Мы попробовали, вам понравилось.

Значит, повторим!

В сентябре с командой Сенеж проводили марафон по ИИ. Понятный, бесплатный, чёткий. Отзывы были на столько восторженными, что нам дали зелёный свет на дубль два!

Теперь программа ещё отлаженнее, проработаннее, а оттого дружелюбнее к учащимся.

Кстати, раскрою секрет, у нас без маркетинговой кампании в этот раз в 5х (на первом потоке было 750 человек) больше регистраций на программу!

И она уже стартовала 😏

Но самый сок только начинается. Сегодня. Поэтому если ты ещё нет, но очень хочешь, тащи себя по ссылке и включайся в марафон «Как нейросети упрощают жизнь» на платформе Мастерской управления Сенеж.

Для тебя:
– еженедельные вебинары;
– подкасты;
– практические занятия;
– гайды;
– домашние задания.

Финалисты марафона получат сертификаты и подарки от Мастерской управления «Сенеж».

Успеть на поезд по ссылке.

Сегодня – Лев Толстой, а завтра – жопа

А кто это у нас здесь? А, да, это я, блудный автор канала, вернулся, но не из отпуска, а из суеты. Стартапы сами себя не сделают, знаешь ли. Но иногда не только языком чесать надо, но и по клавиатуре цок-цок, поэтому да, я снова здесь. На днях расскажу, чем был занят всё то время, что не писал, а пока вот тебе затравочка.

Вот ты такой молодец делаешь проект. Сильный, красивый, сочно упакованный. Везде о нём рассказываешь, питчишь. Может, даже финансирование привлёк, ведь каждому молодцу да воздастся.

У всех на слуху твой проект. У каждого фонда лежит мерч и визитки С-левелов. Это ли не успех?

И упакован казалось бы проект по лучшим западных традициям:
1. Взят домен в популярной доменной зоне;
2. Дизы собрали гайдбук, по правилам которого создаются публичные материалы;
3. Проект представлен на всех публичных площадках и ассоциациях;
4. Команда полная и знатно опытная;
5. Строится сильный бренд.

Вот что может пойти не так?

Не, много чего, конечно, вводных не то чтобы много дал. Но неловко намекну, что наличие домена в собственности не означает, что это название за тобой. И вот неожиданно на рынке появляется продукт с таким же названием, как у тебя, делает +/- то же самое. Что будет дальше?

Сценарий розовых очков: твой проект появился раньше, тебя знают клиенты, партнёры, всё классно. Ты лидер рынка, остальные пусть подражают на здоровье.

Сценарий реальности: прилетает судебный иск на использование чужого товарного знака. Начинается тягомотина, закономерный итог – ты теряешь бренд.

Стоп, а как так-то? Какой товарный знак?

Так получается, что вне зависимости, раньше ты там что-то сделал, не раньше – у кого товарный знак, тот юридически и прав. И твой бренд смело идёт лесом в пользу владельца бренда.

Доказать что-то и оспорить можно? Можно. Но задача эта сложна на столько, что почти каждый патентный поверенный предложит начать юлить с названием, чтобы выкрутиться из данной ситуации, но не пытаться делать вопреки.

А это, закономерно, ломает все вложенные усилия и напрягает перестраивать всю инфраструктуру.

Да, я тоже встрял в такую ситуацию. И поэтому рекомендую действовать превентивно.

P.S. На самом деле, пост долго лежал в черновике, думал, чего-то ему не хватает. И вот это что-то произошло, тоже уже давненько: если пропустили, Илон Маск анонсировал своего "убийцу" ChatGPT, под названием Grok. Но вот незадача, бывшая жена тут выпускает игрушку с таким же названием в содружестве с производителем, получившим на это наименование товарный знак. Илон, добро пожаловать в суету 🤷‍♂

Квизы здорового человека

Такие дела. Последние полтора года моя команда трудилась над радостью для каждого маркетолога – адекватно работающими квизами с возможностью лютого ветвления.

Да, на рынке полно всяких форм, опросов, прочей шушеры. Даже есть специализированные квиз инструменты.

Нет, не хватит! Надо ещё!

Как так вышло и к чему мы с командой пришли:

1. Пустой рынок. Конечно, куча маленьких стартапов на эту тематику, но практически нет полноценных серьезных продуктов;
2. Что есть на рынке – про опросы и лид форму, но не про маркетинг. Нет нормальной статистики, рабочих интеграций, возможностей а/б тестов;
3. Не работают ветвления. Не знаю, почему, но это моя личная боль – сложные комплексные структуры ни на одном существующем продукте не собрать, максимум – 8 результатов по итогу прохождения;
4. Отсутствует комплексность. Мы умеем опросы, мы умеем в интеграции, мы умеем в посадочные, а вот чтобы мы умели всё и сразу – поди поищи.
5. Бюджетность решений. Стартап – это про дешевое тестирование гипотез. Но когда это дешевое протестировано, дало первые результаты – отсутствует должное развитие, продукты существуют на своём уровне без инфраструктуры, балансировки нагрузки и т.д.

В итоге мы собрали наши жопки в горсть и за последние полтора года выкатили собственный продукт.

Что есть у нас, чем мы гордимся:

1. Мы разрабатываем через тестирование, каждый апдейт прогоняется тестировщиками, поэтому наш сервис стабилен и вылизан, на сколько это возможно, ещё до выхода в прод;
2. Мы вкладываемся в инфраструктуру, поэтому мы способны выдерживать большие нагрузки – ты можешь отливать миллионы, а мы обеспечим бесперебойную работу канала;
3. У нас работают ветвления! Хоть 100 различных результатов, если хочешь упороться, система не заглючит, и лид дойдет до конца воронки;
4. У нас работает статистика! И доступна без дополнительной платы на базовом тарифе, проводить аналитику без возни с выгрузкой удобно на месте (а если хочется – можно и выгрузить);
5. Яндекс метрика и вк пиксель с автоцелями для более точной аналитики;
6. Удобная интеграция в сайт, последующая кастомизация креатива не требует перезаливки кода.
7. Гибкая тарифная сетка, ты сам выбираешь, хочешь платить за заявки или за время.

И куча всего по мелочи, но то ты и сам найдешь.

Где же вся эта красота? Тут:

https://quiz.pena.digital

Для внимательных подписчиков канала до конца июня промокод на скидон 40%: PENA_Nostartuper

Последний рывок на Радаре

Вечер, ты сидишь за чашечкой кофе, думаешь, а чем заняться?

Сходи на Радар, зацени классные проекты!

Например, на этой неделе листились крутые проекты, которые я не стесняюсь поддерживать и тебя призываю:

КРЕДЧЕК.РФ – ребята помогают тебе управлять своей кредитной историей, понимая, как тебя видят банки. Если оптимизируешь свои расходы с помощью рассрочек, всяких сплитов и подобного – инструмент маст хев!

UniqueU – инструмент по продвижению себя любимого в тг в роли эксперта. Для тг выходит куча всякого. Но тут про полезное – продажу твоей экспертности и продуктов.

Короче, без шансов, пора забежать на Радар и полайкать те проекты, которые понравятся именно тебе!

Наука женского рода

Ты ещё не в курсе, возможно, но последние десять (какая боль) лет я тесно связан с наукой. Прошёл путь от лаборанта до старшего инженера гидроакустика. Даже в аспирантуре был да всплыл, не окончив, но то совсем другая история на другой раз...

К чему затеял то пост. Сегодня стартап тем важен, что привносит новое в мир, а этого не возможно без НИОКР. Так создаются все мои проекты, так создают проекты те, с кем я работаю в роли трекера/наставника.

А сегодня хочу рассказать о проекте моих друзей, который не про стартапы, но про подлинную науку. Настя сняла фильм про женщин, которые занимаются прикладными исследованиями и рассказывают про свою работу. Мне кажется, это классно, ламповая документалистика, с которой может ознакомиться каждый.

У проекта есть своё медиа (осторожно, вк!):
«Наука женского рода»

Там можно публиковаться, если (прикинь) ты женщина и занимаешься наукой, а также читать о работе своих коллег.

Например:

– Как учёные-психолингвисты изучают сарказм

– Напечатать новую почку: технология трехмерной биопечати

В общем, рекомендации и поддержка страдальцам от науки! Я с вами.

P.S. Твой стартап крутится вокруг науки? Давай посмотрим на него вместе и расскажем остальным 🔥

На лугу пасется ко... мплаенс

Продолжаем давить на боли каждого стартапа. Уже писал про товарный знак, а сейчас посмотрим на более комплексную историю, которая начинает преследовать тебя с первого дня работы над проектом.

Только садишься на жопу от проблем ты неожиданно. Почему?

Потому что мы ж все тут визионеры, думаем о великом. А мирское только когда петух в жопу клюнет решать начинаем.

🧐 Нужно принять деньги от клиента, но на сайте не работает эквайринг из-за отсутствия политики возврата товара.

🧐 Приходит штраф от РКН, потому что на платформе нет политики конфиденциальности.

🧐 Говоришь инвестору, что у тебя клиенты из Европы, но не можешь показать GDPR.

🧐 Говоришь, что присутствуешь в стране, но не соответствуешь местному регулированию.

🧐 Принимаешь деньги инвесторов на счёт, но не можешь ответить финмониторингу, откуда эти деньги у инвестора.

Это всё про хреново реализованный комплаенс, а вернее его отсутствие. Примеров может быть много, но суть одна: комплаенс – это когда у тебя закрыты все юридические вопросы в стране присутствия проекта.

Можно гордо говорить, что ты глобальный проект, но если твоя глобальность не соответствует местному законодательству, то ты глобально рискуешь нарваться на иск.

Именно поэтому стартапы спрашивают, в каких странах они есть, что у них с комплаенс в этих странах. В какие страны они метят дальше и что с изучением местных требований к работе. Это же причина точечного масштабирования успешных проектов – они пылесосят все тонкости местного регулирования своей деятельности и только после этого захватывают новый рынок.

Здесь мог бы быть кейс из практики, но будет просто утка 🦆. Всех благ и берегите жопки с основания стартапа.

Революция от календаря, которую так долго ждал

Привет из слоупокляндии. Событию сколько-то дней, а я только опомнился. Ну правда, часто ты тыкаешь какие-то кнопки в интерфейсе, которые не соответствуют твоему стандартному флоу?

Если у тебя постоянно созвоны, переговоры, планерки, кастдевы и какой иной движ, то организация созвонов – важная часть рутины. Большинство юзает Calendly, либо пользуется всякими импортозамещениями, которые редко радуют, но свою функцию выполняют.

А теперь и сторонними сервисами пользоваться не надо, успех.

Если ты каким-то образом жил без подобного сервиса, то поясняю:

1. Указываешь окна для брони времени, например, будни с 13 до 18 на 1 час;
2. Указываешь обязательные поля для заполнения, как имя, почта, ещё что-то (я спрашиваю телеграм, чтобы оперативно порешать вопрос можно было);
3. Получаешь ссылку, которую можно шерить.

И таки всё, что ещё нужно?

P.S. Это очередной пример, показывающий, что если какой-то гигант таки захочет какую-то фичу внедрить, то он это сделает. А для стартапов это урок, что делая продукт сугубо вокруг какого-то чужого крупного решения, в один момент можно остаться без огромной доли рынка, а значит даже в таком сценарии нужно создавать иную ценность, которая удержит пользователей.

P.P.S. Раз такие пироги, навожу суету! Если ты телишься со своим стартапом, уперся, хочешь поработать с наставником – делай бронь на бесплатную консультацию.

2025 год – ориентир на страдания и победы. Впрочем, как и всегда

Всё, все вышли из майонезной комы? Пора работкать.

Уже каждый похвастался итогами ушедшего года... но с учётом, что меня не было здесь три месяца, я пожалуй просто резюмирую суету последнего квартала:

1. Создаю новый инновационный бизнес в авто сфере;
2. Возродил маркетинговое направление основной компании с партнёром;
3. Выступил на международном форуме по ИИ в Минске, был спикером на нескольких местных форумах;
4. На двух международных форумах моя компания стояла со стендом;
5. Про Datananny студия "Крылья" рассказали в фильме о стартапах Владивостока (голос Репетура, объясняющий нашу технологию – прекрасен)
6. Снялся для двух федеральных каналов опять-таки про Datananny, в январе премьеры – поделюсь по релизу;
7. Новые клиенты, создание новых направлений в их бизнесах, пивоты действующих, закрытие существующих – рутинная суета продолжается.

Но что я всё о положительном, провалы за последний квартал тоже были. Не стыдясь ими тоже поделюсь:

1. Почти развалил бизнес-клуб, получив в нем руководящую позицию;
2. Сорвал работы по двум клиентам по краевой субсидии;
3. Запорол взятое в работу исследование для ВШЭ.

О чём говорят итоги? Можно сказать, это и пожелание на год пришедший:
1. Бери обязательства, много, больше, чем кажется, что вывезешь;
2. Если взвалить на себя слишком много задач, в моменте может треснуть жопа;
3. Предпринимателя характеризует риск – соберись с духом и прыгай в омут;
4. Кончай читать этот текст, иди уже работать.

Всех с Новым годом, короче 🪿

И тут тоже про Российский Венчурный Форум 2025

По всем стартапным каналам и чатам форсится Российский Венчурный Форум. Почему?

Потому что это первое большое событие для венчурно-стартапного рынка в текущем году. Не такое уж и большое на самом деле стартапное сообщество собирается в Казани. Так стоит ли его пропускать?

Планирую на нем быть и тебя зову. Тем более, что подав заявку как стартап, можно получить ряд плюшек:

💡 Образовательный блок для усиления стартапа перед форумом.
💡 Стенд в экспо-зоне форума в Казани 10–11 апреля 2025 года.
💡 Презентация своего проекта перед ведущими венчурными фондами и инвесторами.
💡 Возможность посуетиться и пообщаться с фондами-партнерами, обсудить потенциальное финансирование.
💡 Отбор на акселерацию с пилотированием решений в корпорациях.
💡 Ну и конечно, новые контакты и взаимодействие с потенциальными партнерами как на форуме, так и после него.

Форум продлится три дня: 9-11 апреля 2025 г.

Место: г. Казань.

Есть официальная презентация для стартапов тут

Регистрация на форум открыта до 31го января.

Ссылка на регистрацию стартапов вот здесь.

Господа, дамы. Кому скучно, через полчаса рассказываю про продуктовые метрики📺

🟣 ОТКРЫТЫЕ ЛЕКЦИИ 🟣

🔥 МЕЖДУНАРОДНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ АКАДЕМИЯ "EURASIA"🔥

💎  Международная инвестиционная академия "Евразия" cтартовала 4 февраля 2025 г. и запустила серию онлайн-лекций для наших друзей, проектов и инвесторов! Лекции идут в рамках Программы общеобразовательной подготовки (64 учебных часа) "ВЕНЧУРНАЯ ЭКОНОМИКА" 

🤝 Дорогие друзья, у вас есть возможность подключиться к лекции в режиме онлайн БЕСПЛАТНО и задать интересующие вопросы напрямую нашему спикеру! 🔥

🗓  28 февраля 2025 года
⏱️  С 13:00 до 15:00 (Время Мск). С 17:00 до 19:00 (Время Нск)
☀️  ONLINE!
📍 Ссылка на подключение к эфиру здесь!

⚡️⚡️⚡️Спикер -  Иван Линдберг, эксперт в цифровой трансформации, бизнес-наставник и трекер Сколково, наставник и доверенный эксперт НТИ, эксперт российских и международных акселераторов, инвестор и эдвайзер⚡️⚡️⚡️

‼️Тема лекции #10: Нефинансовые метрики проекта: клиентские показатели, технологическая зрелость, стадии разработки и реализации продукта. Моделирование, планирование и контроль инвестиционных показателей проекта💥💥💥

Видеозапись лекции будет доступна далее на образовательной площадке МИА "ЕВРАЗИЯ"  (Getcourse ⏺️)

👨‍🎓👩‍🎓 По вопросам доступа к другим образовательным материалам и лекциям модульной программы MBA-Executive "ВЕНЧУРНАЯ ЭКОНОМИКА" обращаться к: @Polina_Zotina.  Подробности и новости Академии - в нашем чате

🤝 До встречи!

Кодим на вайбе, чистим на проде

Упарываюсь последний месяц в вайб-кодинг, разбираю подходы создания продуктов с помощью ИИ. Свои наблюдения вывалил в статью на VC: https://penalink.ru/5aErAR

Краткое резюме: это стало действительно рабочим. Можно ускорять разработку MVP на новом уровне. Но есть нюансики! О них в статье и дальнейших постах.

Первая ласточка вайб-кодинга

Собственно, в своих изысканиях с ИИ, мы нашли с ним паритет в тех вещах, которые можно и хочется делать в синергии.

Кто занимается маркетингом так же долго, как и я, помнит лучший сокращатель ссылок, который держал Гугль. Но, видимо, по экономическим соображениям, он стал сильно не выгодным для обслуживания.

Казалось бы, есть от Яндекса clck, пользуйся! Но что-то в нем всё равно не торт. И вооружившись мощью нейронок, я родил сервис, который в итоге кодер причесал и разместил на проде за один (!) день. Скорость разработки с оценки в три недели заняла два вечера возни с нейронкой и один выплюнуть всё в прод. Математику считай сам.

А сервисом можно пользоваться бесплатно, лично я так и поступлю.

Сервис PenaLink, часть экосистемы Pena, доступен по ссылке.

Крах стартапа. История 4

Истории раз, два и три тут.

Пора поделиться очередным опытом отвязных похорон не самого плохого проекта, в обезличенном от деталей виде. История более редкая, потому что часто такие проекты мрут в столе несбывшихся ожиданий основателя.

Симулируем ситуацию: вот ты пилишь в команде стартап, закрываешь свою сторону ответственности, неважно какой, давай, скажем, маркетинг (подставляй любую роль, суть не изменится).

Стартап характеризуется, помимо прочего, динамикой. А что это значит? Что нужно выкатывать продукт на рынок быстро, с ноги, не вылизывая до крайнего блеска, полировать будем по ходу пьесы. Ведь как все, надеюсь, уже знают: идеально допиленный проект – это уже проигравший конкуренцию проект.

А что вот будет... Если кто-то очень перфекционист? Ну вот прям до крайности. Не ответственный, нет, это ладно. Но когда ты ему говоришь – го на шаг два, а он всё первый вытаптывает. И все уже дошли в своих задачах до предела, дальше нельзя, на следующий майлстоун не перейти без сданной задачи нашего перфекциониста. А если отобрать – обидится, плакать будет, ногой стучать...

Когда команда большая, это может быть терпимо. Когда задачи очень сильно декомпозированы, это может быть даже не заметно. Но мы то в реальности ограниченных ресурсов, количество людей упирается в возможности. И вот когда одна из единиц не способна бежать со всеми, а хочет всё шнурки правильно завязывать – это якорь, который может похоронить всё дело.

Из практики самым ярким примером было, когда при наличии сильной маркетинговой команды стартап даже не запустился, потому что СЕО, он же единственный разработчик, решил упарываться в вылизывание лендинга, вместо написания основного функционала, стопоря работу маркетологов – лендинг ещё не готов, куда вот вы лезете, какое продвижение может быть. Конечно, не можем перейти к продвижению, ведь мы упираемся в веху разработки. Над основным функционалом конь не валялся.

Как понять, что всё в стартапе тухло с динамикой?
– Переполненный срочными задачами бэклог. Если их никто не закрывает, как им уменьшаться?
– Бесконечный цикл ревью задач, либо системная просрочка спринтов из-за одной задачи в руках одного человека.
– Закономерно, блаженное ничего неделание частью команды в ожидании опоздуна. Хотя могли делать что-то наперёд, но общего провиса это не отменяет.

Что поможет стартапу выжить?
– Команда гибких специалистов. Вылизывать проект хорошо, но когда уже он поставлен на рельсы. До тех пор нужны отвязные бойцы, готовые пренебрегать качеством в угоду скорости.
– Запасные игроки. Если всё-таки кто-то упёрся в стену, которую не хочет огибать, нужно знать, как будет действовать проект. С кем будет бежать дальше, ведь незаменимых нет.
– Независимый бэклог. Когда одна часть задач висит, должен быть пласт дополнительных, которые можно подхватить в ожидании повисших. Тогда динамика не будет теряться.

Ключевое, что нужно вынести: команда, упарывающаяся в полировку отдельных узлов, – невыживающая команда.

Ты звезда или не звезда?

Когда мы говорим о видимости стартапа в поле клиентов, кандидатов на работу, корпоратов, фондов, государства, универсальных инструментов не так много. Один из них – это конкурсы.

Да-да, пресловутый шильдик, что ты молодец очень даже работает, вне зависимости от рынка, на котором ты представлен. Это не просто +20 см к твоему ЧСВ, но и некий показатель признания. Наклейки геосервисов на заведениях для b2c за лучшие услуги в категории, первые места в различных публичных рейтингах – всё это формирует лояльность и доверие к бренду. А если тебе не доверяют, то кто тебе заплатит?

При этом, конкурсы делятся на платные и бесплатные. И не поверишь, бесплатный тоже платный, просто за него платишь не ты, а спонсор, который приследует свои интересы. Есть предвзятость, что если ты платишь, значит, ты и выиграл, но такое если и встречается, то в очень камерных историях, поскольку даже федеральные конкурсы некоторые проводятся пусть и за госбюджет, но при этом собирают организационный сбор с участников. Просто потому что. Ну косты плохо посчитали, бывает.

Суваться в каждый чих – времени не хватит, но знать отраслевые и федеральные истории, которые создают видимость проекта для B2E и B2G сегмента, а также повышают доверие к бренду у клиентов и потенциальных сотрудников.

Кстати, если ты ещё не, Startech проводит крупнейший конкурс в венчурном мире, а дедлайн подачи проектов уже 19го. Так что жопку в горсть и бегом подавать заявку!

Достойный Болт твоего стартапа

Давай так, собрать прототип, лендос или худо бедно шуршащее MVP с помощью ИИ сегодня можно очень (ну очень) быстро. И выглядеть даже будет по божески.

Конечно, нюансы остаются, разработчика подключать всё равно придётся, в особенности если остаётся претензия на "как я хочу", а не "как ИИ выблевал".

Но (но!) взять жопку в горсть и получить результат для валидации гипотезы можно здесь и сейчас.

Только почему не больше? Потому что все решения на рынке сегодня – это либо сугубо про фронтенд, либо сугубо про бэкенд. Здесь есть лукавство, потому что фуллстак продукт могут выдавать многие, но, допустим, Lovable бэк пишет на node.js очень не очень, и лучше бы не писал. А Cursor да, сделает тебе фронт, но лучше бы не делал, клиентам я бы не стал это показывать. Хотя для проверки работы бэка накидать, конечно, можно.

И в итоге получается, что в начале ты идёшь в сервис для фронта, собираешь его. Потом идёшь в сервис для бэка. А потом как-то оно женится.

А можно сразу нормально?

Чтобы и фронт по красоте, и бэк какой надо и как надо...

Закрыв глаза на детали, почти любой веб-сервис можно собрать на Gemini, в aistudio есть возможность полной фуллстак разработки. На месте сразу и код, и в GCP развернуть можно, всё вот это, но для массового тестирования гипотез выходит слишком дорогая история. Но вектор за лидером рынка отчётливо виден. Либо берем лидера среди стартапов по ИИ генерации фронта, Bolt, он соберет тебе бэк на том же node.js, либо ином js фрейморке.

Но (очередное но!) разработка – это не только код родить, но и собрать CI/CD, настроить Базу Данных, развернуть хостинг, прицепить домен, наладить технически оптимизацию серверной стороны для выдачи по поисковым запросам. Нужно объектное хранилище для файлов, решать проблему доставки контента (CDN). И ИИ это не генерирует. Можно поныть в Cursor, что часть задач решит. Можно пойти спрашивать в ChatGPT, он инструкцию выдаст. Но управление, чтоб ему грустно было, управление всем этим требует понимания, что спрашивать. Кого спрашивать, о чем.

Bolt решил первым хакнуть эту историю, предоставив весь менеджмент разворачивания проекта на прод под ключ. Получается, что в рамках одного проекта ты можешь не только генерировать фронт с бэком, но и настраивать всё окружение, необходимое для полноценной работы продукта. Но пока доступно это по бета-доступу, заявку оставить по их официальной форме.

К чему я. Если ты ещё не юзаешь специализированный в разработке ИИ, ты отстаёшь от рынка. Если ты не юзаешь ИИ вообще, ты окончательно проиграл. Скорость валидации гипотез настолько возросла, что родить стартап можно с бессовестной скоростью, было бы желание.

Не ошибается ничего не делающий

А если можно научиться на чужих ошибках, то почему бы этого не сделать?

Первый пост на канале был о том, как помер один из стартапов. Но таких историй много. У каждого опытного предпринимателя наберётся свой набор историй.

Дальше встаёт вопрос системности, то есть пул ошибок конечен и крутится вокруг одних и тех же вещей.

Когда я работаю с прожженными стартаперами, в качестве трекера или наставника, про многие вещи даже не говорю – свои шишки уже набиты, все на одном и том же.

Например, что по команде и долям, у кого сколько, на каких условиях.

Зачастую, стартап даже после получения инвестиций, дохнет на простых человеческих вещах, как взаимоотношение, коммуникация. Следующая история из серии краха стартапа будет про это.

Мой менти и коллега по цеху, уже на собственном опыте, и опыте своих учеников, собрал частые ошибки тех, кто только начинает свой путь. С частотой выхода постов в канале, моя рекомендация к просмотру, потому что сам я ещё год бы писал про это 😂

Ссылка на видео.

Ищи новое по-новому

Поиск сегодня – это не только в поисковике прокликивать ссылки и плакать от кучи баннеров.

Например, порядка 30% поиска в Google сегодня приходится на Google AI Overview без перехода на источники (что осуждаю, но об этом в следующий раз).

То же самое с Яндексом, где Нейро отжирает переходы у сайтов.

Так укрепилось понятие zero-click получения информации, ведь зачем тебе переходить по ссылкам, если ответ уже получен?

А если уйти в LLM, то у всех уже, в том числе отечественных, есть Deep Research, который как раз таки позволяет эффективнее искать информацию и получать взвешенные ответы на свои запросы с выжимкой, структуризацией и прочим подобным.

Так если все дают в целом один функционал, как выбрать для себя рабочий инструмент?

В целом, к какому привыкли, с тем и работай. Есть нюансы, но по средней температуре все одинаковы по качеству, отличается только глубина поиска по разным источникам.

Например, Grok очень любит искать по твиттеру (который нынче Х), не будем осуждать его за это.

Но раз ищет каждая нейронка, кто станет лидером? Ведь рынок не может находиться в балансе, должно произойти распределение позиций.

Спорить, что ChatGPT лидер среди генеративных нейронок общего назначения сложно, цифры говорят за себя. Anthropic лидер среди генеративных нейронок в области кодинга. А по поиску?

Perplexity.

Лидерство в поиске далеко не за качеством результата, не за скоростью сбора и анализа информации.

Лидерство в поиске (как и в любом продукте в конечном итоге) за пользовательским опытом (ux/cx).

Чем удобнее пользоваться, понятнее для обывателя с оглядкой на предыдущий опыт в аналогичных задачах, тем ниже порог входа, выше лояльность и принятие продукта.

Нейронки пытаются играть в "жизнь" с нами, формируя диалог в чате. Но это не типовое поведение при поиске. Perplexity даёт привычный интерфейс поисковой строки, отказываясь от диалоговой модели. Казалось бы, люди привыкли к чатам при работе с ИИ. Только ты решаешь задачу не работы с ИИ, а поиска.

Поэтому кстати Perplexity не упарывается в развитие своей ИИшки (которая у них тоже есть), а сосредоточена именно на необходимом функционале для конечного пользователя в том виде, который ты от неё ожидаешь.

Есть минус, на бесплатной версии всех мощей не оценить, нужна платная версия.

Есть плюс, имея действующую учётку на PayPal, можно получить (пока что) годовую подписку на свежий аккаунт Perplexity бесплатно.

Есть плюс чуть меньше, можно взять подписку на год со скидкой 90% (действует на учётки, которые ещё не покупали подписку). Если нужно подсказать как, пиши в ЛС.

Чем раньше ты перейдешь на AI based поиск, тем скорее начнет меняться твой майндсет пользователя, и рынок сможет выдать что-то на порядок эффективнее.

#полезное

Браузеры тоже меняются

Собственно, в прошлый раз говорил про поиск через Perplexity. У тебя, скептика, могла возникнуть мысль, ну что там Perplexity.

И действительно, резонное замечание, ведь у Perplexity месячная аудитория 22 млн человек.

Для преодоления барьера, Perplexity выпустили агентский браузер Comet. Теперь ты не просто ищешь, а существуешь в сети нативно с агентом и поиском от Perplexity. То есть, агент выполняет твою рутину в браузере за тебя! Новый пользовательский опыт. И с октября Perplexity выпустили его в паблик бесплатно.

При этом у ChatGPT только недельная аудитория в 36 (!) раз больше, 800 млн человек.

Ну и естественно, не долго музыка играла, OpenAI решил тоже вписаться в эту вечеринку. Потому что чем теснее клиент с твоим продуктом, тем тяжелее от него отвязаться. А браузер остается самым тесным контактом человека с интернетом.

Поэтому был представлен Atlas. Осторожно, для работы нужна подписка ChatGPT и пока доступна версия на MacOS.

Сразу развею миф. Самостоятельных браузеров НЕ СУЩЕСТВУЕТ, все работают, вот прям вообще все работают на движке от Google, Chromium. Потому что разработать свой с нуля – это дорого. Зачем, если можно взять open source, допилить его, и всё, профит. Даже Apple со своим Safari не чурается этого, чем OpenAI или Perplexity хуже?

Единственный конкурент у Chromium на грани смерти, Mozilla, о чём они неоднократно предупреждали мировое сообщество.

Поэтому полемика в СМИ, что вот браузеры Иишные – это не браузеры, а плагины, такой же популизм.

Можно ли обойтись без них и просто поставить себе расширение? Да.

Будет ли это такой же опыт, как с AI-native браузером? Нет.

Резюмируя, это не что-то невероятное, но эволюция браузеров, и пользоваться ими – очередной шаг в новую эпоху.

#полезное