​​А еще, наконец-то, позавчера открыл брокерский счет. Благодаря моей Полине, которая помогла мне с этим 💙

Я прошел до этого два базовых курса и сейчас планирую еще на Coursera посмотреть этот курс. Теперь вот тыкаю и применяю свой маленький теоритический опыт на практике.
Акции Man United пока не покупал 😏

Пока, скажу я вам, это просто пушка! Мне очень нравится следить за всеми котировками и событиями, анализировать их, получается пока даже контролировать свои эмоции и желание скупить все компании, которые мне нравятся. Строго применяю все знания, которые получил на курсах. Разве что кроме сбалансированности портфеля, пока идея инвестицировать совсем с минимальным риском мне что-то не очень импонирует. Терять деньги совсем необидно, ведь так можно получить опыт куда быстрее, а сейчас это моя основная цель.

За сегодня портфель вырос на 2.4%, что отлично. Пока зашел на скромные 30 000 руб, чтобы посмотреть что и как работает.

Пока в портфеле акции Apple, СберБанка, Тинькофф и пару ETF.

Посмотрим, что будет через полгода, если постоянно учиться и совершенствоваться в этом направлении.

И снова тут 😌

Я не забыл про свой Телеграм-канальчик ни в коем случае. За эти 1.5 месяца произошло столько больших событий, поэтому сегодня без каких-либо полезных постов. Просто хочется поделиться, что произошло.

Если постараться описать все тезисно, то за это время:

👉 впервые за много лет я выбрался в отпуск и по-царски отдохнул в Фетхие. Для меня это грандиозное событие, поскольку сейчас work-life balance для меня является приоритетом

👉 съездил в Минск на помолвку родной сестры. Ура 🥳

👉 запустили в паблик наш второй проект, теперь уже в medtech — LabStory
Скачать и почитать про проект можно тут. Пока доступна только версия для Android, но совсем скоро появится и веб-приложение.

👉 сегодня получил права и теперь могу гонять по красивому Питеру

👉 пообщались с заключительными потенциальными инвесторами по mave. Сейчас вот вовсю идем к тому, чтобы закрыть раунд

👉 начал разбираться в блокчейне и крипте в принципе (ну, а что, диверсификацию активов же надо делать) и надеюсь, что в ближайшее время запустим историю с NFT

👉 прямо сейчас происходит еще одно большое событие, но про него мне пока что запретили рассказывать 😔

Каждое из событий принесло с собой определенный опыт и мысли, которыми точно хочется поделиться, что я и сделаю в ближайшее время тут и, конечно же, в нашем с Лешей «Полусладком подкасте».

Так что пока не стоит отписываться 😉

Ага, решил я значит регулярно вести канал. Отлично получается, последний пост вышел аж 20 октября 🙄

В первую очередь я это делаю для себя, для самодисциплины и развития определенных навыков. Да и кроме этого я потребляю столько информации и новых знаний, навыков, что это просто нужно куда-то выплескивать, иначе голова опухнет. У меня и так проблемы со сном, а канал кажется хорошим способ разгрузки мыслей, хоть и требует дополнительного времени. Поэтому я сел, собрался, составил небольшой контент-план и буду регулярно выкладывать сюда.

Мыслей много, идей много, времени, к сожалению, совсем мало. Но будем стараться ✊

Зачем люди собирают простые сайты не на no-code? 😰

Когда я сейчас вижу, что некоторые простые сайты-визитки, интернет-магазины или, не дай бог, лендинги создаются с нуля, то меня одолевает полнейшее непонимание зачем люди это делают.

Ребята, камон, мы живет в эру no-code решений. Умные стартаперы уже давно придумали платформы, которые упрощают жизнь, а многие люди по-прежнему стараются себя усложнить жизнь, создавая решения с нуля, с фронтом, с бэком, с интеграциями с нуля... Зачем? 🤯

Мне кажется, что ответ крайне простой — люди не стремятся познавать новые инструменты, а их сейчас очень много. Я точно знаю, что многие до сих пор думают, что, например, на Tilda можно максимум собрать лендинг и то с шаблонными блоками. Это не так и уже давно.

Сайт mave на Tilda (сама платформа mave, конечно же, не на Tilda, а написана на vue.js + node.js. Уточняю на всякий, потому что не все это понимают), сайт приложения LabStory на Tilda.
Мы создавали на Tilda и обучающие платформы, и полноценные интернет-магазины и что только не делали.
Я, наверное, кого-то удивлю, но у той же Tilda есть интеграции и с интернет-эквайрингами (экономия в десятки часов работы backend-разработчика), и с логистическими сервисами, там даже есть личный кабинет, не говоря уже про другие интеграции. В Tilda теперь есть даже Autoscale — это штука, которая позволяет делать верстку таким образом, чтобы сайт на различных разрешениях, даже на 5К или 8К выглядел одинаково (это был раньше единственный серьезный минус).

Например, совсем недавно я по-братски собрал Лёше Ткачуку лендинг для его курса WHYTE SMM: https://whyte.dnative.ru
На всю разработку сайта с адаптивом и Autoscale, а также со всеми интеграциями (на сайте интеграция с GetCourse через APIX Drive), подключением интернет-эквайринга и прочими мелочами ушло чистых 27 часов (я все затрекал). 27 часов одного человека и то это потому что мы решили запариться и сайт полностью собран на Zero Block, а так подобный отличный сайт, не совсем шаблонный, можно собрать за 6-8 часов точно. А сколько бы стоил этот сайт, если бы его делали с нуля. В нормальном агентстве точно больше 200-300K руб 💸

Если же тебе нужно куда-то дополнительно пробрасывать данные (как в случае Лёши в GetCourse), то есть куча webhook-сервисов, которые позволят пробросить данные из одной платформы в другую. Идешь в Zapier, регистрируешься, в несколько кликов делаешь интеграцию — готово! Не нравится Zapier или там нет специфической интеграции с российскими сервисами? Тоже не проблема, идешь в APIX Drive или Albato.

Не нравится Tilda — используй Readymag, платформа ничуть не хуже, но имеет свои особенности. Нужно сделать что-то посложнее? Ок, идем и используем Webflow, но вот он уже посложнее и сам будет, там без базовых знаний верстки не обойтись, чтобы собрать что-то адекватное 🤓

No-code решения настолько хорошо уже развиты, что можно собрать без навыков программирования не только сайт, но и PWA-приложения, мобильные приложения, полноценные платформы.

Вывод совершенно простой — если у тебя проект, который еще не дорос до сложных многоуровневых интеграций (а таких большинство), то не усложняй себе жизнь и используй no-code решения. Это точно будет в несколько раз быстрее и дешевле. Мне очень нравится фраза все того же Лёши: «Усложнять легко, упрощать сложно». И пусть это станет твоим манифестом 🙂

Дополнительно постом ниже соберу отличные no-code платформы, для реализации самых смелых идей.

No-code платформы
Тут исключительно те сервисы, с которыми я сам работал или сталкивался.

Создание сайтов
⚡️ Tilda
⚡️ Readymag
⚡️ Webflow
⚡️ Squarespace
⚡️ Shopify (для e-commerce)
⚡️ ECWID (для e-commerce)
Тут нет всеми любимых CMS, вроде Wordpress или Ghost, поскольку это уже усложнение и не совсем no-code, на мой взгляд.

Создание полноценных веб-приложений
⚡️ Glide
⚡️ Bubble

Создание мобильных приложений
⚡️ Adalo (для несложных приложений)
⚡️ Glide (создает PWA-приложения)

Webhook-сервисы
Для пробрасывания данных между различными платформами.
⚡️ Zapier
⚡️ Albato
⚡️ APIX Drive
⚡️ IFTTT

Help Center
⚡️ Notion
Благодаря платформе Super можно подключить свой домен, любой скрипт и вообще на основе Notion создать кастомный сайт (но это какое-то извращение уже 🌝). Help Center mave на Notion с подключенным Super.
⚡️ Tilda
⚡️ ClickUp (через ClickUp Docs)
Но если совсем не хочется запариваться, то тогда можно использовать специализированные тикет-системы, вроде Intercom или Zendesk.

Дополнительно также стоит присмотреться к Airtable. Это в целом проектная система, но на ней можно создавать и интересные базы данных.

Простой способ определить кто ты

Я определился, что хочу быть маркетологом в классе, кажется, 9 или 10. И осознанно поступил в БГУИР (входит в топ белорусских универов) на первый набор новой специальности «Электронный маркетинг». Вышел я оттуда с оригинальной специальностью «маркетолог-программист». Звучит странно, но, как оказалось, это неплохой микс. Зато могу вот из-за того, что у меня в дипломе есть надпись «программист», получить IT-визу в Польшу 🙃

Но далеко не все мои знакомые могли определиться с профессией так же просто, да и в принципе кучу людей до сих пор шатает кем они хотят быть.

Если ты тоже не можешь определиться, то вот, я наткнулся на видеогайд, который точно тебе поможет 😏

Для шэринга твоим неопределившимся друзьям 💙

Stop working, start drinking 🍷

Возвращаемся к регулярности по пятницам и сегодняшний хайли рекоменд рислинг Landhaus Mayer. Вообще с рислингами история простая — я их просто очень люблю. Ладно, может быть не так сильно как игристое. Но из неигристных — рислинг 💙

А вот Landhaus Mayer производится крупнейшим виноделом Вены — Францем Майером (это не я такой умный, я просто загуглил). Запомнить его можно просто по запоминающейся овечке на этикетке.

Пьется легко, хоть и рислинг, лично для меня, не самое простое вино, точно не винью верде. Обладает фруктовой стилистикой и поэтому неудивительно, что оно в моем топе.

📍Берешь бутылочку в Ленте или если живешь в Питере, то в Простовино. Дополнительно берешь полутвердый сырочек и мммм, сказочный вечерочек обеспечен 🤤
💰 ≈ 1 300 ₽
⭐ 9 из 10

Email-маркетинг все еще не умер 👻

Email-маркетинг пытаются похоронить каждый год и я искренне не понимаю маркетологов и всяких псевдо-специалистов, которые яро доказывают это. По мне так это полный бред. Кажется, эти люди никогда не работали с этим каналом.

Достаточно посмотреть бенчмарки по email-маркетингу. Для примера возьмем самый популярный бенчмарк от MailChimp. Учитывая количество данных, этим ребятам можно доверять 🐵
Так вот, средний click rate по всем отраслям составляет 2.62%. Много ли это? Ну давай прикинем. У тебя есть база в 10 000 подписчиков, это немного и собрать не так и сложно даже с нуля. С одной только рассылки ты можешь получать 262 перехода. А если у тебя 100 000 подписчиков? Это уже 2600+ переходов. Сколько ты заплатишь за 2600 переходов из таргета или контекста? Немало.
А если твоя рассылка про энтертеймент, хобби и т.п., то click rate так вообще 5,01%.

При этом люди крайне охотно оставляют свои почты, благодаря куче механик, которые есть, начиная от обычных поп-апов и заканчивая полноценными игровыми механиками.
Мы, кстати, в ЛабСтори сейчас запускаем прикольную игровую механику и посмотрим сколько получится получить e-mail, обязательно поделюсь результатом.

Поэтому я крайне рекомендую не забивать на этот канал и использовать его по максимуму.
Все статьи про то, что люди не читают почту и это дорого — это бред, высосанный из пальца. Если в компании не работает email-маркетинг, то это значит не то, что этот канал не работает, а, скорее, то, что просто у компания неправильная email-стратегия. Да и вообще CRM-маркетинг в широком понимании это топчик 🤟

Отдельно стоит упомянуть про сервисы email-маркетинга. Сервисов для работы с этим каналом тьма, но далеко не все хорошие.
В mave для информационных рассылок мы используем Unisender, потому что он дешевый и адекватного качества, тем более они круто обновили интерфейс, который был прямо не очень. А для транзакционных писем (подтверждение регистрация, письма на определенные события и т.п.) мы используем SendGrid. Раньше использовали Unione (это сервис транзакционных писем от Unisender), но он крайне сомнительный, хоть и дешевый, и я бы его, скорее, не рекомендовал. SendGrid мы же используем и в приложении LabStory.

В ЛабСтори (в медицинской компании) же для информационных рассылок мы перешли на Mindbox. По функциям и возможностям он дает фору и MailChimp, и GetResponse, и вообще много кому, но он прямо ну совсем недешевый. Mindbox позволяет нам гибко сегментировать аудиторию и имеет кучу других плюшек, которые мы регулярно используем.

Я работал плотно со многими из сервисов и мой личный топ собрал на картинках ниже, пользуйся 😏

Главное событие года

Я не очень люблю публично подводить итоги года и сейчас делать этого не планирую, для этого у меня на каждый год есть расписанный план, который хранится в Notion, и на основании его я подвожу для себя итоги. У меня там много вообще чего хранится для личного планирования жизни, но сейчас не об этом. Про это позже.

А так в этом году произошло куча событий: получил права, мы запустили в паблик два продукта mave и LabStory (которые успешно растут и развиваются), в моей жизни появилась ипотека, вперые за долгое я съездил в отпуск и еще куча всего.

Но это все мелочи в сравнении с тем, что у нас с Полиной появился новый член семьи. Нет, это не ребенок, но это ничуть не меньшая радость. У нас появилась собака 🐶

Красивая, любимая, самая лучшая собака Джена, которую мы с Полиной забрали из приюта. Джена — метис колли и овчарки, очень умная и любвеобильная. Просто большой комочек радости (19 кг так-то).

Я всегда хотел собаку и мама говорила: «Вот будешь жить один — заведешь себе собаку». Я уже 4 года живу в другой стране и пришло время в этом году реализовать мечту, тем более, что Полина тоже очень хотела. И вот мечта осуществилась, уже чуть больше месяца у нас живет новый член семьи, которого мы безумно любим 💙

Собака — это ответственность (очевидно), но если ты вдруг тоже думаешь завести собаку, то ответственность ничто в сравнении с радостью, которую тебе каждый день дарит собака!

Я к Артемию отношусь, скорее, положительно, но что за демон, который не любит 1 января?

Я обожаю 1 января, лучший день в году! Единственный день, когда ты можешь позволить себе батониться и не чувствовать за это угрызение совести. Ты спишь, ешь, пьёшь игристое, смотришь Гарри Поттера, потом снова ешь. Идеальный день 😍

Искренне не понимаю людей, которые солидарны с постом Лебедева 😥

Мы вот с Полиной уже посмотрели спец Гарри Поттера, а теперь с бокалом отличного просекко будем смотреть философский камень. Ну не сказка ли? ✨

Всегда нужны гипотезы

Когда мы запускали mave, то нашей гипотезой было, что тяжелее всего будет бороться с подкаст-платформой Anchor.
Anchor — это бесплатная и самая крупная в мире платформа для подкастов, которая была куплена Spotify за $100 млн. (но точной цифры никто не знает). Платформа неплохая, полностью бесплатная для подкастеров, имеет за своей спиной Spotify.

Мы были уверены, то перевезти оттуда подкастеров к нам будет максимально сложно, ведь она тоже бесплатная, как и мы. Эта гипотеза стала нашим двигателем первоначального набора фич. Мы начали делать упор на функции, которые в Anchor или работают плохо, или их вообще нет. И по факту гипотеза пошла в обратную сторону.

У нас сейчас в mave размещается более 1100 активных подкастов, около 750 были импортированы к нам из других подкаст-платформ, и 48.7% из этих 750 перешли к нам как раз-таки из Anchor. Это поразительно и круто!

Так что обязательно формируй гипотезы и проверяй их. На основе гипотез может родиться классная идея или продукт. И даже если гипотеза не подтвердится, то это будет точно не хуже. Разве что за исключением гипотез формата «ну в России точно все слушают подкасты». Гипотезы тоже надо формировать правильно, основываясь на данных.

Посмотрим какая будет ситуация с mave при экспансии на европейские рынки ✊

Хайли рекоменд #1

Мне очень интересно читать бизнесовую литературу, смотреть бизнес-интервью, слушать подкасты про стартапы и вообще потреблять любой контент, который хоть как-то связан с бизнес-тематикой. К сожалению, в этом большом потоке есть куча шлака, который никто не фильтрует, поэтому в рамках хайли рекоменд я буду делиться всем, что мне зашло и что обладает ценностью. Это могут быть подкасты, интервью, книги, саммари и т.п.

Сегодня я крайне рекомендую посмотреть интервью Tinkoff Private Talks с Федором Овчинниковым — основателем «Додо Пиццы», Drinkit и Doner 42 🍕

Федор, на мой взгляд, невероятный человек, который всегда идет против системы и создает продукты так, как считает правильным. И у него получаются невероятные продукты. Он прекрасный пример того, как нужно строить свои проекты. За ним я слежу очень давно и смотрел много интервью, но это прямо отличное!

К самой пицце Додо можно относиться по разному, я сейчас не про пиццу. Федор с командой смог построить на традиционном, сформированном рынке пиццерий, совершенно иную бизнес-культуру. Додо — это не просто сеть ресторанов быстрого питания, это IT-компания, в которой все, что можно автоматизировать — автоматизированно. Тот рост, который показывает из года в год Додо — это невероятно и было бы невозможно без смены парадигмы от обычной сети ресторанов быстрого питания в IT-компанию. Додо и Тинькофф — прекрасные примеры того, как нужно менять бизнес-модель и идти совершенно в иную сторону, когда все твои конкуренты развиваются по традиционной модели.

Кроме этого отдельное восхищение вызывает открытость компании. Все цифры уже кучу лет можно смотреть на сайте «Додо пиццы», а сейчас и на крутом спецпроекте: https://realtime.dodobrands.io

Тотальная открытость — это то, что я очень хочу заложить в культуру наших проектов. Это сложно, но, благодаря примеру Додо и других открытых компаний, становится понятно, что это точно возможно.

И в завершение, лучшая цитата из интервью, которую можно повесить в рамочку всем, кто создает собственные проекты: «Нужно быть терпеливым, готовым играть вдолгую и поставить все ва-банк».

Правильные продукты рождаются только из потребности

До 2019 года я ничего не понимал в подкастах, не слушал их и вообще вся эта тема как-то меня не особо интересовала. Но у меня всегда было ярое желание создать свой собственный продукт, который бы помогал людям решать их потребности. До этого и в нашем собственном digital-агентстве Spaced, и в SETTERS, мы создавали продукты для клиентов. А хотелось иметь свой, в котором мы могли управлять всеми бизнес-процессами от и до.

В 2019 году мы пробовали запустить Spotlights — это entertainment edtech-платформа с вертикальными уроками от знаменитых людей в своей сфере. Это не аналог Coursera, это куда ближе ко всем известному MasterClass, который, наверное, и тебе уже надоел своей многочисленной рекламой в YouTube.
Возможно, проект не получился, потому что мы сильно упоролись в разработку продукта (как будто мы уже не стартап), не смогли дойти до product-market fit и в принципе этот проект я очень хотел запустить не исходя из подтвержденной потребности, а потому что это была хайповая идея, которая могла взлететь, а я бы наконец-то получил свой первый продукт.
Не получилось. Хотя, например, в идею того, что контент в текущем мире должен быть вертикальным, а не горизонтальным, учитывая, что большинство потребляет его с мобайла, а не десктопа, я верю до сих пор. До сих пор уверен, что какой-то подобный проект может хорошо выстрелить.

В 2019 году мы с Лешей начали записывать «Полусладкий подкаст» и в моей жизни появились подкасты. Постепенно, разбираясь в этом вопросе, я увидел много дыр в процессе публикации, аналитики и монетизации подкастов, особенно в России. После того, как со Spotlights ничего не получалось, и, кажется, пришло время его отпустить, я сел и начал думать чем же заниматься дальше, ведь идея создать свой крутой продукт никуда не исчезла, а сдаваться после одной неудачи — глупо.

mave родился в тот вечер сам по себе. После небольшого личного брейншторма стало понятно, что платформы для подкастинга далеки от идеала. И если в Америке с этим все, скорее, хорошо, то в Европе, а в частности в России, все совсем не гуд.
Есть очевидная потребность у подкастеров получить крутую all-in-one платформу, которая бы учитывала реалии местного рынка. У рекламодателей так вообще какой-то ад: разместить интеграцию в большом числе подкастов сложнее, чем вызвать дождь с помощью танца.

Стало понятно, что это может стать отличным продуктом: есть растущий рынок, есть очевидная потребность у двух ЦА продукта, есть достаточная экспертиза и комада которая может реализовать этот продукт. Кроме этого у всех сооснователей есть большой опыт в агентской сфере и понимание кому это продавать и зачем.

Все сложилось, но при этом продукт непростой. Необходимо пилить сразу два больших и сложных продукта, с кучей аналитических данных.

По сути наш продукт заходит сразу на два сегмента рынка:
— на B2C: нужно привлекать много подкастеров в нашу платформу, чтобы накопить пул подкастов, в которых можно размещать рекламу. Это тебе не Telegram-биржу создать, подкасты рыботают значительно сложнее.
— на B2B: нужно привлекать крутых рекламодателей, чтобы подкастеры могли решить свою потребность с монетизацией подкастов, а рекламодатели могли удобно размещать нативную рекламу в подкастах.

Наша большая цель — сделать рынок подкастинга в СНГ и Европе прозрачным и открытым. Для этого мы и создаем mave 💙

Для mave.creators (продукт для подкастеров) мы уже подтвердили product-market fit, для mave.ads (продукт для рекламодателей) подтвердили частично, поскольку основной продукт (полценный mave.ads) еще не запущен. Но уверен, что мы и в ads полностью подтвердим product-market fit, учитывая фидбэк после запуска первой версии ads с каталогом подкастов.

Еще один наш проект LabStory также родился из потребности и пришедшей экспертизы в MedTech, но он родился как помощь в новой стратегии развития медицинской компании «ЛабСтори». История тоже интересная, но об этом уже в другом посте 😌

Дарить подарки это, конечно, отдельный вид искусства, особенно девушке. Чего я уже только не придумывал для Полины: и небольшие постеры-картины, нарисованные специально для нее, с QR-кодами, которые ведут на собранные мной сайты с подарками, и Instagram-аккаунт в стиле фильма «Реальная любовь» с карточками-надписями, которые в итоге приводят к подарку под ёлкой, и кучу всего другого. С каждым праздником, конечно, становится все сложнее и сложнее придумать что-то действительно прикольное 😰

Да и в последнее время я понял, что мне больше нравится дарить подарки, чем получать. Видимо, это приходит с возрастом, потому что до лет 15-16 мне, очевидно, куда больше нравилось получать подарки 🙂

Когда ты кому-то даришь действительно классный подарок, то эмоции человека бесценны. Когда я дарил Полине подарок на этот Новый год, то она расплакалась от радости, а значит подарок попал с самое сердечко 😌
А вот получать.. Ну не знаю. Я понимаю всех друзей, которые пытаются придумать мне подарок. Это действительно сложно. Хобби у меня как такового нет (это тоже, кстати, проблема), всякой техники у меня тоже навалом (причем практически вся последнего поколения). И все приходят с вопросом: «Что тебе подарить», а ты никак помочь не можешь, потому что вроде как и так все, что нужно, есть. В общем, подарки — это хард.

А поскольку тема подарков в принципе обширная, то мы собрались с Лёшей после новогодних праздников и записали про этой новый выпуск «Полусладкого подкаста». Обсудили в нем что больше нравится (получать или дарить), насколько тяжело дарить подарки жене/девушке/родителям/друзьям, помогают ли маркетологи с покупкой подарков, как «классно» дарить подарки в период COVID-19 и кучу других интересных моментов, связанных с подарками.

🎧 Послушать выпуск