🧠 5 примеров, как медиа задают матрицы восприятия
Мы редко видим событие «само по себе». Медиа помогают нам понять, что происходит — но делают это внутри устойчивых шаблонов. Предлагаем вам на примерах разобраться, как это работает.
Мы редко видим событие «само по себе». Медиа помогают нам понять, что происходит — но делают это внутри устойчивых шаблонов. Предлагаем вам на примерах разобраться, как это работает.
📰 Кто решает, что “важно”: структура новостей и невидимая повестка
Каждое утро в медиапространстве появляются тысячи событий. Но мы видим лишь единицы. Почему именно эти? Кто определяет, что окажется в заголовках, а что исчезнет в потоке?
Ответ — в работе информационной повестки (agenda), которая формируется по своим внутренним правилам. Это не всегда цензура или манипуляция — чаще это просто структура отбора и повторения.
Каждое утро в медиапространстве появляются тысячи событий. Но мы видим лишь единицы. Почему именно эти? Кто определяет, что окажется в заголовках, а что исчезнет в потоке?
Ответ — в работе информационной повестки (agenda), которая формируется по своим внутренним правилам. Это не всегда цензура или манипуляция — чаще это просто структура отбора и повторения.
📰 Кто решает, что “важно”: структура новостей и невидимая повестка
Каждое утро в медиапространстве появляются тысячи событий. Но мы видим лишь единицы. Почему именно эти? Кто определяет, что окажется в заголовках, а что исчезнет в потоке?
Ответ — в работе информационной повестки (agenda), которая формируется по своим внутренним правилам. Это не всегда цензура или манипуляция — чаще это просто структура отбора и повторения.
Каждое утро в медиапространстве появляются тысячи событий. Но мы видим лишь единицы. Почему именно эти? Кто определяет, что окажется в заголовках, а что исчезнет в потоке?
Ответ — в работе информационной повестки (agenda), которая формируется по своим внутренним правилам. Это не всегда цензура или манипуляция — чаще это просто структура отбора и повторения.