTE DI WARREN BUFFETT - PIÙ CONCENTRATI E PIÙ PRODUTTIVI #summeredition]

Per essere più produttivi, è necessario identificare tutte le attività da fare definendo anche quelle che non devono essere considerate (le “not to do list”).

Warren Buffett ci ricorda di difendere le priorità escludendo tutte le altre cose.

Parlando con il suo pilota personale Mike Flint, Buffett gli chiese quali fossero le sue priorità di carriera e gli suggerì di fare un esercizio diviso in tre fasi:

1️⃣ scrivere i suoi 25 obiettivi, le cose che aveva in mente pensando al successo nel lavoro e nella vita.

2️⃣ rivedere l’elenco cerchiando 5 obiettivi dalla lista creata.

3️⃣ a questo punto, Mike aveva due liste. Le 5 priorità segnate come elenco A e le altre 20 come elenco B. Alla domanda di Warren per sapere le intenzioni di Mike circa il secondo elenco, il pilota confermò che avrebbe iniziato a lavorare all’elenco A, ma anche all’elenco B nei ritagli di tempo perché comunque importante per lui.

Warren sottolineò quanto fosse sbagliato quell’atteggiamento.

L’elenco B rappresenta la lista di quello che deve essere evitato a tutti i costi e può essere considerato solo dopo aver raggiunto gli obiettivi dell’elenco A.

✅ Fondamentale: definire le cose che non vanno fatte, per non perdersi in troppe attività e senza disperdere il tempo a disposizione.

Per approfondire: https://jamesclear.com/buffett-focus

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Debora Montoli 🏖
@DeboraAV ✏️

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» https://news.1rj.ru/str/toolperstartup/691

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Effetto Disney sui prezzi di Netflix: probabile blocco degli aumenti - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/media/effetto-disney-sui-prezzi-di-netflix-probabile-blocco-degli-aumenti/

Emerge dalle nebbie del passato, esattamente venti anni fa, ecco una recensione della versione 98 di FrontPage, il software Microsoft per creare siti web. Sembra sia passato un millennio, ma il gusto della marchetta ipertrofica non è andato perduto.

Money quote: "No other Microsoft product has undergone such a dramatic and engaging change of tenure and temperature in such a short period of time.

If you like the GUI look of Microsoft Outlook and Microsoft Outlook Express, you'll love the bright and burnished face of Microsoft FrontPage 98."

http://www.telecommander.com/pics/links/application%20software/microsoft/Frontpg98/FrontPage%2098%20Elegant%20&%20Exquisite.htm

Silicon valley, Trump attacca: ecco il decreto contro la censura ai repubblicani - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/silicon-valley-trump-attacca-ecco-il-decreto-contro-la-censura-ai-repubblicani/

Facebook, al via i test per lo streaming di programmi tv - il mio articolo per CorCom

https://www.corrierecomunicazioni.it/media/facebook-al-via-i-test-per-lo-streaming-di-programmi-tv/

La grande asta della fantascienza illustrata - il mio articolo per Fumettologica

https://www.fumettologica.it/2019/08/asta-fantascienza-glynn-crain/

Carter’s, un impero sull’abbigliamento low cost per bambini. Solo negli Usa, a quanto pare.

Money quote: “Ninety percent of millennial parents — and 80 percent of baby boomer grandparents — have shopped at Carter’s in the past year, according to market research firm Kantar. The company has exclusive lines at Walmart, Target and Amazon, and also sells its clothing at department stores, high-end malls and 1,060 of its own stores and outlets. Analysts say the brand is as popular among low-income shoppers as it is among high earners.”

https://www.washingtonpost.com/business/2019/07/26/billion-dollar-baby-how-carters-became-staple-just-about-every-childs-wardrobe/

Che prezzo dà il mercato a un account di Facebook? Se lo sono chiesti questi ricercatori che hanno verificato a quale prezzo le persone accetterebbero di chiudere il proprio account per un anno.

Money quote: “Facebook, the online social network, has more than 2 billion global users. Because those users do not pay for the service, its benefits are hard to measure. We report the results of a series of three non-hypothetical auction experiments where winners are paid to deactivate their Facebook accounts for up to one year. Though the populations sampled and the auction design differ across the experiments, we consistently find the average Facebook user would require more than $1000 to deactivate their account for one year. While the measurable impact Facebook and other free online services have on the economy may be small, our results show that the benefits these services provide for their users are large.”

https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0207101