Отличный пример технопиара продуктов в блоге у Kaspersky.

Они взяли последнего Терминатора и эпизод когда Сара Конор хранила телефон в пачке из под чипсов, чтобы ее нельзя было отследить (аргументируя тем, что алюминиевая упаковка блокирует все сигналы от телефона).
Пиарщики касперского опровергли этот миф и попутно прорекламировали свой продукт.

https://www.kaspersky.com/blog/terminator-dark-fate-chips/29156/

Интересный доклад команды SRE из ING (крупная финансовая группа со штаб-квартирой в Астердаме).

Предпосылки: Мобильный банкинг в Нидерландах. 4,5 млн пользователей, 100+TPS ежедневно. 1700 инженеров в 340 командах. Регулятор требует доступности их сервисов - 99.88%

Почему вообще появилась команда SRE?: Прежде всего в компании практикуется "классический" DevOps подход "You build it, you run it." но у продуктовых команд было достаточно мало времени на исправление всех проблем роста и производительности их продуктов. Или те исправления которые делались были несистемные и не портировались в другие команды. Плюс ко всему среднее время исправления (MTTR) было очень большим для масштабных инцидентов - от 69 минут. В команде 9 человек + 2 скоро присоединятся,

За что отвечает команда?: Построение стека для мониторинга и алертов на все команды. Повышение защищенности платформы (находится в публичном облаке). Консультируют команды по их вопросам. Обучают команды по вопросам отказоустойчивости и надежности. Помогают в написании и анализе посмортемов.

https://www.infoq.com/presentations/ing-sre-teams-practices

Место SRE команды относительно других команд разработки в ING

Будуще Observability в блоге графана. Какие новые виды анализа появятся.
Три столпа: метрики, логи, трейсы.

https://grafana.com/blog/2019/10/21/whats-next-for-observability/

Cloudfare выкатили в опенсорс свою разработку. Внутренний сканер уязвимостей flan scan.

Идея проста, взяли nmap (для поиска открытых портов и идентификации софта по сигнатурам ответов) и добавили внешнюю базу уязимостей по названию софта и версиям. Просто и надежно.

Очень интересна также история создания утилиты. В статье честно рассказали что решили создавать свой сканер, после двух неуспешных попыток работы с вендорами. Дескать стоили много, функционала нет а деадлайны поджимали. Пришлось как всегда делать самим.

https://blog.cloudflare.com/introducing-flan-scan/

Немного про проблемы роста команд. Если отбросить совсем уж базовые проблемы (наличие инфраструктуры, минимальный CI/CD, минимальные правила для всех), то обычно следующее что проявляется после роста количество людей (или команд) это качество кода, минимальная документация, автоматизация рутины, не до конца эффективные процессы. В большинстве своем команды обычно быстрее решают базовые проблемы, они простые, требуют понятного количества времени, и выхлоп от них виден сразу. Далее команда переходит в работу над продуктом, у них это хорошо получается, но в пылу разработки, все часто забывают про проблемы второго уровня. Хотя оно и понятно, проблемы второго уровня обычно более сложны для исправления, подсчет времени на их внедрение не очевиден, да и выхлоп на первый взгляд непонятен всем. Но это то самое замедление, которое нужно чтобы ускориться (как бы странно не звучало). Это именно тот баланс между бизнесом и разработкой, который нужен продуктам. Ну и меня радует, что я нахожу подтверждение тем мыслям которые крутятся у меня в голове читая такие статьи, это дает больше уверенности для внедрения новых вещей в своих командах.

https://www.infoq.com/articles/slow-down-go-faster/

Для тех кто еще не читал. Rambler решил присвоить себе права на nginx.

https://vc.ru/legal/97058-rambler-group-zayavila-o-narushenii-ee-prav-na-kod-nginx-neskolko-istochnikov-rasskazali-ob-obyskah-v-ofise-razrabotchika

А в профильных чатиках обсуждают, что Сбербанк и Ремблер неплохо так уронили свои IT/HR бренд. (Сбербанк владеет 42,5% долей в холдинге Ремблере)

https://twitter.com/chicoxyzzy/status/1205158836216184834

infoQ выдал интересную книжку по работе с онлайн встречами. Лайфхаки по фасилитированию и опыт community.

https://www.infoq.com/minibooks/remote-meetings

Вышел Artificial Intelligence Index Report 2019 от Stanford University.
Для тех кому просто интересно быть в теме, можно прочесть только выводы (пара страниц)

Что привлекло мое внимание:
- North America accounts for over 60% of global AI patent citation activity between 2014-18

- In a year and a half, the time required to train a large image classification system on cloud infrastructure
has fallen from about three hours in October 2017 to about 88 seconds in July, 2019. During the same
period, the cost to train such a system has fallen similarly.

- The total number of miles driven and total number of companies testing autonomous vehicles (AVs) in
California has grown over seven-fold between 2015-2018. In 2018, the State of California licensed testing
for over 50 companies and more than 500 AVs, which drove over 2 million miles.

https://hai.stanford.edu/sites/g/files/sbiybj10986/f/ai_index_2019_report.pdf

Оказывается у Microsoft Teams есть раздел на UserVoice. Это такой сайт где пользователь может предложить свою фичу, а другие пользователи за нее голосуют. Ну и судя по всему кое-что даже уходит в разработку. Зашел посмотреть top 10 и нашел там то, что хотел сам предложить. в Teams просто огромные отступы возле текстовых сообщений, смайлики на пол-экрана, после компактного слека очень непривычно читать. Написано что фича в работе. Подождем.

https://microsoftteams.uservoice.com/

Юрий Ветров (бывший директор по дизайну Mail.ru Group) опубликовал очень интересный пост о поиске работы. Очень было интересно посмотреть на системный ход мыслей. Полезно почитать даже если не планируете менять работу)

https://m.facebook.com/notes/%D1%8E%D1%80%D0%B8%D0%B9-%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B2/%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B0-%D0%BF%D0%BE%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%8B/10157768943057229/

Оказывается вышло продолжение книги "The Phoenix Project" .
The Unicorn Project от одного из авторов Gene Kim. Отзывы и рейтинг на amazon вдохновляют.

Есть вдруг кто не читал "Проект феникс" это художественный роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему. Да да именно художественный, т.е. рекомендуется для широкой аудитории.

А еще оказывается Gene Kim основал в 2013 г. издательство, назвал его скромно "IT Revolution". Посмотрел что издали, с удивлением нашел либо то, что уже читал либо то, что планирую. Вообщем можно заходить и смело брать любую книгу из списка.

https://itrevolution.com/devops-books/

Financial Times выбрала человеком года - CEO Microsoft Сатью Наделлу
Сатья Наделла на посту CEO с 2014 года. Именно с его приходом были связаны крупные приобретения. Linkedin, Github, Mojang (игровая студия которая владеет Minecraft). Ну и вообще с его приходом многие связывают почти перерождение компании.
У него есть хорошая автобиографическая книга - "Обновить страницу" (Автор говорил, что вся прибыль от книги уйдет на благотворительность). Интересно рассказывает про свой ранний опыт в MS. Он успел поработать в подразделении онлайн-сервисов. Неплохо приложил руку к развитию Azure.

https://www.ft.com/content/0e8c3002-20c7-11ea-92da-f0c92e957a96?fbclid=IwAR3SJ987e9zfGxaOD5rRv75IhfeZBlEmYxGVzFsuuC6gbW8tJbjt80inuA4

На Reddit прошла AMA (Ask me anything) сессия с инфраструктурной командой Reddit.

https://www.reddit.com/r/kubernetes/comments/ebxrkp/we_are_the_reddit_infrastructure_team_ama_about/

Кампания запуска Windows 95 обошлась Microsoft в $250 миллионов. Из них группе Rolling Stones заплатили $12 миллионов за песню "Start Me Up".

https://youtu.be/s7g1XuZdyKg

Крутая история от человека который 15 (!) лет проработал в Atlassian. Пришел туда разработчиком и поменял кучу ролей. История компании, как все разивалось и т.д.

На картинке сайт Atlassian в 2004 году.

https://blog.usejournal.com/leaving-atlassian-after-15-years-7f6609fa3ca7

ИТ сектор имеет самые большие показатели текучки персонала по сравнению с другими сферами.
Данные для US рынка, интересно было бы посмотреть на данные по СНГ.
(данные на Март 2018)

В догонку. Интерактивная аналитика по 18 tech компаниям. Из того что интересовало меня, средний срок работы в компании, и опыт работы до прихода в компанию. Можно нажать на каждую компанию и посмотреть в отдельности.

https://www.payscale.com/data-packages/top-tech-companies-compared

Итоги 2019 года у облачных провайдеров.
1. AWS
2. Microsoft Azure
3. Google Cloud

p.s. Данные на Q3, но сильно картина не поменялась.
https://www.theregister.co.uk/2020/01/02/amazon_google_microsoft_who_had_the_best_year_in_cloud_in_2019

Сколько себя помню, ветка Python 2.7 и 3 жили одновременно, казалось это никогда не кончится) Оказывается с нового года ветка Python 2.x больше не развивается (https://pythonclock.org/). По опросам JetBrains в 2019 было еще порядка 13% пользователей на этой версии.

В блоге SO есть хорошая статья рассказывающая почему переход на Python 3 так затянулся. Там же ссылки по переходу на новую версию от мировых компаний.

Instagram - переход занял 10 месяцев. Закончили в 2017.
Dropbox - переходили очень неторопливо с 2015 по 2018.
Facebook - обновляли сервисы тоже неторопливо в течении трех лет закончили в 2018.

https://stackoverflow.blog/2019/11/14/why-is-the-migration-to-python-3-taking-so-long/

Что происходит когда работы становится вашей личностью.

Очень хорошая статья от HBR, которая поможет вам задуматься о том, насколько сильно работа является частью вашей жизни.

Попробуйте ответить на эти вопросы:

1. Как часто вы думаете о работа вне офиса? Ваш ум часто занимают рабочие мысли? Сложно ли вам поддерживать беседы если они не касаются вашей работы?
2. Как бы вы описали себя? Сколько из этого описания завязано на вашей работе, должности или компании? Есть ли какие-то пути описать себя по другому? Как быстро вы рассказываете о своей работе людям с которыми вы только что познакомились?
3. Где вы проводите больше всего времени? Кто-нибудь жаловался вам на то, что вы слишком много находитесь в офисе?
4. У вас есть хобби вне работы которое напрямую не связано с рабочими знаниями или умениями?
5. Как вы будете себя чувствовать если вы не сможете больше заниматься вашей профессией? Насколько это вас расстроит?

Если хотя бы в паре вопросов вы нашли себя прожженным трудоголиком, возможно имеет смысл качнуть весы Work-life balance в сторону Life. Это вам сильно поможет когда вы начнете к примеру выгорать или просто устанете от текущей деятельности и вам понадобится перерыв. И в этот момент важно чтобы у вас было еще что-то кроме работы. Иначе депрессия обеспечена.

https://hbr.org/2019/12/what-happens-when-your-career-becomes-your-whole-identity