Попитчили в Binance

Всем, привет! Извините, что долго не писал, исправлюсь. Особенно приятно видеть, что остаетесь тут. Спасибо!

Сегодня мы с командой отстрелялись на демо дне в BNB Chain Incubator (к чему усиленно готовились последние пару недель). Выступали первыми, что добавило чувство дедлайна. По выступлению - прошло отлично, без запинок. За 10 минут провели по питч-деку и текущей версии продукта, которую буквально за последнюю неделю успели развернуть в mainnet на BNB Chain.

Пока есть только позитивный фидбэк от орг. команды, а оценки от жюри придут после завершения всех демо-дней (да, это не один, а целых три дня супер-качественных питчей и продуктов). Расскажу все, как только будет, что рассказать.

Также, если вам будет интересно, могу поделиться тут нашим питчем. Буду рад вопросам / комментариям.

Ну и без полезностей вас не оставлю. Вышел интересный репорт от Messari + Stratos по венчуру в Web3 2021-2022. Из интересного:
1/ Фокус смещается с инфраструктурных проектов в пользу DeFi, NFT, Web3
2/ Из 190 фондов, активных на ранних стадиях, более 20% созданы в 2020 и позднее
3/ Несмотря на соблазн фаундера получить a16z-like фонды в каптейбл (список держателей доли компании) на ранней стадии, зачастую для проекта полезнее рассмотреть сотрудничество с VC, где фокусируются на ранних стадиях, т.к. такие фонды проявляют большую вовлеченность в рост проекта

Привет! Инкубатор подошел к концу. К сожалению, в призеры мы не попали.

Победители более чем достойные, есть куда стремиться. Тем не менее, будучи на совсем ранней стадии, мы прошли отбор из 520 заявок и попали в 30 лучших проектов, а значит, двигаемся в верном направлении. Так и продолжим, параллельно внедряя фидбэк рынка.

Советую посмотреть на список участников и победителей для вдохновения. Даст понимание по текущим трендам (по крайней мере, в глазах Binance).

Thread: https://twitter.com/BNBCHAIN/status/1603437824455344136
Blog: https://www.bnbchain.org/en/blog/bnb-chains-european-innovation-incubator-unveils-winners/

Сейчас открываем первый раунд фандрайзинга для ускорения разработки и привлечения пользователей. Обязательно расскажу о процессе и результатах позже.

Всем привет! На какое-то время выпадал, чтобы вместе с оживлением рынка и началом Нового Года вернуться к вам с новыми силами.

Интересный месяц январь. Много надежд, не всегда имеющих под собой рациональную почву. Фундамента под ногами несомненно добавляет то, что важные люди и проект не должны возникнуть из ниоткуда, а остались с тобой с '22 и вы продолжаете мчаться (иногда ползти) к целям.

На несколько недель я улетал в Африку (Намибия > ЮАР > Зимбабве > Замбия > Ботсвана). Сложно возвращаться в четыре стены после бескрайних горизонтов 24/7, но что поделать, будем включать воображение.

///

В ближайшие пару месяцев мы с командой, получив фидбэк, фокусируемся на привлечении ядра клиентов для ASPIS - трейдеров, которым мы поможем создать свои первые децентрализованные фонды. Наши цели на этот период:
1/ запустить >20 фондов к концу марта;
2/ собрать и внедрить обратную связь с критикой и хотелками по каждому шагу пользовательского пути;
3/ стать незаменимым инструментом с очевидной ценностью для большей части пользователей, которые попробуют ASPIS (для начала на микро выборке).

Как будем привлекать пользователей? Отличный вопрос, на который дам ответ на этой неделе. А пока можете глянуть наше демо с подробным описанием процесса создания и введения в эксплуатацию своего aspis-фонда.

Демо ASPIS - https://youtu.be/ngTvJDb0Gig

Буду рад реакциям и вопросам в личку.

Как обещал, рассказываю про наш подход к привлечению первых пользователей.

Наша команда успела помочь многим стартапам с go-to-market в 20-21м годах. Каждый раз подходы к продвижению отличались: меняли условия программ для early birds, проводились рокировки в списках инфлюенсеров, подбирали разные площадки для размещения статей / роликов / баннеров. Пазл, в целом, был достаточно универсальным, менялась начинка.

Сегодняшний рынок - иной зверь. Пару советов оффтопом:
1/ Не доверяйтесь экспертам по росту, которые вам будут предлагать сейчас что-то в духе продвижений крипто-фандрайзингов времен бычьего рынка;
2/ Не будьте таким экспертом сами.

Для новых времен, новые инструменты и каналы. Мы решили протестировать следующий алгоритм:
- Прогрев аудитории через "portfolio battle" с хорошими призовыми;
- Предложение лучшим участникам "portfolio battle" роли инвест-менеджеров децентрализованных фондов ASPIS;
- 24/7 сопровождение первых менеджеров DAO-фондов через предоставление им собственной ликвидности для торговли и выделенного саппорт-менеджера для комфортного освоения продукта;
- Подписание лучших менеджеров в качестве наших амбассадоров с ведением собственных колонок в рамках блога ASPIS.

Что поменялось? В отличие от воздух-маркетинга для токенсейла, мы хотим получить релевантный рыночный фидбэк. Т.е. да, хоть в web3 и должна обязательно присутствовать фан-составляющая в маркетинге, но без классики никуда. Конечно, если вы хотите зарабатывать на выручке с продукта, а не на продаже токенов / NFT-коллекции.

Всем привет, мы запустили баттл портфелей!

Если интересно пованговать и поучаствовать в розыгрыше $600 призовых, а также возможности стать одним из первых менеджеров на ASPIS:
1/ переходите по ссылке и регистрируйтесь;
2/ Собирайте портфель;
3/ Ждите анонса результатов в чате и twitter.

Have fun!

Ребята из Binance Research выпустили отчет по ‘22 и топикам на ‘23. Сам отчет (да, пора возвращать аналитику в этот канал) довольно консервативно-стандартный, но есть и интересные выводы. Короткое саммари:

Из того, что удивило:
- NFT дали 10,6% рост YoY ($21.9B в продажах). Во многом за счет первой половины года;
- Рекордные VC-инвестиции в сектор. Опять же, за счет 1H;
- Продолжается рост количества gaming проектов;

Не удивило:
- L2s - TVL (ETH) вырос на 119%, а TVL ($), наоборот упал на 28%
- Особенно выделяются BNB и Polygon, которые успешно захватили вакуум, образовавшийся после Terra
- Тем не менее, это намного лучший перфоманс, чем у DeFi в целом - там TVL cхлопнулся в 4 раза к началу ‘22;
- X-to-Earn понци потихоньку гаснут.

Полный отчет прикрепляю ниже.

Гипотеза про вовлеченную аудиторию в трейдинг-каналах пока отрабатывает неплохо. 250+ портфелей создано за сутки.

Наткнулся на интересное и очень перспективное направление в крипте - Wallet Marketing. Подглядел описание концепции у проекта SuperDao (ребята, насколько я понял, решили пивотнуться в эту сторону из конструктора DAO).

Слабые места web2 маркетинга

Итак, о чем речь? Начнем с очевидных проблем в web2 маркетинге, особенно в применении к индустрии web3. Есть подозрения, что он забуксовал.

- Монополия Google и Meta, контролирующих данные пользователей, мешает экспериментам;
- Много скам-рекламы и кликов низкого качества > цены растут, а ROI падает;
- Механики таргетинга становятся все менее прозрачными > растет неточность рекламы
Apple со своим анти-трекингом;
- Усиление оков для рекламы web3 через традиционные инструменты.

Не хочу сказать, что все совсем плохо. Наверное, можно возразить всем пунктам, и я соглашусь. Но, очевидно, что может быть намного лучше.

Потенциал Wallet Marketing

Кошельки и сама концепция публичности цепочек транзакций так и просят развивать новый подход к рекламе. Ведь на публичные on-chain данные можно уверенно полагаться в плане точности таргетинга. К тому же строить отношения с пользователями можно напрямую, обходя монополии бигтеха.

Примеры преимуществ web3-native маркетинга:

- Таргетинг конкурентов через отслеживание взаимодействия кошельков с отдельными протоколами / проектам, включая прямых конкурентов;
- Категоризация. On-chain данные позволяют с точностью отслеживать траты пользователей и периодичность взаимодействия с проектом, что дает возможности для простой группировки аудитории;
- Высокий ROI. Нет посредников, которые прямо или косвенно (за счет непрозрачного таргета) вынуждают отсыпать часть бюджета, да и само по себе направление новое > слабая конкуренция за юзера > дешево;
- Эффективные рефералки. С помощью партнерских ссылок рекламодатели могут анализировать отдельные кошельки, которые пришли от каждого инфлюенсера / партнерства или другой рекламы;
- Точность и актуальность персонализации. Динамическое создание маркетинговых предложений на основе истории транзакций кошелька;
- БОльшие выплаты креаторам. Гибкие web3 протоколы вполне могут эффективнее выполнять текущие функции централизованных платформ, что позволит производителям контента увеличивать свою долю заработка с рекламы.

Скоро напишу вторую часть по Wallet Marketing, а пока есть перекус.

Держите отличный текст DeFi для чайников

Много раз такая шпаргалка пригодилась бы самому, и не только для объяснения другим. Серьезно, иногда кажется, что с погружением в тему, мозг хочет усложнять бывшие когда-то супер-простыми понятия.

Кстати, в последние дни для таких упрощалок активно использую Notion AI (дали доступ в private alpha) / ChatGPT. Так и прошу: для бабушки объясни, что к чему.

Отличной субботы 🤖

Wallet Marketing (Part 2). Что и с помощью каких инструментов можно делать уже сейчас

Давайте разбираться дальше с wallet marketing. В первой части мы прошлись по преимуществам, а сейчас перейдем к фреймворку и примерам рабочих инструментов (да, это все уже можно делать) для запуска подобной кампании:

1/ Сбор данных и составление портрета ЦА
— Собираем список похожих на вас проектов, NFT, протоколов
- Анализируем публичную информацию по кошелькам, взаимодействующим с этими проектами
- Инструменты: Degen score, GitPOAP, Karma, Mazury, Disco, Ethrank
- Через проекты из пункта выше можно отобрать обширные списки нужных кошельков и отследить общие on-chain признаки аудитории

2/ Формирование аудитории
- Мы отметили общие транзакционные черты и можем кластеризовать нашу аудиторию
- Полезным будет также выделить наиболее и наименее приоритетные метки
- Инструменты: web3 CRMки, например Kazm, Absolute Labs, Holder.
- Не забываем про опцию заморочиться и сделать модельку, предсказывающую склонность кошелька вне исходного списка быть среди вашей ЦА. Например cкоринг кошельков на кол-во дневных транзакций, средние объемы, кол-во интеграций с DeFi протоколами, наличие NFT

3/ Реализация кампании
- Далее выбираем типы/каналы кампаний, которые вы бы хотели запустить:
- Airdrop-marketing. Galxe и Linkdrop - пионеры такого типа компаний. Cupcake дает возможность выпускать сканируемые стикеры для получения NFT. ZooTools Panda и Dropform помогают сделать формы регистрации через кошелек
- Ad neworks. WalletAds.io запустили альфу web-3 сетки. Интересную штуку делают в Addressable, где основываясь на on-chain данных рекомендуются параметры настройки таргета в Twitter Ads
- Web3 мессенджеры. Ребята из Hashmail, Notifi, или Dispatch дают возможность любителям whatsapp маркетинга отрываться в web3

4/ Разбор полетов и работа с комьюнити
- Тут снова обратимся к CRM-системам, о которых упоминал выше, для оценки притока-оттока, а также приятных глазу показателей эффективности
- Также можно использовать квест-конструкторы Layer3, Quest3, и Crew3 для геймификации рекламы и активации новых членов комьюнити

Еще раз спасибо команде Superdao за классную тему для размышлений (да и действий).

AI масштабнее большинства fomo-поводов, но защиты от скатывания в причины пузырей тут не больше, чем в очередном крипто-тренде.

В web3 «AI-истерия» быстро становится следующей большой тенденцией после таких, как DeFi -> NFT -> GameFi. Инфраструктурные тренды сюда не включаю, так как в тех же optimistic или zk решениях для масштабирования слишком много сложного для крипто-предпринимателей с дубайских форумов.

Справедливости ради, это происходит не только в web3. ИИ — это buzzword, или buzzworld, и каждый хочет быть его частью. Один из способов наблюдать за этим явлением — просматривать ежедневные списки Product Hunt. Глаз замыливается от количества продуктов с применением, пока что, младшего брата человека.

Легко представляю, как очередной рыночный шок будет наименован в честь AI. Рынки и так упорно сопротивляются реалиям, устраивая ралли на радость публике, а тут еще и новая технология с понятным FOMO-эффектом. Мы видели это раньше с другими тенденциями. Ведь, если для capital market, в большинстве своем, существует только крипто как общий термин, то внутри за короткий промежуток удалось посмотреть как работает надувание-сдувание 3-4 трендовых топиков за 1,5 года.

Я верю в AI и наблюдаю много годных суб-продуктов (утилизирующих, с хорошей кастомизацией тот же GPT). Очень хотелось бы, чтобы хайп и одержимость бигтехов не сотворили в среднесроке с этой индустрией то же, что с VR/AR и метавселенными. Путь к этому в росте реальной утилизации продуктовых решений, которая будет опережать перенасыщение капиталом.

Как сказал один культовый киноперсонаж: "Я так думаю!".

@mwarenotes

"Не посчитал плохо, а больше узнал".

Вот уже почти год, как мы строим продукт. Долгое время до ASPIS мы с партнерам придерживались достаточно прагматичного подхода к бизнесу и предпочитали помогать другим (привет management consulting), а не делать самими. В целом, не скажу, что это плохой подход, учитывая статистические нано-шансы для стартапа стать единорогом.

Благодаря разработке, которая (как удивительно) заняла немного больше, чем мы думали, удалось хорошо настроить сенсоры к рыночной конъюнктуре. Просто было много времени и много ongoing фидбэка. Было и много микро-пивотов внутри бизнес-оболочки будущего продукта. Менялись ответы на “что есть наш рынок?”, “кто есть наш клиент?”, “сколько там денег?”.

Слайд и цифры с оценками сложно переделывать только в первые пару раз, т.к. борешься с внутренним “нормально же было посчитано”. Но 10й раз (утрирую) идет как по маслу. На этой неделе случилось очередное озарение, как раз перед релизом первой версии в паблик. И вряд ли бы такая стройная история, которая получается сейчас, случилась бы без предыдущих разворотов на 180 градусов. Все было полезно.

Стройно и хорошо посчитать нерушимую истину могут много людей с хорошей фиксированной зарплатой, но зачастую продукты, взорвавшие рынок, задумывались не совсем в том формате, с которым их лого ассоциируется сейчас. Идея для мотто: “не посчитал плохо, а больше узнал”.

@mwarenotes

Перед делегированием стоит найти баланс между революционным и понятным продуктом. Не стоит терять процессуальную нить. (1/2)

Часто слышу или читаю у молодых предпринимателей о максимальном делегировании задач, даже на ранних этапах построения бизнеса. Наверное, трудно спорить с тем, что в сутках всего 24 часа, из которых половину, минимум, мы не работаем. Поэтому более 30-35 многосоставных задач даются сложновато, а для попадания в нужный персентиль, помимо удачи, иногда неплохо уметь замедлять время.

Поэтому да, делегировать надо, но не стоит делать это самоцелью и переусердствовать. Я убежден, что весьма полезно не улетать в дальние абстракции, посещая только важные звонки / встречи, и накидывая комментарии. Велик риск потерять процессуальную нить. Наверное, это сравнимо с вниманием к близким людям: можно контролировать, что все хорошо, а можно интересоваться, почему что-то не так. Затем вместе это менять.

В своих проектах мы много работали руками, но бывали моменты окрыления, длящиеся дольше, чем нужно. Это всегда замедляло рост. Можно и нужно искать баланс между инновацией, которая должна поменять мир, и понятным продуктом.

Ключевое слово - баланс. Это когда есть время на полный календарь звонков, и на этих звонках ты без затруднения можешь сказать, как был посчитан данный сегмент рынка или чем вы лучше конкурента лидеррынка.io. А как это понять и сделать нужным образом, без периодического закапывания? Маловероятно, по крайне мере, мы, уходя в абстракции надолго, часто на очередном звонке натыкались на вопрос "Круто, а что вы делаете в итоге?".

@mwarenotes

Ничего гениального, просто интересное обрамление мыслей по рынку. Почитал отчет, который формулирует одну из ключевых проблем, лимитирующих DeFi: наличие только экономических механизмов безопасности/защиты участников рынка - через залоговые схемы (collateral). Сильно не хватает:
1/понятной регуляторки (не запретов, а правил);
2/работающих на масштабе социальных проверок (DID, social/credit cores).

Экономические механизмы защиты, в случае overcollater, скорее драйвят спекулятивный рост рынка, дающий заработать тем, у кого и так все хорошо. Для роста качественного (читай mass adoption) нужна бытовая активация пользователей; и именно в ежедневной финансовой рутине обычного юзера X. Для этого нужно работать над 1/ и 2/.

И это пока только про безопасность. Никто не отменял развивающийся, но все еще сильно далекий, даже для опытного пользователя финтеха, UX/UI в web3. Иногда кажется, что его придумали ребята с другой планеты.
Хорошая новость в том, что вместе с зимой активизировались девелоперы. Все билдится.

Пускать рассылки — нормально, но уважай читающего твой супер-питч. Задача на 2+ часов? - оставь после нее шаблон / алгоритм. Будь ленивцем, который умеет в эффективность.

В нашей команде, еще с ранних проектов, хорошо отработан процесс продаж и BizDev, если говорить о поиске агентов / партнеров. Главные правила:

1/ Не пытаться сразу сильно сужать список контактов. Придумываем фильтры для приоритизации после того, как получим полотно на 300-700 строк;

2/ При поиске контактов включаем максимальных ленивцев, читай — автоматизируем везде, где возможно. Примеры: скрэперы (есть встроенные в crm-ках, отдельные расширения для хрома, LinkedIn Helper и проч.). Хорошие вариант — подписка на Crunchbase, т.к. свою стоимость может с лихвой окупить;

3/ То же самое касается ведения коммуникации: готовим скрипты, автоматизируем логику и последовательность (так же доступно много инструментов, которые сэкономят ваше эффективное время);

4/ Ведем учет контактов и задачи по ним в CRM. Можно делать и в google sheets, но намного удобнее отдельное решение, куда можно сразу интегрировать каналы коммуникаций (мессенджеры, почту). Мы работаем в Kommo.

Для меня не сразу стало очевидным, что можно и нужно использовать такой подход на ранних стадиях развития тех. стартапа. Пахло методами продаж инфо-курсов и спамом. Заблуждение, которое настоятельно рекомендую сразу выбрасывать из головы. Особенно, когда в голове у вас установка не просто “найти денег”, а “найти тех, кому ваш продукт интересен, и кто хочет+готов вам помочь”. Если не быть назойливым и...

5/ Кастомизировать запросы (искать предметные точки соприкосновения с контактом к моменту активной переписки)...

...от масс-рассылок по Email и в LinkedIn вы ничего потеряете, а только приобретете. От хорошего фидбэка до закрытия раунда.

Пункт с кастомизацией не только про ваши исходные цели, но и про уважение времени всех тех, кого вы будете бомбить своей “уникальной возможностью”. Это читается собеседником, особенно опытными людьми.

Мудрость: любая работа, на которую уходит более 2 часов, должна оставлять после себя шаблон / алгоритм.

Работа регулятора - регулировать, а не мешать, как принято. Запреты порождают лишь больше теней на рынке, и вредят экономике в средне/долгосрочной перспективе.

Все больше привлекает внимание политика регуляторного блока ЕС. Интересно наблюдать за тем, как в параллель с очередными запретами или клеймированием от регуляторов США, европейские чиновники пытаются смотреть на мир через призму дополнительной ценности.

Наткнулся на новость о том, что ЕС обеспокоены признаками монополизации метавселеных. Звучит немного несерьезно, но это так. Речь не о том, что Marvel немного перебирают с продолжениями, а о вполне реальных опасениях за индустрию. Индустрию, которая не то что пока на стадии формирования, так многие и вовсе скинули ее со счетов. Прости, Марк, так кажется со стороны обывателя. Чем это меня заинтересовало? Объектом внимания. Цель, наконец, не розничная аудитория, а гиганты типа Microsoft.

Тезисы чиновников ЕС особенно контрастируют на фоне недавних заявлений в Штатах о том, что все, кроме BTC - security; и вообще, надо бы поднять net wealth для квалификации в аккредитованного инвестора до $10mln. Последние, как будто вместо регулирования, выбирают лобовой способ - душить ритейл. Ведь меньше доступа розничных инвесторов к рынку, — меньше рисков отвечать за потери граждан во время очередного краха централизованной крипто-компании.

Проблемы тут две:

1/ Работа регулятора - регулировать, а не повально запрещать. В конце концов, было и есть много случаев потери денег розницей на традиционных рынках, в следствие лобовых методов работы тех же агентств. В США же не запретили ИЦБ после кризиса 2008? Нет, хватило адекватного регулирования. Того же самого требует и рынок крипты. А запретный плод порождает лишь больше серых зон;

2/ Ограничения, похожие на тиски абьюзивного родителя/партнера, вводимые для розницы, душат молодые индустрии. Если крипта не умерла спустя тысячи прогнозов о ее конце, то есть подозрения о долгосрочности тренда на адопшн. Соответственно, ставя палки в колеса талантливым разработчикам, чью продукты нельзя будет использовать на крупнейшем рынке планеты, вы отталкиваете инновации и кадры. Они вряд ли испарятся, просто помогут развиваться более дружелюбным регионам.

Весь 22 год мы наблюдали к чему приводит связь "регулятор + запрет + ритейл" с FTX во главе стола. Пора опробовать более вдумчивый подход.

@mwarenotes

Если что-то сделать "вне закона" и вывести в оффшор, то вы в своей юрисдикции лишаетесь инструментов для контроля процессов и защиты граждан.

Я не очень люблю обсуждать и читать про регуляторку, но тема из предыдущего поста достаточно важная, если не сказать болезненная для индустрии, в которой мы работаем.

Если вам интересно послушать о тенденциях, вызванных строгой риторикой регуляторов США в отношении web3, то обратите внимание на короткий (20 мин) подкаст ребят из BREAKDOWN (сетка подкастов Coindesk) - Crypto's center of gravity is shifting away from the U.S.

В тему подкастов, я давно хотел собрать комбо:
1/ Таки начать что-то слушать, не жалея на это времени;
2/ Больше ходить, причем в удовольствие;
3/ Получать свежие сводки новостей по индустрии и макроэкономике.

Бинго, на первый взгляд, странное. Но хорошие подкасты (важно найти что-то по душе) идеально его закрывают. Получается собрать все 3 пункта, т.к. и прогулка становится продуктивной. Актуально, если у вас тоже бывали, помимо лени, мысли о том, что доехать на такси намного эффективнее

Основатели обанкротившегося Three Arrows Capital (3AC) собрали $25 млн для новой биржи по рассмотрению исков о банкротстве OPNX.

О, дивный мир. В целом, несмотря на кровавые заголовки крипто-СМИ, проекты продолжают привлекать деньги фондов. Только хастлеры, выступающие против репрессирования отрасли, пока сидят в стороне.

К сожалению, в пазле сегодняшнего фандрайзинга, когда дикий запад с IDO кажется чем-то давно забытым, остались лишь крупные VC. Только от них имеет смысл привлекать деньги, если хотите работать в долгосрок, и претендовать на выживание в текущем цикле.

"К сожалению", т.к. такие инвесторы тоже запуганы неопределенностью, и скорее дадут денег ребятам, которые недавно шумно обанкротились, но сейчас делают compliant продукт, чем команде, работающей над перспективой. Привет Адаму из WeWork, который недавно поднял сумасшедший раунд от a16z.

Времена risk-free VC и high-risk надежд.

@mwarenotes

Wintermute, топовый британский маркет-мейкер, предполагает, что текущая волатильность USDC сохранится до открытия банков в понедельник. На рынке много сторонников относительно легкого разрешения данной ситуации, включая меня. Но есть и вариант с печальным исходом.

C учетом доли обеспечения Circle, пострадавшей из-за ухода в мир иной одного из столпов фин. институтов нового времени, справедливая мин. цена USDC оценивается игроками в ~0,92$. Если Circle откроет возврат 1:1 в понедельник, то они, скорее всего, сожгут $6B наличными, которые в настоящее время находятся в BNY и NYCB (самую ликвидную часть запасов). Далее, короткие казначейские облигации могут быть проданы по текущей цене, без убытка.

Но дыра в балансе на то и дыра, что пока люди в панике будут менять USDC на USD через Circle и не случится одного из 3 событий:
1/ Волшебный возврат всего депозита в SBV (сказка, но есть возможность вытащить примерно половину);
2/ Покупки SBV “спасителем” (нужно политическое решение);
3/ Привлечения внешнего финансирования в Circle (С одной стороны, Circle - хорошая денежная корова, но обстоятельства для раунда не самые благоприятные)...

… «минимальная цена USDC 0.92» будет смещаться все в меньшую и меньшую сторону, поскольку все большая пропорция активов технически не обеспечена. Если рыночная капитализация USDC достигнет 3,3 млрд (т.е. сумма USDC в обращении станет равна дыре), выплаты прекратятся. Дальше все понятно.

Ситуация с USDC может повлиять на протоколы, критически зависящие от него для расчетов (dYdX) или поддержания стабильности (Maker). Очередной стресс-тест индустрии. Спасибо, что в этот раз не из-за крипто-скамера, а, сюрприз, несостоятельности уважаемого банка.

Но это все не важно, если SBV не спасут. Этот банк был единственным местом хранения средств для тысяч молодых компаний в Долине, и не только. Может быть очень больно.

Самое время НЕ думать о запуске своего стартапа :)