Unlikely CMO | Галина Хатиашвили – Telegram
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
2.35K subscribers
1.49K photos
78 videos
15 files
943 links
Про здравый смысл в маркетинге и коммуникациях. Бренд-критик и консультант (бренд, марком, бренд работодателя, PR).

17 лет в коммуникациях. Экс: InForce / Кью / The Challenger / Comunica / Golin.

Автор курса «PR-стратегия» Wordshop.

@galinakhatiashvili
Download Telegram
Обнаружила, что по соседству с офисом (мы в WeWork — называю по привычке — на Якиманке), в павильоне "Школа" в Музеоне, сообщество Апрель Просвет проводит открытые лекции о креативе, брендинге, рекламе, стратегии и др.

Ближайшая лекция в эту субботу — Анна Демина, креативный директор практики Brand Experience в RoRe Group и спикер mads, расскажет о том, какое место реклама занимает в нашей жизни. Надеюсь, там будет "274-10-01", "не тормози-сникерсни", "не дай себе засохнуть" и многое, что составляет наш с вами культурный код.

Коллеги предлагают выступить и мне — думаю над темой 🙃

PS: раньше реклама жила так долго и так долго действовала на нас, что ее могли обыгрывать в КВН, в лагере на вечерке и просто цитировать. С нынешним темпом смены мемов это почти невозможно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄62
Через неделю у нас новый гость в BRIDGE — поговорим с Артемом Корсаковым, head of people operations в Miro, о мультикультурных организациях.

Регистрация тут (запись — будет!)
🤩5
Пятничным утром хочу порекомендовать всем целебный подкаст «Со всеми все окей» Иры Оганесян и Полины Перушевой.
Новый выпуск — про лидерство и мифический work-life balance ⚖️.

Важные мысли:
🔘лидерам бывает одиноко;
🔘в фокусе лидера должны быть команда, результат и сам лидер;
🔘нормально быть неидеальными;
🔘важна внутренняя опора;
🔘нужно «усиливать сильное», развивая суперсилы команды;
🔘точное ТЗ и прямая коммуникация освобождают больше времени на другие классные дела.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩6🙏2
Мне тут коллеги из "Монеты" и "Экономики на кухне" подарили стикер — ну очень про меня)))
🦄22
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤣15
Вопрос залу!

✏️Поделитесь, пожалуйста, что вас сподвигает смотреть и слушать новый подкаст?
Рекомендации? Обсуждения среди знакомых? Известные вам гости? Известные вам ведущие? Тема?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бренды красиво заходят на территорию глянцевых журналов. Ushatava пригласили Шахри Амирханову стать абмассадором — рассылка от ее имени обыгрывает традиционное письмо главного редактора в начале номера.
🦄101
Закрываются "Люди как люди" — неизменное заведение, которое хранит память обо мне-абитуриентке-студентке журфака-моих первых копирайтерских экзерсисах-влюбленностях-Пикнике Афиши-встречах с любимыми друзьями-знакомствах-людях, с которыми мы давно потерялись.

Коктейль номер два, пожалуйста.

💔
😱13🥴4
Forwarded from Unlikely Luxury
Ценообразование в люксе, или почему стало дорого даже для богатых

Изучила материал The Blueprint, в котором автор разбирает причины недовольства клиентов и инфлюенсеров люксовыми брендами.

Жалуются на цены, сервис и качество.

В аналитической компании EDITED подсчитали, что цены на товары класса люкс в среднем выросли на 25% по сравнению в 2019 годом. Business of Fashion ссылается на аналитиков HSBC, которые приводят еще более внушительную цифру: по их оценке, в Европе с 2019 года средняя цена предметов роскоши для личного пользования выросла на 52%.


Мысли, которые мне показались особенно интересными:

🪩 Нужно разделять потребителей люкса и "зрителей" и принимать во внимание голоса только первых (Давид Мардашев);
🪩 "Игра в люкс" неравноценна люксу (высокая стоимость не является сама по себе признаком роскоши, есть другие параметры — качество, редкие материалы, ручной уникальный труд и пр.);
🪩Эпоха демократизации люкса (2000-е) давно позади (вспоминаю сумки LV у коллеги по агентству — простого менеджера — в 2010 году).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По сети гуляют карточки про «Пиши. Сокращай», где профессиональный редактор разносит книгу в пух и прах.

Что я хочу сказать:

1) Не хочется умалять заслуги Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой: они заметно снизили канцелярит в коммерческих текстах и обратили общественное внимание на казенщину и речевую избыточность;

2) Книга не заменяет обучения редакторскому анализу и основам редактирования; не учит вдумчивой работе с текстами (а где оно — время на три вида редакторского чтения?));

3) Важно, чтобы инфостиль не превратился в самоцель (а то есть такой карго-культ Ильяхова у людей, не имеющих отношения к работе с текстом)). Ну и елку не всегда нужно превращать в телеграфный столб.
🤩6
Анализируем с командой ToV вакансий — попалось любопытное словосочетание "маркетинговая эмпатия".
🤔3
#popupнедели

Прошлогодний киоск Hermès в Барселоне, посвященный очередному выпуску журнала Le Monde d’Hermès.
🤩4🍾1
Маша Ревинская, CEO Ultima, рассказала о «спортивных» интеграциях бренда.

Особенно ценно, что Маша делится подходом к оценке эффективности таких коллабораций:

Если говорить про оценку эффективности коллабораций, то мы будем смотреть на следующие метрики:
✔️ количество поездок с/в эти локации;
✔️ OTS наших партнерств;
✔️ ВHT ( brand health tracker – маркетинговое исследование о восприятие бренда, знание о нем рынка, его репутации и лояльности к нему), тк это одна из активностей направленная на работу с образом восприятия бренда, но понятно, что только эти коллаборации не прокрасят изменения в BHT.
🤩3🦄2
Мы (инструмент диагностики команд и лидеров InForce Teams и система КЭДО HRLink) запускаем подкаст!

📎Совсем скоро выйдет первый выпуск — а пока подписывайтесь на канал "Это вам не Гарвард".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩7🍾1
Лидер ≠ проджект-менеджер или Данко с горящим сердцем

Буду иногда делиться озарениями. На «Креативном лидерстве» познакомилась с моделью Co-Active Leadership, которая описывает пять измерений лидерства:
🟡Лидер впереди (и это только один из пяти вариантов!);
🟡Лидер за спиной (поддерживающий коуч);
🟡Лидер бок о бок (партнер);
🟡Лидер вовне (интуит, исследователь);
🟡Лидер внутри (опора на собственные ценностные установки).

Я в себе чаще вижу лидера вовне, за спиной и бок о бок. Лидер внутри пока складывается (вступаю в очередной период трансформаций), лидер впереди не всегда проявляется и устает без поддержки.

У меня вообще сейчас много мыслей про лидерство/управление варится, если кто-то хочет поразмышлять на эту тему вместе, пишите!

(А про проджекта — это ещё одно моё недавнее озарение 🙃)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄13